Motorola

Motorola, Inc. adalah perusahaan telekomunikasi multinasional Amerika yang berkantor pusat di Schaumburg, Illinois. Galvin didirikan pada tahun 1928 oleh saudara Paul dan Joseph sebagai Galvin Manufacturing Corporation. Perusahaan ini berganti nama menjadi Motorola pada tahun 1947. Setelah mengalami kerugian sebesar $4,3 miliar antara tahun 2007 dan 2009, Motorola dipecah menjadi dua perusahaan publik independen, Motorola Mobility dan Motorola Solutions, pada tanggal 4 Januari 2011. Reorganisasi ini dilakukan agar Motorola Solutions secara hukum akan mengikuti Motorola Inc. dan Motorola Mobility akan dipisahkan.

Motorola merancang dan menjual peralatan jaringan nirkabel seperti stasiun pangkalan seluler dan penguat sinyal. Produk jaringan rumah dan siaran Motorola mencakup set-top box, perekam video digital, dan perangkat jaringan yang digunakan untuk transmisi video, panggilan komputer, dan televisi definisi tinggi. Pelanggan komersial dan pemerintahnya sebagian besar terdiri dari sistem suara nirkabel dan broadband (digunakan untuk membangun jaringan pribadi) dan sistem komunikasi publik yang aman seperti Astro dan Dimetra. Bisnis ini, kecuali kotak perangkat keras dan modem kabel, menjadi bagian dari Motorola Solutions.

Divisi telepon seluler Motorola memelopori bisnis telepon seluler. Juga dikenal sebagai Sektor Komunikasi Pribadi (PCS) sebelum tahun 2004, industri ini memelopori "telepon seluler" dengan telepon seluler pertama yang sesungguhnya, "ponsel berbasis bata" DynaTAC, "ponsel flip" MicroTAC, dan "ponsel flip". BintangTAC. tahun 1990-an. Perusahaan ini bangkit kembali pada pertengahan tahun 2000an dengan RAZR, namun kehilangan pangsa pasar pada paruh kedua dekade tersebut. Mereka kemudian akan fokus pada ponsel pintar yang menjalankan sistem operasi seluler Android sumber terbuka milik Google. Ponsel Android 2.0 "Eclair" pertama, Motorola Droid, dirilis pada tahun 2009 (versi GSM dirilis sebulan kemudian di Eropa dengan nama Motorola Milestone). Divisi telepon serta bisnis cable box dan modem kemudian dipisahkan menjadi Motorola Mobility.

Sejarah

Motorola didirikan di Chicago, Illinois sebagai Galvin Manufacturing Corporation (di 847 West Harrison Street) pada tahun 1928.

Paul Galvin menginginkan merek dagang untuk radio mobil baru Galvin Manufacturing Corporation dan menciptakan nama "Motorola" dengan menggabungkan kata "motor " . " (untuk mobil) "ola" (dari Victrola), yang juga merupakan akhiran populer bagi banyak perusahaan pada saat itu, seperti Moviola, Crayola. Perusahaan tersebut menjual radio bermerek Motorola pertamanya pada tanggal 23 Juni 1930 kepada Herbert C. Muro de Fort Wayne, Indiana seharga $30. Merek Motorola menjadi sangat terkenal sehingga Galvin Manufacturing Corporation kemudian berganti nama menjadi Motorola Inc. pada tahun 1947.

Galvin Manufacturing Corporation mulai menjual radio mobil Motorola ke departemen kepolisian dan pemerintah kota pada bulan November 1930. Pelanggan keselamatan publik pertama Perusahaan-perusahaan tersebut (semuanya berada di negara bagian Illinois, AS) termasuk Village of Riverwood, Village of Bellwood Police Department, City of Evanston Police, Illinois State Highway Patrol, dan Cook County Police (wilayah Chicago ).

Banyak produk Motorola di bidang yang berhubungan dengan radio, mulai dari penguras baterai radio nirkabel (selama elektrifikasi rumah pedesaan) hingga telepon radio portabel pertama di dunia pada tahun 1940 dan diakhiri dengan produksi elektronik pertahanan, peralatan infrastruktur seluler, dan telepon seluler .

Pada tahun yang sama, perusahaan mengadakan program penelitian dan pengembangan dengan Dan Noble, pionir radio FM dan teknologi semikonduktor, bergabung dengan perusahaan sebagai direktur penelitian. Selama Perang Dunia II, perusahaan ini memproduksi radio genggam SCR-536 AM, yang sangat penting bagi komunikasi Sekutu. Motorola menduduki peringkat ke-94 dalam nilai kontrak manufaktur militer di antara perusahaan-perusahaan Amerika.

Motorola go public pada tahun 1943 dan menjadi Motorola Inc. pada tahun 1947. Saat itu, bisnis inti Motorola adalah produksi dan penjualan televisi dan radio.

