Apa itu manajemen keuangan?
Pada intinya, manajemen keuangan adalah praktik membuat rencana bisnis dan kemudian memastikan semua departemen tetap berada di jalurnya. Manajemen keuangan yang solid memungkinkan CFO atau VP keuangan untuk menyediakan data yang mendukung pembuatan visi jangka panjang, menginformasikan keputusan tentang di mana harus berinvestasi, dan menghasilkan wawasan tentang cara mendanai investasi tersebut, likuiditas, profitabilitas, landasan pacu, dan banyak lagi.

Perangkat lunak ERP dapat membantu tim keuangan mencapai tujuan-tujuan ini: Sistem manajemen keuangan menggabungkan beberapa fungsi keuangan, seperti akuntansi, manajemen aset tetap, pengakuan pendapatan, dan pemrosesan pembayaran. Dengan mengintegrasikan komponen-komponen utama ini, sistem manajemen keuangan memastikan visibilitas waktu nyata ke dalam kondisi keuangan perusahaan sambil memfasilitasi operasi sehari-hari, seperti proses penutupan akhir periode.

Tujuan manajemen keuangan
Berdasarkan pilar-pilar tersebut, manajer keuangan membantu perusahaan mereka dengan berbagai cara, termasuk namun tidak terbatas pada:

• Memaksimalkan keuntungan: Memberikan wawasan tentang, misalnya, kenaikan biaya bahan baku yang dapat memicu kenaikan harga pokok penjualan.
• Melacak likuiditas dan arus kas: Memastikan perusahaan memiliki cukup uang untuk memenuhi kewajibannya.
• Memastikan kepatuhan: Mengikuti peraturan negara bagian, federal, dan peraturan khusus industri.
• Mengembangkan skenario keuangan: Skenario ini didasarkan pada kondisi bisnis saat ini dan prakiraan yang mengasumsikan berbagai hasil berdasarkan kondisi pasar yang mungkin terjadi.
• Mengelola hubungan: Berhubungan secara efektif dengan investor dan dewan direksi.
• Pada akhirnya, ini adalah tentang menerapkan prinsip-prinsip manajemen yang efektif pada struktur keuangan perusahaan.

KPI keuangan yang penting
Mempersempit KPI yang tepat untuk bisnis Anda sangat penting untuk kesuksesan jangka pendek dan jangka panjang. Baik Anda baru saja ditugaskan untuk membuat KPI untuk perusahaan keuangan Anda atau sedang mencari praktik terbaik untuk meningkatkan KPI yang sudah ada, panduan singkat dan sederhana ini dirancang untuk Anda.

Cakupan Manajemen Keuangan                                                                                                                                                    Manajemen keuangan mencakup empat area utama:

Perencanaan
Manajer keuangan memproyeksikan berapa banyak uang yang dibutuhkan perusahaan untuk mempertahankan arus kas yang positif, mengalokasikan dana untuk mengembangkan atau menambah produk atau layanan baru, serta mengatasi kejadian tak terduga, dan membagikan informasi tersebut kepada kolega bisnis. Perencanaan dapat dibagi menjadi beberapa kategori, termasuk biaya modal, T&E dan tenaga kerja, serta biaya tidak langsung dan operasional.

Penganggaran
Manajer keuangan mengalokasikan dana perusahaan yang tersedia untuk memenuhi biaya, seperti hipotek atau sewa, gaji, bahan baku, T&E karyawan, dan kewajiban lainnya. Idealnya, akan ada sisa dana yang dapat disisihkan untuk keadaan darurat dan mendanai peluang bisnis baru. Perusahaan umumnya memiliki anggaran induk dan mungkin memiliki sub dokumen terpisah yang mencakup, misalnya, arus kas dan operasi; anggaran dapat bersifat statis atau fleksibel.

Penganggaran statis vs. penganggaran fleksibel
Statis fleksibel tetap sama meskipun ada perubahan signifikan dari asumsi yang dibuat selama perencanaan. Menyesuaikan berdasarkan perubahan asumsi yang digunakan dalam proses perencanaan.

Mengelola dan menilai risiko
Para eksekutif lini bisnis meminta manajer keuangan mereka untuk menilai dan menyediakan kontrol kompensasi untuk berbagai risiko, termasuk:

Risiko pasar
Mempengaruhi investasi bisnis serta, untuk perusahaan publik, pelaporan dan kinerja saham. Dapat juga mencerminkan risiko keuangan yang khusus untuk industri, seperti pandemi yang memengaruhi restoran atau pergeseran ritel ke model langsung ke konsumen.

Risiko kredit
Dampak dari, misalnya, pelanggan tidak membayar faktur mereka tepat waktu dan dengan demikian bisnis tidak memiliki dana untuk memenuhi kewajiban, yang dapat berdampak buruk pada kelayakan kredit dan penilaian, yang menentukan kemampuan untuk meminjam dengan suku bunga yang menguntungkan.

Risiko likuiditas
Tim keuangan harus melacak arus kas saat ini, memperkirakan kebutuhan kas di masa depan, dan bersiap untuk membebaskan modal kerja sesuai kebutuhan.

Risiko operasional
Ini adalah kategori yang mencakup semua, dan merupakan hal baru bagi beberapa tim keuangan. Misalnya, risiko serangan siber dan apakah perlu membeli asuransi keamanan siber, rencana pemulihan bencana dan keberlangsungan bisnis yang tersedia, serta praktik manajemen krisis apa yang dilakukan jika eksekutif senior dituduh melakukan kecurangan atau pelanggaran.

Prosedur
Manajer keuangan menetapkan prosedur tentang bagaimana tim keuangan akan memproses dan mendistribusikan data keuangan, seperti faktur, pembayaran, dan laporan, dengan aman dan akurat. Prosedur tertulis ini juga menguraikan siapa yang bertanggung jawab untuk membuat keputusan keuangan di perusahaan - dan siapa yang menandatangani keputusan tersebut. Perusahaan tidak perlu memulai dari awal; ada template kebijakan dan prosedur yang tersedia untuk berbagai jenis organisasi, seperti yang satu ini untuk organisasi nirlaba.

