Riset pasar adalah upaya terorganisir untuk mengumpulkan informasi tentang target pasar dan pelanggan: mengetahui tentang mereka, mulai dari siapa mereka. Riset pasar adalah komponen penting dari strategi bisnis dan faktor utama dalam mempertahankan daya saing. Riset pasar membantu mengidentifikasi dan menganalisis kebutuhan pasar, ukuran pasar, dan persaingan. Teknik-tekniknya mencakup teknik kualitatif seperti kelompok fokus, wawancara mendalam, dan etnografi, serta teknik kuantitatif seperti survei pelanggan, dan analisis data sekunder.

Riset ini mencakup riset sosial dan opini, serta pengumpulan dan interpretasi informasi secara sistematis mengenai individu atau organisasi dengan menggunakan metode dan teknik statistik dan analitik dari ilmu sosial terapan untuk mendapatkan wawasan atau mendukung pengambilan keputusan. Riset pasar, riset pemasaran, dan pemasaran adalah rangkaian aktivitas bisnis terkadang hal ini ditangani secara informal.

Bidang riset pemasaran jauh lebih tua daripada riset pasar. Meskipun keduanya melibatkan konsumen, riset pemasaran secara khusus berkaitan dengan proses pemasaran, seperti efektivitas periklanan dan efektivitas tenaga penjualan, sedangkan riset pasar secara khusus berkaitan dengan pasar dan distribusi. Dua penjelasan yang diberikan untuk membingungkan antara riset pasar dan riset pemasaran adalah kemiripan istilahnya dan juga bahwa riset pasar merupakan bagian dari riset pemasaran. Kerancuan lebih lanjut terjadi karena adanya perusahaan-perusahaan besar yang memiliki keahlian dan praktik di kedua bidang tersebut.

Sejarah
Meskipun riset pasar mulai dikonseptualisasikan dan dipraktikkan secara formal pada tahun 1930-an sebagai cabang dari booming periklanan pada zaman Keemasan radio di Amerika Serikat, hal ini didasarkan pada karya tahun 1920-an oleh Daniel Starch. Starch “mengembangkan teori bahwa iklan harus dilihat, dibaca, dipercaya, diingat, dan yang terpenting, ditindaklanjuti, agar dianggap efektif". Pengiklan menyadari pentingnya demografi melalui pola-pola yang mereka gunakan untuk mensponsori program radio yang berbeda. Organisasi Gallup membantu menciptakan jajak pendapat publik; hari ini, “Riset pasar adalah cara untuk membayarnya".

Riset pasar untuk bisnis/perencanaan
Riset pasar adalah cara untuk mendapatkan gambaran umum tentang keinginan, kebutuhan, dan keyakinan konsumen. Hal ini juga dapat melibatkan menemukan bagaimana mereka bertindak. Riset ini dapat digunakan untuk menentukan bagaimana sebuah produk dapat dipasarkan. Peter Drucker percaya bahwa riset pasar adalah intisari dari pemasaran. Riset pasar adalah cara produsen dan pasar mempelajari konsumen dan mengumpulkan informasi tentang kebutuhan konsumen. Ada dua jenis utama riset pasar: riset primer, yang dibagi lagi menjadi riset kuantitatif dan kualitatif, dan riset sekunder.

Faktor-faktor yang dapat diselidiki melalui riset pasar meliputi:

• Informasi pasar: Melalui informasi pasar, kita dapat mengetahui harga berbagai komoditas di pasar, serta situasi penawaran dan permintaan. Peneliti pasar memiliki peran yang lebih luas daripada yang diakui sebelumnya dengan membantu klien mereka untuk memahami aspek sosial, teknis, dan bahkan hukum dari pasar.
• Segmentasi pasar: Segmentasi pasar adalah pembagian pasar atau populasi ke dalam subkelompok dengan motivasi yang sama. Hal ini banyak digunakan untuk melakukan segmentasi berdasarkan perbedaan geografis, perbedaan demografis (usia, jenis kelamin, etnis, dll.), perbedaan teknografis, perbedaan psikografis, dan perbedaan penggunaan produk. Untuk segmentasi B2B, firmografi biasanya digunakan.
• Tren pasar: Tren pasar adalah pergerakan naik atau turunnya pasar, selama periode waktu tertentu. Menentukan ukuran pasar mungkin lebih sulit jika seseorang memulai dengan inovasi baru. Dalam hal ini, Anda harus mendapatkan angka dari jumlah pelanggan potensial, atau segmen pelanggan.
• Analisis SWOT: SWOT adalah analisis tertulis tentang Kekuatan, Kelemahan, Peluang dan Ancaman terhadap entitas bisnis. SWOT juga dapat ditulis untuk kompetisi untuk memahami bagaimana mengembangkan bauran pemasaran dan produk. Metode SWOT membantu untuk menentukan dan juga menilai kembali strategi dan menganalisis proses bisnis.
• Analisis PEST: PEST adalah analisis tentang lingkungan eksternal. Ini mencakup pemeriksaan lengkap faktor eksternal Politik, Ekonomi, Sosial dan Teknologi perusahaan, yang dapat memengaruhi tujuan atau profitabilitas perusahaan. Faktor-faktor tersebut dapat menjadi keuntungan bagi perusahaan atau membahayakan produktivitasnya.
• Pelacak kesehatan merek: Pelacakan merek adalah cara untuk terus mengukur kesehatan sebuah merek, baik dari segi penggunaan merek tersebut oleh konsumen (yaitu Corong Merek) dan apa yang mereka pikirkan tentang merek tersebut. Kesehatan merek dapat diukur dengan beberapa cara, seperti kesadaran merek, ekuitas merek, penggunaan merek, dan loyalitas merek.