Setelah Tahun 2000

Setelah tahun 2000, pada bulan Juni 2000, Motorola dan Cisco mengirimkan jaringan telepon seluler GPRS komersial pertama di dunia ke BT Cellnet di Inggris. Motorola juga mengembangkan ponsel GPRS pertama di dunia.

Pada bulan Agustus 2010 Motorola membeli Printrak International Inc. sebesar $160 juta. Dengan demikian, Motorola tidak hanya memperoleh perlengkapan terkomputerisasi dan perangkat lunak terkait, namun juga memperoleh sistem pengenalan sidik jari otomatis. Dengan akuisisi baru-baru ini, Motorola telah mencapai puncaknya dengan mempekerjakan 150.000 pekerja di seluruh dunia.

Dua tahun kemudian, jumlah karyawan meningkat menjadi 93.000 akibat PHK dan PHK.2005. Pada bulan Juni 2006, Motorola mengakuisisi hak kekayaan intelektual Sendo seharga $30.000 dan membayar £362.575 untuk peralatan, mesin, dan peralatan.Pada bulan Juni 2006, Motorola mengakuisisi TTP Communications plc: (AJAR) yang berbasis di Inggris, yang dikembangkan oleh perusahaan Then . pada tahun 2006, perusahaan mengumumkan telah meluncurkan layanan berlangganan musik yang disebut iRadio.

Teknologi ini muncul setelah mengakhiri kemitraannya dengan Apple Computer (yang memproduksi ponsel yang kompatibel dengan ROKR E1 iTunes pada tahun 2005 dan, yang terbaru, iPhone pada pertengahan tahun 2007). iRadio memiliki banyak kesamaan dengan layanan radio satelit yang ada (seperti Sirius dan XM Radio), menawarkan konten musik bebas komersial untuk streaming. Tidak seperti layanan satelit, konten iRadio diunduh melalui koneksi broadband. Namun, iRadio tidak pernah dirilis secara komersial.

Greg Brown menjadi CEO Motorola pada tahun 2008. Pada bulan Oktober 2008, Motorola setuju untuk menjual bisnis biometriknya kepada perusahaan pertahanan Prancis Safran. Unit bisnis biometrik Motorola berkantor pusat di Anaheim, California. Transaksi selesai pada bulan April 2009. Unit tersebut menjadi bagian dari Sagem Morpho, yang disebut MorphoTrak.

Pisah

Pada tanggal 26 Maret 2008, dewan direksi Motorola menyetujui pemisahannya menjadi dua perusahaan publik. Hal ini terjadi setelah adanya kabar perusahaan tersebut dijual ke perusahaan lain. Perusahaan baru ini akan mencakup divisi Motorola Mobile Devices, Motorola Broadband, dan Mobility Solutions. Arahan ini awalnya diharapkan disetujui dan diselesaikan pada pertengahan tahun 2009, namun masalah restrukturisasi perusahaan dan resesi tahun 2008-2009 menunda langkah tersebut.

Pada tanggal 11 Februari 2010, Motorola mengumumkan bahwa mereka akan bubar. memiliki dua perusahaan swasta publik. Bisnis peralatan telepon seluler dan peralatan televisi akan dialihkan ke Motorola Mobility. Perusahaan lainnya, sebuah perusahaan peralatan pemerintah dan bisnis, adalah Motorola Solutions. Spin-off ditutup pada 4 Januari 2011. Motorola Mobility akhirnya diakuisisi oleh Google pada 22 Mei 2012. Google menjual bisnis peralatan kabel Motorola Mobility ke Arris Group pada Desember 2012, dan Motorola Mobility sendiri dijual ke Lenovo pada 30 Oktober. 2014.

Divisi

Selama spin-off, Motorola dipecah menjadi tiga divisi terpisah. Salah satunya adalah Enterprise Mobility Solutions yang berbasis di Schaumburg, Illinois. Divisi ini menyediakan solusi komunikasi untuk pemerintah, keselamatan publik, dan industri mobilitas perusahaan. Motorola mengembangkan dan memasarkan berbagai macam produk untuk pelanggan di seluruh dunia, termasuk radio dua arah analog dan digital, sistem komunikasi suara dan data, komputasi seluler, data canggih, infrastruktur nirkabel, dan solusi RFID.

Mobilitas dan jaringan rumah Divisi ini berkantor pusat di Arlington Heights, Illinois dan berfokus pada pengembangan sistem end-to-end yang menyediakan akses tanpa batas ke layanan hiburan, informasi, dan komunikasi digital pada platform seluler dan nirkabel. Divisi Motorola ini menyediakan solusi sistem video digital, perangkat set-top interaktif, modem suara dan data untuk pelanggan digital dan jaringan kabel, serta sistem akses broadband untuk operator televisi kabel dan satelit, termasuk penyedia layanan kabel dan nirkabel.