Fungsi manajemen keuangan
Secara lebih praktis, aktivitas manajer keuangan di bidang-bidang di atas berkisar pada perencanaan dan peramalan serta pengendalian pengeluaran. Fungsi FP&A termasuk menerbitkan laporan P&L, menganalisis lini produk atau layanan mana yang memiliki margin keuntungan tertinggi atau berkontribusi paling besar terhadap profitabilitas bersih, mempertahankan anggaran dan meramalkan kinerja keuangan perusahaan di masa depan dan perencanaan skenario.

Mengelola arus kas juga merupakan kuncinya. Manajer keuangan harus memastikan ada cukup uang tunai untuk operasional sehari-hari, seperti membayar pekerja dan membeli bahan baku untuk produksi. Hal ini melibatkan pengawasan uang tunai yang mengalir masuk dan keluar dari bisnis, sebuah praktik yang disebut manajemen kas.

Bersamaan dengan manajemen kas, manajemen keuangan mencakup pengakuan pendapatan, atau melaporkan pendapatan perusahaan sesuai dengan prinsip akuntansi standar. Menyeimbangkan rasio perputaran piutang adalah bagian penting dari konservasi dan manajemen kas strategis. Hal ini mungkin terdengar sederhana, namun tidak selalu demikian: Di beberapa perusahaan, pelanggan mungkin membayar berbulan-bulan setelah menerima layanan Anda. Pada titik mana Anda menganggap uang tersebut sebagai “milik Anda” - dan melaporkan kabar baik tersebut kepada investor?

5 tips untuk meningkatkan rasio perputaran piutang anda

1. Buatlah faktur secara teratur dan akurat. Jika faktur tidak dikirim tepat waktu, uang tidak akan masuk tepat waktu.
2. Selalu cantumkan syarat pembayaran. Anda tidak dapat memberlakukan kebijakan yang belum Anda komunikasikan kepada klien. Jika Anda melakukan perubahan, sampaikan kepada mereka.
3. Tawarkan berbagai cara pembayaran. Opsi B2B baru mulai tersedia secara online. Sudahkah Anda mempertimbangkan gateway pembayaran?
4. Tetapkan pengingat tindak lanjut. Jangan menunggu hingga pelanggan menunggak untuk memulai prosedur penagihan. Bersikaplah proaktif, namun tidak mengganggu, dengan pengingat.
5. Pertimbangkan untuk menawarkan diskon untuk pembayaran tunai dan prabayar. Uang tunai adalah raja di bidang ritel, dan Anda dapat mengurangi biaya AR dengan mendorong pelanggan untuk membayar di muka, bukan dengan persyaratan kredit normal pelanggan Anda.

Terakhir, mengelola kontrol keuangan melibatkan analisis bagaimana kinerja perusahaan secara finansial dibandingkan dengan rencana dan anggarannya. Metode untuk melakukan hal ini termasuk analisis rasio keuangan, di mana manajer keuangan membandingkan item-item pada laporan keuangan perusahaan.

Manajemen keuangan strategis vs taktis
Pada tingkat taktis, prosedur manajemen keuangan mengatur bagaimana Anda memproses transaksi harian, melakukan penutupan keuangan bulanan, membandingkan pengeluaran aktual dengan apa yang dianggarkan, dan memastikan Anda memenuhi persyaratan auditor dan pajak.

Pada tingkat yang lebih strategis, manajemen keuangan menjadi bagian dari aktivitas FP&A (perencanaan dan analisis keuangan) dan visioning yang penting, di mana para pemimpin keuangan menggunakan data untuk membantu rekan-rekan lini bisnis merencanakan investasi di masa depan, melihat peluang, dan membangun perusahaan yang tangguh.

Pentingnya manajemen keuangan
Manajemen keuangan yang solid menjadi fondasi bagi tiga pilar tata kelola fiskal yang baik:

Menyusun strategi
Mengidentifikasi apa yang perlu dilakukan secara finansial agar perusahaan dapat mencapai tujuan jangka pendek dan jangka panjangnya. Para pemimpin membutuhkan wawasan tentang kinerja saat ini untuk perencanaan skenario, misalnya.

Pengambilan keputusan
Membantu para pemimpin bisnis memutuskan cara terbaik untuk mengeksekusi rencana dengan menyediakan laporan keuangan terkini dan data tentang KPI yang relevan.

Pengendalian
Memastikan setiap departemen berkontribusi pada visi dan beroperasi sesuai anggaran dan selaras dengan strategi. Dengan manajemen keuangan yang efektif, semua karyawan tahu ke mana arah perusahaan, dan mereka memiliki visibilitas ke dalam kemajuan.

Apa Saja Tiga Jenis Manajemen Keuangan?
Fungsi-fungsi di atas dapat dikelompokkan ke dalam tiga jenis manajemen keuangan yang lebih luas:

Penganggaran modal
Berhubungan dengan mengidentifikasi apa yang perlu dilakukan secara finansial agar perusahaan dapat mencapai tujuan jangka pendek dan jangka panjang. Ke mana dana modal harus dibelanjakan untuk mendukung pertumbuhan?

Struktur modal
Menentukan cara membiayai operasi dan/atau pertumbuhan. Jika suku bunga rendah, mengambil utang mungkin merupakan jawaban terbaik. Perusahaan juga dapat mencari pendanaan dari perusahaan ekuitas swasta, mempertimbangkan untuk menjual aset seperti real estat atau, jika memungkinkan, menjual ekuitas.

Manajemen modal kerja
Seperti yang telah dibahas di atas, memastikan bahwa ada cukup uang tunai untuk operasional sehari-hari, seperti membayar pekerja dan membeli bahan baku untuk produksi.

Apa saja contoh manajemen keuangan?
Kami telah membahas beberapa contoh manajemen keuangan di bagian “fungsi” di atas. Sekarang, mari kita bahas bagaimana mereka semua bekerja bersama: Katakanlah CEO sebuah perusahaan pasta gigi ingin memperkenalkan produk baru: sikat gigi. Dia akan meminta timnya untuk memperkirakan biaya produksi sikat gigi dan manajer keuangan untuk menentukan dari mana dana tersebut berasal - misalnya, pinjaman bank.

