KONTAN.CO.ID - Jakarta. Pemerintah Indonesia telah mengeluarkan Surat Keputusan Bersama (SKB) Empat Menteri terkait kebijakan Pembelajaran Tatap Muka (PTM) di masa pandemi Covid-19. SKB ini memberikan arahan bahwa kegiatan belajar mengajar di sekolah dapat melibatkan hingga 100% siswa mulai semester kedua tahun ajaran 2021/2022.

Meskipun izin PTM hingga 100% diberikan, orang tua tetap memiliki kelonggaran untuk memilih tidak mengizinkan anaknya mengikuti PTM jika masih khawatir dengan penularan Covid-19. SKB ini ditandatangani oleh Menteri Kesehatan Budi Gunadi Sadikin, Menteri Dalam Negeri Muhammad Tito Karnavian, Menteri Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi Nadiem Anwar Makarim, serta Menteri Agama Yaqut Cholil Qoumas pada 21 Desember 2021.

Dalam SKB tersebut, diatur bahwa seluruh satuan pendidikan pada wilayah PPKM level 1, 2, dan 3 wajib melaksanakan PTM terbatas mulai Januari 2022. Pembelajaran tatap muka terbatas tetap dapat dipilih oleh orang tua hingga akhir tahun ajaran 2021/2022.

Berikut adalah aturan PTM berdasarkan tingkat vaksinasi di wilayah PPKM:

Aturan PTM untuk tiap wilayah PPKM

1. Kondisi Capaian Vaksinasi Tinggi (80% - 100%):

• Pendidikan tatap muka dilaksanakan setiap hari.

• Jumlah peserta didik maksimal 100% dari kapasitas ruang kelas.

• Lama belajar paling banyak 6 (enam) jam pelajaran per hari.

• Kondisi Capaian Vaksinasi Menengah (50% - 80%):

2. Pembelajaran tatap muka dilaksanakan setiap hari secara bergantian.

• Jumlah peserta didik maksimal 50% dari kapasitas ruang kelas.

• Lama belajar paling banyak 6 (enam) jam pelajaran per hari.

• Kondisi Capaian Vaksinasi Rendah (<50%):

3. Pembelajaran tatap muka dilaksanakan setiap hari secara bergantian.

• Jumlah peserta didik maksimal 50% dari kapasitas ruang kelas.

• Lama belajar paling banyak 4 (empat) jam pelajaran per hari.

Aturan PTM di Wilayah PPKM Level 3 berdasarkan SKB 4 Menteri:

1. Kondisi Capaian Vaksinasi Menengah (40% - 100%):

• Pembelajaran tatap muka terbatas dilaksanakan setiap hari secara bergantian.

• Jumlah peserta didik maksimal 50% dari kapasitas ruang kelas.

• Lama belajar paling banyak 4 (empat) jam pelajaran per hari.

2. Kondisi Capaian Vaksinasi Rendah (<40%):

• Dilaksanakan pembelajaran jarak jauh.

Aturan PTM di Wilayah PPKM Level 4 berdasarkan SKB 4 Menteri:

1. Kondisi Capaian Vaksinasi Tinggi (40% - 100%):

• Pembelajaran tatap muka terbatas dilaksanakan setiap hari secara bergantian.

• Jumlah peserta didik maksimal 50% dari kapasitas ruang kelas.

• Lama belajar paling banyak 4 (empat) jam pelajaran per hari.

2. Kondisi Capaian Vaksinasi Rendah (<40%):

• Dilaksanakan pembelajaran jarak jauh.

Dalam aturan terbaru ini, kantin sekolah belum diperbolehkan beroperasi. Kegiatan olahraga dan ekstrakurikuler di dalam dan di luar ruangan dilaksanakan sesuai pengaturan pembelajaran di ruang kelas. Adapun syarat mengikuti PTM termasuk kondisi kesehatan dan ketidakmampuan menunjukkan gejala Covid-19. Selain itu, dijelaskan pula penghentian sementara PTM apabila terjadi klaster penularan atau angka positivity rate yang tinggi. Tetap patuhi protokol kesehatan demi keselamatan bersama!