Saat ini, Perangkat Telepon berbasis di Chicago, Illinois dan berfokus pada desain telepon nirkabel. Namun, sebagian besar kekayaan intelektual dilisensikan. Area ini mencakup pengembangan sistem seluler dan nirkabel, aplikasi tertanam, dan perangkat Bluetooth. Dengan mendirikan divisi ini, Motorola unggul dalam berbagai teknologi dan layanan komunikasi.

Keuangan

Divisi telepon seluler Motorola membukukan kerugian $1,2 miliar pada kuartal keempat tahun 2007, sementara perusahaan secara keseluruhan membukukan laba $100 juta pada kuartal tersebut. Perusahaan kehilangan beberapa eksekutif kunci karena pesaing, dan situs web TrustedReviews menyebut produk perusahaan berulang dan tidak inovatif. Motorola memberhentikan 3.500 pekerja pada bulan Januari 2008, diikuti oleh 4.000 PHK pada bulan Juni dan pemotongan 20 persen lagi pada divisi penelitiannya beberapa hari kemudian. Pada bulan Juli 2008, sejumlah besar eksekutif meninggalkan Motorola untuk mengerjakan iPhone Apple Inc. Divisi dana seluler perusahaan juga ditawarkan untuk dijual.

Pada bulan yang sama, analis Riset Teknologi Amerika Mark McKechnie mengatakan Motorola "akan dengan senang hati mengumpulkan $500 juta untuk menjual bisnis telepon selulernya." Analis Richard Windsor mengatakan Motorola mungkin harus membayar seseorang untuk mengambil alih divisi tersebut, dan Motorola bahkan mungkin meninggalkan pasar telepon seluler sama sekali. Pangsa pasar globalnya sedang menurun; Dari pangsa pasar 18,4 persen pada tahun 2007, pangsa pasar perusahaan hanya 6,0 persen pada kuartal pertama tahun 2009, namun Motorola akhirnya membukukan laba $26 juta pada kuartal kedua, dan sahamnya naik 12 persen untuk pertama kalinya sejak 2007, kerugian seperempat. Pada kuartal kedua tahun 2010, perusahaan memperoleh $162 juta, dibandingkan dengan $26 juta pada periode yang sama tahun sebelumnya. Divisi dana selulernya membukukan pendapatan $87 juta untuk pertama kalinya dalam beberapa tahun.

Catatan Lingkungan

Motorola, Inc. dengan Arizona Water Co. diidentifikasi sebagai sumber kontaminasi trikloretilen (TCE) di Scottsdale, Arizona. Kerusakan ini disebabkan oleh pemadaman air selama tiga hari yang berdampak pada hampir 5.000 orang di wilayah tersebut. Motorola ditemukan menjadi sumber utama pelarut industri karsinogenik TCE. Kontaminasi TCE disebabkan oleh kerusakan kipas pada menara ekstraksi udara yang digunakan untuk menghilangkan TCE dari air, dan Motorola menghubungkan situasi tersebut dengan kesalahan pengguna.

Dari delapan belas produsen elektronik besar dalam Greener Electronics Guide Greenpeace (Oktober 2010), Motorola berada di posisi keenam dengan pesaing Panasonic dan Sony. Motorola relatif unggul dalam kriteria bahan kimia dan bertujuan untuk menghilangkan plastik PVC dan penghambat api brominasi (BFR), meskipun hanya pada perangkat seluler dan tidak pada semua produk yang diluncurkan setelah tahun 2010, meskipun Sony Ericsson dan Nokia sudah melakukan hal tersebut. Semua ponselnya kini bebas PVC dan memiliki dua ponsel bebas PVC dan BFR, A45 ECO dan GRASP; semua pengisi daya juga bebas PVC dan BFR.

Perusahaan juga meningkatkan proporsi bahan daur ulang yang digunakan dalam produknya. Misalnya, casing ponsel MOTO W233 Renew dan MOTOCUBO A45 Eco mengandung plastik dari botol pendingin air daur ulang. Menurut perusahaan, semua pengisi daya Motorola yang baru dirancang memenuhi persyaratan Energy Star saat ini dan melampaui persyaratan siaga/siaga setidaknya 67%.

Disadur dari : en.wikipedia.org

Labuan Bajo - Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat (PUPR) terus membangun sarana serta prasarana pendukung kesejahteraan masyarakat di Labuan Bajo, Nusa Tenggara Tinur (NTT). Salah satunya ialah Sistem Penyediaan Air Minum (SPAM) Wae Mese II.

“Dibangunnya Labuan Bajo sebagai destinasi wisata premium tentu membuat kebutuhan air meningkat. Tak hanya untuk kegiatan turisme, namun juga untuk masyarakat. Dibangunnya SPAM Wae Mese II ini akan memenuhi kebutuhan air bersih sekitar 40.000 penduduk Labuan Bajo atau 70 persen dari total penduduk,” ungkap Menteri PUPR Basuki Hadimuljono.

SPAM Wae Mese II dibangun dengan kapasitas 100 liter per detik. SPAM Wae Mese II melengkapi SPAM Wae Mese yang sebelumnya sudah dibangun dengan kapasitas 40 liter per detik.

