Teknik Industri
Dipublikasikan oleh Anjas Mifta Huda pada 07 Mei 2025
Kontrol dan jaminan kualitas merupakan bagian integral dari beberapa bidang dan proses teknik. Perusahaan menggunakan metode kontrol kualitas untuk memastikan konsistensi dalam output, memenuhi ekspektasi pelanggan, dan memastikan kepatuhan terhadap peraturan. Mengetahui tentang ruang lingkup, proses, dan opsi pekerjaan teknik kualitas dapat membantu Anda membuat keputusan karier yang tepat. Dalam artikel ini, kami menjawab 'Apa itu kualitas dalam bidang teknik?", mendiskusikan komponen dan prosesnya, serta membuat daftar beberapa pekerjaan di bidang ini beserta informasi gajinya.
Angka gaji mencerminkan data yang tercantum di Indeed Salaries pada saat artikel ini ditulis. Gaji dapat bervariasi tergantung pada organisasi yang mempekerjakan dan pengalaman, latar belakang akademis, dan lokasi kandidat.
Apa yang dimaksud dengan kualitas dalam bidang teknik?
Mengetahui jawaban dari pertanyaan 'Apa itu kualitas dalam bidang teknik?” dapat membantu Anda memutuskan apakah ini adalah jalur karier yang cocok untuk Anda. Kualitas dalam bidang teknik adalah mencapai keunggulan kualitas secara keseluruhan dengan mengambil langkah-langkah untuk memastikan bahwa produk yang diproduksi memenuhi harapan pelanggan. Insinyur kualitas mengintegrasikan berbagai disiplin ilmu dan menganalisis proses produksi untuk mengembangkan metodologi yang memastikan kualitas, fitur yang disempurnakan, efisiensi, dan efektivitas biaya. Mendefinisikan proses kontrol kualitas dan menerapkannya secara seragam untuk menciptakan produk yang unggul adalah tujuan dari tim kualitas.
Rekayasa kualitas adalah proses berkelanjutan di mana tim kualitas mengevaluasi produk di setiap tahap untuk memahami kekurangan, mengidentifikasi kesalahan, dan memasukkan umpan balik. Hal ini membantu meningkatkan efisiensi, menghemat biaya, dan mengurangi pemborosan karena tim pengembangan atau produksi mengoptimalkan proses mereka untuk memastikan kualitas yang maksimal. Sebagai contoh, di perusahaan IT, tim pengembangan perangkat lunak bekerja sama dengan tim kualitas untuk mendeteksi bug, menguji program, dan memasukkan umpan balik dari klien pada setiap tahap proses. Demikian pula, tim manufaktur menggabungkan umpan balik untuk memperbaiki masalah kualitas. Berikut adalah beberapa industri di mana tim kualitas memainkan peran integral:
Apa saja komponen rekayasa kualitas?
Proses rekayasa kualitas memiliki komponen dan langkah-langkah berikut:
Pengembangan pedoman dan standar
Insinyur kualitas membuat pedoman khusus untuk mengevaluasi produk dan menentukan kualitasnya. Membuat kriteria khusus membantu menganalisis produk secara seragam sesuai dengan standar yang ditentukan. Mereka juga biasanya menerima masukan dari berbagai tim sebelum menyelesaikan pedoman kualitas. Langkah ini membantu mengidentifikasi jenis sumber daya, upaya, dan keahlian yang diperlukan untuk proyek tersebut. Misalnya, jika standar kualitas untuk produk perangkat lunak tertentu adalah adanya fitur kelas atas, pengembang dapat menentukan jenis pekerjaan, sumber daya, dan dukungan yang mereka perlukan untuk mencapai tujuan tersebut.
Implementasi dan pemeriksaan
Langkah selanjutnya adalah melakukan pemeriksaan kualitas pada produk yang dibuat. Hal ini dapat membantu seluruh tim untuk memahami apakah produk yang dibuat telah memenuhi standar kualitas yang diharapkan. Di sebagian besar perusahaan, jadwal peninjauan dan penilaian bersifat periodik dan dilakukan secara teratur. Tergantung pada industrinya, hal ini dapat terjadi sesering harian, seperti di industri pengolahan makanan, atau mingguan, seperti di beberapa perusahaan IT.
Aspek lain dari proses pemeriksaan dapat mencakup membandingkan produk dengan prototipe, menguji berbagai aspek keselamatan atau mengidentifikasi cacat fisik. Tim kualitas biasanya melaksanakan rencana dan penilaian proyek sesuai spesifikasi dan harapan pelanggan untuk berbagi umpan balik dengan manajer dan tim produksi. Hal ini biasanya mencakup metode pengujian awal dan parameter evaluasi untuk mengidentifikasi masalah kualitas yang signifikan pada produk.
