Pendidikan dan sertifikasi
Penting untuk memahami persyaratan pendidikan dan sertifikasi yang diperlukan untuk sukses. Bagian ini akan membahas jalur pendidikan, gelar, sertifikasi, dan pentingnya pengembangan profesional berkelanjutan di setiap bidang.

1. Pendidikan untuk karier teknik

Untuk memulai karier di bidang teknik, seseorang biasanya membutuhkan gelar sarjana di bidang teknik dari institusi yang terakreditasi. Mata kuliah khusus dapat bervariasi tergantung pada spesialisasi teknik, tetapi umumnya mencakup mata pelajaran seperti matematika, fisika, kimia, dan prinsip-prinsip teknik. Mengejar gelar lanjutan seperti master atau Ph.D. dapat memberikan spesialisasi dalam bidang teknik tertentu.

2. Pendidikan untuk karier akuntansi

Karier akuntansi biasanya membutuhkan gelar sarjana di bidang akuntansi atau bidang terkait. Bagi mereka yang bertransisi ke bidang akuntansi yang perlu memenuhi persyaratan pendidikan, cpacredits.com adalah platform terbaik untuk mencapainya. Kursus ini biasanya mencakup topik-topik seperti akuntansi keuangan, akuntansi manajerial, perpajakan, audit, dan hukum bisnis. Banyak akuntan juga mengejar sebutan akuntan Publik Bersertifikat (CPA), yang memerlukan pendidikan dan pengalaman kerja tambahan.

3. Sertifikasi di bidang teknik dan akuntansi

Sertifikasi di bidang teknik dan akuntansi memvalidasi keterampilan dan pengetahuan profesional, membuktikan kompetensi mereka di bidang-bidang khusus. Di bidang teknik, ada berbagai sertifikasi yang tersedia berdasarkan spesialisasi yang dipilih. Sebagai contoh, insinyur sipil sering mengejar lisensi Insinyur Profesional (PE), yang mengharuskan lulus ujian Fundamentals of Engineering (FE) dan ujian Professional Engineering (PE). Informasi lebih lanjut tentang sertifikasi teknik dapat ditemukan di situs web Dewan Penguji Nasional untuk Teknik dan Survei (NCEES).

Sebutan CPA diakui secara luas di bidang akuntansi. Akuntan yang mencari sertifikasi CPA harus lulus ujian CPA, yang menilai pemahaman mereka tentang audit, akuntansi keuangan, regulasi, dan konsep bisnis. Selain itu, sertifikasi khusus lainnya seperti Certified Management Accountant (CMA) dan Certified Internal Auditor (CIA) juga tersedia. Menjelajahi situs web AICPA memberikan rincian lebih lanjut tentang sertifikasi akuntansi.

4. Pengembangan profesional berkelanjutan

Pengembangan profesional berkelanjutan sangat penting bagi para profesional di bidang teknik dan akuntansi karena memungkinkan mereka untuk tetap mengikuti perkembangan peraturan, kemajuan, dan praktik terbaik di industri. Insinyur harus terlibat dalam pendidikan berkelanjutan untuk mempertahankan lisensi mereka dan tetap memiliki pengetahuan tentang teknologi baru, standar keselamatan, dan peraturan industri. Banyak organisasi insinyur yang menawarkan kursus pengembangan profesional, konferensi, dan lokakarya untuk mendukung pembelajaran berkelanjutan.

Demikian pula, akuntan harus menjalani pendidikan profesional berkelanjutan (CPE) untuk mempertahankan lisensi dan sertifikasi mereka. CPE memastikan akuntan mendapat informasi tentang perubahan standar akuntansi, peraturan, dan pedoman etika. Dengan demikian, akuntan dapat memberikan nasihat keuangan yang akurat dan terkini serta menavigasi skenario keuangan yang kompleks secara efektif. Untuk sumber daya tentang pengembangan profesional bagi para insinyur, kunjungi situs web NSPE. Untuk menjelajahi peluang pendidikan berkelanjutan bagi akuntan, kunjungi situs web NASBA.

Kesimpulannya, pendidikan dan sertifikasi sangat penting dalam karier di bidang teknik dan akuntansi. Dengan memperoleh kualifikasi pendidikan dan sertifikasi yang diperlukan, para profesional dapat meningkatkan keahlian mereka dan membuka peluang untuk kemajuan karier. Pengembangan profesional yang berkelanjutan memastikan bahwa para profesional ini tetap mendapat informasi tentang perkembangan industri, yang pada akhirnya berkontribusi pada kesuksesan mereka di kedua bidang tersebut.

Pasar kerja dan prospek gaji
Memahami pasar kerja dan prospek gaji sangat penting ketika mempertimbangkan karier di bidang teknik atau akuntansi. Pada bagian ini, kami akan memberikan gambaran umum mengenai pasar kerja untuk kedua bidang tersebut, membahas kisaran gaji dan potensi pertumbuhan, dan menyoroti tren atau pertimbangan industri yang penting.

1. Pasar kerja untuk insinyur

Pasar kerja untuk insinyur pada umumnya menguntungkan, dengan permintaan yang terus meningkat untuk keahlian teknik di berbagai industri. Menurut Biro Statistik Tenaga Kerja AS (BLS), lapangan kerja untuk insinyur diproyeksikan tumbuh sebesar 4% dari 2019 hingga 2029, kira-kira setara dengan rata-rata semua pekerjaan.

Permintaan akan insinyur didorong oleh kemajuan teknologi, perkembangan infrastruktur, dan kebutuhan akan solusi yang berkelanjutan. Insinyur dicari di berbagai bidang seperti teknik sipil, teknik mesin, teknik elektro, dan teknik perangkat lunak, dan lain-lain.

Perlu dicatat bahwa disiplin ilmu teknik tertentu mungkin mengalami permintaan yang lebih tinggi daripada yang lain. Sebagai contoh, BLS memprediksi prospek kerja yang sangat baik untuk insinyur lingkungan karena meningkatnya penekanan pada kelestarian lingkungan dan pengurangan limbah. Untuk menjelajahi peluang kerja spesifik dan tren industri di bidang teknik.

2. Pasar kerja untuk akuntan

Pasar kerja untuk akuntan stabil, dengan permintaan yang stabil di seluruh industri. Akuntan memainkan peran penting dalam manajemen keuangan, perpajakan, audit, dan layanan konsultasi untuk organisasi dari semua ukuran. Menurut BLS, pekerjaan akuntan dan auditor diproyeksikan tumbuh 6% dari 2019 hingga 2029, lebih cepat dari rata-rata untuk semua pekerjaan. Faktor-faktor yang berkontribusi terhadap permintaan akuntan termasuk globalisasi, peraturan keuangan yang kompleks, dan meningkatnya kebutuhan akan pelaporan keuangan yang akurat.

