Jackson Pollock, seorang maestro dalam seni lukis abstrak yang terkenal secara internasional, sering menjadi incaran kolektor seni di berbagai belahan dunia karena karya-karyanya yang ikonik. Christie's, sebuah balai lelang ternama, mengumumkan bahwa sebuah lukisan abstrak karya Pollock dengan gaya tetes khasnya dari periode pascaperang akan dilelang pada bulan Mei 2022.

Lukisan ini, dengan nomor lot 31, berasal dari tahun 1949 dan akan menjadi salah satu sorotan dalam lelang yang akan diadakan pada tanggal 12 Mei, yang didedikasikan untuk karya seni abad ke-20. Lukisan berukuran 31 x 22 inci ini merupakan salah satu dari serangkaian karya tetes yang diciptakan oleh Pollock selama kariernya.

Karya-karya ini telah menjadikan Pollock sebagai maestro dalam ekspresionisme abstrak, dan karyanya selalu mendapatkan perhatian tertinggi dalam lelang seni hingga saat ini. Lot lelang ini telah menjadi bagian dari retrospektif yang ditujukan untuk Pollock pada tahun 1967, dan kemudian pada tahun 1998 di Museum of Modern Art di New York.

Karya terakhir Pollock yang sebanding dengan ini dalam penjualan lelang adalah "Nomor 17" (1951), sebuah lukisan abstrak berwarna hitam di atas kanvas cokelat, yang menjadi pusat perdebatan dalam sidang perceraian pemiliknya. Lukisan ini mencatat rekor baru bagi Pollock dengan harga penjualan mencapai $61,2 juta dalam penampilan pertamanya di lelang.

Jika lukisan ini mencapai harga estimasi tinggi, akan menjadi salah satu dari empat karya seniman teratas yang pernah dijual di lelang. Ini bukan kali pertama karya tersebut ditawarkan dalam penjualan publik, terakhir kali dilelang lebih dari 30 tahun yang lalu pada Mei 1988 di Christie's, dengan harga penjualan mencapai $3,5 juta. Lukisan akan dipamerkan di Christie's Los Angeles sebelum kembali ke New York untuk dipajang menjelang penjualan pada tanggal 12 Mei.

Sumber: hot.detik.com

Proses desain arsitektur

Proses desain arsitektur yang efisien sangat penting untuk keberhasilan penyelesaian sebuah proyek di firma arsitektur yang baik. Ketika semua orang dalam tim mengikuti serangkaian langkah yang telah teruji dengan baik, maka akan lebih sedikit kesalahan dan penundaan, lebih sedikit usaha yang dilakukan berulang-ulang, dan staf serta pelanggan akan merasa lebih puas.
Pada artikel ini, kita akan membahas tujuh fase desain utama, yaitu:

• Pra-desain
• Desain skematik
• Pengembangan desain
• Dokumen konstruksi
• Izin mendirikan bangunan
• Penawaran dan negosiasi
• Administrasi konstruksi

7 fase proses desain arsitektur

1. Pra-Desain

 Proses desain arsitektur biasanya dimulai dengan langkah ini. Langkah ini adalah langkah yang banyak dilakukan oleh mahasiswa arsitektur di perguruan tinggi mereka - bertukar pikiran, membuat sketsa, dan memahami tapak. Dalam praktiknya, tahap ini juga melibatkan pemahaman akan kebutuhan, kepribadian, dan gaya hidup klien. Hal ini akan menghasilkan desain yang mencerminkan individualitas Anda dengan fungsionalitas yang optimal.

Tujuan
Tujuan utama dari tahap ini meliputi:

• Memahami kepribadian, gaya hidup, dan kebutuhan klien,
• Memahami aspirasi klien untuk proyek tersebut
• Studi lokasi
• Menemukan struktur yang sudah ada di lokasi,
• Zonasi lokal, penggunaan lahan, batasan, skala, bangunan di sekitarnya, lingkungan, kondisi lokasi, peraturan bangunan, dan banyak lagi.

Waktu yang dibutuhkan
Fase ini biasanya membutuhkan waktu 2-4 minggu untuk menyelesaikannya 

Hasil yang dihasilkan

Program, ringkasan zonasi, gambar kondisi eksisting.

Untuk membantu memahami pengembangan konsep, lihat: 10 Jenis Konsep Arsitektur Untuk Pengembangan Desain yang Efektif

2. Desain skematik

Tahap selanjutnya dalam proses desain arsitektur adalah menerjemahkan penelitian ke dalam desain bangunan yang efisien. Hal ini melibatkan pengembangan proposal desain dan mempresentasikannya kepada klien.

Tujuan

• Tujuan utama dari tahap ini meliputi:
• Mengeksplorasi dan membuat konsep desain,
• Membuat denah lokasi, denah lantai, dan elevasi bangunan,
• Mengembangkan proposal desain.

Waktu yang dibutuhkan
Fase ini biasanya membutuhkan waktu 4-8 minggu untuk menyelesaikannya.

Hasil kerja
Denah lokasi dan denah awal, konsep eksterior (jika ada).

3. Pengembangan desain
Tahap berikutnya termasuk menghasilkan serangkaian gambar yang menguraikan spesifikasi. Hal ini membantu dalam memperkirakan biaya awal. Klien memasukkan kebutuhan mereka dan menyempurnakan penempatan pintu dan jendela. Pada tahap ini, seorang insinyur struktur akan bergabung dengan tim desain untuk membantu menghasilkan estimasi yang lebih akurat untuk proyek tersebut.

Tujuan

Tujuan utama dari tahap ini meliputi:

• Estimasi biaya awal,
• Memasukkan perubahan dari klien, jika ada.

Waktu yang dibutuhkan
Fase ini biasanya membutuhkan waktu 8-12 minggu untuk menyelesaikannya.

Hasil Kerja 
Gambar detail, semua spesifikasi peralatan yang signifikan, jenis bahan atau hasil akhir untuk setiap permukaan proyek.

4. Dokumen konstruksi

Tahap ini menandai dimulainya pembuatan gambar kerja. Di sini, kontraktor konstruksi internal juga akan bergabung dengan tim pengembangan.