Penilaian kinerja produk
Sangat penting untuk menilai kinerja produk dari berbagai aspek selama tahap evaluasi, dan yang paling penting di antara faktor-faktor ini adalah fungsionalitas dan kegunaan. Hal ini membantu dalam memahami kekurangan produk pada tingkat yang berbeda terhadap parameter yang ditentukan dan mengambil tindakan korektif dengan segera. Hal ini biasanya terjadi dengan mengukur kinerja produk terhadap metrik yang diinginkan dan melakukan pengujian pengguna yang komprehensif.
Wawasan yang dikumpulkan selama tahap penilaian kualitas ini dapat membantu dalam memodifikasi produk atau kemajuan pengembangan secara signifikan. Hal ini biasanya terjadi dalam bentuk laporan dan rekomendasi yang terperinci, serta pertemuan dan diskusi lanjutan. Bersikap fleksibel sangat penting pada tahap ini untuk mencapai hasil terbaik.
Pengawasan proses kualitas
Sangat penting bagi teknisi kualitas untuk mengambil kepemilikan penuh atas proses dan mengawasi pelaksanaannya. Meskipun anggota lain dari tim produksi atau pengembangan juga dapat memberikan dukungan, adalah tugas insinyur kualitas untuk mengawasi tujuan menghasilkan produk berkualitas tinggi dari awal hingga akhir. Hal ini termasuk memastikan penerapan rekomendasi, menyelesaikan masalah kualitas, mengelola risiko, dan memastikan kepuasan pelanggan di setiap tingkat.
Dengan adanya orang atau tim yang berdedikasi dalam bidang kualitas, maka akan lebih mudah untuk menyalurkan umpan balik, mengelola aliran informasi, melacak kemajuan, mengumpulkan umpan balik, dan memelihara catatan. Insinyur kualitas juga memastikan bahwa setiap orang yang terlibat bekerja secara efektif untuk mencapai satu tujuan yaitu menghasilkan produk, sesuai dengan standar kualitas tertinggi dan mematuhi pedoman yang ditetapkan.
Pekerjaan rekayasa kualitas
Insinyur kualitas bekerja di beberapa industri. Tujuan dari peran mereka di setiap industri adalah untuk memberikan barang dan jasa berkualitas unggul kepada pelanggan. Tugas-tugas di berbagai sektor adalah sebagai berikut:
Insinyur kualitas dan keamanan pangan
Tugas utama: Insinyur kualitas dan keamanan makanan menguji produk untuk rasa, rasa, nutrisi, dan kontaminan untuk memenuhi peraturan keamanan dan memberikan produk sesuai preferensi pelanggan. Mereka juga biasanya bertanggung jawab untuk memeriksa kualitas bahan baku dan bahan makanan untuk kesegaran dan nilai gizinya. Insinyur kualitas makanan melakukan inspeksi fasilitas produksi dan pengolahan serta gudang penyimpanan untuk memeriksa faktor kebersihan, seperti kelembapan dan suhu. Mereka juga memastikan kepatuhan terhadap peraturan manufaktur dan kepatuhan selama produksi sesuai dengan norma yang ditentukan oleh asosiasi dan badan pengawas keamanan pangan nasional dan lokal.
Insinyur kualitas pasokan
Tugas utama: Insinyur kualitas dalam manajemen rantai pasokan bertindak sebagai penguji pertama untuk memastikan bahwa bahan baku memenuhi standar kualitas yang disyaratkan. Mereka juga mengawasi bahan yang digunakan selama perbaikan dan memastikan bahwa biaya proyek tetap sesuai dengan anggaran yang dialokasikan. Insinyur kualitas pasokan membuktikan standar kualitas, bekerja untuk menyediakan lingkungan kerja yang aman bagi tim mereka dan mengurangi pemborosan dengan membatasi ruang lingkup proses manufaktur yang cacat. Mereka juga memastikan pengiriman bahan baku yang tepat waktu dan akurat untuk memastikan produktivitas yang tinggi.
Insinyur kualitas perangkat lunak
Tugas utama: Insinyur kualitas di perusahaan IT dan perangkat lunak bekerja dengan pengembang dan mengidentifikasi bug atau kesalahan pengkodean dalam tahap pengembangan. Mereka memeriksa perangkat lunak melalui pengujian, menjalankan simulasi, dan referensi silang bagian kode dengan program yang ada. Para profesional ini meninjau produk, menulis kode, dan mendokumentasikan proses kualitas untuk membantu pengembang dalam menyiapkan produk yang memenuhi harapan klien dan memberikan pengalaman yang mulus kepada pengguna. Mereka juga membantu tim pengembangan mempertahankan tenggat waktu pengiriman dengan mengikuti proses pengembangan dan pengujian Agile.