Manajer keuangan akan mendapatkan dana tersebut dan memastikan bahwa dana tersebut dialokasikan untuk memproduksi sikat gigi dengan cara yang paling hemat biaya. Dengan asumsi sikat gigi terjual dengan baik, manajer keuangan akan mengumpulkan data untuk membantu tim manajemen memutuskan apakah akan menggunakan keuntungan tersebut untuk memproduksi lebih banyak sikat gigi, memulai lini obat kumur, membayar dividen kepada pemegang saham, atau melakukan tindakan lain.

Selama proses tersebut, manajer keuangan akan memastikan bahwa perusahaan memiliki cukup uang tunai untuk membayar pekerja baru yang memproduksi sikat gigi. Dia juga akan menganalisis apakah perusahaan membelanjakan dan menghasilkan uang sebanyak yang dia perkirakan ketika dia menganggarkan untuk proyek tersebut.

NetSuite: Manajemen Keuangan untuk Startup dan Selanjutnya
Pada awalnya, tanggung jawab manajemen keuangan dalam sebuah startup termasuk membuat dan mematuhi anggaran yang sesuai dengan rencana bisnis, mengevaluasi apa yang harus dilakukan dengan keuntungan dan memastikan tagihan Anda dibayar dan pelanggan membayar Anda.

Manajemen keuangan akan semakin rumit ketika perusahaan berkembang dan menambah kontraktor atau staf keuangan dan akuntansi. Anda harus memastikan karyawan Anda dibayar dengan potongan yang akurat, mengajukan pajak dan laporan keuangan dengan benar, serta mengawasi kesalahan dan penipuan.

Semua ini kembali ke pembahasan pembuka kita tentang menyeimbangkan antara strategi dan taktik. Dengan membuat rencana, Anda dapat menjawab pertanyaan-pertanyaan besar: apakah barang dan jasa kita menguntungkan? Apakah kita mampu meluncurkan produk baru atau melakukan perekrutan? Apa yang akan terjadi dalam 12 hingga 18 bulan ke depan untuk bisnis ini? Manajemen keuangan yang solid menyediakan sistem dan proses untuk menjawab pertanyaan-pertanyaan tersebut.

Tantangan manajemen keuangan dapat menjadi hal yang menakutkan bagi perusahaan rintisan dan bisnis yang sedang berkembang. Di sinilah perangkat lunak manajemen keuangan NetSuite berperan. Dengan solusi berbasis cloud yang komprehensif, NetSuite memastikan bahwa data keuangan Anda akurat, terkini, dan dapat diakses kapan saja, di mana saja.

Dari mengotomatisasi proses keuangan yang kompleks hingga menawarkan visibilitas real-time ke dalam kinerja, NetSuite adalah solusi yang tepat untuk bisnis yang bertujuan untuk integrasi tanpa batas dan operasi keuangan yang efisien. Seiring perkembangan perusahaan Anda, NetSuite berkembang bersama Anda, memastikan Anda memiliki alat yang tepat untuk membuat keputusan strategis yang tepat di setiap tahap. Buatlah pilihan cerdas untuk masa depan keuangan bisnis Anda dengan NetSuite.

Disadur dari: netsuite.com

Manajemen keuangan adalah fungsi penting dalam kehidupan pribadi dan profesional, baik saat anda menjalankan bisnis atau mencoba mengelola keuangan pribadi. Memahami Apa itu Manajemen Keuangan akan membantu anda mencapai kemandirian keuangan pribadi dan memastikan siklus keuangan yang sehat untuk bisnis Anda.  

Salah satu fungsi utama manajemen keuangan adalah mencapai stabilitas keuangan, pertumbuhan, dan pertumbuhan yang berkelanjutan untuk jangka pendek dan jangka panjang. Hal ini melibatkan pengambilan keputusan yang tepat, analisis sumber daya, dan berbagai aspek lainnya untuk mengelola Keuangan dengan sukses. Namun, itu hanya definisi permukaan dari pendekatan ini, masih banyak yang harus dipelajari. Di blog ini, Anda akan mempelajari segala sesuatu tentang Apa itu Manajemen Keuangan, ruang lingkup, tujuan, dan pentingnya dalam kehidupan pribadi dan profesional Anda. 

Daftar Isi 

1) Apa itu Manajemen Keuangan?

2) Tujuan Manajemen Keuangan  

3) Ruang Lingkup Manajemen Keuangan 

4) Pentingnya Manajemen Keuangan 

5) Kesimpulan 

Apa yang dimaksud dengan manajemen keuangan? 
Manajemen keuangan adalah proses perencanaan dan pengelolaan keuangan individu atau organisasi untuk mencapai tujuan dan sasarannya. Hal ini melibatkan pengoptimalan nilai pemegang saham, menghasilkan keuntungan, mengurangi risiko, dan memastikan kesehatan keuangan dari perspektif jangka pendek dan jangka panjang. Untuk individu, Manajemen Keuangan dapat mencakup perencanaan pensiun, tabungan perguruan tinggi, dan investasi pribadi lainnya. 

Kursus manajemen keuangan
Tujuan Manajemen Keuangan 
Tujuan dari Manajemen Keuangan adalah untuk membantu bisnis atau individu dalam membuat keputusan keuangan yang tepat. Keputusan-keputusan ini bertujuan untuk meningkatkan stabilitas keuangan dan kesejahteraan mereka, baik di masa sekarang maupun di masa depan. Untuk melakukan hal ini, para ahli Manajemen Keuangan memeriksa data keuangan dan investasi dan memberi saran kepada klien tentang tindakan terbaik yang sesuai dengan tujuan mereka. Manajemen Keuangan juga dapat meningkatkan kinerja keuangan dan profitabilitas klien dengan membuat rencana strategis tentang bagaimana, mengapa, dan di mana Keuangan digunakan dan dialokasikan. Strategi dan metode spesifik Manajemen Keuangan bervariasi tergantung pada apakah klien adalah perusahaan atau individu. Berikut ini adalah beberapa tujuan utama Manajemen Keuangan:

Maksimalisasi kekayaan 
Maksimalisasi kekayaan adalah tujuan mendasar dari Manajemen Keuangan. Hal ini melibatkan pembuatan strategi yang relevan untuk investasi saat ini dan keuntungannya di masa depan dengan membuat keputusan yang optimal. Dengan Manajemen Keuangan yang baik, bisnis dan individu dapat melakukan investasi modal yang tepat dan berekspansi ke pasar baru.  