Faktor lain yang dapat diukur adalah efektivitas pemasaran. Hal ini meliputi:

• Riset iklan
• Riset audiens
• Pemodelan pilihan
• Analisis pesaing
• Analisis pelanggan (Segmentasi target pelanggan)
• Pemodelan bauran pemasaran
• Riset produk
• Analisis risiko
• Simulasi uji coba pemasaran
• Pengumpulan data

“Metodologi pengambilan sampel yang ketat dikombinasikan dengan pengumpulan data berkualitas tinggi” adalah apa yang dianggap oleh majalah Advertising Age sebagai tulang punggung riset pasar". Pengumpulan data dapat dilakukan dengan mengamati perilaku pelanggan melalui studi di tempat atau dengan memproses, misalnya file log, dengan mewawancarai pelanggan, pelanggan potensial, pemangku kepentingan, atau sampel populasi umum.

Data dapat bersifat kuantitatif (menghitung penjualan, klik, pelacakan mata) atau kualitatif (survei, kuesioner, wawancara, umpan balik). Mengumpulkan, memvisualisasikan, dan mengubah data menjadi wawasan yang dapat ditindaklanjuti adalah salah satu tantangan utama dalam riset pasar dan saat ini, analisis teks memberikan metode riset pasar untuk memproses informasi kualitatif dalam jumlah besar dan mengubahnya menjadi data kuantitatif, yang lebih mudah divisualisasikan dan digunakan untuk pengambilan keputusan yang diformalkan.

Pengumpulan data dapat menggunakan sampel audiens yang lebih besar daripada beberapa ratus atau ribuan yang biasanya digunakan dalam riset pasar. Yang juga diperlukan adalah kerja sama (setidaknya pasif) dari mereka yang disurvei; kepercayaan  juga sangat membantu. Penerjemahan adalah alat pemahaman yang penting bagi konsumen global dan bukanlah tindakan sederhana untuk mengganti kata-kata dalam satu bahasa dengan kata-kata dalam bahasa lain.

Beberapa pengumpulan data bersifat insentif: bentuk sederhananya adalah ketika mereka yang berada di jalan raya berkontribusi pada pelaporan lalu lintas yang mana mereka adalah konsumen. Yang lebih kompleks adalah hubungan konsumen-ke-bisnis (C2B), yang terkadang menimbulkan masalah keandalan. Pengumpulan data lainnya adalah untuk mengetahui lebih banyak tentang pasar, yang merupakan tujuan dari riset pasar.

Pengaruh internasional dari Internet
Pertumbuhan internasional dari penelitian yang tersedia baik dari dan melalui Internet telah mempengaruhi sejumlah besar konsumen dan mereka yang melakukan pembelian. Meskipun pasar global yang sedang berkembang, seperti Cina, Indonesia, dan Rusia masih lebih kecil daripada Amerika Serikat dalam hal e-commerce B2B, faktor pertumbuhan yang dipicu oleh internet didorong oleh situs web yang meningkatkan produk, grafik, dan konten yang dirancang untuk menarik pembeli korporat dan konsumen / B2C. Perkiraan untuk tahun 2010 menunjukkan antara US$400 miliar dan $600 miliar pendapatan dihasilkan oleh media ini.

Sebuah laporan berjudul “Global B2C E-Commerce dan Pasar Pembayaran Online 2014” mengindikasikan penurunan tingkat pertumbuhan secara keseluruhan di Amerika Utara dan Eropa Barat, meskipun angka pertumbuhan absolut meningkat. Market Research Society (MRS) Inggris mendaftarkan platform media sosial teratas yang paling banyak digunakan oleh generasi milenial adalah LinkedIn, Facebook, YouTube, dan Instagram.

Sektor riset dan pasar
Mengenai detail riset pasar perusahaan di seluruh dunia, “sebagian besar tidak pernah ditulis karena merupakan riset konsumen yang dilakukan oleh produsen di negara tersebut".  Yang juga jarang ditulis adalah pendekatan penerjemahan yang disesuaikan berdasarkan keahlian atau sumber daya yang tersedia di negara setempat".  Untuk mengurangi bias implisit dan tidak disadari dalam desain riset pasar, para peneliti menyarankan untuk melakukan pengujian bias melalui metode yang tidak dimoderasi oleh teknologi yang dimoderatori oleh pewawancara, dan tidak dimoderasi oleh pewawancara.