Insinyur kualitas manufaktur
Tugas utama: Insinyur kualitas di bidang manufaktur memastikan bahwa semua bahan yang digunakan dalam memproduksi produk memenuhi standar kualitas yang ditentukan dan dalam kondisi baik. Mereka memeriksa bahan baku yang dibeli, layanan dari vendor pihak ketiga, dan barang jadi dengan parameter kualitas yang berbeda. Insinyur kualitas juga secara teratur memeriksa alat, mesin, dan peralatan lain untuk mengetahui kegunaannya guna mengidentifikasi masalah keselamatan atau efisiensi. Insinyur kualitas manufaktur membantu perusahaan mengikuti peraturan kepatuhan, menerapkan protokol keselamatan, dan mempertahankan hasil yang tinggi dengan meminimalkan gangguan.
Disadur dari: indeed.com
Teknik Industri
Dipublikasikan oleh Anjas Mifta Huda pada 07 Mei 2025
Istilah insinyur kualitas berlaku untuk orang yang bekerja di industri manufaktur, teknik, atau perangkat lunak. Tanggung jawab mereka termasuk mengidentifikasi kesalahan dalam desain sebelum produksi dan meningkatkan proses. Mempelajari peran ini dapat membantu Anda menentukan apakah peran ini cocok untuk Anda. Dalam artikel ini, kami akan membahas apa yang dilakukan oleh seorang insinyur kualitas, gaji, lingkungan kerja, keterampilan, dan contoh deskripsi pekerjaan.
Apa yang dilakukan oleh seorang insinyur kualitas?
Insinyur kualitas adalah seorang profesional yang menguji produk sebelum dirilis untuk memastikan produk tersebut berfungsi seperti yang diharapkan. Insinyur kualitas memastikan sebuah produk memenuhi standar perusahaan dan spesifikasi dalam cetak biru desainnya. Mereka melacak dan melaporkan cacat produk untuk memperbaikinya pada tahap awal. Insinyur kualitas memvalidasi produk untuk kesesuaian, kinerja, dan keamanan.
Mereka bekerja untuk mengurangi cacat dengan menerapkan proses seperti Kaizen, yang mencakup pemecahan masalah secara sistematis, pengurangan limbah, dan peningkatan berkelanjutan, di tempat kerja mereka. Seorang insinyur kualitas juga memperbaiki kesalahan dalam perangkat lunak. Para insinyur ini menguji antarmuka pengguna untuk memastikan mereka mudah dipahami dan digunakan. Mereka juga membantu dalam pengujian regresi untuk memastikan perubahan tidak menimbulkan bug pada fitur lama. Tanggung jawab tambahan seorang insinyur kualitas dapat mencakup:
Gaji rata-rata dan prospek pekerjaan
Gaji rata-rata seorang insinyur kualitas adalah £34.042 per tahun. Dengan pertumbuhan teknologi, ada banyak pekerjaan yang tersedia untuk insinyur kualitas. Gaji untuk posisi ini dapat bervariasi tergantung pada beberapa faktor, termasuk pengalaman kerja, pendidikan, ukuran perusahaan tempat Anda melamar, dan lokasinya.
Persyaratan untuk menjadi seorang insinyur kualitas
Studi pascasarjana dapat membantu Anda menjadi seorang insinyur kualitas. Anda juga bisa mendapatkan posisi ini melalui magang. Berikut adalah persyaratannya:
Pendidikan insinyur kualitas
Gelar sarjana diperlukan untuk menjadi insinyur kualitas. Anda bisa mendapatkannya di bidang bisnis, manajemen, atau ilmu apa pun. Gelar pascasarjana juga membantu, lebih disukai dalam bidang sains. Tergantung pada bidang mana Anda ingin bekerja, Anda dapat belajar:
Magang insinyur kualitas
Magang, bekerja dengan insinyur kualitas yang berkualifikasi secara dekat, dapat meningkatkan resume Anda ketika Anda mencari pekerjaan di lapangan. Seorang praktisi kualitas level 4 dapat memberi Anda pengalaman yang dicari oleh banyak perusahaan. Menurut National Careers Service, magang semacam ini membutuhkan waktu 14 bulan untuk menyelesaikannya.
Bekerja menjadi seorang insinyur kualitas
Jika Anda bekerja di industri yang menggunakan kontrol kualitas, Anda dapat memulai sebagai asisten di perusahaan. Ini adalah cara yang baik untuk memulai jika Anda memiliki, misalnya, gelar sarjana di bidang teknik, tetapi tidak memiliki gelar pascasarjana. Setelah bekerja selama beberapa tahun sebagai asisten, ketika ada lowongan sebagai insinyur kualitas, Anda bisa melamar, karena sudah memiliki pengalaman bekerja di bidang ini dan di perusahaan tersebut.
Keterampilan yang digunakan oleh insinyur kualitas
Berikut adalah beberapa keterampilan yang digunakan oleh insinyur kualitas:
Pengetahuan proses
Insinyur kualitas memiliki pengetahuan tentang prinsip-prinsip rekayasa kualitas, metode untuk menguji, mengukur, dan meningkatkan kualitas. Insinyur kualitas adalah seorang profesional teknik yang berspesialisasi dalam desain dan implementasi sistem kualitas untuk organisasi. Insinyur kualitas memahami kebutuhan organisasi dan menghasilkan sistem yang memenuhi kebutuhan tersebut. Mereka bekerja dengan insinyur lain dan meneliti teknologi baru.