Tujuan 

Tujuan utama dari tahap ini meliputi:

• Membuat satu set dokumen konstruksi yang tepat.
• Menentukan semua bahan, finishing, perlengkapan, peralatan, dan peralatan.

Waktu yang dibutuhkan 
Fase ini biasanya memakan waktu 8-12 minggu untuk diselesaikan.

Hasil kerja 
Gambar detail, semua spesifikasi peralatan yang signifikan, jenis bahan atau hasil akhir untuk setiap permukaan proyek

5. Izin mendirikan bangunan

Tahap perizinan bangunan melibatkan pembuatan set izin bangunan untuk diserahkan kepada otoritas perizinan. Kemudian set izin ini ditinjau untuk memeriksa apakah sudah sesuai dengan struktur. Tahap ini juga melibatkan penambahan informasi tambahan yang dapat membantu mendapatkan izin bangunan dan memastikan bahwa proyek tersebut sesuai dengan peraturan penggunaan lahan, bangunan, dan energi yang berlaku.

Waktu yang dibutuhkan 
Lamanya fase ini dapat sangat bervariasi tergantung pada yurisdiksi dan kompleksitas proyek.

Hasil yang dihasilkan
Gambar dan formulir untuk Permohonan Izin Mendirikan Bangunan.

6. Penawaran dan negosiasi

Proses penawaran adalah ketika arsitek membuat kontrak dengan perusahaan konstruksi yang akan melakukan konstruksi yang sebenarnya. Kecuali untuk kasus yang jarang terjadi ketika klien sudah memiliki perusahaan konstruksi untuk proyek tersebut, arsitek memperkenalkan klien dengan perusahaan konstruksi. Setelah itu, perusahaan konstruksi akan menghubungi klien. Namun, akhir-akhir ini, praktik BIM telah memungkinkan praktik pertemuan dan perencanaan ini menjadi jauh lebih efisien. Klien, arsitek, dan perusahaan konstruksi sekarang dapat berada di halaman yang sama setiap saat, berkat BIM.

Tujuan 
Tujuan utama dari tahap ini meliputi:

• Mempekerjakan perusahaan konstruksi.

Waktu yang dibutuhkan 
Fase ini biasanya memakan waktu 3-6 minggu untuk diselesaikan.

Hasil kerja
Gambar dan Spesifikasi untuk Penawaran

7. Administrasi konstruksi

Kehadiran arsitek yang konsisten selama fase konstruksi sangatlah penting. Pekerjaan utama mereka dalam fase ini adalah melakukan kunjungan ke lokasi, mengambil foto, dan menulis laporan lapangan. Bagian dari proses ini sangat penting dan sering kali merupakan puncak dari proses desain. Namun, banyak arsitek yang tidak dapat mencapai tahap pertama yang disebutkan dalam artikel ini, karena pilihan pemasaran yang buruk. Bahkan, bagi seorang arsitek freelance, langkah ini sering kali dapat membuat atau menghancurkan praktik dan reputasi mereka. 

Tujuan 
Tujuan utama dari tahap ini meliputi:

• Kunjungan ke lokasi secara rutin, mengambil foto lokasi.
• Memastikan bahwa bahan dan hasil kerja berkualitas baik.
• Memverifikasi bahwa tagihan kontraktor Anda secara akurat mencerminkan jumlah pekerjaan yang telah diselesaikan

Waktu yang dibutuhkan 
Fase ini biasanya membutuhkan waktu 3-6 minggu untuk menyelesaikannya.

Kiriman laporan observasi lapangan

Demikianlah saya harap blog ini memberi anda wawasan yang anda butuhkan untuk memahami proses desain arsitektur dan mempercepat karier anda di industri arsitektur, teknik, dan konstruksi (AEC). Novatr menawarkan kursus-kursus tentang keterampilan yang paling banyak diminati di industri MEA. Kursus profesional BIM kami diajarkan oleh para ahli industri yang terkenal secara global dengan pengalaman kerja di dunia nyata selama bertahun-tahun di industri ini. Anda juga akan memahami bagaimana BIM meningkatkan efisiensi setiap fase desain ini.

Disadur dari: novatr.com

Utang adalah sesuatu yang dipinjam, baik berupa uang maupun benda. Seseorang atau badan usaha yang meminjam disebut debitur. Entitas yang memberikan utang disebut kreditur. Utang termasuk dalam pembayaran yang ditangguhkan, pembayaran beberapa seri, yang dibedakan dari pembelian langsung.

Utang itu bisa dilakukan oleh entitas seperti negara, pemerintah lokal, perusahaan, dan individual. Utang Komersial secara umum termasuk di dalam pernajian kontrak terkait jumlah dan jangka waktu pembayaran baik dari sisi prinsip dan bunga pinjaman.

Loans, Bonds, notes, dan mortgages merupakan tipe dari utang. Di dalam akuntansi finansial, utang termasuk tipe dari transaksi finansial, terpisah dari ekuitas (equity). Utang merupakan pengorbanan manfaat ekonomi masa datang yang mungkin timbul karena kewajiban sekarang.

Etimologi

Kata terminologi utang pertama kali digunakan pada abad ke 13. Kata hutang berasal dari kata debt dalam kata bahasa inggris. Kata debt sendiri berasal dari kata "dette" bahasa Perancis. Namun jika ditelusuri dari bahasa Latin debitum "hal yang berutang" bentuk lanjutan dari kata dasar debere yang artinya berutang.

 Istilah terkait "debtor" pertama kali digunakan dalam bahasa Inggris juga pada awal abad ke-13 istilah "dettur, dettour, (berasal) dari bahasa Prancis Kuno jalan memutar, dari bahasa Latin debitor "a debter," dari past participle batang debere he -b- dipulihkan dalam bahasa Prancis kemudian, dan dalam bahasa Inggris sekitar tahun 1560- c.1660." Dalam King James Bible, hanya satu ejaan, "debitur", yang digunakan.

Metode pencatatan utang

Ada dua metode pencatatan utang, yaitu account payable procedure dan voucher payable procedure.