Pemanfaatan sumber daya 
Manajemen Keuangan memungkinkan bisnis untuk mengalokasikan dan memanfaatkan sumber daya berdasarkan persyaratan dan kebutuhan mereka. Ini memastikan bahwa sumber daya tidak hanya digunakan dengan cara yang paling efisien tetapi juga menghasilkan keuntungan yang optimal untuk bisnis. Manajemen Keuangan juga membantu mengalokasikan sumber daya keuangan seperti modal, dana, dan aset ke proyek-proyek yang menawarkan keuntungan tertinggi.   

Manajemen risiko 
Salah satu tujuan penting dari Manajemen Keuangan adalah mengidentifikasi, menilai, dan mengelola berbagai jenis risiko keuangan. Jika risiko-risiko ini tidak ditangani, mereka dapat membahayakan fungsi bisnis secara keseluruhan. Tujuan manajemen risiko memungkinkan bisnis untuk menjaga stabilitas keuangan dan melindungi kepentingan para pemangku kepentingan.   

Pertimbangan kepatuhan 
Manajemen Keuangan memastikan bahwa keputusan dan aktivitas bisnis selaras dengan yurisdiksi dan hukum yang berlaku untuk industri yang bersangkutan. Dalam sebuah organisasi, para profesional seperti Analis Keuangan bertanggung jawab atas standar akuntansi, peraturan perpajakan, dan peraturan khusus industri.    

Manajemen arus kas 
Manajemen arus kas mengacu pada arus masuk dan arus keluar uang tunai dalam bisnis. Manajemen Keuangan menangani proses ini untuk mempertahankan tingkat likuidasi yang memadai untuk memenuhi kewajiban dan peluang jangka pendek. Dengan mengelola arus kas secara efektif, bisnis dapat mempersiapkan diri untuk menghadapi tantangan keuangan yang mungkin timbul di masa depan.

Ruang lingkup manajemen keuangan 
Manajemen Keuangan adalah proses perencanaan, pengelolaan, dan pengendalian Keuangan individu atau organisasi untuk mencapai tujuan dan sasaran mereka. Ruang lingkup Manajemen Keuangan mencakup bidang-bidang berikut:

Penganggaran modal
Ini adalah proses memperkirakan kebutuhan modal tetap dan modal kerja bisnis dan mengalokasikan dana yang tersedia untuk berbagai proyek berdasarkan pengembalian dan risiko yang diharapkan.

Struktur modal
Ini adalah proses menentukan perpaduan optimal antara utang dan ekuitas yang meminimalkan biaya modal dan memaksimalkan nilai perusahaan atau saham di pasar.

Keputusan keuangan

Keputusan keuangan melibatkan pemilihan sumber dana yang optimal, termasuk investor, pemegang saham, bank, deposito publik, dan pemberi pinjaman keuangan lainnya. Keputusan ini juga mencakup penentuan metode terbaik untuk menginvestasikan dana ini. Hal ini melibatkan penganggaran modal, analisis biaya peluang, dan mempertimbangkan kriteria keamanan, likuiditas, dan profitabilitas.

Manajemen modal kerja
Ini adalah proses mengelola aset dan kewajiban jangka pendek bisnis untuk memastikan kelancaran operasi dan arus kas yang memadai. Hal ini melibatkan analisis berbagai rasio, seperti rasio modal kerja, rasio penagihan, dan rasio persediaan, untuk mengoptimalkan penggunaan sumber daya dan mengurangi pemborosan.

Keputusan dividen
Ini adalah proses memutuskan apakah akan membayar dividen kepada pemegang saham atau menahan laba untuk diinvestasikan kembali. Hal ini tergantung pada laba per saham, nilai pasar saham, peluang investasi, dan preferensi pemegang saham.

Manajemen laba
Ini adalah proses mendistribusikan pendapatan dan keuntungan bisnis di antara berbagai pemangku kepentingan, seperti pemilik, kreditor, karyawan, pemerintah, dan masyarakat. Selain itu, hal ini juga melibatkan evaluasi kekuatan dan kelemahan dari berbagai sumber dalam menggunakan laba dan pendapatan, seperti cadangan, penarikan, dan investasi kembali. 

Pentingnya Manajemen Keuangan 
Manajemen Keuangan adalah proses perencanaan, pengelolaan, dan pengendalian Keuangan perusahaan untuk mencapai tujuan dan sasarannya. Hal ini membantu perusahaan untuk menghindari kebangkrutan dan mengatasi berbagai tantangan, seperti kehilangan pendapatan, bencana alam, pemogokan, perang, dll. Dengan demikian, Manajemen Keuangan menjadi sangat penting. 

Mencapai tujuan keuangan 
Manajemen Keuangan menyediakan kerangka kerja dan teknik yang diperlukan untuk merencanakan, mengalokasikan sumber daya, dan membuat keputusan yang tepat untuk mencapai tujuan-tujuan tersebut. Manajemen Keuangan juga membantu menetapkan tujuan yang jelas dan terdefinisi dengan baik serta menilai potensi risiko yang mungkin timbul saat mengikuti tujuan tersebut. Dengan rencana manajemen yang tepat, bisnis dan individu dapat mencapai hasil keuangan yang diinginkan dan mengamankan masa depan keuangan yang stabil. 

Keputusan yang tepat 
Manajemen Keuangan memastikan bahwa individu dan bisnis membuat keputusan yang tepat dengan mempertimbangkan kondisi keuangan bisnis dan individu. Proses pengambilan keputusan yang tepat meliputi pengumpulan informasi yang tepat dan analisis hasil yang mungkin dengan menggunakan teknik-teknik Manajemen Keuangan. 

Pengendalian biaya 
Manajemen Keuangan membantu bisnis dan individu mengidentifikasi pengeluaran biaya yang tidak perlu dan menyarankan cara terbaik untuk mencapai efektivitas biaya. Hal ini melibatkan pendekatan sistematis untuk mengelola dan mengurangi biaya dan berfokus pada stabilitas dan profitabilitas. Manajemen Keuangan juga memungkinkan bisnis dan individu untuk mengidentifikasi area inefisiensi dan menerapkan langkah-langkah untuk mengoptimalkan biaya dengan menggunakan sumber daya yang tersedia secara efektif.   