Data riset pasar memiliki aspek pencegahan kerugian; bahwa kurang dari 60 persen dari semua modifikasi yang diusulkan dan produk baru dianggap gagal. Ketika informasi tentang pasar sulit diperoleh, dan biaya untuk “mengambil keputusan” untuk menawarkan produk atau layanan terjangkau, biaya riset mungkin lebih menguntungkan digunakan “untuk memastikan bahwa lini baru mendapatkan pengiriman iklan yang dibutuhkan untuk memiliki peluang terbaik untuk berhasil". Jika diukur dari pendapatan, Amazon yang berbasis di Amerika Serikat adalah pemimpin E-Commerce di seluruh dunia.

Riset pasar untuk industri film
Industri film adalah contoh di mana pentingnya pengujian konten film dan materi pemasaran:

• Pengujian konsep, yang mengevaluasi reaksi terhadap ide film dan cukup jarang dilakukan;
• Studio pemosisian, yang menganalisis naskah untuk peluang pemasaran;
• Kelompok fokus, yang menyelidiki pendapat penonton tentang sebuah film dalam kelompok kecil sebelum dirilis;
• Pemutaran uji coba, yang melibatkan pemutaran film sebelum rilis di bioskop;
• Studi pelacakan, yang mengukur (sering kali melalui jajak pendapat melalui telepon) kesadaran penonton akan sebuah film setiap minggunya sebelum dan selama perilisan di bioskop;
• Pengujian iklan, yang mengukur tanggapan terhadap materi pemasaran seperti trailer dan iklan televisi;
• Survei setelah menonton, yang mengukur reaksi penonton setelah menonton film di bioskop
• Industri wawasan

Riset pasar adalah industri yang tumpang tindih dan sering disebut sebagai industri “wawasan".  Namun, metode dan teknik riset pasar yang khas tidak selalu sesuai dengan pendekatan digital-first dari vendor wawasan. Munculnya insights yang berfokus pada analisis data daripada penelitian lapangan bersaing dengan riset pasar untuk mendapatkan perhatian manajerial dan pendanaan.

Penelitian saat ini dengan para praktisi riset pasar menunjukkan dua kekhawatiran yang mendesak bagi industri ini: komodifikasi data online dan meningkatnya jarak antara peneliti pasar dan manajemen puncak dalam organisasi klien. Kedua kekhawatiran tersebut bermuara pada risiko yang mereka rasakan terhadap riset pasar yang menjadi aktivitas warisan dari departemen pemasaran dan bukannya menjadi landasan strategi bisnis.

Riset pasar bertujuan untuk menghasilkan apa yang disebut “pengetahuan yang dapat ditindaklanjuti” yang berguna bagi perusahaan dalam operasi mereka:

• Membingkai anomali manajerial: anomali adalah teka-teki atau situasi yang membingungkan yang ingin dipecahkan oleh laporan riset pasar.
• Memuat instrumen dengan makna: menerjemahkan pengamatan praktik sosial yang biasa terjadi ke dalam ontologi pemasaran.
• Memberi petunjuk: memandu pembacaan yang dimaksudkan untuk mengurangi fleksibilitas interpretasi.

Bisnis kecil dan organisasi nirlaba
Organisasi kecil dan organisasi nirlaba dapat memperoleh informasi yang dibutuhkan dengan mengamati lingkungan lokasi mereka. Survei skala kecil dan kelompok fokus merupakan cara yang murah untuk mengumpulkan informasi dari pelanggan dan donatur yang potensial dan yang sudah ada.

Meskipun data sekunder (statistik, demografi, dll.) tersedia untuk umum di perpustakaan atau di internet, sumber-sumber primer, jika dilakukan dengan baik, dapat menjadi sangat berharga: berbicara selama satu jam dengan dua belas orang, masing-masing dua orang dari enam klien potensial, dapat “masuk ke dalam pikiran mereka merasakan kebutuhan, keinginan, dan penderitaan mereka. Anda tidak bisa mendapatkan hal tersebut dari kuesioner".

Disadur dari: en.wikipedia.org

Daftar Isi

• Daftar Isi
• Apa Itu jurusan program profesi insinyur
• Kenapa jurusan program profesi insinyur?
• Keahlian jurusan program profesi insinyur
• Kebutuhan lulusan jurusan program profesi insinyur
• Karakter siswa yang sesuai di jurusan program profesi insinyur
• Universitas terbaik jurusan program profesi insinyur
• Prospek kerja jurusan program profesi insinyu
• Insinyur sipil
• Insinyur
• Pertanyaan umum yang sering ditanyakan
• Apa yang dipelajari di jurusan program profesi insinyur?
• Apa prospek kerja untuk para lulusannya?
• Apa saja jurusan yang serupa dengan jurusan program profesi insinyur?