Sumber: kontan.co.id

Nganjuk - Menteri Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat (PUPR) Basuki Hadimuljono memantau pembangunan Bendungan Semantok di Desa Sambikerep, Kecamatan Rejoso, Kabupaten Nganjuk, Jumat(15/7/2022). Pekerjaan konstruksi bendungan sudah memasuki tahap akhir dengan progres 97 persen dan dijadwalkan tuntas sesuai kontrak Desember 2022.

Menteri Basuki meminta selama tahap akhir pekerjaan atau finishing untuk terus dilaksanakan penyempurnaan konstruksi bendungan, khususnya riprap yang tersusun dari batu-batu bulat, agar tak rembes dan kekuatan struktur terjaga. Menteri Basuki menginstruksikan pula untuk dilaksanakan perapian material proyek, khususnya sisa batu  pada timbunan bendungan utama.

"Perapian itu penting, infrastruktur tak dapat dikatakan tuntas jika masih terdapat sisa-sisa material di tubuh bendungan. Tolong dirapikan, jangan sampai terdapat sisa material proyek justru dibuang di bendungan," ujar Menteri Basuki.

Selain itu untuk lansekap bendungan, Menteri Basuki meminta ditanami ribuan pohon jati emas yang banyak tumbuh di sekitar bendungan, selain yang telah ditanami sebelumnya, yaitu pohon sawo, alpukat, bambu dan pulai.

Bendungan Semantok mulai dibangun sejak Desember 2017 oleh oleh Balai Besar Wilayah Sungai (BBWS) Brantas, Ditjen Sumber Daya Air, Kementerian PUPR dengan tipe zonal inti tegak yang mempunyai tinggi 38,5 meter dan panjang puncak bendungan 3.100 meter. Bendungan ini didesain mempunyai kapasitas tampung sebesar 32,67 juta m3 yang sumbernya dari aliran Sungai Semantok.

Sungai Semantok mepunyai panjang sekitar 18,19 km dengan daerah tangkapan air sekitar 54.032 km2  dan volume aliran masuk rata-rata 64,77 m3 pertahun. Dengan luas area genangan sebesar 365 hektar, Bendungan Semantok diproyeksikan pula bisa mereduksi risiko banjir 137 m3/detik pada wilayah hilir yang dialiri Sungai Semantok ketika musim hujan.

"Pada rencana kegiatan pembangunan Bendungan Semantok mempunyai tujuan gua meminimalisir banjir yang terjadi di Kecamatan Rejoso dan menahan air berlimpah saat musim hujan," ungkap Kepala BBWS Brantas Haeruddin C. Maddin.

Kemudia pada musim kemarau, Bendungan Semantok bisa dimanfaatkan pula sebagai pendistribusi air untuk mencegah terjadinya kekeringan pada areal persawahan di wilayah hilir. Bendungan ini dilengkapi jaringan irigasi sebesar 2,47 m3 perdetik guna menyuplai air irigasi seluas 1.900 hektare (ha). Oleh karena hal tersebut, kehadiran bendungan harapannya bisa meningkatkan produksi pertanian di daerah tersebut yang sebelumnya memakai sistem perairan tadah hujan.

Pembangunan Bendungan Semantok dilaksanakan dalam dua paket pekerjaan, yaitu paket satu oleh kontraktor pelaksana PT. Brantas Abipraya – PT. Pelita Nusa Perkasa, KSO, dan paket dua menggandeng PT. Hutama Karya – PT. Bahagia Bangunnusa, KSO.

Harapannya dengan selesainya Bendungan Semantok bisa dimanfaatkan pula sebagai upaya pemeliharaan sungai di wilayah hilir bendungan sebesar 30 liter perdetik dan penyedia air baku sebesar 312 liter perdetik untuk Kecamatan Rejoso. Selain itu juga mempunyai potensi sebagai destinasi pariwisata di Jawa Timur yang bisa menumbuhkan ekonomi lokal.

Kehadiran Bendungan Semantok akan menambah daftar jumlah tampungan air di Jawa Timur yang sebelumnya telah tuntas dibangun, yaitu Bendungan Tukul di Kabupaten Pacitan, Bendungan Tugu di Kabupaten Trenggalek, Bendungan Bendo di Kabupaten Ponorogo, dan Bendungan Gongseng di Kabupaten Bojonegoro.