Keterampilan teknis
Insinyur kualitas menggunakan metode ilmiah untuk meningkatkan produk, layanan, dan proses. Mereka juga menggunakan analisis statistik untuk membantu mengidentifikasi sumber cacat dan masalah. Mereka tahu bagaimana melakukan penyesuaian selama proses produksi untuk menghentikan munculnya cacat. Insinyur kualitas memiliki keterampilan dalam menyusun dan memahami spesifikasi, menganalisis biaya, dan memahami kontrol proses statistik.
Keterampilan komunikasi
Insinyur kualitas membutuhkan keterampilan komunikasi yang sangat baik sehingga mereka dapat secara efektif menyampaikan hasil pekerjaan mereka dan mempertahankan tingkat kepuasan klien yang tinggi. Mereka mengidentifikasi masalah, memberikan solusi, dan mengomunikasikan hasilnya kepada manajemen senior. Tugas seorang insinyur kualitas adalah mengidentifikasi cacat dalam proses dan memberikan solusi untuk masalah tersebut.
Pola pikir analitis
Pekerjaan seorang insinyur kualitas membutuhkan kewaspadaan yang konstan dan fokus pada setiap detail untuk menemukan cacat pada suatu produk. Pola pikir analitis seorang insinyur kualitas membuat mereka unik dalam peran tersebut. Kemampuan mereka untuk mengidentifikasi dan memahami penyebab masalah dan menentukan solusi yang paling efektif untuk perbaikan adalah kunci dalam industri ini. Insinyur kualitas dapat membedakan antara temuan yang penting dan tidak penting serta membuat keputusan cepat untuk meningkatkan proses, produk, dan layanan.
Lingkungan kerja insinyur kualitas
Lingkungan kerja untuk insinyur kualitas bersifat dinamis dan terperinci. Insinyur kualitas menentukan cacat pada suatu produk, termasuk kesalahan pengkodean, dokumentasi yang hilang, dan ketidaksesuaian dengan produk lain dari perusahaan yang sama. Di masa lalu, pekerjaan semacam ini menggunakan teknik pengujian manual, tetapi perkembangan terbaru dalam AI memungkinkan para insinyur untuk mengotomatiskan banyak tugas yang seharusnya membutuhkan waktu berjam-jam atau berhari-hari dengan tangan. Insinyur kualitas dapat menggunakan alat ini untuk menemukan cacat spesifik dalam produk jauh lebih cepat daripada sebelumnya. Di bawah ini adalah penjelasan lebih lanjut tentang hal-hal spesifik yang berkaitan dengan lingkungan kerja:
Alat
Lingkungan kerja insinyur kualitas dalam pengembangan perangkat lunak mencakup penggunaan banyak program. Menyadari persyaratan perangkat lunak, mengetahui bagaimana fungsi alat dan mengembangkan kontrol kualitas berdasarkan pengetahuan ini adalah kunci dari peran tersebut. Berbagai cara tersedia bagi insinyur untuk menyelesaikan tugas mereka, termasuk sistem pelacakan cacat dan alat pengujian fuzz. Berikut ini beberapa di antaranya
Kolaborasi
Karena kualitas sangat penting bagi perusahaan mana pun, teknisi kualitas bekerja sama dengan para pemangku kepentingan di seluruh organisasi untuk memastikan bahwa suatu produk memiliki desain dan konstruksi yang tepat. Insinyur kualitas juga bekerja dengan mitra rantai pasokan untuk menentukan bahan baku produksi. Hal ini membantu mereka mengembangkan prosedur dan standar untuk memastikan bahwa tim memproduksi barang berkualitas dan mencegah gangguan dalam produksi.
Contoh deskripsi pekerjaan insinyur kualitas
Berikut ini adalah contoh deskripsi pekerjaan yang mungkin Anda temukan saat mencari peran di bidang rekayasa kualitas:
Saat ini tersedia peluang bagi seorang insinyur kualitas untuk bergabung dengan tim kami. Anda dapat bekerja untuk memperkuat kualitas di fasilitas manufaktur kami. Melapor kepada administrator kualitas senior di dalam departemen, tugas Anda adalah memimpin agenda pengendalian kualitas. Tujuan dari peran ini adalah untuk mendorong peningkatan, memastikan kepatuhan terhadap semua proses, prosedur, dan sistem kami, melibatkan tim dalam pemecahan masalah untuk bekerja menuju 'tanpa cacat', serta mempromosikan dan memelihara lingkungan kerja yang aman.
Setiap produk yang hebat memiliki proses bisnis yang hebat di belakangnya. Hal ini membutuhkan tim profesional yang bekerja bersama. Anda dapat membantu perusahaan kami secara konsisten memberikan keunggulan.