Lingkup pekerjaan mencakup pembangunan intake air baku, jaringan perpipaan transmisi air baku, sistem pengolahan air bersih dan reservoir distribusi. Proyek ini dilaksanakan pada November 2020 hingga awal 2022 dilakukan oleh kontraktor PT Amarta Karya dengan nilai kontrak Rp. 159 milyar.

Sumber air berasal dari Sungai Wae Mese dan akan dialirkan ke Reservoir Wae Mata yang memiliki kapasitas 2.000 m3 untuk melayani 5 reservoir, yakni Reservoar Bappeda, Golokoe, Firdaus, Gua Cermin dan DPRD.

“Saya kira dengan 100 liter per detik tambahan ini dapat mengurangi gap antara industri, pariwisata, dan masyarakat. Sehingga harapannya tak memicu kecemburuan sosial,” ungkap Menteri Basuki.

Menteri Basuki menyampaikan bahwa kualitas air SPAM Wae Mese II ini baik dengan 4 indikator yaitu pH, suhu, electric conductivity dan kekeruhan.

Bupati Manggarai Barat Edistasius Endi menyampaikan tujuan dari pembangunan SPAM ini ialah untuk pelayanan publik. “Tujuan utama SPAM ini bukan untuk mencari dividen, tapi guna meningkatkan pelayanan untuk masyarakat seoptimal mungkin dari SPAM yang dikelola PDAM ini,” ungkapnya.

SPAM Wae Mese II adalah salah satu infrastruktur yang rencananya akan diresmikan oleh Presiden Joko Widodo pada Jumat(22/7/2022).

Turut hadir mendampingi Menteri Basuki Direktur Jenderal Cipta Karya Diana Kusumastuti, Staf Ahli Bidang Teknologi, Industri dan Lingkungan Endra S. Atmawidjaja, Kepala Balai Prasarana Permukiman Wilayah NTT Normansjah Wartabone dan Kepala Balai Wilayah Sungai Nusa Tenggara II Agus Sosiawan.

Disadur dari sumber pu.go.id

1. Kawah Barringer Kawah Barringer, juga dikenal sebagai Kawah Meteor, terbentuk relatif baru (secara geologis) hanya 50.000 tahun yang lalu ketika sebuah meteor besi besar berukuran diameter 98 kaki (30 meter) hingga 164 kaki (50 meter), menabrak Colorado Dataran tinggi di Arizona utara, AS menurut Lunar and Planetary Institute . 

2. Kawan Lonar

Terletak di dalam Dataran Tinggi Deccan di India Selatan, terletak Kawah Lonar, kawah meteorit besar yang telah membingungkan para ilmuwan sejak diidentifikasi pada tahun 1823 oleh perwira Inggris CJE Alexander, menurut NASA Earth Observatory . 

3. Kawah Wolfe Creek

Kawah Wolfe Creek terletak di tepi Gurun Pasir Besar di Taman Nasional Kawah Wolfe Creek, Australia Barat bagian utara. Menurut Australian Parks and Wildlife Service, Kawah Wolfe Creek terbentuk 300.000 tahun yang lalu, meskipun, sebuah studi baru-baru ini dari University of Wollongong pada tahun 2019 menganalisis paparan radiasi batuan kawah dan memperkirakan usia kawah hanya 120.000 tahun. jauh lebih muda dari perkiraan sebelumnya. 

4. Gosses Bluff (Tnorala)

Australia adalah rumah bagi beberapa kawah tumbukan paling mengesankan di dunia, jadi tidak mengherankan jika kami menampilkan kawah Australia lainnya dalam daftar "wajib dikunjungi" ini. Gosses Bluff, juga dikenal sebagai Tnorala memiliki kepentingan budaya dan ilmiah yang besar dan merupakan kawah tumbukan yang paling banyak dipelajari di Australia, menurut NASA Earth Observatory. Para ilmuwan percaya bahwa sebuah meteor yang melaju dengan kecepatan hingga 25 mil per detik (40 km per detik) menabrak Bumi 142 juta tahun yang lalu, menciptakan kawah raksasa dengan lebar hampir 14 mil (22 km) menurut NASA Earth Observatory.

5. Kawah Pingualuit

Taman Nasional Pingualuit terletak di jantung dataran tinggi Ungava Kanada dan merupakan rumah ke kawah Pingualuit mengesankan. 

Di bawah langit Arktik, kawah dipenuhi dengan air hujan murni, terputus dari aliran masuk dari danau lain. Lingkungan unik ini - kedalaman 876 kaki (267 meter) - memberi para ilmuwan jendela ke masa lalu geologis.