Apa itu jurusan program profesi insinyur?

Program Profesi Insinyur memiliki tujuan untuk mendukung dan mewujudkan upaya pemerintah dalam mempercepat terciptanya tenaga insinyur Indonesia yang lebih mandiri, bertanggung jawab, serta mempunyai etika profesi serta kualifikasi sesuai dengan standar sertifikasi dalam waktu mendesak. Para sarjana teknik/ teknik teraan/sains yang mengikuti Program Profesi Insinyur akan mendapatkan sertifikat profesi insinyur dan berhak untuk menggunakan gelar insinyur atau Ir.

Kenapa jurusan program profesi insinyur?

Dengan adanya perkembangan ilmu serta teknologi dan pergaulan internasional menuntut adanya peningkatan kualitas sumber daya manusia, terutama pada bidang keinsinyuran. Oleh karena itu, pemerintah bersama dengan DPR sudah menerbitkan Undang-undang Nomor 11 Tahun 2014 mengenai Keinsinyuran yang ditindaklanjuti Kementerian Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi atau RISTEKDIKTI dengan memberikan mandate kepada kurang lebih 40 perguruan tinggi di Indonesia untuk membuka Program Profesi Insinyur.

Keahlian jurusan program profesi insinyur

✓ Kemampuan melakukan riset
✓ Kemampuan komunikasi
✓ Teliti, rasional, tekun, dan kritis
✓ Kemampuan memecahkan masalah
✓ Kemampuan bekerja dalam tim
✓ Kemampuan menyusun prosedur kerja

Apakah kamu tahu kebutuhan lulusan jurusan program profesi insinyur?

Para lulusan dari program profesi insinyur diharapkan mampu melakukan perencanaan keinsinyuran dengan cara memanfaatkan sumber daya keteknikan. Selain itu, kamu juga harus bisa memecahkan permasalahan keinsinyuran melalui pendekatan monodisiplin dan juga multidisiplin.

Kuliah jurusan program profesi insinyur

Karakter siswa yang sesuai di jurusan program profesi insinyur

✓ Teliti
✓ Tekun
✓ Kritis
✓ Rasional
✓ Berwawasan luas
✓ Senang menganalisis
✓ Senang melakukan riset
✓ Keterampilan komunikasi
✓ Keterampilan interpersonal
✓ Senang memecahkan masalah
✓ Bisa bekarjasama dengan team

Top universitas universitas terbaik jurusan program profesi insinyur

Berikut ini adalah universitas terbaik untuk Jurusan Program Profesi Insinyur di Indonesia:

1. Universitas Indonesia
2. Institut teknologi sepuluh november
3. Institut teknologi bandung

Prospek kerja jurusan program profesi insinyur

Insinyur sipil

Bertugas untuk melakukan evaluasi terhadap lokasi pembangunan dan kondisi di sekitarnya, melakukan studi tanah untuk memastikan keamanan bangunan, memastikan proyek dapat berjalan lancar dengan mengikuti regulasi yang berlaku, meminimalisir kemungkinan terjadinya masalah seputar perancangan dan pembangunan, serta menyusun anggaran biaya untuk pembelian material dan penyewaan alat-alat tertentu.

Insinyur

Bertugas untuk menciptakan teknologi baru untuk memecahkan berbagai macam masalah. Sebab, penemuan-penemuan teknologi dan ilmiah memberikan dampak yang signifikan terhadap manusia. Beberapa contoh masalah yang sudah atau sedang dibantu diselesaikan oleh para insinyur adalah kurangnya air bersih, sanitasi yang tidak memadai, risiko malaria, tidak ada akses ke obat-obatan murah, dan tidak ada akses listrik.

Tenaga pengajar entrepreneur

Pertanyaan umum yang sering ditanyakan

1. Apa yang dipelajari di jurusan program profesi insinyur?
2. Mempelajari tentang ilmu teknik yang sesuai dengan minat yang dipilih?
3. Apa prospek kerja untuk para lulusannya?
4. Profesi di bidang Insinyur, Tenaga Pengajar, dan lain sebagainya?
5. Apa saja jurusan yang serupa dengan jurusan program profesi insinyur?
6. Jurusan teknik sipil, teknik elektro, dan lainnya?

Sumber: gramedia.com

Pendahuluan

Industri 4.0 menandai era baru dalam transformasi digital manufaktur, termasuk dalam manajemen supply chain (SC). Teknologi seperti Internet of Things (IoT), Artificial Intelligence (AI), blockchain, dan big data memiliki potensi untuk mengubah proses supply chain menjadi lebih efisien, responsif, dan terintegrasi. Artikel ini berfokus pada persepsi para manajer supply chain terhadap teknologi Industri 4.0 dan hambatan utama dalam integrasinya. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan wawancara mendalam yang dianalisis melalui perangkat lunak Maxqda.