Disadur dari sumber pu.go.id/berita

Meski Sidang Orientasi Lingkungan Sekolah (MPLS) dilakukan secara daring, namun siswa baru dan lama tetap antusias mengikuti. Salah satu guru SMPN 1 Rongkop, Gunungkidul, Tutik Suprapti menjelaskan, pelaksanaan MPLS berjalan lancar meski dilakukan secara online. Karena Kapanewon Rongkop merupakan daerah pegunungan, sinyal internet tidak merata.

Siswa mencari sinyal

Siswa yang berada di daerah yang sulit sinyalnya, mereka akan secara mandiri berusaha mencari tempat yang ada sinyal internet. “Rongkop dekat dengan laut dan medannya bergunung-gunung. Hingga saat ini, anak-anak terpapar kondisi tersebut sehingga mereka terpacu untuk terus beraktivitas,” jelas Tutik kepada Kompas.com, Sabtu (17/06/2021). Tutik menjelaskan, pada awal pandemi, siswa sangat merindukan pembelajaran tatap muka. Alasannya, banyak siswa dan guru yang tidak siap menghadapi perubahan situasi yang tiba-tiba. Namun Dinas Pendidikan Gunungkidul dan instansi terkait banyak melakukan pelatihan dari waktu ke waktu tentang bagaimana penerapan pembelajaran daring yang baik. “Akhirnya siswa dan guru dapat menikmati proses yang ada. Banyak keberhasilan dan kemajuan yang dicapai selama ini. “Saya termasuk guru yang awalnya belum bisa membuat video e-learning,” kata Tutik.

Berikan pelatihan melalui

Youtube. Karena semangatnya, Tutik malah belajar sendiri membuat video edukasi yang digunakan dalam pembelajaran jarak jauh (PJJ). Tutik Suprapti Gunungkidul mengunggah video pembelajaran matematika untuk siswanya melalui saluran YouTube. Hanya dalam setahun, channel YouTube guru berusia 53 tahun ini sudah mengumpulkan 2,62 ribu subscriber. Video edukasi yang menarik ini penting, karena dalam pembelajaran matematika tatap muka tidak semua siswa langsung memahami mata pelajaran tersebut, oleh karena itu Tutik berusaha agar semua siswa memahami materi yang disampaikannya. "Saya membuat video edukasi yang mengajarkan metode praktis. Baik pemahaman maupun pemecahan masalah. Bukan sekadar materi baku. Saya mengajak siswa memahami metode praktis yang diperoleh dengan menurunkan rumus," jelas Tutik.

Menginspirasi guru lain

Kepada Tutik, di mana saja dan pada usia berapa pun, siapa pun bisa terinspirasi. Sejak Tutik membuat pembelajaran di YouTube, rekan-rekannya pun sudah bisa membuat video serupa. “Pembelajaran saya saya upload ke YouTube, karena saat menonton YouTube anak-anak merasa saya jelaskan secara langsung. Sedangkan tugas saya kirim melalui aplikasi WhatsApp. Tugas itu mengambil materi dari YouTube, LKS atau buku pelajaran,” kata Tutik. Terkait pelaksanaan pembelajaran tatap muka terbatas, Tutik mengaku SMPN 1 Rongkop mengharapkan lebih banyak kebijakan dari pemerintah daerah.

Pada saat pelaksanaan PJJ, beberapa siswa SMPN 1 Rongkop datang ke sekolah untuk menyelesaikan tugas yang tidak terselesaikan karena kendala sinyal. “Pada saat pembelajaran luring berlangsung, SMPN 1 Rongkop telah mempersiapkan segala dukungan baik sarana prasarana maupun sosialisasi siswa untuk mengikuti pembelajaran tatap muka (PTM) terbatas di masa pandemi Covid-19,” tambah Tutik

Sumber: kompas.com

Labuan Bajo - Presiden Joko Widodo resmikan Penataan Kawasan Pulau Rinca dari sekian banyak spot pariwisata di Destinasi Pariwisata Super Prioritas (DPSP) Labuan Bajo, Nusa Tenggara Timur (NTT).