Akuntan dapat mengejar berbagai jalur karier, seperti akuntansi publik, akuntansi perusahaan, akuntansi pemerintah, dan akuntansi manajemen. Setiap sektor menawarkan peluang dan pertimbangannya sendiri. Untuk wawasan tentang pasar kerja dan pembaruan industri, situs web seperti AccountingJobs dan Accounting Principals dapat memberikan informasi yang berharga.

3. Kisaran gaji dan potensi pertumbuhan

Gaji untuk insinyur dan akuntan bervariasi tergantung pada faktor-faktor seperti lokasi, pengalaman, dan spesialisasi. Berikut adalah beberapa kisaran gaji rata-rata dan potensi pertumbuhan di setiap bidang:

• Insinyur: Menurut BLS, upah tahunan rata-rata untuk insinyur adalah $80,170 pada Mei 2020. Namun, gaji dapat berkisar secara signifikan berdasarkan disiplin ilmu teknik dan tingkat pengalaman. Misalnya, upah tahunan rata-rata untuk insinyur sipil adalah $88.570, sedangkan insinyur mesin mendapatkan median $88.430. Area khusus atau peran manajerial dapat menghasilkan gaji yang lebih tinggi. Dengan pengalaman dan keahlian, para insinyur memiliki potensi untuk mengembangkan karier ke posisi kepemimpinan atau usaha kewirausahaan.
• Akuntan: BLS melaporkan bahwa upah tahunan rata-rata untuk akuntan dan auditor adalah $73.560 pada Mei 2020. Gaji dapat bervariasi berdasarkan faktor-faktor seperti industri, spesialisasi, dan tingkat sertifikasi. Sebagai contoh, akuntan yang bekerja di bidang keuangan dan asuransi cenderung memiliki potensi penghasilan yang lebih tinggi dibandingkan dengan akuntan yang bekerja di bidang pemerintahan atau pendidikan. Dengan pengalaman, sertifikasi tambahan, dan perkembangan ke posisi manajerial, akuntan dapat meningkatkan potensi penghasilan dan peluang peningkatan karir mereka.

4. Tren penting dan pertimbangan khusus industri

Di bidang teknik, tren yang muncul meliputi peningkatan penekanan pada praktik berkelanjutan, energi terbarukan, dan otomatisasi. Permintaan akan insinyur dengan keahlian di bidang-bidang ini cenderung meningkat. Selain itu, ada fokus yang berkembang pada keragaman dan inklusi dalam bidang teknik untuk memastikan tenaga kerja yang menyeluruh dan inklusif.

Di bidang akuntansi, kemajuan teknologi seperti akuntansi cloud dan analitik data mengubah profesi ini. Akuntan dengan kemahiran di bidang ini sangat diminati. Selain itu, lanskap peraturan yang berkembang dan kebutuhan akan praktik keuangan yang etis memengaruhi industri ini.

Profesi teknik dan akuntansi juga mengalami dampak globalisasi, transformasi digital, dan pandemi COVID-19, yang semakin menekankan pentingnya kemampuan beradaptasi, kemampuan kerja jarak jauh, dan ketahanan di bidang ini. Sangat penting untuk selalu mendapatkan informasi tentang tren industri, kemajuan teknologi, dan peraturan agar dapat unggul dalam karier di bidang teknik dan akuntansi. Mengakses sumber daya secara teratur seperti organisasi profesional, publikasi industri, dan situs web khusus dapat memberikan wawasan yang berharga.

Kesimpulannya, baik teknik maupun akuntansi menawarkan pasar kerja yang menjanjikan dengan peluang untuk berkembang dan gaji yang kompetitif. Dengan mengikuti tren industri dan terus mengembangkan keterampilan mereka, para profesional di bidang ini dapat memposisikan diri mereka untuk sukses di pasar kerja yang terus berkembang.

Disadur dari: cpacredits.com

Memahami teknik dan akuntansi
Teknik dan akuntansi adalah dua jalur karier yang berbeda yang menawarkan peluang unik bagi individu dengan keterampilan dan minat yang berbeda. Pada bagian ini, kami akan memberikan pengantar singkat tentang bidang-bidang ini, mendefinisikan apa yang diperlukan untuk setiap jalur karier, dan mengeksplorasi signifikansi dan permintaan akan profesional teknik dan akuntansi.

Teknik adalah bidang yang mencakup penerapan prinsip-prinsip ilmiah dan matematika untuk merancang dan menciptakan solusi yang memenuhi kebutuhan masyarakat. Insinyur bertanggung jawab untuk mengembangkan teknologi baru, merancang struktur, mengoptimalkan proses, dan memecahkan masalah yang kompleks. Mereka dapat berspesialisasi dalam berbagai cabang seperti sipil, mekanik, listrik, kimia, atau rekayasa perangkat lunak.

Di sisi lain, akuntansi melibatkan pencatatan, analisis, dan pelaporan transaksi keuangan individu, bisnis, dan organisasi secara sistematis. Akuntan membantu memastikan keakuratan dan integritas catatan keuangan, menyiapkan pengembalian pajak, memberikan nasihat keuangan, dan memainkan peran penting dalam proses pengambilan keputusan. Mereka dapat bekerja di kantor akuntan publik, perusahaan, lembaga pemerintah, atau sebagai profesional independen. Baik teknik dan akuntansi adalah bidang yang sangat penting dalam perekonomian saat ini, dan para profesional di industri ini sangat diminati.

Para profesional teknik memainkan peran penting dalam memajukan teknologi, meningkatkan infrastruktur, dan mendorong inovasi di berbagai sektor seperti konstruksi, manufaktur, energi, dan teknologi informasi. Mereka adalah kekuatan pendorong di balik pengembangan produk baru, solusi berkelanjutan, dan kemajuan teknologi yang membentuk dunia modern kita. Permintaan akan insinyur terus meningkat karena industri mencari profesional yang berkualifikasi untuk mengatasi tantangan yang kompleks dan mengembangkan solusi inovatif.

Di sisi lain, para profesional akuntansi sangat penting untuk menjaga kesehatan keuangan dan integritas bisnis dan organisasi. Mereka memberikan wawasan yang berharga tentang kinerja keuangan, membantu dengan kepatuhan dan persyaratan peraturan, dan membantu dalam proses pengambilan keputusan. Seiring dengan upaya bisnis untuk mewujudkan transparansi dan akuntabilitas, kebutuhan akan akuntan yang terampil dalam menginterpretasikan data keuangan, menganalisis tren, dan memastikan kepatuhan terhadap hukum dan peraturan pajak semakin meningkat.