• Dalam account payable procedure, catatan utang adalah berupa kartu utang yang diselenggarakan untuk setiap kreditur, yang memperlihatkan catatan mengenai nomor faktur dari pemasok, jumlah yang terutang, jumlah pembayaran, dan saldo utang.
• Dalam voucher payable procedure, tidak menggunakan kartu utang. Tapi menggunakan arsip voucher yang disimpan dalam arsip menurut abjad atau menurut tanggal jatuh temponya. Arsip bukti kas keluar ini berfungsi sebagai catatan utang. Di dalam fiqih Islam, utang piutang atau pinjam meminjam telah dikenal dengan istilah Al-Qardh. Makna Al-Qardh secara etimologi (bahasa) ialah Al-Qath’u yang berarti memotong. Harta yang diserahkan kepada orang yang berhutang disebut Al-Qardh, karena merupakan potongan dari harta orang yang memberikan hutang. (Lihat Fiqh Muamalat (2/11), karya Wahbah Zuhaili)

Sumber artikel: Wikipedia

Poin-poin penting

• Dalam keadaan darurat, penduduk yang terkena dampak mungkin akan menetap di berbagai jenis permukiman
• Keputusan mengenai permukiman sulit untuk dibatalkan di masa depan; terlepas dari ukuran dan besarnya keadaan darurat, asumsi dan pendekatan perencanaan harus secara hati-hati mengevaluasi kemungkinan adanya permukiman jangka panjang yang berkelanjutan
• Strategi respons permukiman yang baik harus menggabungkan beberapa pendekatan permukiman, yang mungkin sangat spesifik untuk setiap konteks
• Jenis-jenis permukiman di mana penduduk yang terkena dampak (memutuskan untuk) tinggal akan menentukan beberapa aspek tanggap darurat

Gambaran umum
Pemukiman mengacu pada ruang fisik dan lingkungan tempat rumah tangga bernaung, dan bagaimana satu tempat bernaung berhubungan dengan tempat lain. Istilah ini umumnya digunakan dalam konteks pengungsi untuk menggambarkan tempat tinggal sementara, atau terkadang lebih permanen, bagi mereka yang terpaksa meninggalkan daerah asalnya.

Permukiman yang dirancang dengan baik mempertimbangkan alokasi fungsi ruang dengan tetap menjaga keseimbangan antara kebutuhan penduduk, ketersediaan dan alokasi sumber daya, dinamika sosial-ekonomi, perbaikan kondisi kehidupan, penyediaan layanan, dan lain-lain. Sebuah pemukiman harus memenuhi kebutuhan masyarakat secara luas dan dirancang dengan keterlibatan aktif dari para pengungsi, masyarakat tuan rumah, mitra, dan berbagai sektor.

Tulisan ini bertujuan untuk mendefinisikan tipologi pemukiman yang paling umum dan menyoroti serangkaian pertimbangan mengenai karakteristiknya, yang dapat menentukan bagaimana respons kemanusiaan akan terbentuk menilai daya dukung permukiman dan area penampungannya adalah hal yang sangat pentingpertimbangan iklim dan lingkungan harus diintegrasikan ke dalam perencanaan permukiman sejak awal masa darurat. Tulisan ini bertujuan untuk mendefinisikan tipologi pemukiman yang paling umum dan menyoroti serangkaian pertimbangan mengenai karakteristiknya, yang dapat menentukan bagaimana respons kemanusiaan akan terbentuk.

Relevansi untuk operasi darurat
Respons darurat bisa terjadi di berbagai bentuk permukiman. Apakah para pelaku kemanusiaan akan dapat memenuhi kebutuhan penyelamatan jiwa dengan cepat dan berskala besar, serta tingkat kerumitan respons semacam itu, sangat tergantung pada seberapa baik pelayanan permukiman tersebut, apa daya dukungnya, paparan terhadap risiko bahaya, dan bagaimana penduduk yang mengungsi dapat mengatasi apa yang ditawarkan di permukiman tersebut, di antara faktor-faktor lainnya. Memahami berbagai tipologi dan karakteristiknya memungkinkan pengambilan keputusan yang tepat pada awal keadaan darurat, dan membatasi keputusan perencanaan yang akan berdampak negatif pada masyarakat tuan rumah dan pengungsi.

Panduan utama
1. Pertimbangan pemukiman

Bagian ini membahas tipologi-tipologi permukiman yang umum dan apa yang perlu dipertimbangkan untuk mengembangkannya agar dapat menampung orang-orang yang terkena dampak (baik sebelum kedatangan mereka, atau jika mereka sudah menetap). Pastikan bahwa informasi berikut ini tersedia dan menjadi bahan pertimbangan dalam proses pemilihan atau pengembangan/perluasan permukiman baru:

Analisis spasial yang menggambarkan ketersediaan, penggunaan, dan kesesuaian lahan
Evaluasi daya dukung wilayah, yang didefinisikan sebagai jumlah orang, hewan, atau tanaman yang dapat didukung oleh suatu wilayah. Oleh karena itu, daya dukung suatu wilayah sangat ditentukan oleh sumber daya alam yang tersedia, kualitasnya, dan kompetisi untuk mengaksesnya.

Ketersediaan sumber daya alam dan risiko yang terkait jika sumber daya alam tersebut tidak dapat digunakan secara berkelanjutan: ketersediaan air dengan kuantitas dan kualitas yang dapat diterima; kayu untuk konstruksi dan kebutuhan lainnya.
Kelayakan untuk menyiapkan rantai pasokan dan distribusi bantuan yang cepat, termasuk fasilitas logistik untuk pengangkutan barang, lapangan terbang, ruang untuk pergudangan, dll. penilaian pasar, termasuk ketersediaan bahan bangunan lokal, tenaga kerja, perusahaan sektor swasta yang dapat dimobilisasi, dll. Tipologi-tipologi tersebut mungkin memiliki karakteristik yang berbeda berdasarkan apakah mereka berada di daerah perkotaan, pinggiran kota atau pedesaan.

Tipologi permukiman definisi

1. Akomodasi individu dalam komunitas

Orang-orang yang tinggal di perumahan individu atau dengan keluarga angkat di kota besar, kota kecil, desa

2. Pemukiman formal

Permukiman terencana di mana lahan resmi dialokasikan untuk sekelompok pencari suaka, pengungsi, atau IDP. Mereka ditampung di pemukiman yang dibangun khusus dengan akses ke fasilitas dan layanan.