Akuntabilitas utama:
Keahlian dan pengalaman utama:
Ada beberapa pekerjaan lain yang berhubungan dengan kualitas. Beberapa profesional ini mungkin ada di tim Anda, yang lain mungkin bekerja di industri lain. Peran-peran ini meliputi:
Analis jaminan kualitas
Gaji rata-rata nasional: £30,541 per tahun
Tugas utama: Analis jaminan kualitas menilai kualitas produk atau layanan sebelum mencapai pasar. Analis kualitas membantu produsen mengidentifikasi dan memperbaiki masalah pada produk mereka sebelum sampai ke tangan konsumen. Mereka bekerja untuk menjaga dan meningkatkan kualitas di setiap tahap siklus hidup produk, mulai dari bahan mentah hingga produk jadi.
Auditor kualitas
Gaji rata-rata nasional: £28.540 per tahun
Tugas utama: Auditor kualitas adalah jenis analis jaminan kualitas khusus untuk pabrik manufaktur. Auditor kualitas bertanggung jawab untuk menguji proses dan langkah-langkah prosedur. Mereka mungkin menguji produk pada berbagai tahap produksi untuk memastikan perusahaan mengikuti semua prosedur dengan benar.
Inspektur jaminan kualitas
Gaji rata-rata nasional: £36,124 per tahun
Tugas utama: Inspektur jaminan kualitas adalah seorang profesional yang memeriksa kualitas produk pemasok setelah diproduksi. Mereka memeriksa produk yang masuk untuk memastikan produk tersebut memiliki kesalahan sesedikit mungkin. Tugas mereka termasuk memeriksa bahan dan komponen, memeriksa dokumen, dan mengaudit proses produksi.
Angka gaji mencerminkan data yang tercantum di Indeed Salaries pada saat penulisan. Gaji dapat bervariasi tergantung pada organisasi yang mempekerjakan dan pengalaman, latar belakang akademis, dan lokasi kandidat.
Harap diperhatikan bahwa tidak ada perusahaan yang disebutkan dalam artikel ini yang berafiliasi dengan Indeed.
Disadur dari: indeed.com
Teknik Industri
Dipublikasikan oleh Anjas Mifta Huda pada 07 Mei 2025
Bagian 5 dari Panduan untuk SE Body of Knowledge (SEBoK) adalah panduan pengetahuan tentang bagaimana perusahaan mempersiapkan dan memposisikan diri untuk secara efektif melakukan aktivitas rekayasa sistem (SE) yang dijelaskan di bagian lain dalam SEBoK.
Aktivitas SE - bagaimana mengembangkan persyaratan, memilih model siklus hidup yang sesuai, dan merancang sistem sistem, dan seterusnya - dibahas di tempat lain, terutama di Bagian 3, Rekayasa dan Manajemen Sistem. Sebuah organisasi yang ingin melakukan hal-hal ini secara efektif harus bekerja melalui pertanyaan-pertanyaan seperti apakah akan mengizinkan manajer proyek untuk memilih insinyur sistem yang dia pekerjakan, dan, jika ya, kompetensi apa yang mungkin dicari oleh manajer proyek dalam insinyur sistem tersebut. Pertanyaan-pertanyaan seperti inilah yang akan dibahas di Bagian 5.
Diskusi ini mendefinisikan tiga tingkat organisasi: perusahaan atau organisasi, tim, dan individu. Untuk mengadaptasi contoh ke struktur organisasi yang lebih kompleks, cukup uraikan perusahaan menjadi sub-perusahaan dan tim menjadi sub-tim, sesuai kebutuhan. Untuk mengetahui lebih lanjut tentang berbagai jenis perusahaan, lihat Jenis-jenis Sistem di Bagian 2.
![]()
Sumber: sebookwiki.org
Gambar 1 SEBoK Bagian 5 dalam konteks (SEBoK Asli). Untuk lebih jelasnya, lihat Struktur SEBoK
Area Pengetahuan di Bagian 5
Setiap bagian dari SEBoK terdiri dari area pengetahuan (KA). Setiap KA mengelompokkan topik-topik di sekitar tema yang terkait dengan keseluruhan subjek bagian tersebut.
KA di Bagian 5 mengeksplorasi bagaimana kinerja rekayasa sistem dari tiga sudut pandang yang berbeda:
Praktik umum
Ada banyak cara yang berbeda untuk memungkinkan kinerja SE seperti halnya organisasi, dan pendekatan setiap organisasi bersifat rinci dan unik. Namun demikian, praktik, metode, dan pertimbangan umum memang ada. Bagian 5 menggunakan hal tersebut sebagai kerangka kerja untuk menyusun pengetahuan yang relevan.