Menurut statistik komparatif tentang pertumbuhan dan proyeksi lapangan kerja, baik teknik maupun akuntansi menawarkan prospek karier yang menjanjikan. Biro Statistik Tenaga Kerja AS memproyeksikan pertumbuhan yang stabil dalam pekerjaan di bidang teknik, dengan peningkatan lapangan kerja sebesar 4% dari tahun 2019 hingga 2029. Demikian pula, permintaan untuk akuntan dan auditor diperkirakan akan tumbuh sebesar 4% selama periode yang sama. Tingkat pertumbuhan ini menunjukkan pasar kerja yang stabil dengan peluang yang luas bagi para profesional terampil di kedua bidang tersebut.

Kesimpulannya, teknik dan akuntansi adalah jalur karier yang berbeda dengan kontribusi dan tuntutan yang unik. Insinyur mendorong inovasi dan memecahkan masalah yang kompleks, sementara akuntan memberikan keahlian keuangan dan memastikan kepatuhan. Permintaan akan tenaga profesional di kedua bidang ini tetap kuat, menjadikannya pilihan karier yang menarik bagi individu yang tertarik dengan sains, teknologi, pemecahan masalah, dan analisis keuangan.

Tanggung jawab dan tugas
Ketika membandingkan peran dan tanggung jawab insinyur dan akuntan, terlihat jelas bahwa profesi ini berbeda dalam hal fokus dan keahlian mereka. Di sini, kami akan mengeksplorasi perbedaan antara insinyur dan akuntan dengan menyoroti tanggung jawab dan tugas masing-masing.

1. Tanggung jawab insinyur

Insinyur terutama bertanggung jawab untuk merancang, mengembangkan, dan mengimplementasikan solusi teknis untuk berbagai masalah. Mereka menerapkan prinsip-prinsip ilmiah dan matematika untuk menciptakan sistem, struktur, dan produk yang efisien. Tanggung jawab insinyur dapat meliputi:

• Melakukan penelitian dan analisis untuk memahami masalah yang dihadapi
• Merancang dan membuat prototipe atau model
• Mengembangkan rencana teknik, cetak biru, dan spesifikasi teknis
• Berkolaborasi dengan tim interdisipliner untuk mengoordinasikan pelaksanaan proyek
• Menguji dan mengevaluasi kinerja sistem atau struktur
• Mengidentifikasi dan menyelesaikan masalah atau tantangan teknis
• Memastikan kepatuhan terhadap peraturan keselamatan dan standar industri

Sifat teknis dan pemecahan masalah dalam bidang teknik merupakan aspek penting dari profesi ini. Insinyur harus memiliki keterampilan analitis yang kuat, perhatian terhadap detail, dan kemampuan untuk berpikir kritis. Mereka dituntut untuk memecahkan masalah yang kompleks, mengantisipasi potensi masalah, dan merancang solusi inovatif yang memenuhi persyaratan khusus. Baik itu merancang bangunan yang berkelanjutan, mengembangkan sistem transportasi baru, atau menciptakan perangkat lunak mutakhir, insinyur memainkan peran penting dalam membentuk dunia tempat kita tinggal melalui keahlian teknis dan kemampuan pemecahan masalah.

2. Tanggung jawab akuntansi

Akuntan, di sisi lain, fokus pada transaksi, analisis, dan pelaporan keuangan. Mereka bertanggung jawab untuk menjaga catatan keuangan yang akurat, memastikan kepatuhan terhadap peraturan, dan memberikan nasihat keuangan kepada individu atau organisasi. Tanggung jawab akuntan dapat meliputi:

• Mencatat dan mengkategorikan transaksi keuangan
• Mempersiapkan laporan keuangan, laporan, dan anggaran
• Menganalisis data keuangan untuk mengidentifikasi tren, pola, dan area perbaikan
• Mengevaluasi risiko keuangan dan memberikan rekomendasi untuk mitigasi
• Memberikan saran kepada klien atau manajemen tentang perencanaan pajak, keputusan keuangan, dan investasi
• Memastikan kepatuhan terhadap undang-undang perpajakan, peraturan, dan standar keuangan
• Melakukan audit untuk memverifikasi keakuratan dan integritas catatan keuangan

Aspek analitis dan keuangan adalah inti dari profesi akuntansi. Akuntan harus memiliki keterampilan matematika yang kuat, perhatian terhadap detail, dan kemampuan untuk menginterpretasikan dan menganalisis data keuangan secara efektif. Mereka memainkan peran penting dalam memberikan wawasan keuangan, memastikan keakuratan, mengelola risiko, dan membantu proses pengambilan keputusan. Mulai dari membantu bisnis membuat keputusan keuangan strategis hingga membantu individu dalam perencanaan pajak, akuntan membawa banyak keahlian dalam menganalisis dan mengelola data keuangan.

Singkatnya, sementara teknik melibatkan aspek teknis dan pemecahan masalah dalam merancang dan menciptakan solusi, akuntansi berkisar pada analisis keuangan, pelaporan, dan kepatuhan. Insinyur menangani tantangan teknologi yang kompleks, sementara akuntan memberikan keahlian dan panduan keuangan. Meskipun demikian, kedua profesi ini memainkan peran penting dalam mendorong inovasi, memastikan integritas keuangan, dan berkontribusi pada keberhasilan bisnis dan masyarakat.

Disadur dari: cpacredits.com

Persib, salah satu klub sepakbola profesional di Indonesia akhirnya masuk lebih dalam ke industri aset kripto. Menjadi klub sepakbola pertama di Indonesia, Persib meluncurkan Fan Token aset kripto mengikuti jejak AC Milan hingga Barcelona, dilansir dari investor.id, JAKARTA.

Klub bola asal Bandung yang mempunyai basis komunitas digital paling besar di Asia ini, menjalin kemitraan strategis dengan platform fans engagement yang berbasis teknologi blockchain, socios.com. Kemitraan ini Persib akan meluncurkan Fan Token ke seluruh pendukungnya atau lebih dikenal dengan Bobotoh yang tersebar di seluruh Indonesia bahkan di dunia.

Teddy Tjahjono selaku Direktur PT. PERSIB Bandung Bermartabat, mengungkapkan bahwa Persib merupakan klub sepakbola profesional yang sangat terbuka dan tentunya sangat mendukung berbagai inovasi dan teknologi terbaru. Bersama Socios.com, bisa menawarkan peluang baru untuk semua basis pendukung Persib, Bobotoh di Indonesia ataupun di seluruh dunia untuk terlibat lebih dalam dan lebih dekat.

“Persib Fan Token akan jadi suatu media dan instrumen yang efektif untuk kita, dikarenakan bisa menjangkau banyak basis pendukung digital global kita yang angkanya lebih dari dua puluh juta, menjadi lebih dekat dengan klub kebanggaannya,” ungkap Teddy.

Persib bergabung dengan bermacam-macam organisasi olahraga global yang telah bergabung di dalam platform Socios.com, yakni Manchester City, FC Barcelona, AC Milan, dan sebagainya.