• Ada badan pengelola resmi yang ditugaskan.
• Kamp adalah jenis pemukiman formal.  

3. Pemukiman informal

Dalam pemukiman informal, sekelompok pencari suaka, pengungsi atau IDP memilih untuk bermukim di tempat yang mereka tentukan sendiri secara spontan.

Pemukiman yang dibangun sendiri dapat berlokasi di tanah milik negara, swasta atau komunal, dengan atau tanpa negosiasi dengan penduduk setempat atau pemilik tanah pribadi.

4. Pusat kolektif

Sebuah akomodasi, di mana sekelompok pencari suaka, pengungsi dan IDP tinggal/ditampung di bangunan yang sudah ada sebelumnya seperti pusat komunitas, balai kota, sekolah atau bangunan yang belum selesai dibangun atau bangunan yang baru saja didirikan.

• Hal ini sering terjadi ketika ada arus masuk yang tiba-tiba dan pasar penyewaan kewalahan.
• Pusat-pusat penampungan dimaksudkan untuk bersifat sementara.
   

5. Pusat transit

Pusat transit digunakan pada awal masa darurat baru dengan arus masuk yang sering kali tinggi dan menampung para pencari suaka, pengungsi atau IDP sambil menunggu pemindahan ke pemukiman formal yang sesuai, akomodasi pribadi perorangan, atau ke daerah asal.

2.1 Akomodasi individu dalam komunitas

Akses terhadap mekanisme dukungan komunitas yang spontan dapat mendorong kemandirian, kemandirian, dan rasa memiliki. Dalam jenis pemukiman ini, para pengungsi biasanya menyewa apartemen, atau ditampung oleh kerabat, teman, atau orang yang sebelumnya tidak dikenal. Biasanya, pengaturan seperti ini mengharuskan para pengungsi tinggal di tanah atau properti yang sebagian besar dimiliki oleh penduduk setempat. Meskipun hal ini dapat memberikan solusi yang cepat, tempat penampungan yang disewa atau digunakan bersama mungkin tidak memadai. Penduduk setempat mungkin memiliki sumber daya yang terbatas. Kapasitas penyerapan mungkin terbatas dan persaingan untuk mendapatkan sumber daya yang langka dapat menyebabkan ketegangan dan kurangnya hidup berdampingan secara damai. Dalam kasus-kasus seperti ini, dukungan harus dipertimbangkan di tingkat lingkungan (misalnya melalui Proyek Dampak Cepat dan pendekatan berbasis wilayah), atau di tingkat rumah tangga, baik untuk keluarga yang menjadi tuan rumah, atau untuk pemilik melalui perbaikan/peningkatan hunian dengan imbalan biaya sewa yang lebih rendah/gratis.

2.2 Permukiman formal

Pemukiman formal adalah bentuk pemukiman yang secara khusus dirancang untuk menampung orang-orang yang terkena dampak krisis dan bencana. Pengungsi atau IDP yang tinggal di sana menerima perlindungan terpusat, bantuan kemanusiaan, dan layanan lain dari pemerintah lokal dan aktor kemanusiaan. Permukiman formal dirancang dan dikembangkan untuk menawarkan layanan dasar kepada penghuninya dan memiliki pengakuan/persetujuan formal dari pihak berwenang. Istilah "Kamp", yang banyak digunakan di kalangan komunitas kemanusiaan, adalah salah satu jenis permukiman formal.

2. 3 Permukiman informal

Permukiman informal dicirikan oleh:

• Kurangnya jaminan kepemilikan, karena orang biasanya menetap di suatu area atau bangunan tanpa izin resmi dari pemilik tanah atau pemerintah;
• Layanan dasar yang buruk atau tidak ada seperti air, sanitasi, pengelolaan limbah padat, dan listrik;
• Mungkin tidak sesuai dengan peraturan per
• encanaan dan bangunan yang berlaku dan sering kali berada di daerah yang secara geografis dan lingkungan berbahaya.

Karena kerentanan sosial-ekonomi mereka, para pengungsi yang dipindahkan secara paksa dapat memilih untuk menetap di lokasi yang mereka identifikasi sendiri. Mereka dapat tersebar di wilayah yang luas dan dapat berpindah-pindah ketika terjadi penggusuran. Karena pemukiman informal merupakan fenomena yang luas di perkotaan dalam konteks yang kurang berkembang, orang-orang yang dipindahkan secara paksa seringkali memutuskan untuk menetap di sepanjang daerah miskin perkotaan. Permukiman informal juga dapat muncul di pinggiran ladang pertanian, di mana pemilik lahan menyetujui para korban penggusuran paksa untuk mengakses sebagian dari lahan tersebut untuk bermukim dengan imbalan tenaga kerja (murah/gratis).

Namun, beberapa permukiman informal dapat diformalkan dan ditingkatkan jika lokasinya sesuai dan mendapat persetujuan dari pihak berwenang. Dalam hal ini, pertimbangan menyeluruh harus diberikan terhadap dampak risiko dan bahaya terkait iklim, serta kelayakan dan biaya untuk memitigasi risiko tersebut, dibandingkan dengan opsi pemukiman kembali, sebelum mengucurkan sumber daya (yang biasanya besar). Proses-proses ini dapat memakan waktu lama, tergantung pada kompleksitas konteks tertentu.

2.4 Pusat kolektif

Berbagai bangunan atau struktur yang sudah ada sebelumnya dapat digunakan sebagai pusat-pusat kolektif - pusat komunitas, balai kota, hotel, gimnasium, gudang, bangunan yang belum selesai dibangun, pabrik yang sudah tidak terpakai, peternakan, dll. Fasilitas-fasilitas ini jarang sekali layak huni dan harus direhabilitasi dan/atau ditingkatkan untuk memenuhi kondisi kehidupan dasar bagi orang-orang yang terkena dampak. Pusat-pusat penampungan biasanya digunakan sebagai tempat tinggal jangka pendek untuk mendapatkan waktu untuk menyediakan tempat tinggal yang lebih layak. Pusat-pusat ini dapat dengan cepat menanggapi kebutuhan tempat tinggal ketika kebutuhan akomodasi yang mendadak dan berskala besar muncul, pasar sewa yang kewalahan atau tidak terjangkau, atau untuk orang-orang dengan kebutuhan khusus. Pusat-pusat kolektif dimaksudkan untuk bersifat sementara.