Prosesi peresmian ini ditandai dengan penandatanganan prasasti oleh Presiden Joko Widodo yang didampingi oleh Sekretaris Kabinet Pramono Anung, Menteri Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat (PUPR) Basuki Hadimuljono, Menteri Perhubungan Budi Karya Sumadi, Menteri Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Sandiaga Uno, Menteri Kominfo Johny G. Plate, Gubernur Nusa Tenggara Timur Viktor Bungtilu Laiskodat dan Bupati Manggarai Barat Edistasius Endi di Pulau Rinca, Kamis(21/7/2022).

Presiden Joko Widodo menyampaikan pembangunan yang dilaksanakan di DPSP Labuan Bajo harus memberikan manfaat nyata bagi negara dan rakyat. “Saya kira semuanya harus dihitung dan terdapat rutenya. Target pertama Labuan Bajo 1 juta wisatawan sesuai kapasitas bandaranya,” ungkap Presiden Joko Widodo.

Presiden Joko Widodo juga menyoroti kebersihan kawasan Labuan Bajo. “Ini harus dijalankan bersama-sama, jangan sampai terdapat sampah di mana-mana. Hal-hal kecil seperti itu yang akan diingat terus oleh para wisatawan, mereka kembali atau tidak disebabkan hal seperti itu. Keramahan kita melayani wisatawan juga menentukan,” ungkap Presiden Joko Widodo.

Peningkatan ekonomi berbasis konservasi alam menjadi ciri khas untuk Labuan Bajo. Maka dari itu, pemerintah menata kawasan Pulau Rinca sebagai salah satu destinasi utama wisatawan untuk berjumpa dengan komodo.

“Untuk pariwisata (kita memiliki) Pulau Rinca, oleh karena itu kita benahi untuk wisatawan dan komodonya. Untuk konservasi kemarin sudah sepakat di Pulau Komodo dan Pulau Padar. Komodo di Pulau Komodo dan Pulau Rinca itu sama,” tutur Presiden Joko Widodo.

Penataan Kawasan Pulau Rinca tujuannya untuk meningkatkan kualitas infrastruktur pariwisata Taman Nasional Komodo di Loh Buaya, Pulau Rinca. Di samping manfaat pariwisata, penataan ini juga tujuannya untuk menjaga Outstanding Universal Value (OUV) warisan alam dunia.

Penataan Kawasan Pulau Rinca dilakukan pada tahun 2020 - 2022 dengan anggaran Rp. 113,85 milyar. Lingkup kegiatan penataan ini mencakup pembangunan dermaga dan pengaman pantai, elevated deck, guest house, kolam satwa dan museum.

Elevated deck dan bangunan penunjang lainnya dibangun dengan tinggi 2 meter agar tak mengganggu aktivitas komodo dan satwa lainnya yang melintas. Serta untuk melindungi keselamatan para pengunjung.

Menteri Basuki dalam tinjauannya menekankan pentingnya untuk melaksanakan penghijauan di Pulau Rinca. “Karena sifat tanahnya yang asam kami dapat menanam mangrove atau tanaman endemik lain, supaya Pulau Rinca ini lebih hijau,” ungkap Menteri Basuki.

Disadur dari sumber pu.go.id

Histogram

Histogram adalah representasi visual dari distribusi data numerik. Istilah ini diprakarsai oleh Karl Pearson. Langkah pertama dalam membuat histogram adalah "memisahkan" (atau mengelompokkan) rentang nilai. Artinya, rentang nilai dibagi menjadi serangkaian interval dan jumlah nilai yang termasuk di dalamnya dihitung. Di setiap bagian. Bins biasanya didefinisikan sebagai rentang variabel yang berkesinambungan dan tidak tumpang tindih. Wadahnya harus berdekatan, tidak sama ukurannya, tetapi ukurannya sama. Kotak-kotak tersebut memiliki lebar yang sama, namun terkadang ukuran yang digunakan tidak sama.