Fan Token kripto seperti yang akan diluncurkan Persib, nantinya akan memiliki berbagai keuntungan bagi para pemegang. Socios.com menyampaikan bahwa memungkinkan para pemegang Fan Token Persib dapat terlibat dalam mempengaruhi keputusan klub yang diambil dari suara pendukung mengenai bermacam-macam hal, mulai dari desain jersey, pemilihan nomor punggung dan lagu ketika klub merayakan kemenangan.

Socios.com akan memberikan pula gambaran lebih banyak rewards kepada para pendukung klub kesayangannya, dengan jumlah 17.000 pendukung akan memperoleh akses menonton langsung dan menikmati pengalaman unik di pertandingan selama tahun 2022 ini.

“Kita senang memasuki market yang baru, di mana ada hasrat besar bagi sepakbola tingkat domestik serta cinta bagi permainan yang global. Sambutan yang sangat hangat dari kita untuk Persib. Kita berharap bisa ciptakan pengalaman luar biasa dan peluang baru untuk seluruh Bobotoh agar lebih dekat dengan klub kebanggaannya,” ungkap CEO Chiliz & Socios.com, Alexandre Dreyfus.

Pemegang Fan Token juga memiliki peluang menerima berbagai hadiah dalam bentuk digital rewards yang unik, termasuk digital asset, dan merchandise, jersey yang dikenakan oleh pemain ketika bertanding, selama memenuhi syarat untuk bisa mengakses diskon eksklusif yang ditawarkan sponsor klub, dan penawaran serta insentif khusus lainnya dari berbagai mitra kerja sama.

Socios.com pula akan meningkatkan gamification dalam aplikasi serta meluncurkan bermacam-macam mobile game dengan tema olahraga khusus untuk para pemegang Fan Token.

Sebelumnya, Persib diketahui sudah memasuki ranah blockchain dan NFT dengan menjalin kemitraan dengan Liberty Gaming Guild (LGG). LGG adalah platform Play to Earn (P2E) atau GameFi (game berbasis blockchain + Non-Fungible Token/NFT) yang diintegrasikan ke dalam sistem game.

Disadur dari sumber investor.id

Manfaat dari layanan organisasi pemberi kerja profesional (PEO)
Ketika harus mempekerjakan orang untuk menjalankan bisnis anda di negara asing seperti Indonesia, pendekatan tradisional yang dilakukan adalah mendirikan perusahaan yang beroperasi penuh yang mematuhi peraturan SDM, pajak, dan peraturan lainnya. Namun, proses pendirian perusahaan di Indonesia bisa memakan waktu beberapa bulan. Selama itu, perusahaan yang dimaksud tetap tidak beroperasi, menimbulkan biaya operasional yang signifikan dan membutuhkan modal investasi yang besar. Pendekatan ini juga berarti bahwa perusahaan yang berinvestasi mungkin tidak sepenuhnya memahami bisnis, lanskap keuangan, preferensi konsumen, atau budaya lokal pasar asing.

Strategi masuk pasar yang tetap ini dapat menyebabkan kesalahan yang dapat dihindari seperti:

• Memilih model penetapan harga yang salah
• Meluncurkan lini layanan atau produk awal yang tidak sesuai
• Mendirikan usaha di lokasi yang tidak menguntungkan
• Mengejar model bisnis yang salah arah, atau
• Bermitra dengan rekan bisnis atau pemasok yang salah.
• Tanpa informasi di lapangan dan pengalaman praktis, kesalahan-kesalahan ini dapat terjadi dengan mudah. Namun, memperbaiki kesalahan tersebut setelah investasi dilakukan akan memakan banyak biaya, waktu, dan bahkan dapat merusak reputasi bisnis.

Mempertimbangkan tantangan-tantangan ini, semakin banyak perusahaan saat ini memilih pendekatan yang lebih bijaksana, dengan menguji atau menargetkan kehadiran yang lebih kecil atau jangka pendek di Indonesia - yang memungkinkan perusahaan untuk memitigasi risiko dan mendapatkan wawasan pasar yang berharga sebelum membuat komitmen yang signifikan. Model yang kurang dikenal bagi perusahaan untuk melakukan lindung nilai terhadap risiko masuk ke pasar tersedia di beberapa pasar Asia. Sebagai alternatif, model masuk pasar baru yang disebut Global Staffing memungkinkan investor asing untuk berbisnis di Indonesia dalam jangka waktu pendek tanpa harus memiliki badan hukum sendiri.

Memahami solusi kepegawaian global dan PEO: bagaimana cara kerjanya? 
Global Staffing Solutions (GSS) adalah strategi masuk pasar dan rangkaian layanan yang dapat mempermudah bisnis untuk beroperasi secara internasional. Kunci utama dalam rangkaian GSS adalah layanan Professional Employer Organization (“PEO”).  Professional Employer Organization (PEO) adalah penyedia layanan pihak ketiga yang bertindak sebagai pemberi kerja untuk bisnis, mengelola semua fungsi terkait sumber daya manusia, termasuk penggajian, tunjangan, dan kepatuhan terhadap undang-undang ketenagakerjaan. Dengan bermitra dengan PEO, investor dapat melibatkan karyawan lokal dan menavigasi seluk-beluk ketenagakerjaan di Indonesia, tanpa perlu mendirikan badan hukum.

Hal ini mengakibatkan perusahaan lokal mengambil beban manajemen SDM karyawan sehari-hari, penggajian, dan kepatuhan pajak, membebaskan sumber daya penting Anda sehingga Anda, sebagai perusahaan internasional, dapat fokus pada bisnis Anda dan mengeksplorasi pilihan Anda di pasar yang baru atau asing. 

Ini berarti, sementara perusahaan luar negeri dan karyawan outsourcing-nya akan mempertahankan kontrol normal sehari-hari dan hubungan kerja dengan karyawan, penyedia layanan lokal di Indonesia akan menangani semua mitigasi risiko, kepatuhan, penggajian, dan tunjangan di lapangan. 

Keuntungan mengadopsi strategi solusi kepegawaian global 
Perusahaan asing dapat mengambil manfaat dari layanan GSS dengan mempekerjakan karyawan penuh waktu untuk bekerja di pasar luar negeri dengan tetap mematuhi hukum setempat, tanpa waktu dan investasi yang dibutuhkan untuk mendirikan dan mengoperasikan badan hukum di luar negeri. 

Layanan ini secara khusus dapat memberikan keuntungan berikut bagi bisnis

Keahlian dan dukungan lokal
Dengan bermitra dengan penyedia layanan PEO, investor mendapatkan akses ke tim ahli lokal yang memiliki pengetahuan luas tentang pasar Indonesia. Para profesional ini dapat memberikan panduan dan dukungan dalam berbagai aspek, termasuk rekrutmen, hubungan karyawan, nuansa budaya, dan wawasan pasar. Keahlian lokal ini dapat sangat berharga bagi bisnis yang ingin membuat keputusan yang tepat dan menavigasi tantangan unik dalam beroperasi di Indonesia.