Kegiatan SE yang mendukung kebutuhan bisnis dan memberikan nilai dimungkinkan oleh banyak faktor, termasuk:
Perusahaan dan bisnis
Fakta bahwa Bagian 5 menggunakan dua istilah, “Perusahaan” dan “Bisnis”, untuk menyebutkan satu tingkat organisasi, menunjukkan bahwa keduanya terkait erat. Dalam banyak konteks, tidak perlu membedakan keduanya: perusahaan dapat berupa bisnis tradisional, dan bisnis dapat dilihat sebagai jenis perusahaan khusus. Demi keringkasan, istilah yang lebih umum “organisasi” dapat digunakan untuk mengartikan “bisnis atau perusahaan” di seluruh Bagian 5.
Bisnis tradisional biasanya memiliki struktur hukum dan struktur kontrol yang relatif terpusat. Bisnis semacam itu dapat berupa perusahaan, atau unit perusahaan atau lembaga pemerintah, yang menciptakan lini produk atau menawarkan layanan.
Di sisi lain, sebuah perusahaan dapat disusun dengan cara yang tidak dapat digambarkan sebagai sebuah bisnis. Hal ini terjadi ketika sebuah perusahaan melintasi batas-batas bisnis tradisional, tidak memiliki otoritas hukum yang terpusat, dan memiliki tata kelola yang relatif longgar. Salah satu contohnya adalah “sistem” perawatan kesehatan di Amerika Serikat yang mencakup rumah sakit, perusahaan asuransi, produsen peralatan medis, perusahaan farmasi, dan regulator pemerintah. Contoh lainnya adalah sekumpulan perusahaan yang membentuk rantai pasokan untuk produsen, seperti ribuan perusahaan yang suku cadang dan layanannya digunakan Apple untuk membuat, mendistribusikan, dan mendukung iPhone.
Tindakan signifikan yang memungkinkan terjadinya SE sering kali dilakukan oleh bisnis tradisional, bukan oleh perusahaan yang tidak terlalu terstruktur. Meskipun demikian, konteks organisasi mempengaruhi bagaimana pendekatan bisnis terhadap SE dan oleh karena itu, bagaimana hal tersebut memungkinkan kinerja SE. Sebuah bisnis yang menjual ke pasar komersial umum biasanya memiliki lebih sedikit kendala dalam praktik SE-nya dibandingkan dengan bisnis yang melakukan pekerjaan kontrak untuk lembaga pemerintah. Bisnis yang menciptakan sistem dengan karakteristik yang sangat menuntut, seperti pesawat terbang, biasanya memiliki pendekatan yang jauh lebih ketat dan terencana terhadap SE dibandingkan dengan bisnis yang menciptakan sistem yang tidak terlalu menuntut, seperti aplikasi ponsel pintar.
Bisnis tradisional dimaksudkan untuk bersifat permanen, dan biasanya menawarkan portofolio produk dan layanan, memperkenalkan produk dan layanan baru, menghentikan produk dan layanan lama, dan berusaha menumbuhkan nilai bisnis. Terkadang satu produk atau layanan memiliki nilai dan umur panjang sehingga melahirkan bisnis atau perusahaan hanya untuk pembuatan, pemeliharaan, dan dukungannya. Pesawat Eurofighter Typhoon, misalnya, dikembangkan oleh konsorsium tiga perusahaan yang membentuk perusahaan induk khusus untuk memberikan dukungan dan layanan peningkatan selama masa pakai pesawat.
Untuk mengetahui lebih lanjut tentang perbedaan antara bisnis dan perusahaan dan nilai rekayasa sistem perusahaan bagi mereka, lihat Rekayasa Sistem Perusahaan di Bagian 4. Sistem Sistem (SoS), juga di Bagian 4, kontras dengan kontrol yang lebih ketat atas SE yang biasa dilakukan oleh bisnis dengan kontrol yang lebih longgar yang biasa dilakukan oleh perusahaan yang tidak memiliki struktur bisnis tradisional. Pengelompokan Sistem di Bagian 2 membahas SoS Terarah yang mungkin setara dengan bisnis tradisional.
Tim
Tim beroperasi dalam konteks bisnis tempat mereka berada. Konteks ini menentukan bagaimana tim diaktifkan untuk melakukan SE.
Sebagai contoh, sebuah bisnis dapat memberikan otonomi yang luas kepada tim untuk mengambil keputusan teknis utama, yang dibuat oleh insinyur sistem tim atau dengan berkonsultasi dengan insinyur sistem tim. Di sisi lain, bisnis yang sama dapat membuat serangkaian proses SE generik yang harus disesuaikan dan digunakan oleh semua tim, membatasi tim untuk mematuhi kebijakan, praktik, dan budaya bisnis yang telah ditetapkan. Bisnis bahkan dapat mengharuskan tim untuk mendapatkan persetujuan untuk proses SE yang disesuaikan dari otoritas teknis tingkat yang lebih tinggi.