6. Kawah Kaali

Terletak di Saaremaa, pulau terbesar Estonia, bidang kawah Kaali terletak 11 mil (18 km) dari ibu kota pulau yang terdiri dari satu kawah besar dan delapan kawah kecil menurut situs berita The Baltic Times. Hebatnya, pulau ini diperkirakan telah berpenghuni pada saat tumbukan meteorit sekitar tahun 1530-1549 SM menurut sebuah penelitian yang diterbitkan dalam Meteoritics and Planetary Science , meskipun usianya masih menjadi bahan perdebatan dan perkiraan berkisar antara 2.420 tahun hingga 8.400 tahun.

7. NÖRDLINGER RIES

kawah Ries berisi sebuah kota di dalam cincin bagian dalamnya, sebuah kota yang dikenal sebagai Nördlingen, Jerman menurut Planetary Science Institute . Dampak penuh kawah hanya bisa dilihat jika dilihat dari udara. Sementara cincin bagian dalamnya disorot oleh tembok kota, sisa kawah telah terkikis dan tidak segera terlihat. Menurut NASA Earth Observatory, keberadaan kawah mungkin tidak diketahui oleh orang Eropa abad pertengahan yang tanpa sadar mencocokkan tembok kota mereka dengan cincin kawah bagian dalam dengan diameter sekitar 0,6 mil (1 kilometer) - kemungkinan dimensi yang sama dari meteorit pembentuk kawah. 

8. Kawah Tswaing

Sekitar 25 mil (40 km) barat laut Pretoria, di dalam wilayah Kota Tshwane, Afrika Selatan terdapat kawah meteorit Tswaing. Dikenal sebagai Pretoria Saltpan (atau Zoutpan), menurut situs pemerintah Kota Tshwane. Tswaing adalah salah satu kawah yang paling terpelihara di dunia dan endapan sedimen dari dasar kawah mengandung catatan iklim selama 220.000 tahun. Pengunjung situs dapat menikmati Jejak Kawah Tswaing sepanjang 4,4 mil (7,2km) serta pameran museum dan menikmati beragam satwa liar yang berada di kawasan konservasi menurut situs pemerintah Kota Tshwane.

9. Kawah Tenoumer

Jauh di Gurun Sahara terdapat kawah melingkar yang disebut Tenoumer. Menurut NASA Earth Observatory, asal usul kawah telah lama diperdebatkan di kalangan ahli geologi, dengan beberapa berpendapat bahwa itu adalah sisa-sisa gunung berapi, tidak disepakati bahwa Tenoumer memang kawah tumbukan.

Tenoumer adalah salah satu situs kawah yang paling sulit untuk dikunjungi karena lokasinya yang terpencil. Dari ibu kota Mauritania, Nouakchott, dibutuhkan 11 jam berkendara ke kota terdekat Zouérat, yang berjarak sekitar 124 mil (200 km).

10. Kawah Roter Kamm

Di tengah-tengah bukit pasir berwarna merah karat di Gurun Namib di barat daya Namibia terdapat sebuah kawah yang terlihat seperti rumah di Mars. Menurut ESA, kawah Roter Kamm ditemukan di Taman Nasional Tsau Khaeb (juga dikenal sebagai Sperrgebiet), sebuah area pertambangan di barat daya Namibia. Para ilmuwan percaya bahwa meteorit yang membentuk kawah ini lima juta tahun yang lalu seukuran kendaraan besar ketika bertabrakan dengan Bumi, menurut ESA. Dampaknya menimbulkan tepi kawah 131 hingga 295 kaki (40 hingga 90 meter) di atas dataran sekitarnya sementara lantai kawah diselimuti endapan pasir setebal setidaknya 330 kaki (100 meter).

Sumber Artikel : teknologi.bisnis.com

Manajemen Mutu

Manajemen mutu adalah bagian penting untuk memastikan bahwa suatu organisasi, produk atau layanan bekerja dengan baik. Manajemen mutu, dengan empat komponen utamanya: perencanaan mutu, jaminan mutu, pengendalian mutu dan peningkatan mutu, mencakup pendekatan komprehensif untuk mencapai standar mutu yang tinggi. Pendekatan manajemen mutu tidak terbatas pada bidang produk dan jasa, namun menekankan pentingnya proses untuk mencapai standar mutu. Tujuan dari penjaminan dan pengendalian mutu adalah untuk mencapai mutu yang konsisten dan memastikan bahwa seluruh kegiatan produksi atau jasa dilaksanakan sesuai standar yang telah ditetapkan. Kontrol kualitas berkelanjutan adalah bagian penting dari kontrol kualitas dan memastikan bahwa semua aspek produk atau layanan memenuhi standar yang ditetapkan.

Dalam hal kualitas, kontrol kualitas adalah tentang menentukan apa yang diinginkan dan bersedia dibayar oleh pelanggan Pengetahuan tentang pengetahuan. level kualitas. Dalam konteks ini, kualitas mewakili janji kepada pelanggan, tertulis atau tertulis, di pasar yang diketahui atau tidak. Kualitas dapat didefinisikan sebagai seberapa baik suatu produk menjalankan fungsi yang diharapkan, yang menunjukkan komitmen organisasi untuk memberikan nilai terbaik kepada pelanggannya. Manajemen mutu bukan hanya alat yang ampuh, namun juga kemampuan untuk mencapai pentingnya kualitas yang berkelanjutan.