Tujuan Penelitian

Penelitian ini bertujuan:

1. Memahami Persepsi Manajer SC: Apakah teknologi ini dianggap sebagai ancaman atau peluang?
2. Identifikasi Hambatan: Menentukan hambatan internal dalam mengintegrasikan teknologi ini untuk menciptakan framework implementasi yang efektif.

Hasil Penelitian: Persepsi terhadap Teknologi Industri 4.0

Manajer supply chain memiliki pandangan yang berbeda terkait teknologi Industri 4.0, bergantung pada pengalaman dan tingkat pengetahuan mereka. Beberapa menganggap teknologi ini disruptif, dengan dampak signifikan pada desain ulang proses bisnis. Sementara itu, sebagian melihatnya sebagai teknologi yang sustaining, yang bertujuan meningkatkan efisiensi tanpa mengubah struktur fundamental supply chain.

Hambatan dalam Implementasi Teknologi Industri 4.0

Penelitian mengidentifikasi tujuh hambatan utama, yang dirangkum dalam kategori berikut:

1. Hambatan Organisasi

• Hambatan Finansial: Investasi awal yang tinggi dan ketidakpastian pengembalian modal menjadi tantangan utama.
  • Studi Kasus: Hanya 6% perusahaan yang memiliki pabrik digital sepenuhnya, meskipun 91% perusahaan manufaktur telah berinvestasi dalam teknologi ini (PwC, 2020).
• Hambatan Manajerial: Kurangnya keterampilan dan resistensi terhadap perubahan di kalangan manajer memperlambat implementasi.

2. Hambatan Strategis

• Minimnya penelitian dan pengembangan (R&D) menyebabkan kurangnya panduan dalam menangani tantangan teknis dan operasional.

3. Hambatan Legal dan Etika

• Keamanan data dan privasi menjadi isu utama dalam penggunaan IoT dan blockchain.
• Kekhawatiran tentang pengurangan tenaga kerja akibat otomatisasi menjadi perhatian sosial.

4. Hambatan Politik

• Kurangnya dukungan pemerintah, seperti kebijakan insentif pajak atau program pelatihan, memperlambat adopsi teknologi.

5. Hambatan Teknologi

• Infrastruktur teknologi yang belum memadai dan kurangnya standar global menghambat interoperabilitas antar sistem.
  • Studi Kasus: Ketidakcocokan perangkat lunak antara pembeli dan pemasok menyebabkan kehilangan data yang signifikan (Bowman et al., 2009).

6. Hambatan Sosial-Budaya

• Kurangnya kesadaran konsumen terhadap manfaat produk berbasis teknologi Industri 4.0 memengaruhi penerimaan pasar.

7. Hambatan Supply Chain

• Ketidaksiapan pemasok untuk mengadopsi teknologi baru dapat memperlambat proses integrasi.

Kerangka Kerja Integrasi

Penelitian ini mengusulkan kerangka kerja untuk mengatasi hambatan internal, dengan langkah-langkah berikut:

1. Pelatihan Karyawan: Fokus pada pengembangan keterampilan digital melalui program pelatihan berbasis simulasi.
2. Peningkatan Infrastruktur Teknologi: Investasi dalam perangkat keras dan perangkat lunak yang mendukung integrasi sistem.
3. Kolaborasi Antar Departemen: Meningkatkan integrasi internal sebelum melibatkan entitas eksternal.
4. Peningkatan Kesadaran Manajer: Mengatasi resistensi dengan memberikan bukti manfaat jangka panjang teknologi.

Kesimpulan dan Implikasi Praktis

Penelitian ini memberikan wawasan penting bagi perusahaan untuk meningkatkan implementasi teknologi Industri 4.0. Dengan mengatasi hambatan internal, perusahaan dapat memaksimalkan manfaat, seperti peningkatan efisiensi, pengurangan biaya, dan pengelolaan sumber daya yang lebih baik. Selain itu, kerangka kerja ini juga menjadi panduan bagi pembuat kebijakan untuk merancang regulasi dan program pelatihan yang relevan.

Sumber:
Salomoni, M. (2023). The perception of industry 4.0 technologies in supply chain and the identification of the barriers to their integration. European Master in Business Studies.

KOMPAS.com - Sejak pandemi COVID-19, satuan pendidikan di semua tingkatan sudah online. Universitas Gajah Mada (UGM) Yogyakarta melakukan kajian tentang keadaan belajar mengajar (KBM) di masa pandemi Covid-19. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui proses dan hambatan pelaksanaan belajar mengajar online dari sudut pandang siswa. Berdasarkan hasil survei, mayoritas responden (54,2%) ingin melaksanakan KBM melalui blended learning. Dengan kata lain, ini merupakan kombinasi pembelajaran online dan offline.