Tim biasanya dibentuk untuk durasi terbatas untuk mencapai tujuan tertentu, seperti membuat sistem baru atau meningkatkan layanan atau produk yang sudah ada. Setelah tujuan tersebut tercapai, tim yang bertanggung jawab atas upaya tersebut biasanya dibubarkan dan individu yang terkait dengan upaya tersebut ditugaskan untuk tugas-tugas baru. Namun, pengecualian bisa saja terjadi. Sebagai contoh, tim insinyur sistem yang ditugaskan untuk membantu program-program yang bermasalah di seluruh perusahaan dapat bertahan tanpa batas waktu.
Disadur dari: sebookwiki.or
Teknik Industri
Dipublikasikan oleh Anjas Mifta Huda pada 07 Mei 2025
Ruang lingkup dan tujuan
Meskipun praktik dan kebutuhan akan rekayasa sistem mulai muncul di jurnal sejak tahun 1950 dan seterusnya, praktik tersebut saat ini tampaknya mendapatkan momentum di sebagian besar kalangan teknik dan bahkan non-teknik.
Insinyur sistem yang terlatih secara klasik pada tahun 1970-an dan bahkan 1980-an dihadapkan pada pergeseran pemikiran yang disebabkan oleh kemajuan pesat dari pemusatan perangkat lunak pada sistem kita, keamanan siber, berbasis agen, berorientasi objek, dan praktik-praktik berbasis model. Praktik-praktik yang muncul ini membawa metode dan alat bantu mereka sendiri. Hall (1962, hal. 5) mungkin telah meramalkan ketika ia menulis “Sulit untuk mengatakan apakah peningkatan kompleksitas adalah penyebab atau akibat dari upaya manusia untuk mengatasi lingkungannya yang terus berkembang. Dalam kedua kasus tersebut, ciri utama dari tren ini adalah perkembangan sistem yang besar dan sangat kompleks yang mengikat masyarakat modern. Sistem-sistem ini termasuk sistem abstrak atau non-fisik, seperti pemerintahan dan sistem ekonomi.”
Perubahan dan laju perubahan ini menyebabkan rekayasa sistem berkembang. Beberapa praktiknya bahkan mungkin tidak dapat dikenali oleh para insinyur sistem yang terlatih secara klasik. Bagian dari SEBoK ini dimaksudkan untuk memperkenalkan beberapa perubahan yang lebih signifikan pada rekayasa sistem. Ketika topik yang dibahas dalam Bagian ini berkembang dan menjadi arus utama, topik tersebut akan dipindahkan ke Bagian SEBoK yang sesuai.
Sistem Rekayasa Sistem (SoSE) memberikan contoh dalam beberapa waktu terakhir tentang topik yang muncul dari komunitas Rekayasa Sistem yang menghasilkan penelitian baru, yang pada akhirnya menghasilkan badan pengetahuan dasar yang terus berkembang. Artikel terbaru yang menjelaskan evolusi dari topik yang muncul menjadi solusi sekarang dirujuk di Bagian 4 - Sistem Sistem (SoS).
Gambaran umum topik yang muncul
Lihat lebih lanjut: Topik-Topik yang Sedang Berkembang
Bagian Emerging Topics dimaksudkan untuk menginformasikan pembaca tentang perubahan yang lebih signifikan dan muncul pada praktik rekayasa sistem. Contoh topik yang muncul ini meliputi:
Ikhtisar penelitian yang sedang berkembang
Ketika topik-topik yang sedang berkembang ini mulai terlihat, para peneliti akan mulai menyelidikinya. Litbang perusahaan dapat melakukan pekerjaan awal, tetapi akademisi dan pemerintah akan memformalkan penelitian ini. Bagian Emerging Research adalah tempat untuk mengumpulkan referensi untuk pekerjaan yang berbeda ini ke dalam satu repositori untuk memberi informasi yang lebih baik kepada para insinyur sistem yang bekerja pada topik terkait.
Disadur dari: sebookwiki.or
Teknik Industri
Dipublikasikan oleh Anjas Mifta Huda pada 07 Mei 2025
Secara khusus, bagian ini mencakup sistem produk, sistem layanan, sistem perusahaan, dan sistem sistem (SoS). Bagian ini juga berisi area pengetahuan yang menjelaskan SE Kesehatan sebagai perluasan domain dari pendekatan SE secara umum. Ini adalah yang pertama dari sejumlah ekstensi berbasis domain yang direncanakan.
Area pengetahuan di bagian 4
Setiap bagian dari SEBoK dibagi ke dalam area pengetahuan (Knowledge Areas/KA), yang merupakan pengelompokan informasi dengan tema terkait. Bagian 4 berisi area pengetahuan berikut ini:
Aplikasi rekayasa sistem
Berbagai cara yang berbeda di mana masing-masing konteks ini membentuk penerapan pengetahuan Siklus Hidup dan Proses SE generik di Bagian 3 dibahas secara rinci dalam KA di atas.