2.5 Pusat transit

Pusat transit digunakan pada awal keadaan darurat untuk menampung orang-orang yang dipindahkan secara paksa sambil menunggu pemindahan ke pemukiman formal yang sesuai atau akomodasi pribadi perorangan, atau untuk kembali ke daerah asal. Tempat ini dapat ditemukan:

• Di dekat titik-titik penyeberangan perbatasan
• Di lokasi-lokasi pedalaman yang dapat memfasilitasi pemindahan lebih lanjut ke lokasi pilihan lain (stasiun kereta/bus, bandara, dll.)
• Tersebar di sekitar area aman yang dekat dengan tipologi pemukiman lain di mana orang-orang yang dipindahkan secara paksa dapat diarahkan ke sana (misalnya pemukiman formal, pusat kota, dll.)
• Kurangnya jaminan kepemilikan, karena orang biasanya menetap di suatu area atau bangunan tanpa izin resmi dari pemilik tanah atau pemerintah
• Layanan dasar yang buruk atau tidak ada seperti air, sanitasi, pengelolaan limbah padat dan listrik
• Mungkin tidak sesuai dengan peraturan perencanaan dan bangunan yang berlaku dan sering kali terletak di daerah yang secara geografis dan lingkungan berbahaya.

3 - Pergeseran dari kamp dan bentuk-bentuk permukiman lain ke permukiman manusia

Kamp adalah jenis pemukiman formal yang biasanya dibayangkan sebagai solusi sementara untuk memenuhi kebutuhan yang paling mendesak bagi para pengungsi yang dipindahkan secara paksa, dengan sedikit peluang untuk integrasi karena kebebasan bergerak mungkin terbatas, dan peluang untuk kemandirian dan solusi tidak terlihat. Namun demikian, dalam situasi yang berlarut-larut dan juga dalam kasus-kasus di mana para pengungsi dapat berintegrasi dengan masyarakat yang menjadi tuan rumah di dekatnya, pendekatan pengungsian harus diformulasikan menjadi pendekatan pemukiman, dengan mempertimbangkan peluang mata pencaharian jangka panjang bagi masyarakat yang telah berintegrasi, dan juga kemandirian secara bertahap dari para pengungsi dari bantuan eksternal. Pendekatan Rencana Induk merupakan dasar yang baik untuk memastikan bahwa sebuah kamp dapat beralih ke pemukiman yang lebih formal yang pada akhirnya berkembang menjadi pemukiman manusia yang inklusif dan terintegrasi. Konsep yang sama juga berlaku untuk bentuk pemukiman lainnya (misalnya pemukiman informal).

4 - Tipologi-tipologi permukiman dan solusi-solusi hunian yang paling sering digunakan

Tabel di bawah ini merangkum berbagai pilihan permukiman dengan solusi hunian yang terkait seperti yang sering ditemukan dalam berbagai konteks kedaruratan:

Tipologi permukiman

Solusi hunian yang paling sering digunakan

• Akomodasi Individu dalam Komunitas
• Terpal plastik
• Perlengkapan hunian
• Konstruksi lokal (perluasan ruangan)/rehabilitasi/perbaikan dasar dengan imbalan sewa gratis
• CBI

Pemukiman Formal

• Tenda 
• Perlengkapan tempat tinggal 
• Terpal plastik 
• Tempat penampungan sementara 
• Bahan-bahan konstruksi lokal 
• Unit-unit Perumahan Pengungsi 
• CBI 

Pemukiman Informal

• Tenda 
• Terpal plastik 
• Perlengkapan tempat tinggal 
• CBI

Pusat Kolektif

• Akomodasi satu kamar 
• Terpal plastik 
• Perlengkapan tempat tinggal 
• Konstruksi lokal (rehabilitasi/perbaikan/adaptasi) 
• CBI 

Pusat Transit

• Tenda
• Perlengkapan tempat penampungan
• Terpal plastik
• Tempat penampungan sementara
• Bahan-bahan konstruksi lokal
• Unit-unit Perumahan Pengungsi
• CBI

5 - Tujuan-tujuan perlindungan yang berlaku di semua tipologi permukiman

Menyediakan lingkungan hidup yang aman dan sehat bagi para pengungsi yang dipindahkan secara paksa dan tanpa kewarganegaraan pada skala pemukiman/komunitas.
Mendukung kemandirian, sehingga memungkinkan para pengungsi untuk menjalani kehidupan yang konstruktif dan bermartabat.
Melindungi para pengungsi dari berbagai risiko, termasuk penggusuran, eksploitasi dan pelecehan, kepadatan penduduk, akses yang buruk ke layanan, dan bahaya.
Bersama mitra, pemerintah setempat dan organisasi berbasis masyarakat, diskusikan hak orang-orang yang menjadi perhatian untuk tetap tinggal di komunitas lokal dan sepakati cara yang paling efektif untuk membantu mereka.
Pastikan bahwa pengaturan penampungan berkelanjutan dan bahwa pengungsi yang ditampung tidak membebani keluarga tuan rumah. Kondisi tempat tinggal harus tetap memadai dan penampungan tidak boleh mengurangi akses terhadap layanan.