Mempekerjakan staf dengan biaya tenaga kerja lokal 
Melalui GSS, perusahaan asing dapat dengan mudah mempekerjakan karyawan dengan upah lokal yang wajar, yang menghindari biaya yang tidak perlu karena kurangnya pengetahuan tentang standar upah lokal dan estimasi yang salah dari anggaran tenaga kerja. 

Hal ini juga memberikan kesempatan kepada investor asing untuk menguji orang lokal dan menilai kesesuaian untuk dipekerjakan di bawah struktur permanen lokal atau, menentukan keahlian tambahan apa yang harus dimiliki oleh karyawan “pertama” perusahaan untuk memberikan hasil di negara tersebut. 

Manajemen karyawan yang dialihdayakan 
Karena hubungan kerja antara karyawan dan penyedia lokal, tim SDM dapat membantu pemberi kerja asing dengan perhitungan gaji, kontribusi asuransi sosial, deklarasi pajak penghasilan individu (IIT), dan penggantian biaya untuk karyawan lokal mereka. Layanan GSS membebaskan perusahaan asing dari urusan SDM dan administrasi sehari-hari, sehingga mereka dapat berkonsentrasi pada kegiatan bisnisnya. 

Mempekerjakan karyawan yang sesuai dengan hukum ketenagakerjaan
Menavigasi peraturan ketenagakerjaan yang kompleks dan standar kepatuhan di negara asing bisa menjadi tugas yang menakutkan. Untungnya, bermitra dengan PEO di Indonesia dapat membantu investor mengurangi tantangan ini. Penyedia layanan PEO yang memiliki reputasi baik akan memiliki pemahaman mendalam tentang hukum dan peraturan ketenagakerjaan setempat, memastikan bahwa bisnis beroperasi sesuai dengan semua persyaratan hukum, meminimalkan risiko penalti dan komplikasi hukum.

Cukup banyak orang asing dan staf lokal yang terus dipekerjakan “di luar pembukuan” di Indonesia dan dikirimi uang dari perusahaan di luar negeri langsung ke rekening bank lokal mereka. Hal ini berisiko dari segi kepatuhan hukum karena tidak ada kontribusi sosial atau pajak yang dibayarkan. Selain itu, strategi ini juga tidak memberikan investor luar negeri pengaruh atau kendali hukum atas aset tersebut di lapangan. 

Dengan strategi GSS, penyedia jasa lokal dapat memastikan bahwa karyawan asing tersebut tetap patuh terhadap hukum dan peraturan di Indonesia, dan secara proaktif membantu proses pengurusan visa dan izin kerja karyawan asing tersebut, membuat rekening bank, serta verifikasi IIT di Indonesia. 

Hal ini memiliki manfaat tambahan untuk mengurangi banyak masalah hukum dan praktis yang muncul ketika pembayaran dilakukan ke rekening bank pribadi karyawan di luar negeri. Dengan adanya struktur GSS, karyawan asing dapat menerima uang secara langsung dari perusahaan lokal ke rekening bank lokal mereka di Indonesia. 

Mendapatkan dukungan hukum untuk masalah kontrak kerja 
Terakhir, tim hukum di Indonesia juga dapat membantu pembentukan dan penentuan kontrak kerja dengan karyawan, sesuai dengan undang-undang ketenagakerjaan setempat. 

Fleksibilitas dalam hubungan kerja 
Perusahaan asing dapat memutuskan hubungan kerja dengan pekerja lokal dengan biaya yang terbatas jika terdapat ketidakcocokan dalam keahlian atau ekspektasi. Dengan cara yang sama, mereka dapat dengan mudah meningkatkan solusi kepegawaian mereka jika hubungan kerja terbukti berhasil. 

Mengakses pasar Indonesia dengan mudah: Aplikasi serbaguna untuk model solusi kepegawaian global
Secara tradisional, strategi memasuki pasar yang sukses membutuhkan pertimbangan waktu, skala relatif terhadap persaingan, dan kemampuan untuk memanfaatkan aset yang saling melengkapi. Namun, di era baru dalam berbisnis ini, kelincahan operasional kini telah muncul sebagai penentu utama kesuksesan. 

Dengan demikian, bisnis harus siap untuk merespons dan beradaptasi dengan cepat terhadap perubahan pasar dan lingkungan dengan cara yang produktif dan hemat biaya. Dalam hal merancang strategi memasuki pasar, hal ini menunjukkan pergeseran fokus ke pasar yang berbeda, dengan cepat dan dengan biaya dan risiko yang minimal. 

Layanan, seperti solusi kepegawaian global, memberdayakan perusahaan asing dengan kemampuan untuk melihat alternatif dalam sektor tertentu dan mencoba berbagai strategi atau bahkan pasar di Asia untuk merencanakan menghadapi gangguan rantai pasokan dan membangun operasi jangka panjang yang berkelanjutan.

Secara lebih luas, GSS menyediakan strategi masuk pasar yang efektif bagi perusahaan yang ingin berekspansi ke negara-negara yang sedang berkembang pesat di Asia, seperti Vietnam, Singapura, dan Indonesia. Investor dapat menggunakan ini di pasar baru untuk mendapatkan pengetahuan langsung tentang lingkungan dan budaya bisnis lokal - untuk menentukan kesesuaian pasar dan merumuskan strategi masuk yang tepat. 

Ketidakpastian merupakan faktor yang tak terelakkan dalam berbisnis dalam iklim ekonomi apa pun. Namun, peristiwa angsa hitam baru-baru ini seperti pandemi COVID-19 menggambarkan bahwa, sekarang, lebih dari sebelumnya, bisnis perlu merencanakan hal-hal yang tidak terduga - rantai pasokan global yang terganggu, ekonomi yang tidak stabil, dan/atau pemutusan hubungan kerja (PHK) massal. 

Salah satu keuntungan utama memanfaatkan layanan PEO adalah fleksibilitas yang ditawarkannya kepada investor. Bisnis dapat dengan cepat meningkatkan atau menurunkan skala operasi mereka, tergantung pada kondisi pasar dan persyaratan bisnis, tanpa perlu melakukan restrukturisasi atau perampingan. Tingkat fleksibilitas ini memungkinkan investor untuk beradaptasi dan merespons dinamika pasar yang berubah dengan cepat, memastikan kelincahan dalam operasi bisnis mereka di Indonesia.