Kepercayaan pemangku kepentingan 
Manajemen keuangan yang baik meningkatkan kepercayaan para pemangku kepentingan terhadap perusahaan dan menarik lebih banyak peluang untuk tumbuh dan mengembangkan bisnis. Hal ini juga membantu membuat sistem keuangan bisnis menjadi lebih transparan dan jujur. Salah satu hal yang paling penting dari kepercayaan pemangku kepentingan yang baik adalah kepercayaan investor. Hal ini membantu menarik lebih banyak investasi dan peluang bisnis. Dengan Manajemen Keuangan yang tepat, bisnis dapat memastikan bahwa karyawan selaras dengan tujuan keuangan bisnis. 

Manajemen likuiditas 
Memiliki jumlah likuiditas yang memadai sangat penting bagi bisnis. Manajemen Keuangan memungkinkan bisnis untuk mempertahankan arus kas dan sumber daya yang optimal untuk memenuhi kewajiban keuangan jangka pendek. Hal ini juga memungkinkan bisnis untuk menutupi pengeluaran segera dan fokus pada peluang dan stabilitas. Dengan mengelola arus kas dan likuiditas, bisnis dapat tetap lincah dan membekali diri mereka sendiri untuk menavigasi ketidakpastian yang mungkin timbul di masa depan.  

Keamanan finansial 
Salah satu manfaat terpenting dari Manajemen Keuangan adalah memastikan keamanan finansial bagi bisnis dan individu. Dengan bantuan perencanaan yang matang, alokasi sumber daya, dan pengambilan keputusan yang efektif, organisasi dapat mengamankan siklus keuangan mereka.  

Manajemen utang 
Manajemen Keuangan memungkinkan bisnis untuk mengelola utang dengan cara yang paling efektif. Hal ini juga membantu dalam membuat keputusan yang tepat untuk meminjam, menyusun utang, dan menghindari penggalangan dana yang tidak perlu. Dengan mengelola utang secara efektif, bisnis dapat mencapai stabilitas keuangan dan meningkatkan kapasitas mereka untuk mencapai tujuan keuangan mereka.  

Kesimpulan 
Manajemen Keuangan adalah alat penting untuk mengamankan masa depan keuangan yang sehat. Dengan menggunakan strategi dan tekniknya, bisnis dan individu dapat mencapai tujuan keuangan dan kesuksesan finansial secara keseluruhan. Kami berharap blog ini membantu Anda memahami apa itu Manajemen Keuangan, tujuan, ruang lingkup dan pentingnya.   

Disadur dari: theknowledgeacademy.com

Badan Riset dan Inovasi Nasional (BRIN) menggandeng PT. Inti Konten Indonesia untuk hilirisasi produk inovasinya berupa aplikasi pemilu elektronik (e-voting). Pemanfaatan aplikasi e-voting untuk pemilu akan menjadi bagian dari kemajuan yang signifikan dalam demokrasi berbasis digital.

Kepala Organisasi Riset Elektronika dan Informatika (OREI) Budi Prawara menjelaskan perjalanan pengembangan aplikasi e-voting telah dimulai sejak 2010. Guna memastikan keandalan aplikasi tersebut, telah dilakukan uji coba dengan melibatkan Kementerian Dalam Negeri dan Pemerintah Daerah.

"Keberhasilan uji coba di berbagai daerah memberikan bukti bahwa aplikasi ini tidak terlepas dari kontribusi kelompok riset digital dalam pengembangan aplikasi tersebut," kata Prawara pada penandatanganan perjanjian lisensi hak cipta aplikasi pemilu elektronik di Gedung B.J. Habibie, Jl. M.H. Thamrin, Jakarta, Selasa (19/03).

Prawaran menekankan pentingnya keamanan, kepercayaan, dan transparansi dalam pengembangan sistem e-voting, serta pentingnya memperhatikan aspek sosial dan dampaknya terhadap masyarakat.

“Dengan inovasi ini, kita akan terus berusaha untuk menyempurnakannya. Karena yang namanya produk riset tentu selalu membutuhkan improvement. E-voting juga saat ini sedang menjadi salah satu hot topic, karena kebetulan Indonesia juga baru selesai melaksanakan Pemilu,” terangnya.

Prawara berharap adanya kerjasama lisensi aplikasi e-voting dengan PT Inti Konten Indonesia akan memberi peluang besar bagi kedua belah pihak. Dengan menghasilkan produk riset yang berkualitas, ia meyakini produk riset Indonesia dapat bersaing tidak hanya di dalam negeri, tetapi juga di pasar internasional.

Dalam kesempatan yang sama, Perekayasa Ahli Utama dari Pusat Riset Sains Data dan Informasi sekaligus sebagai ketua tim pengembangan aplikasi e-voting Andrari Grahitandaru penjelasan perkembangan aplikasi e-voting. Dia menjelaskan bahwa aplikasi ini telah diujicobakan dalam pemilihan kepala desa (pilkades).

Sebelumnya, dijelaskan Andrari, aplikasi e-voting telah melewati uji materi yang dilakukan di Mahkamah Konstitusi (MK). Pengembang e-voting memastikan kesesuaian teknologi dengan regulasi yang berlaku.

Dalam Putusan MK Nomor 147/PUU-VII/2009 menyebutkan bahwa metode e-voting dapat diartikan sama dengan metode mencoblos. Untuk itu diperlukan kesiapan terhadap lima komponen yaitu teknologi, legalitas undang-undang, penyelenggara, masyarakat, dan asas luber jurdil.

Berbeda dengan negara lain yang mengadopsi e-voting secara online, e-voting Indonesia didesain agar tidak terhubung ke internet secara langsung. Selain itu, sistemnya dapat berjalan terus meskipun terjadi pemadaman listrik, dengan kemampuan untuk memulai kembali tanpa kehilangan data.

“Walaupun tiba-tiba terjadi pemadaman listrik, sistemnya ini akan nyambung terus sehingga tidak memulai dari awal, karena Pemilu itu kan tidak boleh putus di tengah jalan, harus berjalan terus” jelas Andrari.