Titik referensi adalah perkiraan kasar kepadatan distribusi data yang mendasarinya dan digunakan untuk memperkirakan kepadatan, yaitu perkiraan fungsi kepadatan. Dalam variabel dasar. Total area histogram yang digunakan untuk kepadatan probabilitas diatur ke 1. Jika interval sumbu x semuanya 1, histogramnya sama dengan plot frekuensi. Histogram digunakan untuk data kuantitatif. Di sini, bin mewakili rentang nilai dan grafik batang adalah grafik variabel absolut. Beberapa penulis berpendapat bahwa ada spasi di antara persegi panjang dan batang pada grafik untuk menjelaskan perbedaannya.

Grafik batang dan histogram adalah dua jenis representasi data secara grafis. Meskipun terlihat serupa, terdapat perbedaan penting di antara keduanya yang penting untuk dipahami.Diagram batang adalah diagram yang menggunakan batang untuk mewakili frekuensi dan jumlah data di bagian yang berbeda. Batangan dapat berbentuk vertikal atau horizontal, dan biasanya disusun secara horizontal atau vertikal untuk memudahkan perbandingan bagian yang berbeda. Grafik batang bagus untuk menampilkan data yang dapat dipecah menjadi beberapa kategori, seperti jumlah siswa di berbagai kelas di suatu sekolah.

Namun, histogram adalah grafik yang menunjukkan sejauh mana sebaran data numerik. Ini adalah jenis grafik batang yang menunjukkan frekuensi atau jumlah pengamatan dalam rentang usia berbeda, yang disebut bins. Kontainer biasanya didefinisikan sebagai rentang variabel yang berkesinambungan dan tidak tumpang tindih. Histogram adalah representasi visual dari distribusi data, yang menunjukkan jumlah observasi di setiap nampan. Hal ini berguna untuk mengidentifikasi pola dan tren data serta membandingkan kumpulan data yang berbeda.

Aplikasi

Dalam konteks hidrologi, indeks dan estimasi fungsi kepadatan digunakan untuk menganalisis data curah hujan dan limpasan. Data ini dianalisis menggunakan distribusi probabilitas untuk lebih memahami perilaku dan frekuensi kejadian. Misalnya, distribusi probabilitas dapat memprediksi frekuensi limpasan suatu sungai. Informasi ini penting untuk perencanaan dan pengelolaan sumber daya air serta membantu mitigasi banjir, penyediaan air, dan pengelolaan ekosistem sungai. Pemahaman yang lebih mendalam tentang distribusi probabilitas melalui bangunan terkenal dapat membantu para aktivis lingkungan hidup mengambil keputusan pengelolaan air yang lebih baik.

Dalam dunia pemrosesan gambar digital, fungsi histogram juga merupakan tugas yang penting. Alat histogram digunakan dalam berbagai program pemrosesan gambar untuk menunjukkan distribusi variasi piksel atau kecerahan pada suatu gambar. Histogram suatu gambar digital secara akurat menunjukkan distribusi intensitas warna atau kecerahan piksel pada gambar. Ini sangat berguna untuk mengedit dan menyempurnakan foto, memungkinkan pengguna melihat seberapa jenuh piksel pada nilai intensitas tertentu. Pemahaman visual ini membantu fotografer, desainer grafis, dan profesional pemrosesan gambar menyesuaikan dan meningkatkan kualitas visual gambar yang mereka kerjakan dengan tepat.

Misalnya, fenomenologi analisis hidrologi dan distribusi probabilitas menggunakannya. Analisis ini membantu merencanakan dan mengelola sumber daya air, serta mengurangi risiko banjir. Di sisi lain, dalam pemrosesan gambar digital, alat histogram memberikan gambaran visual tentang distribusi intensitas warna atau kecerahan piksel dalam suatu gambar, koreksi dan peningkatan gambar. Oleh karena itu, kedua fitur ini menunjukkan pentingnya histogram untuk menganalisis dan memahami distribusi data di berbagai aplikasi.

Disadur dari: en.wikipedia.org

Motorola

Motorola, Inc. adalah perusahaan telekomunikasi multinasional Amerika yang berkantor pusat di Schaumburg, Illinois. Galvin didirikan pada tahun 1928 oleh saudara Paul dan Joseph sebagai Galvin Manufacturing Corporation. Perusahaan ini berganti nama menjadi Motorola pada tahun 1947. Setelah mengalami kerugian sebesar $4,3 miliar antara tahun 2007 dan 2009, Motorola dipecah menjadi dua perusahaan publik independen, Motorola Mobility dan Motorola Solutions, pada tanggal 4 Januari 2011. Reorganisasi ini dilakukan agar Motorola Solutions secara hukum akan mengikuti Motorola Inc. dan Motorola Mobility akan dipisahkan.