Disadur dari: aseanbriefing.com

Bisnis saat ini sering kali terhambat oleh operasi yang sudah ketinggalan zaman yang memperlambat pertumbuhan dan membuat pelanggan frustrasi. Kemandekan ini tidak hanya membatasi potensi, tetapi juga dapat membuat Anda tertinggal di pasar yang kompetitif. Untungnya, di sinilah rekayasa ulang proses bisnis (Business Process Reengineering/BPR) hadir - sebuah pendekatan transformatif yang memangkas ketidakefisienan, membentuk ulang alur kerja anda untuk meningkatkan kinerja secara dramatis, merampingkan layanan pelanggan, dan melambungkan perusahaan anda ke arah tujuan strategisnya.

Menjelajahi BPR untuk efisiensi dan pertumbuhan bisnis yang tak tertandingi
Apa yang dimaksud dengan rekayasa ulang proses bisnis?
Rekayasa ulang proses bisnis (Business Process Reengineering/BPR) adalah revolusi strategis yang menata ulang cara bisnis beroperasi dari bawah ke atas. Ini adalah tentang membedah dan merekonstruksi proses bisnis inti dengan tujuan untuk meningkatkan secara radikal metrik penting seperti efisiensi, kualitas, dan kecepatan.

Pendekatan transformatif ini membutuhkan pemikiran yang berani dan kemauan untuk menantang status quo. Dengan bertanya, “Bagaimana kita dapat melakukan hal ini dengan lebih baik?” BPR lebih dari sekadar perubahan, dengan menganjurkan desain ulang alur kerja bisnis yang mendasar.

Tujuan BPR adalah untuk membuat perusahaan menjadi lebih lincah, fokus pada pelanggan, dan kompetitif. BPR memanfaatkan teknologi dan wawasan terkini untuk menghilangkan redundansi, merampingkan operasi, dan meningkatkan pemberian layanan, memposisikan bisnis untuk kesuksesan yang berkelanjutan dalam lanskap pasar yang berubah dengan cepat.

Bagaimana cara kerja rekayasa ulang proses bisnis?
Rekayasa ulang proses bisnis (Business Process Reengineering/BPR) beroperasi melalui pendekatan terstruktur, mengubah cara organisasi menjalankan operasinya. Berikut ini adalah cara kerjanya, dengan mengintegrasikan konsep dan langkah-langkah utama:

Inisiasi dan kesadaran

• Perjalanan rekayasa ulang proses bisnis dimulai dengan menyadari perlunya perubahan radikal. Bisnis mengidentifikasi inefisiensi dalam proses mereka saat ini dan mengakui perlunya evaluasi ulang secara menyeluruh.
• Keterlibatan pemangku kepentingan sangat penting selama fase ini untuk memastikan keselarasan dengan tujuan organisasi dan kesiapan untuk perubahan.
• Identifikasi proses
• Proses bisnis tertentu dipilih untuk direkayasa ulang. Proses-proses ini biasanya merupakan proses inti yang memiliki dampak langsung terhadap kepuasan pelanggan dan hasil bisnis.
• Langkah ini melibatkan pendalaman alur kerja yang ada, mendokumentasikan setiap tugas untuk memahami kondisi saat ini sepenuhnya.

Analisis kondisi saat ini

• Pemeriksaan terperinci terhadap proses yang dipilih untuk menunjukkan kemacetan, redundansi, dan area yang kurang efisien.
• Alat dan teknik pemetaan proses digunakan untuk memvisualisasikan alur kerja dan mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan.

Merancang proses baru

• Menata ulang dan mendesain ulang proses dari awal. Hal ini melibatkan pemikiran radikal untuk memastikan bahwa proses baru memenuhi kebutuhan lingkungan bisnis modern dan kemajuan teknologi.
• Prinsip-prinsip manajemen proses bisnis (BPM) diterapkan untuk menciptakan alur kerja yang efisien dan efisien.

Strategi implementasi

• Mengembangkan rencana komprehensif untuk transisi dari proses saat ini ke proses yang baru. Hal ini mencakup pelatihan untuk karyawan, memperbarui perangkat lunak, dan merevisi struktur organisasi jika perlu.
• Praktik manajemen perubahan sangat penting untuk mengatasi resistensi dan memastikan kelancaran adopsi proses baru.

Pengujian dan penyempurnaan

• Proses baru diimplementasikan dalam skala yang lebih kecil untuk menguji efektivitasnya dan membuat penyesuaian yang diperlukan.
• Umpan balik yang berkelanjutan dilakukan untuk memantau kinerja dan memastikan proses tersebut sesuai dengan tujuan bisnis.

Peluncuran dan peningkatan berkelanjutan

• Setelah disempurnakan, proses baru diimplementasikan sepenuhnya di seluruh organisasi.
• Etos perbaikan berkelanjutan diadopsi untuk memastikan proses tetap efisien dan dapat beradaptasi dengan perubahan di masa depan.

Elemen-elemen kunci dari rekayasa ulang proses bisnis yang sukses

• Desain ulang yang radikal: Menekankan tidak hanya pada perubahan inkremental, tetapi juga pemikiran ulang yang mendasar dari proses bisnis untuk mencapai peningkatan yang dramatis.
• Otomatisasi proses: Memanfaatkan teknologi baru untuk mengotomatisasi tugas, mengurangi waktu siklus dan meningkatkan produktivitas.

1. Fokus pada pelanggan: Upaya desain ulang berpusat pada peningkatan layanan dan kepuasan pelanggan.
2. Efisiensi dan produktivitas: Merampingkan operasi untuk menghilangkan pemborosan dan meningkatkan efisiensi.
3. Keterlibatan pemangku kepentingan: Melibatkan karyawan, manajemen, dan pemangku kepentingan lainnya dalam proses desain ulang untuk memastikan dukungan dan persetujuan.

Mengapa rekayasa ulang proses bisnis itu penting
Memulai rekayasa ulang proses bisnis dapat mengubah perusahaan anda. Mendesain ulang proses bisnis anda mungkin tampak luar biasa, tetapi ini adalah pintu gerbang menuju inovasi dan memberikan nilai yang lebih besar kepada pelanggan Anda. BPR memberikan manfaat yang besar dengan memungkinkan Anda untuk memperbaiki operasi dan meningkatkan efisiensi dan layanan pelanggan. Pergeseran strategis ini membuat operasi Anda lebih selaras dengan kebutuhan nasabah, meningkatkan profitabilitas dan memungkinkan tim Anda untuk berkonsentrasi dalam memberikan produk dan layanan yang luar biasa. Dengan mengoptimalkan proses bisnis, BPR menghasilkan peningkatan yang signifikan dalam produktivitas, peningkatan berkelanjutan, dan kepuasan pelanggan, memastikan keunggulan kompetitif dan kesuksesan jangka panjang perusahaan Anda.