Evolusi 

Manajemen mutu merupakan fenomena baru yang mempunyai dampak signifikan terhadap organisasi. Awalnya, di negara-negara yang menyukai seni dan kerajinan, konsumen bebas memilih barang yang memenuhi standar kualitas lebih tinggi dibandingkan barang biasa. Dalam konteks ini seniman atau seniman mempunyai peranan penting dalam mengarahkan kajian, pelatihan, dan pengawasan terhadap orang lain. Namun, seiring dengan meningkatnya produksi massal dan pengulangan, seni menjadi semakin tidak penting. Eli Whitney, dengan penerapan manufaktur lintas sektoral, dan Frederick Winslow Taylor, yang dikenal sebagai "Bapak Manajemen Ilmiah", memelopori produksi massal melalui standardisasi dan jalur perakitan.

Perkembangan selanjutnya dalam pengendalian kualitas dilakukan oleh Walter A .dengan banyak masukan. Shewhart dan W.Edwards Deming. Shewhart mengembangkan metode pengendalian mutu statistik pada tahun 1924 yang kemudian menjadi dasar pengendalian mutu statistik. Deming menerapkan metode ini ke Amerika Serikat selama Perang Dunia II, sehingga meningkatkan kualitas produksi senjata dan produk strategis lainnya.

Jepang kemudian menjadi bagian penting dalam pembangunan ekonominya setelah Perang Dunia II. Jepang mencapai tingkat kualitas produk yang tinggi pada tahun 1970an dengan bantuan Shewhart, Deming dan Juran. Tren ini berdampak besar pada industri otomotif, karena mobil Jepang mendominasi peringkat kepuasan konsumen.

Dalam beberapa dekade berikutnya, popularitas kekuatan berkualitas, terutama setelah keberhasilan Jepang dalam mengatasi citra kualitas rendah pusat perhatian dunia. Konsep mutu digunakan oleh banyak negara dan industri, dan standar ISO 9000 adalah salah satu standar internasional utama untuk manajemen mutu.

Pentingnya budaya mutu, manajemen pengetahuan, dan peran kepemimpinan. Disiplin seperti pemikiran sistem adalah semua pendekatan terhadap manajemen mutu dan memandang orang, proses, dan produk sebagai hubungan yang saling berhubungan. Kepuasan pelanggan adalah fokus utama, namun penelitian mengenai pemangku kepentingan dan pembangunan berkelanjutan semakin meningkat.

Dampak pemikiran kualitas tidak terbatas pada manufaktur, namun meluas ke bidang layanan seperti penjualan, pemasaran, dan layanan pelanggan . Kaitan antara budaya kualitas dan keunggulan kompetitif dapat dilihat di sektor keuangan. Manajemen mutu semakin terintegrasi dengan pembangunan berkelanjutan, mencari keseimbangan antara kualitas dan tanggung jawab sosial. Oleh karena itu, manajemen mutu terus berkembang dan beradaptasi dengan dinamika global dan kebutuhan pelanggan.\

Prinsip

Prinsip Standar Internasional untuk Manajemen Mutu (ISO 9001:2015) menjelaskan serangkaian prinsip manajemen yang dapat digunakan oleh manajemen puncak untuk memandu peningkatan kinerja organisasi.

1. Orientasi Pelanggan

Prinsip ini menekankan bahwa tujuan utama manajemen mutu adalah untuk memenuhi kebutuhan pelanggan dan berusaha mencapai harapan mereka. Keberhasilan yang berkelanjutan bergantung pada kemampuan organisasi untuk mendapatkan dan mempertahankan kepercayaan pelanggan dan pemangku kepentingan lainnya. Pemahaman menyeluruh tentang kebutuhan pelanggan saat ini dan masa depan membantu kami menciptakan nilai tambah bagi pelanggan.

2. Kepemimpinan

Pemimpin di semua tingkatan organisasi berperan penting dalam membangun kesatuan tujuan dan arah serta menciptakan proses yang mendukung partisipasi masyarakat dalam mencapai tujuan kualitas.tujuan. Perubahan tidak hanya diperlukan untuk meningkatkan kualitas, namun juga menumbuhkan rasa kualitas di seluruh organisasi.

3. Keterlibatan Karyawan

Prinsip ini menekankan pentingnya melibatkan orang-orang yang berpengetahuan, kompeten, dan berkomitmen di semua tingkat organisasi. Setiap orang mempunyai peran dalam organisasi, menghormati mereka sebagai individu, memberdayakan dan memberdayakan mereka, serta mendukung penciptaan dan penyampaian nilai yang luar biasa.

4. Teori Proses

Pendekatan ini menekankan bahwa hasil yang konsisten dan dapat diprediksi dapat dicapai dengan memahami dan mengelola aktivitas sebagai proses yang membentuk sistem yang saling berhubungan dan saling berhubungan.