Motorola merancang dan menjual peralatan jaringan nirkabel seperti stasiun pangkalan seluler dan penguat sinyal. Produk jaringan rumah dan siaran Motorola mencakup set-top box, perekam video digital, dan perangkat jaringan yang digunakan untuk transmisi video, panggilan komputer, dan televisi definisi tinggi. Pelanggan komersial dan pemerintahnya sebagian besar terdiri dari sistem suara nirkabel dan broadband (digunakan untuk membangun jaringan pribadi) dan sistem komunikasi publik yang aman seperti Astro dan Dimetra. Bisnis ini, kecuali kotak perangkat keras dan modem kabel, menjadi bagian dari Motorola Solutions.

Divisi telepon seluler Motorola memelopori bisnis telepon seluler. Juga dikenal sebagai Sektor Komunikasi Pribadi (PCS) sebelum tahun 2004, industri ini memelopori "telepon seluler" dengan telepon seluler pertama yang sesungguhnya, "ponsel berbasis bata" DynaTAC, "ponsel flip" MicroTAC, dan "ponsel flip". BintangTAC. tahun 1990-an. Perusahaan ini bangkit kembali pada pertengahan tahun 2000an dengan RAZR, namun kehilangan pangsa pasar pada paruh kedua dekade tersebut. Mereka kemudian akan fokus pada ponsel pintar yang menjalankan sistem operasi seluler Android sumber terbuka milik Google. Ponsel Android 2.0 "Eclair" pertama, Motorola Droid, dirilis pada tahun 2009 (versi GSM dirilis sebulan kemudian di Eropa dengan nama Motorola Milestone). Divisi telepon serta bisnis cable box dan modem kemudian dipisahkan menjadi Motorola Mobility.

Sejarah

Motorola didirikan di Chicago, Illinois sebagai Galvin Manufacturing Corporation (di 847 West Harrison Street) pada tahun 1928.

Paul Galvin menginginkan merek dagang untuk radio mobil baru Galvin Manufacturing Corporation dan menciptakan nama "Motorola" dengan menggabungkan kata "motor " . " (untuk mobil) "ola" (dari Victrola), yang juga merupakan akhiran populer bagi banyak perusahaan pada saat itu, seperti Moviola, Crayola. Perusahaan tersebut menjual radio bermerek Motorola pertamanya pada tanggal 23 Juni 1930 kepada Herbert C. Muro de Fort Wayne, Indiana seharga $30. Merek Motorola menjadi sangat terkenal sehingga Galvin Manufacturing Corporation kemudian berganti nama menjadi Motorola Inc. pada tahun 1947.

Galvin Manufacturing Corporation mulai menjual radio mobil Motorola ke departemen kepolisian dan pemerintah kota pada bulan November 1930. Pelanggan keselamatan publik pertama Perusahaan-perusahaan tersebut (semuanya berada di negara bagian Illinois, AS) termasuk Village of Riverwood, Village of Bellwood Police Department, City of Evanston Police, Illinois State Highway Patrol, dan Cook County Police (wilayah Chicago ).

Banyak produk Motorola di bidang yang berhubungan dengan radio, mulai dari penguras baterai radio nirkabel (selama elektrifikasi rumah pedesaan) hingga telepon radio portabel pertama di dunia pada tahun 1940 dan diakhiri dengan produksi elektronik pertahanan, peralatan infrastruktur seluler, dan telepon seluler .

Pada tahun yang sama, perusahaan mengadakan program penelitian dan pengembangan dengan Dan Noble, pionir radio FM dan teknologi semikonduktor, bergabung dengan perusahaan sebagai direktur penelitian. Selama Perang Dunia II, perusahaan ini memproduksi radio genggam SCR-536 AM, yang sangat penting bagi komunikasi Sekutu. Motorola menduduki peringkat ke-94 dalam nilai kontrak manufaktur militer di antara perusahaan-perusahaan Amerika.