Pembelajaran campuran dianggap yang terbaik

Pembelajaran campuran memungkinkan perolehan pengetahuan dan keterampilan dibandingkan dengan yang lain. Dua pilihan yaitu pembelajaran online saja. menggunakan Atau Anda hanya bisa belajar offline. Sedangkan responden lainnya memilih KBM online dibandingkan KBM offline. Sedangkan 34,2% responden memilih KMB online, hanya 11,6% yang memilih KMB offline. Survei PIKA ini disebarkan kepada 10.800 mahasiswa pascasarjana dan profesional di UGM. Mayoritas responden berasal dari sektor teknik dan bisnis, masing-masing sebanyak 1.535 (14%) dan 1.248 (11%).

Dari total responden, 66% berasal dari proyek. pascasarjana, 19% pascasarjana dan 12%. program pascasarjana terapan. ,%, dan 3% pada program doktor, magister, dan magister. Selain itu, PIKA menyampaikan bahwa berdasarkan survei tersebut, mahasiswa merasakan sifat struktur belajar mengajar pada proses belajar mengajar daring dilakukan per Maret 2020.

Berikut tanggapannya. Pembelajaran Online

67% responden menilai timnya baik hingga sangat baik. Saat itu, 53% responden menjawab kualitas internet cukup, namun semangat belajar kurang. Hanya 46% responden yang menyatakan lingkungan belajar baik atau sangat baik. Terkait kursus pembelajaran daring, mayoritas responden hingga saat ini menyatakan masih puas dengan kualitas materi kursus, dukungan sumber pembelajaran eksternal, dan peran instruktur dalam menyampaikan materi. Mereka sepakat bahwa kelemahan pembelajaran daring saat ini adalah kualitas interaksi, kemudahan perolehan keterampilan, kualitas kerja, dan kemudahan memahami materi.

Simbol minimum disediakan untuk kemudahan pemahaman. bahan Metode ini hanya mendapat skor 3,12 pada skala Linkert 1 sampai 5, dan 5 berarti sangat baik. Sedangkan untuk waktu sinkronisasi, 58,1% responden menjawab suka selama 30 hingga 60 menit. Hanya 28,9% responden yang puas dengan proses KBM yang memakan waktu 60-90 menit.

Kami telah mengkombinasikan KBM berdasarkan situasi COVID-19 sejak Idul Fitri.

Menanggapi hasil penelitian, kami memiliki wakil presiden Bagian Kemahasiswaan, Prof. Djagal Wiseso Marseno mengatakan, keputusan penerapan KBM masih harus menunggu pertimbangan lebih lanjut. Gagasan yang disebutkan mencakup kebijakan DIY lokal dan nasional, serta situasi COVID-19 dan pasca-Idul Fitri di negara tersebut. Prioritasnya adalah mengutamakan keselamatan siswa, guru, dan staf, kata Djagal Wiseso Marseno, Selasa (20 April 2021). Djagal mengatakan, jika tidak terjadi lonjakan COVID-19 pasca Idul Fitri, maka proses belajar mengajar pada semester pertama tahun ajaran 2021/2022 kemungkinan besar akan berlangsung secara terpadu.

Rencana awal pendistribusian secara online pada awal semester dan pendistribusian offline pada semester kedua. Alternatifnya, gunakan program entri kedua. Sejak awal periode tahun yang berbeda, kegiatan belajar mengajar dilakukan setengah offline dan setengah online. “Kami juga mempertimbangkan jenis ilmu pada setiap mata pelajaran,” pungkas Djagal.

Sumber kompas.com

Jika Anda memiliki bisnis manufaktur, maka Anda harus memahami bahwa akuntansi di sini berbeda dengan jenis akuntansi tradisional. Ada beberapa konsep yang berbeda dalam akuntansi untuk manufaktur dibandingkan dengan bisnis pada umumnya. Konsep inti dari bisnis manufaktur melibatkan penanganan harga pokok penjualan dan penilaian persediaan. Banyak produk jadi yang dihasilkan dari bahan baku di perusahaan manufaktur.

Jadi, akuntansi manufaktur perlu ditangani dengan pendekatan yang berbeda. Mengelola risiko dan arus kas sangat penting untuk akuntansi yang efisien bagi perusahaan manufaktur. Panduan ini akan membantu Anda mengetahui lebih banyak tentang aspek akuntansi bisnis manufaktur.

Apa saja proses dalam akuntansi untuk perusahaan manufaktur?
Pendekatan akuntansi untuk bisnis manufaktur sedikit berbeda. Berikut adalah beberapa aspek penting dari akuntansi manufaktur:

Menyiapkan sistem akuntansi yang tepat

Pilih perangkat lunak akuntansi yang sesuai untuk operasi manufaktur atau sistem ERP. Konfigurasikan bagan akun untuk menyertakan akun khusus untuk bahan baku, barang jadi, overhead pabrik, tenaga kerja langsung, dan biaya terkait manufaktur.

Mencatat bahan yang dibeli

Saat membeli bahan baku, catat transaksi dalam akuntansi manufaktur. Alokasikan biaya material ke proyek atau pekerjaan dan jika menggunakan biaya pekerjaan, alokasikan ke inventaris jika menggunakan biaya proses.