5. Peningkatan

Prinsip ini menyatakan bahwa organisasi yang sukses harus selalu fokus pada perbaikan. Peningkatan sangat penting untuk mempertahankan tingkat kinerja saat ini, merespons perubahan internal dan eksternal, dan menciptakan peluang baru.

6. Pengambilan keputusan berdasarkan bukti

Pengambilan keputusan yang efektif berfokus pada analisis dan evaluasi data dan informasi. Keputusan yang didasarkan pada bukti lebih mungkin memberikan hasil yang diinginkan, memberikan alasan dan keyakinan, serta mengurangi ketidakpastian.

7. Manajemen Hubungan

Agar kesuksesan berkelanjutan, organisasi harus mengelola hubungan dengan berbagai pemangku kepentingan, termasuk pemasok dan pemasar. Manajemen hubungan yang efektif membantu organisasi mempertimbangkan semua pemangku kepentingan dan mengoptimalkan dampaknya terhadap kinerja.Penerapan prinsip-prinsip ini adalah dasar untuk mencapai keunggulan dalam manajemen mutu dan membantu organisasi mencapai perbaikan berkelanjutan, kami akan memandu Anda menuju kesuksesan berkelanjutan.

Disadur dari: en.wikipedia.org

Palu - Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat (PUPR) memulai pembangunan kembali atau rekonstruksi Jembatan Palu IV Ponulele atau lebih dikenalnya Jembatan Kuning di Provinsi Sulawesi Tengah (Sulteng) yang rusak disebabkan gempa dan tsunami pada 28 September 2018 lalu.  

Rekonstruksi ditandai dengan peletakan batu pertama oleh Direktur Jenderal Pembiayaan Infrastruktur Pekerjaan Umum dan Perumahan Kementerian PUPR Herry Trisaputra Zuna mewakili Menteri PUPR Basuki Hadimuljono bersama Chief Representative Japan International Cooperation Agency (JICA) Takehiro Yasui, Gubernur Sulawesi Tengah H. Rusdy Mastura, Wali Kota Palu Hadianto Rasyid serta Kepala Satuan Tugas (Satgas) Penanggulangan Bencana Kementerian PUPR di Sulteng Arie Setiadi Moerwanto pada Rabu(20/7/2022).

Direktur Jenderal (Dirjen) Pembiayaan Infrastruktur Pekerjaan Umum dan Perumahan Kementerian PUPR Herry Trisaputra Zuna ketika menyampaikan sambutan Menteri PUPR mengungkapkan bahwa program rekonstruksi Jembatan Palu IV diinisiasi sebagai usaha untuk memulihkan aksesibilitas dan mobilitas Kota Palu yang terkena dampak gempa bumi dan tsunami pada 2018 silam.

"Dengan dibangunnya kembali jembatan ini harapannya bisa berkontribusi pada pemulihan ekonomi dan pembangunan wilayah Kota Palu dan menjadi ikon Kota Palu, jadi bisa menarik wisatawan baik dari Sulawesi Tengah ataupun dari luar," ungkap Herry.

Program rekonstruksi Jembatan Palu IV memperoleh bantuan dari Pemerintah Jepang lewat Japan International Coorporation Agency (JICA) yaitu berupa dana hibah sebesar 2,5 milyar Yen atau sekitar Rp. 325 milyar. Konstruksinya dilakukan oleh kontraktor Jepang Tokyu Construction dengan menggandeng PT. Waskita Karya.

"Penandatanganan hibah itu telah dilakukan pada 21 Juni 2019 lalu antara Dirjen Bina Marga dan JICA. Kegiatan rekonstruksi awal mulanya direncanakan dimulai pembangunannya pada tahun 2020, tetapi akibat munculnya Pandemi dan penyelesaian pembebasan lahan yang membutuhkan waktu lebih lama, pelaksanaan rekonstruksi Jembatan Palu IV baru dimulai Juli 2022 dan direncanakan tuntas pada Juni 2024," ungkap Herry.

Kepala Satuan Tugas (Satgas) Penanggulangan Bencana Kementerian PUPR di Sulteng Arie Setiadi Moerwanto menyampaikan, Jembatan Palu IV yang baru akan terkoneksi dengan jalan elevated  yang merupakan bagian dari sistem mitigasi bencana tsunami, jadi harapannya akan tercipta kawasan Silebeta yang tangguh bencana.

"Pondasi dan ketinggian Jembatan Palu IV didesain dengan mempertimbangkan nilai seismik gempa dan tsunami berdasarkan peta risiko gempa dengan bentang total 250 meter. Desain Jembatan Palu IV sudah memperoleh persetujuan rekomendasi dari Menteri PUPR pada 5 Maret 2020, sesudah memperoleh rekomendasi dari Komisi Keamanan Jembatan dan Terowongan Jalan (KKJTJ)  pada 3 Maret 2020," ungkap Arie.