Motorola go public pada tahun 1943 dan menjadi Motorola Inc. pada tahun 1947. Saat itu, bisnis inti Motorola adalah produksi dan penjualan televisi dan radio.

Setelah Tahun 2000

Setelah tahun 2000, pada bulan Juni 2000, Motorola dan Cisco mengirimkan jaringan telepon seluler GPRS komersial pertama di dunia ke BT Cellnet di Inggris. Motorola juga mengembangkan ponsel GPRS pertama di dunia.

Pada bulan Agustus 2010 Motorola membeli Printrak International Inc. sebesar $160 juta. Dengan demikian, Motorola tidak hanya memperoleh perlengkapan terkomputerisasi dan perangkat lunak terkait, namun juga memperoleh sistem pengenalan sidik jari otomatis. Dengan akuisisi baru-baru ini, Motorola telah mencapai puncaknya dengan mempekerjakan 150.000 pekerja di seluruh dunia.

Dua tahun kemudian, jumlah karyawan meningkat menjadi 93.000 akibat PHK dan PHK.2005. Pada bulan Juni 2006, Motorola mengakuisisi hak kekayaan intelektual Sendo seharga $30.000 dan membayar £362.575 untuk peralatan, mesin, dan peralatan.Pada bulan Juni 2006, Motorola mengakuisisi TTP Communications plc: (AJAR) yang berbasis di Inggris, yang dikembangkan oleh perusahaan Then . pada tahun 2006, perusahaan mengumumkan telah meluncurkan layanan berlangganan musik yang disebut iRadio.

Teknologi ini muncul setelah mengakhiri kemitraannya dengan Apple Computer (yang memproduksi ponsel yang kompatibel dengan ROKR E1 iTunes pada tahun 2005 dan, yang terbaru, iPhone pada pertengahan tahun 2007). iRadio memiliki banyak kesamaan dengan layanan radio satelit yang ada (seperti Sirius dan XM Radio), menawarkan konten musik bebas komersial untuk streaming. Tidak seperti layanan satelit, konten iRadio diunduh melalui koneksi broadband. Namun, iRadio tidak pernah dirilis secara komersial.

Greg Brown menjadi CEO Motorola pada tahun 2008. Pada bulan Oktober 2008, Motorola setuju untuk menjual bisnis biometriknya kepada perusahaan pertahanan Prancis Safran. Unit bisnis biometrik Motorola berkantor pusat di Anaheim, California. Transaksi selesai pada bulan April 2009. Unit tersebut menjadi bagian dari Sagem Morpho, yang disebut MorphoTrak.

Pisah

Pada tanggal 26 Maret 2008, dewan direksi Motorola menyetujui pemisahannya menjadi dua perusahaan publik. Hal ini terjadi setelah adanya kabar perusahaan tersebut dijual ke perusahaan lain. Perusahaan baru ini akan mencakup divisi Motorola Mobile Devices, Motorola Broadband, dan Mobility Solutions. Arahan ini awalnya diharapkan disetujui dan diselesaikan pada pertengahan tahun 2009, namun masalah restrukturisasi perusahaan dan resesi tahun 2008-2009 menunda langkah tersebut.

Pada tanggal 11 Februari 2010, Motorola mengumumkan bahwa mereka akan bubar. memiliki dua perusahaan swasta publik. Bisnis peralatan telepon seluler dan peralatan televisi akan dialihkan ke Motorola Mobility. Perusahaan lainnya, sebuah perusahaan peralatan pemerintah dan bisnis, adalah Motorola Solutions. Spin-off ditutup pada 4 Januari 2011. Motorola Mobility akhirnya diakuisisi oleh Google pada 22 Mei 2012. Google menjual bisnis peralatan kabel Motorola Mobility ke Arris Group pada Desember 2012, dan Motorola Mobility sendiri dijual ke Lenovo pada 30 Oktober. 2014.