Penting untuk dicatat bahwa tidak satu pun dari konteks di atas yang dimaksudkan untuk sepenuhnya terpisah atau saling terpisah dari yang lain. Mereka harus dilihat sebagai kerangka kerja yang tumpang tindih dan terkait yang memberikan titik awal untuk bagaimana SE generik dapat digunakan untuk memenuhi kebutuhan dunia nyata. Kita dapat menganggap masing-masing sebagai model tentang bagaimana SE dapat bekerja di dunia nyata. Masing-masing memberikan saran tentang bagaimana menggunakan siklus hidup SE generik dan memproses pengetahuan berdasarkan sudut pandangnya sendiri. Jika perlu, masing-masing juga dapat mengembangkan pengetahuan baru atau pengetahuan yang diperluas yang relevan dengan konteksnya, yang menjadi bagian dari perangkat SE yang diperluas. Seperti halnya seperangkat model lainnya, masing-masing memiliki penyederhanaan, kekuatan dan kelemahannya sendiri. Sebagai prinsip umum, kami akan selalu memilih model yang paling sederhana yang sesuai dengan tujuan dan menggunakannya. Untuk hasil yang kompleks, kombinasi sejumlah model mungkin diperlukan.
Penerapan SE di dunia nyata juga demikian. Pada sebagian besar proyek nyata, kombinasi pengetahuan Produk, Layanan, Perusahaan dan SoS mungkin diperlukan untuk mencapai kesuksesan. Sejauh mana kombinasi ini diambil dari pendekatan yang telah ditentukan sebelumnya vs. kebutuhan insinyur sistem untuk membuat kombinasi tersebut sebagai bagian dari penerapan SE adalah pertanyaan kunci untuk bagaimana SE digunakan. Bagian terakhir dari pengetahuan ini, bagaimana SE diterapkan di dunia nyata, berada di dalam basis pengetahuan dari berbagai domain aplikasi. Beberapa domain memiliki seperangkat prosedur, pedoman, dan standar yang sangat rinci yang relevan dengan domain tersebut, sementara yang lain mengambil SE secara umum dan menerapkannya sesuai kebutuhan dengan menggunakan penilaian mereka yang terlibat. Secara umum, semua domain memiliki bagian dari pedoman khusus domain dan orang-orang yang berpengalaman. SEBoK pada awalnya ditulis agar tidak bergantung pada domain, selain melalui contoh penerapan di bagian 7. Untuk melengkapi SEBoK, kami bermaksud untuk membuat serangkaian KA Aplikasi Domain. KA ini akan memberikan gambaran umum tentang bagaimana aplikasi SE dipetakan ke dalam praktik domain. KA ini ditujukan untuk pembaca umum SE yang ingin mengetahui lebih banyak tentang domain dan mereka yang bekerja di dalam domain.
KA SE Kesehatan yang terdapat dalam versi SEBoK ini adalah ekstensi spesifik domain pertama dari SEBoK
Disadur dari: sebookwiki.or
Teknik Industri
Dipublikasikan oleh Anjas Mifta Huda pada 07 Mei 2025
Desain sistem adalah proses mendesain elemen-elemen sistem seperti arsitektur, modul dan komponen, antarmuka yang berbeda dari komponen-komponen tersebut, dan data yang melewati sistem tersebut.
Analisis Sistem adalah proses yang menguraikan sebuah sistem ke dalam bagian-bagian komponennya dengan tujuan untuk mendefinisikan seberapa baik komponen-komponen tersebut berinteraksi untuk mencapai persyaratan yang ditetapkan.
Tujuan dari proses Desain Sistem adalah untuk menyediakan data dan informasi terperinci yang cukup tentang sistem dan elemen-elemen sistemnya untuk memungkinkan implementasi yang konsisten dengan entitas arsitektur seperti yang didefinisikan dalam model dan pandangan arsitektur sistem.
Elemen-elemen sistem
Tugas utama yang dilakukan selama proses desain sistem
Menetapkan karakteristik desain
Menilai alternatif-alternatif untuk mendapatkan elemen-elemen sistem
Mengelola desain
Faktor-faktor yang mempengaruhi pertukaran teknologi selama desain sistem
Skala Produk
Waktu
Biaya
Efisiensi
Pengalaman dan Dukungan Pengguna
Pemeliharaan
Keandalan
Skalabilitas
Pola desain MVC
Pola desain Model View Controller (MVC) menetapkan bahwa sebuah aplikasi terdiri dari model data, informasi presentasi, dan informasi kontrol.
MVC sebagian besar berhubungan dengan lapisan antarmuka/interaksi pengguna dari sebuah aplikasi.
Dalam pola MVC, pengguna melihat View yang diperbarui oleh model yang kemudian dimanipulasi oleh Controller.
Sumber: medium
Pola MVC
Keuntungan dari pola desain MVC
Beberapa pengembang dapat bekerja secara bersamaan pada model, controller, dan view.
Kekurangan
Pengetahuan tentang berbagai teknologi menjadi norma. Pengembang yang menggunakan MVC harus terampil dalam berbagai teknologi.
Di bawah ini adalah contoh desain sistem
Sumber: medium
Disadur dari: medium.com