Dia menjelaskan mekanisme pelaksanaan e-voting, pemilih akan diberikan smart card yang berguna untuk mengidentifikasi status pemilih. "Smart card ini juga dimanfaatkan untuk mendeteksi apakah pemilih mempunyai hak suara di wilayah tersebut atau tidak," jelasnya

Smart card digunakan pemilih dalam bilik suara untuk menentukan pilihannya. Menurutnya, selama proses pemilihan, perangkat e-voting tidak tersambung dengan Internet, sehingga mengurangi potensi dihack oleh mereka yang tidak bertanggung jawab.

"Perangkat e-voting akan tersambung dengan internet ketika data dikirimkan ke pusat data nasional langsung dari Tempat Pemungutan Suara (TPS). Tampilan hasil pemungutan suara akan disampaikan dalam bentuk tahapan berjenjang seperti per kabupaten, per provinsi, dan lain-lain," jelasnya.

Andrari berharap, momentum penandatanganan lisensi hak cipta e-voting ini menjadi langkah besar dalam memperkenalkan demokrasi digital di Indonesia dan siap mengubah wajah pemilihan umum di Tanah Air. 

Sumber: https://brin.go.id/

Badan Riset dan Inovasi Nasional (BRIN) telah mengembangkan Watershed Health Assessment System (WHAS). Sistem ini bertujuan untuk memonitor kondisi hidrologi, tanah, dan aspek sosial-ekonomi dalam upaya mengelola aktivitas manusia dan sumber daya alam secara bersama-sama. Peneliti BRIN, Prof Irfan Budi Pramono menjelaskan bahwa Pengelolaan Daerah Aliran Sungai (DAS) terpadu merupakan pendekatan yang mengharuskan pengelolaan aktivitas manusia dan sumber daya alam dilakukan secara bersama-sama, dengan mempertimbangkan keterkaitan lingkungan, ekonomi, dan masyarakat.

"Untuk mengetahui keberhasilan tujuan pengelolaan DAS perlu dilakukan pemantauan dan evaluasi. Parameternya adalah lahan, hidrologi dan kesejahteraan masyarakat," ucapnya dalam Webinar International bertajuk "International-Based Water Resources Management for Shared Prosperity", Senin (19/3).

Dijelaskan Irfan, WHAS mampu memonitoring berbagai parameter kunci seperti koefisien aliran, beban sedimen, indeks penggunaan air, kualitas air, persentase tutupan vegetasi, dan Indeks Pembangunan Manusia. Ini memberikan pemahaman yang lebih komprehensif dalam mengelola DAS dengan mempertimbangkan kepentingan dan kebutuhan lingkungan, ekonomi, dan masyarakat.

Menurut Irfan, pengelolaan sumber daya air berbasis DAS dianggap penting untuk menjamin pasokan air yang berkelanjutan. Untuk itu, perhatian khusus diberikan pada pengelolaan lahan di daerah hulu guna menjaga keseimbangan air. Salah satu solusi yang diusulkan adalah melalui program Pembayaran Jasa Lingkungan (PES) yang memungkinkan masyarakat di hilir DAS sebagai pengguna jasa lingkungan untuk berkontribusi kepada masyarakat di hulu DAS sebagai penyedia jasa lingkungan, terutama jasa air.

Dalam konteks ini, DAS Cidanau diidentifikasi sebagai salah satu contoh praktik terbaik pengelolaan DAS terpadu di Indonesia. Namun, masih terdapat sejumlah masalah yang perlu diatasi, seperti perambahan hutan, fluktuasi debit sungai yang tinggi, dan perlindungan di bagian hulu DAS. Melalui program PES, air sungai Cidanau diharapkan dapat diolah menjadi air bersih untuk memenuhi kebutuhan lebih dari 120 industri besar, menjadikannya sebagai contoh nyata dari win-win solution dalam pengelolaan DAS.

Irfan menyoroti beberapa peluang dan tantangan dalam pengelolaan DAS terpadu, termasuk carbon trading, PES, dan ekowisata. Tantangan utamanya adalah memanfaatkan dana dari berbagai sumber, memberdayakan pemangku kepentingan, dan memanfaatkan teknologi informasi untuk berbagi data dan memfasilitasi koordinasi. Dengan pendekatan yang komprehensif dan sinergis seperti ini, diharapkan pengelolaan DAS dapat menjadi landasan bagi pembangunan yang berkelanjutan dan kesejahteraan bersama bagi masyarakat Indonesia.

"Ada beberapa peluang dan tantangan dalam pengelolaan DAS terpadu seperti carbon trading, PES, dan Ecotourism. Sedangkan tantangannya adalah memanfaatkan dana dari berbagai sumber yang tersedia, memberdayakan berbagai pemangku kepentingan, dan memanfaatkan teknologi informasi untuk berbagi data dan memfasilitasi koordinasi," tandasnya.

Sementara itu, Profesor dari Shinshu University Japan, Kazuhiro Komatsu menawarkan penelitian mengenai karakterisasi Dissolved Organic Matter (DOM) atau Bahan Organik Terlarut pada danau dangkal dan dalam dengan menggunakan Excitation Emission Matrix (EEM)- PARAFAC Analysis. Hal ini seperti yang sudah dilakukannya di beberapa danau Jepang. "Excitation Emission Matrix (EEM) merupakan salah satu metode karakterisasi DOM, Pengukurannya sendiri sangat mudah dan sederhana. Hanya membutuhkan waktu 10 menit per sampel," ungkapnya.

Dijelaskan Kazuhiro, karakterisasi Bahan Organik Terlarut (DOM) menjadi kunci dalam pemahaman ekosistem akuatik dan siklus karbon global. Dua teknik terkini yang mendapatkan perhatian besar dalam hal ini adalah Matriks Emisi Eksitasi 3D dan Analisis Faktor Paralel (PARAFAC).

Lebih jauh, Kazuhiro menjelaskan bahwa Metode Excitation Emission Matrix (EEM) 3D memungkinkan pemetaan kontur 3-D dari panjang gelombang eksitasi, panjang gelombang emisi, dan intensitas fluoresensi dari DOM. Dengan karakteristik yang unik ini, peneliti dapat mengidentifikasi variasi kualitatif dan kuantitatif dalam komposisi DOM dengan detail yang tinggi. Keunggulan utamanya adalah kesederhanaan metodenya, yang memungkinkan pengukuran banyak sampel dalam waktu singkat. Hal ini membuatnya menjadi alat yang efisien dalam survei lapangan dan studi lingkungan yang luas.