Pentingnya BPR dalam dunia bisnis saat ini
Untuk membantu menenangkan pikiran anda, berikut adalah 8 manfaat utama dari rekayasa ulang proses bisnis Anda:

• Kejelasan tujuan melalui pemeriksaan proses: Perjalanan rekayasa ulang proses bisnis dimulai dengan pemeriksaan yang cermat terhadap kondisi proses bisnis saat ini. Banyak organisasi terjebak dalam alur kerja yang, meskipun sudah dikenal, jauh dari efisien. Langkah awal dalam proyek BPR yang sukses adalah mendapatkan pemahaman yang komprehensif tentang proses-proses ini. Kejelasan ini memastikan organisasi mengoptimalkan area yang tepat, meminimalkan risiko kesalahan langkah yang merugikan di masa depan.
• Penyederhanaan dan perampingan untuk keunggulan operasional: Inti dari BPR terletak pada kemampuannya untuk menyederhanakan dan merampingkan operasi. Dengan mengidentifikasi dan menghilangkan langkah-langkah yang berlebihan atau tidak perlu, bisnis dapat memfokuskan upayanya secara lebih langsung pada tujuannya. Hal ini tidak hanya membuat alur kerja menjadi lebih efisien, tetapi juga meningkatkan pemberian layanan kepada pelanggan, yang mengarah ke tingkat kepuasan yang lebih tinggi.
• Meningkatkan efisiensi dengan optimalisasi proses: Salah satu manfaat utama dari merangkul BPR adalah peningkatan yang signifikan dalam efisiensi operasional. Dengan merekayasa ulang proses bisnis, organisasi dapat menghilangkan hambatan, mengotomatiskan tugas yang berulang, dan mengoptimalkan alur kerja. Hal ini akan menghasilkan alur proses yang lebih lancar dan cepat, sehingga meningkatkan produktivitas dan efisiensi operasional secara signifikan.
• Meningkatkan hasil dan keterlibatan pelanggan: Dengan berfokus pada proses bisnis inti dan mendesain ulang proses tersebut untuk efisiensi dan efektivitas yang lebih baik, perusahaan dapat mencurahkan lebih banyak sumber daya untuk membina hubungan dengan pelanggan. Jalur komunikasi dan kolaborasi yang lebih baik, yang difasilitasi oleh proses yang telah direkayasa ulang, membuat bisnis lebih responsif terhadap perubahan pasar dan kebutuhan nasabah, yang pada akhirnya meningkatkan hasil bisnis dan kepuasan nasabah.

Mengidentifikasi waktu yang tepat bagi BPR untuk mengoptimalkan proses bisnis

• Memaksimalkan laba atas investasi: Upaya BPR yang dijalankan dengan baik tidak hanya merampingkan operasi tetapi juga memaksimalkan laba atas investasi dalam peningkatan proses. Bisnis yang menjalankan BPR dapat melihat berbagai manfaat, mulai dari peningkatan efisiensi dan produktivitas hingga peningkatan kepuasan pelanggan dan keunggulan kompetitif.
• Efisiensi operasional dan keunggulan kompetitif: Dengan membedah alur kerja yang ada dan mengidentifikasi inefisiensi, rekayasa ulang proses bisnis memberdayakan bisnis untuk mendesain ulang proses yang dapat menyelesaikan masalah operasional. Hal ini tidak hanya meningkatkan lingkungan kerja sehari-hari bagi karyawan, tetapi juga meningkatkan efisiensi operasi bisnis secara keseluruhan. Ketika desain ulang proses bisnis yang radikal ini digabungkan dengan perangkat lunak terbaru, lompatan produktivitas bisa menjadi monumental.
• Memperkuat komunikasi dan kolaborasi: Penghapusan proses yang sudah ketinggalan zaman dan tidak efisien melalui BPR membuka jalan baru untuk komunikasi dan kolaborasi dalam organisasi. Alur kerja yang disempurnakan memfasilitasi akses yang lebih mudah ke informasi penting dan mendukung kerja sama antardepartemen yang lancar, memperkuat kemampuan organisasi untuk beradaptasi dan berkembang dalam lanskap bisnis yang dinamis.
• Memanfaatkan analitik canggih untuk wawasan strategis: Sistem ERP modern menawarkan alat analisis canggih yang dapat mengubah data dalam jumlah besar menjadi wawasan yang dapat ditindaklanjuti. Namun, manfaat nyata dari alat ini hanya dapat dimanfaatkan ketika diintegrasikan ke dalam proses bisnis yang telah direkayasa dengan baik. Penyelarasan strategis ini memungkinkan organisasi untuk secara efektif memanfaatkan analitik data, memberi mereka keunggulan kompetitif dalam industri mereka.

Kapan Anda harus mempertimbangkan BPR?
Mempertimbangkan rekayasa ulang proses bisnis adalah keputusan penting yang dihadapi organisasi ketika mereka menyadari perlunya perubahan operasional yang mendalam. Ini bukanlah langkah yang bisa dianggap enteng, tetapi pada titik tertentu, ini menjadi penting untuk menjaga daya saing dan memastikan keberlanjutan.

Menghadapi stagnasi atau penurunan: Ketika hasil bisnis mulai stagnan atau menurun meskipun telah dilakukan berbagai upaya perbaikan, hal ini merupakan pertanda yang jelas bahwa diperlukan perubahan yang lebih dalam dan sistemik. BPR menawarkan cara untuk memikirkan kembali dan mendesain ulang proses bisnis secara radikal untuk mencapai peningkatan kinerja dan efisiensi yang dramatis.

• Integrasi pasca-merger: Merger dengan atau mengakuisisi perusahaan lain sering kali mengharuskan evaluasi ulang terhadap proses yang ada. BPR dapat menyelaraskan dan merampingkan operasi gabungan, memastikan integrasi fungsi dan budaya bisnis yang mulus.
• Perubahan pasar atau teknologi yang cepat: Di era di mana kemajuan teknologi dan dinamika pasar berkembang dengan cepat, bisnis mungkin merasa proses yang ada sudah ketinggalan zaman. BPR memungkinkan organisasi untuk beradaptasi dengan merekayasa ulang proses untuk memanfaatkan teknologi baru, mengurangi waktu siklus, dan memenuhi kebutuhan pelanggan dengan lebih baik.
• Masalah kepuasan pelanggan: Ketika keluhan pelanggan meningkat atau skor kepuasan menurun, ini merupakan indikator bahwa proses bisnis yang terlibat dalam pemberian layanan mungkin cacat. Melalui BPR, perusahaan dapat mendesain ulang proses-proses ini untuk meningkatkan layanan pelanggan dan meningkatkan kepuasan.
• Ketidakefisienan dan biaya tinggi: Mengidentifikasi kemacetan, redundansi yang tidak perlu, atau biaya operasional yang tinggi dalam alur kerja saat ini menandakan perlunya mendesain ulang proses. BPR bertujuan untuk merampingkan alur kerja, mengotomatiskan tugas-tugas yang berulang, dan memangkas biaya operasional secara signifikan.
• Ekspansi global: Ekspansi ke pasar baru sering kali mengharuskan bisnis untuk mengevaluasi kembali operasi mereka untuk memenuhi kebutuhan pelanggan yang beragam dan mematuhi peraturan setempat. BPR memungkinkan organisasi untuk menyelaraskan kembali proses mereka agar lebih efisien dan mudah beradaptasi secara global.