6 - Prinsip-prinsip dan standar-standar dasar yang berlaku di semua tipologi permukiman

• Desain dan pengembangan permukiman harus mencerminkan kebutuhan orang-orang yang menjadi perhatian, kebiasaan budaya dan kapasitas mereka. Pendekatan yang inklusif akan menumbuhkan rasa memiliki, meningkatkan pemeliharaan permukiman dan dapat menghasilkan informasi dan dukungan yang mungkin sangat penting bagi keberhasilan dan keberlanjutan program. Oleh karena itu, partisipasi yang berarti dari orang-orang yang menjadi perhatian sesuai dengan pendekatan UNHCR tentang Usia, Jenis Kelamin dan Keragaman sangatlah penting.
• Pendekatan Rencana Induk UNHCR terhadap Prinsip-Prinsip Panduan Perencanaan Pemukiman merupakan acuan utama ketika mendefinisikan respons pemukiman.
• Intervensi permukiman perlu direncanakan dan dilaksanakan untuk mengurangi, sejauh mungkin, dampak terhadap lingkungan alam dan untuk mencegah risiko yang diakibatkan oleh bahaya seperti tanah longsor, banjir dan gempa bumi, kelangkaan air, dll.
• Aksesibilitas terhadap tanah merupakan elemen mendasar untuk mewujudkan hak atas perumahan yang layak dan juga harus menyediakan akses yang berkelanjutan dan non-diskriminatif terhadap fasilitas-fasilitas yang penting untuk kesehatan, gizi, keamanan, dan kenyamanan.
• Para pengungsi harus didukung untuk menjadi mandiri, sehingga memungkinkan mereka untuk berkontribusi pada negara tuan rumah dan menemukan solusi jangka panjang bagi diri mereka sendiri.
• Orang-orang yang dipindahkan secara paksa dan orang-orang tanpa kewarganegaraan harus memiliki akses terhadap layanan-layanan penting di semua jenis pemukiman. Layanan-layanan ini meliputi air, sanitasi, jalan dan infrastruktur, ruang komunitas, tempat tinggal, kesehatan, nutrisi, pendidikan, makanan, dan mata pencaharian.

7 - Risiko Perlindungan yang berlaku di semua tipologi permukiman

Tinggal dalam jangka waktu lama di permukiman formal atau pusat-pusat penampungan dapat mengakibatkan stres dan ketegangan dan dapat menyebabkan konflik sosial. Mengembangkan permukiman dengan mengikuti Pendekatan Rencana Induk sejak awal sangat penting untuk kesejahteraan masyarakat tuan rumah dan pengungsi.
Hubungan dengan masyarakat tuan rumah dan juga dengan masyarakat yang dipindahkan secara paksa dapat memburuk jika daya dukung permukiman terlalu tinggi dan mereka harus berbagi sumber daya yang terbatas - misalnya, menipisnya sumber daya air dan kayu bakar di daerah yang berdekatan.
Kepadatan penduduk yang tinggi secara signifikan meningkatkan risiko perlindungan dan kesehatan.
Kontaminasi lingkungan dapat menyebabkan masalah kesehatan bagi penghuni dan mereka yang tinggal di dekatnya. Kerusakan lingkungan, terutama yang berkaitan dengan air dan sanitasi, mungkin terjadi di sekitar pemukiman.

8 - Pertimbangan-pertimbangan utama yang berlaku untuk semua tipologi pemukiman

• Pengungsian cenderung berlangsung lebih lama dari yang diperkirakan: kamp-kamp, permukiman formal dan informal jarang ditempati untuk jangka pendek. Para perencana harus selalu memperkirakan bahwa setelah pemukiman dibangun, pemukiman akan tetap ada dalam jangka waktu yang lama. Penyediaan layanan selama jangka waktu tersebut kemungkinan besar akan tetap menjadi tanggung jawab para pelaku kemanusiaan, dan integrasi dengan layanan lokal yang sudah ada akan menjadi tantangan tersendiri.  
• Jarang sekali ada satu pilihan permukiman yang sesuai dengan kebutuhan seluruh populasi pengungsi. Jelajahi opsi dan solusi yang tersedia. Para pengungsi mungkin telah menemukan dan menyepakati opsi pemukiman yang paling sesuai, dan rencana bantuan kemanusiaan, dengan pemerintah tuan rumah.
• Peraturan tentang perumahan, Tanah dan Properti (HLP) seringkali rumit dan sulit untuk dipahami. Pastikan Anda memiliki dukungan teknis yang tepat untuk mengklarifikasi masalah dan proses HLP.
• Untuk mengurangi risiko konflik atas tanah, sejak awal berkolaborasi erat dengan pihak berwenang setempat, departemen teknis, dan informasikan diri Anda tentang peraturan dan regulasi setempat tentang kepemilikan tanah, pekerjaan umum, dan perumahan.
• Identifikasi bahaya (seperti banjir, tanah longsor, angin kencang). Jika ada risiko seismik, mintalah saran teknis khusus.
• Lakukan analisis biaya dan manfaat dari berbagai pilihan penyelesaian, tentukan kebutuhan sumber daya, dan tetapkan prioritas, untuk memastikan bahwa sumber daya manusia, keuangan, dan material yang memadai akan tersedia.
• Berkoordinasi dan bekerja sama dengan sektor-sektor lain, termasuk perlindungan, HLP, air dan sanitasi serta mata pencaharian, untuk memastikan solusi terintegrasi.
• Libatkan pelaku pembangunan sedini mungkin. Pertimbangkan bagaimana tujuan kemanusiaan dan tujuan pembangunan yang lebih luas dapat dimajukan dengan berbagi informasi, rencana, proyeksi dan sumber daya lainnya.
• Pastikan bahwa respons pemukiman darurat dilaksanakan dan dikelola oleh tenaga ahli yang memadai (baik internal maupun melalui mitra). Mempertimbangkan pengerahan petugas-petugas pemukiman yang terampil pada saat keadaan darurat.
• Untuk mengurangi risiko konflik atas tanah, sejak awal berkolaborasi erat dengan pihak berwenang setempat, departemen teknis, dan informasikan diri Anda tentang peraturan dan regulasi setempat tentang kepemilikan tanah, pekerjaan umum, dan perumahan.
• Identifikasi bahaya (seperti banjir, tanah longsor, angin kencang). Jika ada risiko seismik, mintalah saran teknis khusus.
• Lakukan analisis biaya dan manfaat dari berbagai pilihan penyelesaian, tentukan kebutuhan sumber daya, dan tetapkan prioritas, untuk memastikan bahwa sumber daya manusia, keuangan, dan material yang memadai akan tersedia.
• Berkoordinasi dan bekerja sama dengan sektor-sektor lain, termasuk perlindungan, HLP, air dan sanitasi serta mata pencaharian, untuk memastikan solusi terintegrasi.
• Libatkan pelaku pembangunan sedini mungkin. Pertimbangkan bagaimana tujuan kemanusiaan dan tujuan pembangunan yang lebih luas dapat dimajukan dengan berbagi informasi, rencana, proyeksi dan sumber daya lainnya.
• Pastikan bahwa respons pemukiman darurat dilaksanakan dan dikelola oleh tenaga ahli yang memadai (baik internal maupun melalui mitra). Mempertimbangkan pengerahan petugas-petugas pemukiman yang terampil pada saat keadaan darurat.