Wali Kota Palu Hadianto Rasyid menyampaikan, rekonstruksi jembatan ini telah lama dinanti masyarakat Palu, sebab jembatan ini merupakan ikon Kota Palu dan sangat berperan dalam konektivitas yang menghubungkan kecamatan Palu Timur dan Palu Barat. "Hari ini merupakan jawaban dari penantian masyarakat. Untuk Kementerian PUPR dan JICA kita capkan terima kasih atas support bantuan pembangunan kembali Jembatan Palu IV, sebab jembatan ini untuk masyarakat Palu mempunyai cerita dan kenangan tersendiri,"ungkapnya.

Turut hadir dalam acara tersebut, Staf Ahli Menteri PUPR Bidang Keterpaduan Pembangunan Achmad Gani Ghazaly Akman, Direktur Pembangunan Jembatan Ditjen Bina Marga Kementerian PUPR Yudha Handita Pandjiriawan, Direktur Preservasi Jalan dan Jembatan Wilayah II Thomas Setiabudi Aden, Kepala Balai Pelaksanaan Jalan Nasional (BPJN) Provinsi Sulawesi Tengah Arief Syarif Hidayat, Kepala Balai Prasarana Permukiman Wilayah (BPPW) Sulawesi Tengah Sahabuddin, Kepala Balai Pelaksana Penyediaan Perumahan (P2P) Sulawesi II Bakhtiar, dan Kepala Balai Pelaksana Pemilihan Jasa Konstruksi (BP2JK) Sulteng Ronny Adriandri.

Disadur dari sumber pu.go.id/berita

Vulkanologi merupakan bidang keilmuan yang mempelajari tentang tentang gunung berapi. Namanya diperoleh dari bahasa Inggris volcanology yang berarti ilmu gunung berapi. Kata vulkano merupakan kata serapan dari bahasa Belanda vulkaan atau dari bahasa Latin vulcano. Istilah vulkanologi berasal dari Bahasa Latin Vulcan, dewa api Romawi. Vulkanologi mempelajari semua fenomena dari aktivitas gunung berapi seperti lava dan magma, serta fenomena geologi yang berhubungan dengan gunung api. Seorang ahli vulkanologi adalah orang yang melakukan studi pada bidang ini.

Objek kajian

Gunung berapi

Gunung berapi adalah gunung yang mempunyai lubang berbentuk kepundan yang menjadi tempat keluarnya cairan magma, gas atau cairan lainnya ke permukaan bumi. Gunung berapi awalnya merupakan rekahan dalam kerak bumi. Gunung berapi yang menghasilkan erupsi ke permukaan bumi umumnya berbentuk kerucut terpancung. Bentuk-bentuk dan mekanisme kerja dari gunung api dipelajari dalam vulkanologi dan geosains. Bidang ilmu yang mendukungnya adalah geologi, geofisika, geokimia dan penginderaan jauh.

Erupsi

Erupsi adalah proses keluarnya isi dari perut bumi menuju ke permukaan bumi. Penyebabnya adalah letusan gunung berapi. Benda-benda yang dikeluarkan sebagian besar berupa pecahan batuan, gas dan abu. Erupsi gunung api termasuk dalam proses vulkanisme. Erupsi terjadi akibat adanya tenaga endogen yang disebabkan adanya tekanan gas yang kuat di dalam bumi. Tekanan ini mendorong magma naik secara perlahan-lahan. Magma menumpuk pada suhu 1.200^oC akibat pelelehan batuan. Lapisan batuan yang padat menambah tekanan magma sehingga magma keluar dari lapisan batuan yang lebih mudah meleleh. Erupsi ini terjadi dalam bentuk ledakan dan semburan yang sangat kuat.

Pengkaji

Para ahli vulkanologi sering mengunjungi gunung berapi, terutama yang masih aktif, untuk mengamati letusan gunung berapi, mengumpulkan produk letusan termasuk seperti abu, atau batu apung, batuan, dan lava. Tujuan utama dari penyelidikan adalah perkiraan letusan; pada saat ini belum ada cara yang akurat untuk melakukan hal ini, tetapi memperkirakan letusan, seperti halnya memperkirakan gempa bumi, dapat menyelamatkan banyak jiwa. Seorang ahli vulkanologi mempelajari pembentukan gunung berapi dan letusannya saat ini serta sejarah letusannya.

Pemanfaatan ilmu

Para vulkanolog memanfatkan vulkanologi sebagai mitigasi bencana gunung api. Caranya adalah dengan selalu menghitung atau memperkirakan kapan gunung api akan meletus. Bagian dalam gunung api dibor untuk memodelkan bentuk gunung api dan menggambarkan peta isi gunung api. Metode geofisika dipakai untuk membuat peta agar dapat memprediksi bagaimana cara gunung api akan meletus. Vulkanolog juga memanfaatkan satelit untuk mempelajari gunung api dari luar angkasa dengan tujuan yang sama.

Sumber Artikel : Wikipedia