Sedangkan, PARAFAC adalah metode analisis faktor yang digunakan untuk memecah Matriks Emisi Eksitasi 3D menjadi beberapa zat fluoresen hipotetis berdasarkan posisi puncaknya. Dengan demikian, PARAFAC menciptakan apa yang sering disebut sebagai "sidik jari organik", memungkinkan peneliti untuk mengidentifikasi dan memahami kontribusi masing-masing komponen DOM secara lebih terperinci. Penggunaan pemrosesan statistik memungkinkan analisis yang lebih mendalam terhadap data yang kompleks.

Kedua teknik ini membuka jalan baru dalam pemahaman DOM dan peranannya dalam ekosistem akuatik. Matriks Emisi Eksitasi 3D memberikan gambaran yang luas dan rinci tentang distribusi fluoresensi DOM, sementara PARAFAC memungkinkan identifikasi zat fluoresen kunci dan pemahaman tentang faktor yang memengaruhi distribusi mereka. Dengan menggunakan kedua metode ini secara bersamaan, para peneliti dapat memperoleh wawasan yang lebih mendalam tentang komposisi dan dinamika DOM dalam berbagai lingkungan akuatik, dari sungai hingga lautan, yang pada gilirannya dapat mendukung upaya konservasi dan pengelolaan sumber daya alam yang lebih efektif.

Untuk itu, pihaknya membuka kolaborasi dengan Indonesia melalui BRIN dalam melakukan penelitian tersebut. Salah satunya melalui kolaborasi dengan laboratorium di Jepang mulai dari survey lapangan, analisis sampel, eksperimen bersama, analisis data, seminar hingga publikasi bersama. 

Sumber: https://brin.go.id/

Percobaan pada hewan (bahasa Inggris: animal testing) merupakan kegiatan yang melibatkan hewan sebagai objek dari percobaan. Beberapa istilah yang berkaitan dengan uji coba hewan antara lain eksperimen pada hewan, penelitian pada hewan, uji coba in-vivo dan vivisection. Uji coba hewan dilakukan pada penelitian dasar dan terapan (biomedis), pengujian obat-obatan, pengujian zat-zat biologis, serta bertujuan sebagai sarana pendidikan. Hewan yang dapat dijadikan sebagai objek pengujian adalah hewan yang bebas dari mikroorganisme patogen, memiliki reaksi imunitas yang baik, kepekaan pada suatu penyakit, dan performa atau anatomi tubuh hewan percobaan dikaitkan dengan sistem genetiknya. Hewan yang banyak digunakan pada percobaan ialah mencit (Mus musculus) sekitar 40%, tikus putih (Rattus norvegicus), kelinci (Oryclolagus cunucilus), hamster, dan primata.

Terdapat konsep 3Rs yaitu replacement (penggantian), reduction (pengurangan), dan refinement (perbaikan) sebagai parameter penggunaan hewan dalam penelitian. Uji coba pada hewan perlu dilakukan sesuai etik antara lain cara memperoleh hewan percobaan, transportasi, perkandangan, kondisi lingkungan, makanan, perawatan, pengawasan oleh dokter hewan, dan teknik pelaksanaan uji coba dengan anastesi agar tidak menimbulkan rasa nyeri.

Tujuan

Berikut ini adalah beberapa tujuan dari dilakukannya animal testing yaitu sebagai berikut:

1. Memastikan bahwa bahan baku yang digunakan dalam suatu produk benar-benar aman.
2. Memastikan bahwa senyawa-senyawa yang digunakan dalam suatu produk tidak mempunyai efek fisiologis yang negatif terhadap jaringan tubuh manusia.
3. Memastikan keamanan produk kosmetik yang digunakan.
4. Mengetahui fototoksisitas (iritasi yang berhubungan dengan cahaya, biasanya terjadi setelah kulit dikenai cukup cahaya) bahan baku maupun produk terhadap kulit.
5. Mengetahui potensi iritasi bahan baku atau produk terhadap kulit dan mata.
6. Mengetahui komedogenitas kemampuan untuk merangsang tumbuhnya jerawat dan gangguan lain) pada kulit.

Teknis

Biasanya hewan yang digunakan pada animal testing merupakan hewan utuh atau hanya bagian tertentu dari tubuh hewan tersebut. Namun demikian, tidak jarang juga hewan hidup sehat digunakan sebagai objek penderita. Berikut ini adalah salah satu contoh langkah-langkah animal testing untuk mengetahui potensi bahan atau produk dalam menimbulkan komedo/jerawat (comedogemity):

1. Hewan yang digunakan dalam pengujian tersebut yaitu kelinci.
2. Bahan atau produk yang akan diteliti diaplikasikan pada salah satu telinga kelinci sebanyak setengah mililiter. Sedangkan telinga lainnya sebagai kontrol.
3. Uji coba ini dilakukan selama 5 hari dalam 1 minggu dan dilakukan selama 2 minggu berturut-turut.
4. Setelah itu dilakukan observasi berdasarkan gejala yang muncul pada objek penelitian.

Larangan pengadaan

Meskipun uji coba hewan ini memiliki tujuan yang baik berupa memastikan bahwa produk yang diproduksi dari suatu industri aman bagi kulit, tetapi beberapa negara melarang hal tersebut. Animal testing dianggap menjadi salah satu metode pengujian yang bertentangan dengan bioetika. Mereka mendorong supaya lembaga-lembaga penelitian menemukan metode pengujian yang lebih ramah dan beretika.

Pihak yang banyak menentang uji coba hewan yaitu Lembaga swadaya Masyarakat (LSM) lingkungan hidup dan kelompok pecinta satwa. Seperti dimaklumi, uji coba hewan menggunakan hewan sebagai objek penderitanya.Tak jarang hewan yang digunakan dalam penelitian tersebut dibunuh guna menghindari interaksi terhadap hewan lainnya. Hewan-hewan yang biasanya digunakan dalam animal testing yaitu hewan-hewan pengerat seperti tikus, kelinci, dan marmut. Hewan-hewan tersebut diperoleh dari pembiakan atau penangkaran. Selain hewan pengerat, hewan-hewan dari kelompok karnivora dan primata juga sering digunakan dalam animal testing. Hewan golongan ini pada umumny amasih banyak yang diperoleh dari alam liar.