9 - Sumber daya dan kemitraan

• Populasi yang terkena dampak (masyarakat yang dipindahkan secara paksa dan masyarakat tuan rumah).
• Otoritas lokal dan pusat, pemerintah kota.
• Pemimpin masyarakat dan agama.
• LSM nasional dan internasional.
• PBB dan organisasi internasional lainnya.

Disadur dari: emergency.unhcr.org

Ilmu manajemen

Ilmu manajemen (atau ilmu manajerial) adalah studi yang luas dan interdisipliner dalam memecahkan masalah yang kompleks dan membuat keputusan strategis yang berkaitan dengan institusi, perusahaan, pemerintah, dan jenis entitas organisasi lainnya. Ilmu ini berkaitan erat dengan manajemen, ekonomi, bisnis, teknik, konsultasi manajemen, dan bidang-bidang lainnya. Ini menggunakan berbagai prinsip, strategi, dan metode analisis berbasis penelitian ilmiah termasuk pemodelan matematika, statistik, dan algoritme numerik dan bertujuan untuk meningkatkan kemampuan organisasi dalam memberlakukan keputusan manajemen yang rasional dan akurat dengan menghasilkan solusi yang optimal atau mendekati optimal untuk masalah keputusan yang kompleks.

Ilmu manajemen bertujuan untuk membantu bisnis mencapai tujuan dengan menggunakan sejumlah metode ilmiah. Bidang ini pada awalnya merupakan hasil dari matematika terapan, di mana tantangan awal adalah masalah yang berkaitan dengan optimalisasi sistem yang dapat dimodelkan secara linier, yaitu menentukan optima (nilai maksimum keuntungan, kinerja lini perakitan, hasil panen, bandwidth, dll. atau minimum kerugian, risiko, biaya, dll.) dari beberapa fungsi objektif. Saat ini, disiplin ilmu manajemen dapat mencakup beragam aktivitas manajerial dan organisasi yang berkaitan dengan masalah yang disusun dalam bentuk matematika atau bentuk kuantitatif lainnya untuk mendapatkan wawasan dan solusi yang relevan secara manajerial.

Gambaran Umum
Ilmu manajemen berkaitan dengan sejumlah bidang studi:

• Mengembangkan dan menerapkan model dan konsep yang mungkin berguna dalam membantu menerangi isu-isu manajemen dan memecahkan masalah manajerial. Model yang digunakan sering kali dapat direpresentasikan secara matematis, tetapi terkadang representasi berbasis komputer, visual atau verbal juga digunakan atau sebagai gantinya.
• Merancang dan mengembangkan model-model keunggulan organisasi yang baru dan lebih baik.
• Membantu meningkatkan, menstabilkan, atau mengelola margin keuntungan dalam perusahaan.

Penelitian ilmu manajemen dapat dilakukan pada tiga tingkatan:

• Tingkat dasar terletak pada tiga disiplin ilmu matematika: probabilitas, optimasi, dan teori sistem dinamis.
• Tingkat pemodelan adalah tentang membangun model, menganalisisnya secara matematis, mengumpulkan dan menganalisis data, mengimplementasikan model pada komputer, memecahkannya, bereksperimen dengannya-semua ini adalah bagian dari penelitian ilmu manajemen pada tingkat pemodelan. Tingkat ini terutama bersifat instrumental, dan didorong terutama oleh statistik dan ekonometrik.
• Tingkat aplikasi, seperti halnya disiplin ilmu teknik dan ekonomi lainnya, berusaha untuk memberikan dampak praktis dan menjadi pendorong perubahan di dunia nyata.

Mandat ilmuwan manajemen adalah menggunakan teknik-teknik yang rasional, sistematis, dan berbasis ilmu pengetahuan untuk menginformasikan dan meningkatkan segala jenis keputusan. Teknik-teknik ilmu manajemen tidak terbatas pada aplikasi bisnis tetapi dapat diterapkan pada militer, medis, administrasi publik, kelompok amal, kelompok politik atau kelompok masyarakat. Norma bagi para sarjana dalam ilmu manajemen adalah memfokuskan pekerjaan mereka di bidang atau subbidang manajemen tertentu seperti administrasi publik, keuangan, kalkulus, informasi, dan sebagainya.

Sejarah
Meskipun ilmu manajemen seperti yang ada sekarang adalah ide yang cukup besar yang mencakup banyak sekali topik yang berkaitan dengan menghasilkan solusi yang meningkatkan efisiensi bisnis, ilmu manajemen bahkan bukan merupakan bidang studi di masa lalu. Ada sejumlah pebisnis dan spesialis manajemen yang dapat menerima pujian atas terciptanya ide ilmu manajemen. Namun, yang paling umum, pendiri bidang ini dianggap sebagai Frederick Winslow Taylor pada awal abad ke-20. Demikian juga, ahli administrasi Luther Gulick dan ahli manajemen Peter Drucker, keduanya berdampak pada perkembangan ilmu manajemen pada tahun 1930-an dan 1940-an. Drucker dikutip pernah mengatakan bahwa, "tujuan perusahaan adalah untuk menjadi efisien secara ekonomi." Proses pemikiran ini merupakan dasar dari ilmu manajemen. Bahkan sebelum pengaruh orang-orang ini, ada Louis Brandeis yang dikenal sebagai "pengacara rakyat". Pada tahun 1910, Brandeis adalah pencipta pendekatan bisnis baru yang ia sebut sebagai "manajemen ilmiah". Sebuah istilah yang sering disalahartikan sebagai Frederick Winslow Taylor.

Orang-orang ini mewakili beberapa gagasan awal ilmu manajemen pada awal kelahirannya. Setelah ide tersebut lahir, ide tersebut dieksplorasi lebih lanjut pada masa Perang Dunia II. Pada masa inilah ilmu manajemen menjadi lebih dari sekadar ide dan dipraktikkan. Eksperimen semacam ini sangat penting untuk pengembangan bidang ini seperti yang dikenal saat ini.