Melacak biaya tenaga kerja langsung

Catat biaya tenaga kerja langsung, termasuk upah, tunjangan, dan pajak penggajian, yang terkait dengan aktivitas manufaktur. Mengalokasikan biaya tenaga kerja langsung ke pekerjaan atau departemen tertentu.

Pengalokasian biaya overhead dalam manufaktur

Hitung dan alokasikan biaya overhead manufaktur, seperti sewa, utilitas, penyusutan peralatan manufaktur, dan tenaga kerja tidak langsung, ke aktivitas produksi. Gunakan basis alokasi seperti jam kerja mesin, jam kerja tenaga kerja langsung, atau luas area untuk mendistribusikan biaya overhead ke produk atau pekerjaan.

Menghitung harga pokok produksi (COGM): tentukan total biaya produksi yang terjadi selama periode akuntansi, termasuk bahan yang digunakan, tenaga kerja langsung, dan overhead yang dialokasikan. Hitung COGM dengan menambahkan persediaan WIP awal.

Hitung harga pokok penjualan (HPP): penentuan harga pokok dengan menambahkan biaya barang jadi. HPP mewakili biaya persediaan barang yang dijual selama periode akuntansi.

Persiapan laporan keuangan

Laporan keuangan dapat dibuat yang penting bagi bisnis. Termasuk rincian HPP, margin kotor, biaya operasional, dan laba bersih yang terkait dengan aktivitas manufaktur.

Menganalisis dan memantau kinerja

Tinjau metrik kinerja manufaktur seperti varians biaya, rasio efisiensi, dan profitabilitas berdasarkan lini produk atau departemen.
Mengidentifikasi area untuk pengurangan biaya, peningkatan proses, dan pengambilan keputusan strategis berdasarkan analisis keuangan.

Memenuhi persyaratan peraturan

Memastikan kepatuhan terhadap standar akuntansi, seperti prinsip Akuntansi Berterima Umum (GAAP), Standar Pelaporan Keuangan Internasional (IFRS), dll. Hal ini harus berlaku untuk entitas manufaktur. Mengikuti peraturan pajak yang terkait dengan alokasi biaya, penilaian inventaris, dan pengungkapan keuangan.

Melakukan perbaikan berkelanjutan

Terus menyempurnakan proses akuntansi manufaktur untuk meningkatkan akurasi dan meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan. Tetap mengikuti perkembangan teknologi, tren industri, dan praktik terbaik dalam akuntansi manufaktur. Ini adalah beberapa langkah penting yang harus dilakukan dalam akuntansi manufaktur. Menerapkan praktik akuntansi yang kuat dapat meningkatkan kinerja bisnis perusahaan manufaktur.

Jika Anda ingin mengalihdayakan tugas akuntansi untuk bisnis manufaktur kepada ahlinya, pilihlah Accounts Junction. Kami ahli dalam akuntansi manufaktur dan telah bekerja untuk banyak bisnis manufaktur. Para ahli kami telah berhasil merampingkan aspek akuntansi untuk perusahaan manufaktur. Accounts Junction menyediakan layanan pembukuan di seluruh dunia.

Disadur dari: accountsjunction.com

Pilih metode akuntansi bisnis memulai manufaktur  
Ada berbagai metode akuntansi berbeda yang dapat digunakan untuk memulai manufaktur, dan memilih metode yang tepat tergantung pada sektor bisnis Anda. Namun, ada kesamaan penting dalam setiap metode karena semuanya diperlukan untuk melacak dan mengalokasikan pengeluaran yang terkait dengan tenaga kerja, overhead, dan biaya lainnya sambil memberikan perspektif mendalam tentang kinerja keuangan proses manufaktur. 

Di bawah ini adalah dua metode akuntansi bisnis startup manufaktur yang paling umum: 

• Penetapan biaya Standar adalah metode akuntansi yang paling sederhana karena menggunakan biaya yang telah ditentukan untuk bahan dan tenaga kerja. Meskipun metode ini menghasilkan informasi yang konsisten dan mudah dihitung, metode ini bisa menjadi tidak akurat jika ada hal-hal yang berubah setelah standar ditetapkan.  
• Penentuan biaya pekerjaan sangat bagus jika setiap pekerjaan memiliki biaya yang berbeda karena memperhitungkan biaya langsung dan tidak langsung. 

Metode ini biasanya paling akurat. Namun, metode ini juga dapat menjadi metode yang paling memakan waktu karena memerlukan pelacakan dan pengalokasian biaya per pekerjaan.  

Memahami tiga laporan keuangan utama 
Memahami tiga laporan keuangan utama dalam akuntansi manufaktur akan membantu Anda mengidentifikasi area di mana perusahaan Anda dapat meningkatkan efisiensi, mengurangi biaya, dan meningkatkan profitabilitas.  