Menyoroti manfaat utama dari penerapan BPR

Manfaat rekayasa ulang proses bisnis

• Manfaat Rekayasa Ulang Proses Bisnis (Business Process Reengineering/BPR) menjangkau berbagai aspek organisasi, secara fundamental mengubah cara operasi bisnis dilakukan dan memastikan keselarasan dengan tujuan menyeluruh untuk peningkatan yang dramatis.
• Operasi yang disederhanakan untuk meningkatkan efisiensi
• ‍BPR memungkinkan organisasi untuk menyederhanakan proses bisnis mereka, menghilangkan redundansi dan kemacetan. Optimalisasi alur kerja ini tidak hanya meningkatkan efisiensi, tetapi juga secara signifikan mengurangi waktu siklus, sehingga memungkinkan respons yang lebih cepat terhadap perubahan pasar dan kebutuhan pelanggan.

Peningkatan produktivitas melalui otomatisasi proses
‍Dengan mengadopsi teknologi baru dan mengotomatisasi proses yang ada, BPR berkontribusi pada peningkatan produktivitas yang substansial. Otomatisasi memastikan bahwa tugas-tugas yang berulang ditangani oleh perangkat lunak, sehingga membebaskan karyawan untuk fokus pada fungsi bisnis yang lebih strategis yang membutuhkan wawasan manusia.

Peningkatan kepuasan pelanggan
‍Mendesain ulang proses bisnis dengan pendekatan yang berpusat pada pelanggan mengarah pada peningkatan layanan. Hal ini menghasilkan tingkat kepuasan nasabah yang lebih tinggi karena bisnis lebih siap untuk memenuhi dan melampaui harapan nasabah melalui penawaran layanan yang lebih efisien dan efektif.

Disadur dari: serveline.co.uk

Deputi Gubernur Bank Indonesia Juda Agung, menyebutkan bahwa perkembangan mata uang kripto akan terus berjalan kedepannya. Bahkan dia memprediksi angkanya akan semakin bertambah, dilansir dari Liputan6.com, Jakarta.

Semakin berkembangnya digitalisasi di dunia, ikut mendorong perkembangan metode pembayaran. Salah satunya yang populer sekarang adalah mata uang digital atau kripto.

Juda menyampaikan bahwa perkembangan jumlah mata uang kripto pribadi sekarang turut didorong oleh pandemi covid-19. Walaupun ini cukup populer di beberapa negara beberapa tahun sebelumnya.

“Kini, terdapat lebih dari 20.000 macam mata uang kripto pribadi di seluruh dunia. Angka tersebut diprediksi akan terus meningkat dari waktu ke waktu dan dana yang mengalir ke mata uang kripto pribadi akan terus meningkat pula dari waktu ke waktu,” ungkapnya dalam G20 Techsprint Midpoint Event, Festival Ekonomi dan Keuangan Digital Indonesia (FEKDI), Selasa(12/7/2022).

Bersamaan dengan perkembangan mata uang kripto di dunia, artinya turut membawa risiko dari penggunaan mata uang kripto tersebut. Dia melihat, terdapat kekhawatiran atas implikasi risiko keuangan mereka tumbuh bersamaan dengan kapitalisasi pasar yang tinggi, dikombinasikan dengan adopsi yang kuat.

“Sementara itu, transisi dari web 2.0 ke web 3.0 memungkinkan mereka untuk memperluas use case mereka, tidak hanya melalui ruang keuangan yaitu Decentralized Finance (DeFi) melalui fitur pinjam meminjam, dan pasar modal, tapi juga ke use case ekonomi riil, yakni metaverse,” terangnya.

Dalam momen itu, dia menjelaskan bahwa mata uang kripto pada awalnya populer semenjak 2008 lalu. Teknologi blockchain yang diprakarsai Stoshi Nakamoto membawa sejarah baru dalam pengaruh kebiasaan manusia.

“Keunggulan lama mata uang fiat terpusat sudah diperebutkan oleh apa yang disebut sistem desentralisasi baru dalam bentuk ‘mata uang algoritmik’,” ujarnya.

Dia menjelaskan, mata uang kripto ini menyimpan sejumlah keuntungan dalam penggunaannya. Namun terdapat risiko yang juga bersamaan dengan perkembangan mata uang kripto.

“Bentuk uang baru ini menawarkan sejumlah keuntungan, yaitu diatur sendiri, aman dan pribadi, mudah ditransfer, dan pembayaran lintas batas yang hemat biaya. Tetapi di sisi lain, dia mempunyai bermacam-macam risiko, meliputi risiko kehilangan data, nilai yang sangat fluktuatif, dan transaksi ilegal,” ungkapnya.

Deputi Gubernur Bank Indonesia Doni P Joewono menjelaskan pula bahwa terdapat risiko dalam mata uang kripto. Diantaranya masuk dalam beberapa sektor tindak pidana.

“Ada risiko yang terdapat dari aset kripto, dari perspektif makro ekonomi, aset kripto bisa dipakai untuk menghindari anti pencucian uang, melawan keuangan terorisme, kepatuhan dan perlindungan konsumen serta pajak,” ungkapnya.

Walaupun mata uang kripto membawa risiko yang cukup besar, Juda melihat Central Bank Digital Currency (CBDC) mampu mengambil peran. Ini nantinya juga akan dibesamai dengan berbagai aturan melindungi.

“Pada konteks ini, CBDC bisa memainkan peran penting bagi sistem keuangan masa depan. CBDC memiliki potensi cocok untuk dipergunakan sebagai alat tukar yang sah dalam ekosistem terdesentralisasi, fitur utama yang tentu saja tak terdapat dalam uang kertas tradisional kita sekarang,” ungkapnya.

“CBDC juga harus bisa memiliki fungsi sebagai instrumen dalam mempengaruhi insentif pasar, dan untuk mengelola risiko keuangan yang muncul dari ekosistem yang terdesentralisasi,” ungkap dia.

Dia melihat ini merupakan motivasi kuat bagi bank sentral di seluruh dunia dalam memperluas usaha mereka dalam eksperimen CBDC. Dari survei BIS 2021, 86% responden bank sentral secara aktif meneliti kasus potensial untuk CBDC, 60% di antaranya dalam tahap eksperimen dan 14% sudah meluncurkan proyek percontohan.

Disadur dari sumber m.liputan6.com