Asal-usul ilmu manajemen dapat ditelusuri ke riset operasi, yang menjadi berpengaruh selama Perang Dunia II ketika pasukan Sekutu merekrut para ilmuwan dari berbagai disiplin ilmu untuk membantu operasi militer. Dalam aplikasi awal ini, para ilmuwan menggunakan model matematika sederhana untuk memanfaatkan teknologi dan sumber daya yang terbatas secara efisien. Penerapan model-model ini pada sektor korporat kemudian dikenal sebagai ilmu manajemen.

Pada tahun 1967, Stafford Beer mengkarakterisasi bidang ilmu manajemen sebagai "penggunaan bisnis dari riset operasi."

Teori

Beberapa bidang yang melibatkan ilmu manajemen meliputi:

• Teori kontrak
• Penambangan data
• Analisis keputusan
• Rekayasa
• Peramalan
• Pemasaran
• Keuangan
• Operasi
• Teori permainan
• Teknik industri
• Logistik
• Konsultasi manajemen
• Pemodelan matematika
• Optimasi
• Penelitian operasional
• Probabilitas dan statistik
• Manajemen proyek
• Psikologi
• Simulasi
• Model peramalan jaringan sosial / transportasi
• Sosiologi
• Manajemen rantai pasokan

Aplikasi

Aplikasi ilmu manajemen sangat beragam sehingga memungkinkan penggunaannya di berbagai bidang. Di bawah ini adalah contoh-contoh aplikasi ilmu manajemen. Di bidang keuangan, ilmu manajemen berperan penting dalam optimasi portofolio, manajemen risiko, dan strategi investasi. Dengan menggunakan model matematika, analis dapat menilai tren pasar, mengoptimalkan alokasi aset, dan mengurangi risiko keuangan, sehingga berkontribusi pada pengambilan keputusan yang lebih terinformasi dan strategis.

Dalam bidang kesehatan, ilmu manajemen memainkan peran penting dalam mengoptimalkan alokasi sumber daya, penjadwalan pasien, dan manajemen fasilitas. Model matematika membantu para profesional perawatan kesehatan dalam merampingkan operasi, mengurangi waktu tunggu, dan meningkatkan efisiensi secara keseluruhan dalam pemberian perawatan.

Logistik dan manajemen rantai pasokan mendapat manfaat yang signifikan dari aplikasi ilmu manajemen. Algoritme pengoptimalan membantu dalam perencanaan rute, manajemen inventaris, dan peramalan permintaan, sehingga meningkatkan efisiensi seluruh rantai pasokan. Di bidang manufaktur, ilmu manajemen mendukung optimasi proses, perencanaan produksi, dan kontrol kualitas. Model matematika membantu mengidentifikasi kemacetan, mengurangi biaya produksi, dan meningkatkan produktivitas secara keseluruhan.

Selain itu, ilmu manajemen berkontribusi pada pengambilan keputusan strategis dalam manajemen proyek, pemasaran, dan sumber daya manusia. Dengan memanfaatkan teknik kuantitatif, organisasi dapat membuat keputusan berdasarkan data, mengalokasikan sumber daya secara efektif, dan meningkatkan kinerja secara keseluruhan di berbagai bidang fungsional.Singkatnya, aplikasi ilmu manajemen memiliki jangkauan yang luas, memberikan wawasan dan solusi yang berharga di seluruh spektrum industri, yang pada akhirnya mendorong proses pengambilan keputusan yang lebih efisien dan efektif.

Disadur dari: en.wikipedia.org

Dalam rangka menjaring masukan dari masyarakat terkait penyusunan rencana pembangunan jangka panjang nasional (RPJPN) 2025-2045 bidang perumahan dan permukiman, Kementerian PPN/Bappenas menyelenggarakan forum konsultasi publik "Masukan terhadap arah pembangunan sektor perumahan dan kawasan permukiman untuk mewujudkan visi Indonesia 2045" pada senin (29/5).

Untuk mencapai Visi Indonesia 2045, peningkatan kualitas sumber daya manusia, ketahanan lingkungan, efisiensi biaya ekonomi, dan produktivitas harus dilakukan dan dicapai secara optimal di seluruh wilayah Indonesia. Penyediaan infrastruktur dasar perumahan dan permukiman yang memadai menjadi prasyarat utama untuk mencapai visi tersebut.

"Momentum penyusunan RPJPN ini, kami ingin menegaskan bahwa reformasi saja tidak cukup karena jika ingin mencapai Visi Indonesia 2045, diperlukan upaya-upaya yang transformatif sehingga perlu dilakukan perombakan besar-besaran," ujar Direktur perumahan dan kawasan permukiman Bappenas, Tri Dewi Vir

Forum konsultasi publik berfokus pada isu-isu pembangunan, baik nasional maupun daerah, serta arah kebijakan strategis dan upaya-upaya transformatif yang dapat dilakukan. Sesuai dengan arahan Menteri PPN/Kepala Bappenas Suharso Monoarfa, seluruh dokumen perencanaan harus menyatu dengan RPJPN 2025-2045 demi konsistensi antara pemerintah pusat dan pemerintah daerah.

Saat ini, Indonesia tengah berupaya untuk memastikan bahwa kondisi infrastruktur dasar seperti akses rumah layak huni, air minum layak, air minum perpipaan, sanitasi, pengelolaan sampah, dan fasilitas pembuangan kotoran manusia dapat memenuhi target yang ditetapkan untuk tahun 2024. "Kami melihat target-target ini sebagai bagian dari pekerjaan rumah kita. Tidak hanya bagi pemerintah pusat, tetapi juga bagi pemerintah daerah, sektor swasta, akademisi, mitra pembangunan, dan masyarakat," ujar Virgi.

Selain kebutuhan infrastruktur, pengembangan perumahan dan kawasan permukiman yang aman dan berkelanjutan juga membutuhkan kesiapan dan partisipasi dari lima pilar utama, yaitu masyarakat (penciptaan permintaan), kelembagaan (kapasitas pemerintah dalam melaksanakan target), kebijakan dan regulasi, integrasi infrastruktur, dan kesiapan teknis.

Disadur dari: bappenas.go.id