Laporan laba rugi  
Laporan laba rugi, juga dikenal sebagai laporan laba rugi, menunjukkan pendapatan dan pengeluaran bisnis selama periode waktu tertentu. Untuk bisnis manufaktur, laporan ini akan menunjukkan:  

Pendapatan yang dihasilkan dari penjualan produk 

• Harga pokok penjualan biaya operasional yang terkait dengan produksi dan penjualan produk tersebut informasi yang dikumpulkan dari laporan ini menunjukkan profitabilitas startup manufaktur.  

Neraca menunjukkan aset, kewajiban, dan ekuitas bisnis pada suatu titik waktu. Untuk bisnis manufaktur, laporan ini akan menunjukkan:  

Nilai inventaris, properti, pabrik, peralatan, dan aset lainnya 

• Utang usaha dan pinjaman  
• Ekuitas pemilik dalam bisnis  
• Neraca akan menunjukkan posisi keuangan bisnis dan menguraikan kemampuannya untuk memenuhi kewajiban keuangan.  

Laporan Arus Kas 
Laporan arus kas menunjukkan uang yang mengalir masuk dan keluar dari bisnis selama periode waktu tertentu. Untuk bisnis manufaktur, laporan ini akan menunjukkan:  

• Uang tunai yang diterima dari penjualan produk 
• Uang tunai yang dibayarkan untuk bahan dan tenaga kerja langsung 
• Biaya overhead pabrik yang terkait dengan produksi produk  
• Laporan arus kas akan menunjukkan kemampuan bisnis untuk menghasilkan kas dari aktivitas operasi dan memenuhi kewajiban keuangan jangka pendeknya.  

Gunakan software akuntansi manufaktur yang tepat  
Pembukuan untuk startup, terutama dalam startup manufaktur, bukanlah tugas yang menyenangkan. Namun, hal ini sangat penting, oleh karena itu Anda membutuhkan software akuntansi yang tepat untuk mengotomatiskan dan menyederhanakan prosesnya.  

Berikut adalah beberapa faktor utama yang perlu dipertimbangkan saat mencari software akuntansi untuk manufaktur:  

• Manajemen inventaris 
• Perhitungan biaya pekerjaan 
• Pelaporan keuangan 
• Kemudahan penggunaan 
• Skalabilitas 
• Keamanan dan kepatuhan 

Lokasi  
Di Katana, kami merekomendasikan QuickBooks Online atau Xero. Keduanya mudah diintegrasikan dengan platform manufaktur cloud kami untuk merampingkan akuntansi, inventaris, dan produksi.  

Pekerjakan orang yang tepat untuk tim akuntansi anda 
Tim akuntansi adalah elemen penting dalam bisnis manufaktur. Pekerjaan mereka memberi Anda informasi yang Anda butuhkan untuk membuat keputusan bisnis yang strategis. Saat Anda memulai pencarian, baik untuk tim in-house maupun outsourcing, ada beberapa hal yang perlu Anda ingat.  

Pengalaman khusus industri  

• Karena ada nuansa khusus dalam akuntansi manufaktur, penting bagi tim Anda untuk memiliki pengetahuan dan pengalaman untuk menanganinya.  
• Keterampilan teknis 
• Sekali lagi, akuntansi manufaktur berbeda dengan akuntansi tradisional. Ada seperangkat alat dan perangkat lunak yang berbeda yang diperlukan agar mereka bisa sukses.   
• Komunikasi 
• Tim akuntansi perlu bekerja sama dengan tim lain untuk memastikan semua orang memiliki pemahaman yang sama. Mereka harus dapat menjelaskan topik dan strategi yang rumit kepada orang-orang yang mungkin tidak paham secara finansial. 
• Tugas Akuntansi Bisnis Startup Manufaktur yang Mendasar 

Sebelum Anda memulai dengan semua informasi ini, berikut adalah beberapa dasar-dasar akuntansi manufaktur:  

Manajemen persediaan 
Persediaan Anda harus dikelola secara efisien untuk memastikan Anda memiliki semua yang Anda butuhkan untuk memproduksi barang. Anda harus melakukannya:  

• Melacak tingkat persediaan 
• Memesan bahan saat dibutuhkan 
• Memastikan inventaris dicatat dengan benar di neraca 
• Penganggaran dan perkiraan 
• Hal ini membantu rencana bisnis Anda untuk pengeluaran dan pendapatan di masa depan. Anda harus  
• Memperkirakan penjualan 
• Memperkirakan biaya produksi 
• Membuat anggaran untuk setiap tahap proses produksi 
• Kepatuhan pajak 
• Akan ada pajak yang berlaku untuk bisnis Anda di tingkat federal, negara bagian, dan lokal. Untuk memastikan Anda selalu patuh, Anda harus  
• Mempersiapkan dan menyerahkan pengembalian pajak 
• Melacak pembayaran pajak 
• Mengikuti perubahan undang-undang dan peraturan pajak 
• Dengan mengingat semua informasi ini, Anda dapat memastikan bahwa akuntansi bisnis startup manufaktur Anda melakukan apa yang perlu dilakukan untuk membantu Anda mengelola bisnis yang sukses.  

Disadur dari: report.woodard.com