Ada beberapa alasan para penggiat LSM lingkungan hidup dan kelompok pecinta satwa melarang uji coba hewan untuk menguji keamanan produk:

1. Hewan-hewan yang tidak bersalah harus menanggung efek samping penggunaan dosis bahan-bahan kimia yang digunakan dalam kosmetik pada animall testing.
2. Hewan-hewan yang digunakan pada animal testing terkadang diperlakukan secara tidak layak. Bahkan tidak jarang juga kebutuhan nutrisi mereka diabaikan atau kurang diperhatikan.
3. Bahan-bahan yang dinyatakan lolos melalui uji coba ini terkadang memberikan efek yang berbeda apabila diaplikasikan kepada manusia. Jadi, bahan yang dinyatakan aman pada saat animal testing belum tentu aman digunakan pada manusia, begitu pula sebaliknya.

Sumber: https://id.wikipedia.org/

Hari Air Sedunia atau World Water Day diperingati setiap tanggal 22 Maret. Kepala Pusat Riset Limnologi dan Sumber Daya Air Badan Riset dan Inovasi Nasional (BRIN) Hidayat menyatakan, peringatan ini menjadi momentum untuk meningkatkan kesadaran pentingnya pengelolaan sumber daya air berbasis daerah aliran sungai (DAS) terpadu.

“Pengelolaan DAS terpadu menghadirkan solusi holistik terhadap tantangan air yang kita hadapi. Strategi pengelolaan air yang proaktif terbukti mengurangi risiko bencana, melindungi masyarakat, dan menumbuhkan ketahanan regional,” ungkap Hidayat, pada seminar internasional bertajuk “Watershed-Based Water Resources Management for Shared Prosperity,” secara hibrida, Senin (18/3).

Karena itu, lanjut dia, perlu kolaborasi, keterlibatan masyarakat, dan pendanaan berkelanjutan, untuk menjamin keamanan air jangka panjang dan lingkungan yang sehat. Hal ini mencakup praktik konservasi tanah dan air yang mencegah erosi, meminimalkan limbah, dan mendorong siklus air yang berkelanjutan.

“Pendekatan terpadu ini menumbuhkan win-win scenario, yang menguntungkan masyarakat dan lingkungan,” tambahnya.

Komite Pengarah Program Hidrologi Internasional (IHP) UNESCO Indonesia yang juga Deputi Bidang Kebijakan Pembangunan BRIN Mego Pinandito, mengatakan, pertumbuhan populasi global, gangguan iklim, polusi air, dan ketimpangan akses terhadap air bersih memerlukan peralihan ke praktik pengelolaan air berkelanjutan.

Tantangan-tantangan ini memerlukan solusi inovatif. Pengelolaan DAS menjadi solusi yang tepat.

“Dengan memahami aliran air di dalam DAS dan menerapkan langkah-langkah seperti dataran banjir dan penyangga alami, kita dapat meminimalkan dampak banjir dan kekeringan. Ini melindungi masyarakat, infrastruktur, dan lahan pertanian,” ungkap Mego.

Selain itu, pengelolaan DAS dinilai mendorong efisiensi biaya. Mengoptimalkan penggunaan air berarti meminimalkan kehilangan air akibat penguapan dan kebocoran.

“Hal ini dapat mencakup promosi teknologi hemat air di bidang pertanian dan perkotaan. Serta penerapan teknik pemanenan air hujan. Sehingga, mengurangi permintaan terhadap sumber daya yang ada dan menurunkan biaya pengolahan air,” jelasnya.

Dikatakan Mego, seminar ini menjadi batu loncatan gelaran World Water Forum 2024 bulan Mei mendatang.

“Dengan mendorong dialog dan kolaborasi antar pemangku kepentingan, membuka jalan bagi pengembangan solusi inovatif dan kolaboratif terhadap tantangan air global yang kita hadapi,” tandasnya.

Rehabilitasi hutan dan lahan

Dalam kesempatan ini, Martin Doviyanti dari Direktorat Konservasi Tanah dan Air Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan menjelaskan, pengelolaan DAS mencakup produksi, regulasi, distribusi, dan konsumsi air yang melibatkan banyak pihak.

Karena itu, konservasi tanah dan air menjadi upaya mencegah erosi tanah, menjaga kualitas air, dan mengelola penggunaan sumber daya tanah dan air secara berkelanjutan.

Menurutnya, dalam hal pengembangan energi baru terbarukan, rehabilitasi hutan dan lahan dapat menjadi salah satu alternatif. Pemilihan jenis tanaman yang tepat perlu dilakukan.

“Rehabilitasi hutan dan lahan (forest and land rehabilitation/FLR) merupakan upaya pemulihan, pemeliharaan, dan peningkatan fungsi hutan dan lahan. Agar daya dukung, produktivitas, dan peranannya dalam menunjang sistem penyangga kehidupan tetap terjaga,” terang Martin.

Sasarannya, lanjut Martin, FLR diprioritaskan pada daerah hulu DAS yang rawan banjir, kekeringan, tanah longsor, daerah tangkapan air dari waduk, bendungan, danau, daerah imbuhan air tanah, dan daerah sempadan sungai. Serta, daerah hilir DAS yang rawan terhadap tsunami, intrusi air laut, dan abrasi sungai.

“Implementasi FLR sudah diterapkan antara lain di Jawa Tengah, Kawasan Hutan Gunung Balak Lampung, Desa Girimulyo, Kawasan Bukit Menoreh Yogyakarta, dan Hutan Cyclop Papua. Juga dilakukan sentra pembibitan tanaman tertentu di sejumah daerah seperti Mentawir, Labuan Bajo, Toba, Rumpin, dan mangrove di Bali,” pungkasnya.

Sebagai informasi, seminar internasional ini diselenggarakan oleh Komite Nasional Indonesia untuk IHP UNESCO bekerja sama dengan BRIN dan Masyarakat Limnologi Indonesia. Pertemuan ini menjadi contoh pentingnya kolaborasi dalam berbagi pengetahuan tentang pengelolaan sumber daya air secara terpadu. 

Sumber: https://brin.go.id/