Divisi

Selama spin-off, Motorola dipecah menjadi tiga divisi terpisah. Salah satunya adalah Enterprise Mobility Solutions yang berbasis di Schaumburg, Illinois. Divisi ini menyediakan solusi komunikasi untuk pemerintah, keselamatan publik, dan industri mobilitas perusahaan. Motorola mengembangkan dan memasarkan berbagai macam produk untuk pelanggan di seluruh dunia, termasuk radio dua arah analog dan digital, sistem komunikasi suara dan data, komputasi seluler, data canggih, infrastruktur nirkabel, dan solusi RFID.

Mobilitas dan jaringan rumah Divisi ini berkantor pusat di Arlington Heights, Illinois dan berfokus pada pengembangan sistem end-to-end yang menyediakan akses tanpa batas ke layanan hiburan, informasi, dan komunikasi digital pada platform seluler dan nirkabel. Divisi Motorola ini menyediakan solusi sistem video digital, perangkat set-top interaktif, modem suara dan data untuk pelanggan digital dan jaringan kabel, serta sistem akses broadband untuk operator televisi kabel dan satelit, termasuk penyedia layanan kabel dan nirkabel.

Saat ini, Perangkat Telepon berbasis di Chicago, Illinois dan berfokus pada desain telepon nirkabel. Namun, sebagian besar kekayaan intelektual dilisensikan. Area ini mencakup pengembangan sistem seluler dan nirkabel, aplikasi tertanam, dan perangkat Bluetooth. Dengan mendirikan divisi ini, Motorola unggul dalam berbagai teknologi dan layanan komunikasi.

Keuangan

Divisi telepon seluler Motorola membukukan kerugian $1,2 miliar pada kuartal keempat tahun 2007, sementara perusahaan secara keseluruhan membukukan laba $100 juta pada kuartal tersebut. Perusahaan kehilangan beberapa eksekutif kunci karena pesaing, dan situs web TrustedReviews menyebut produk perusahaan berulang dan tidak inovatif. Motorola memberhentikan 3.500 pekerja pada bulan Januari 2008, diikuti oleh 4.000 PHK pada bulan Juni dan pemotongan 20 persen lagi pada divisi penelitiannya beberapa hari kemudian. Pada bulan Juli 2008, sejumlah besar eksekutif meninggalkan Motorola untuk mengerjakan iPhone Apple Inc. Divisi dana seluler perusahaan juga ditawarkan untuk dijual.

Pada bulan yang sama, analis Riset Teknologi Amerika Mark McKechnie mengatakan Motorola "akan dengan senang hati mengumpulkan $500 juta untuk menjual bisnis telepon selulernya." Analis Richard Windsor mengatakan Motorola mungkin harus membayar seseorang untuk mengambil alih divisi tersebut, dan Motorola bahkan mungkin meninggalkan pasar telepon seluler sama sekali. Pangsa pasar globalnya sedang menurun; Dari pangsa pasar 18,4 persen pada tahun 2007, pangsa pasar perusahaan hanya 6,0 persen pada kuartal pertama tahun 2009, namun Motorola akhirnya membukukan laba $26 juta pada kuartal kedua, dan sahamnya naik 12 persen untuk pertama kalinya sejak 2007, kerugian seperempat. Pada kuartal kedua tahun 2010, perusahaan memperoleh $162 juta, dibandingkan dengan $26 juta pada periode yang sama tahun sebelumnya. Divisi dana selulernya membukukan pendapatan $87 juta untuk pertama kalinya dalam beberapa tahun.

Catatan Lingkungan

Motorola, Inc. dengan Arizona Water Co. diidentifikasi sebagai sumber kontaminasi trikloretilen (TCE) di Scottsdale, Arizona. Kerusakan ini disebabkan oleh pemadaman air selama tiga hari yang berdampak pada hampir 5.000 orang di wilayah tersebut. Motorola ditemukan menjadi sumber utama pelarut industri karsinogenik TCE. Kontaminasi TCE disebabkan oleh kerusakan kipas pada menara ekstraksi udara yang digunakan untuk menghilangkan TCE dari air, dan Motorola menghubungkan situasi tersebut dengan kesalahan pengguna.

Dari delapan belas produsen elektronik besar dalam Greener Electronics Guide Greenpeace (Oktober 2010), Motorola berada di posisi keenam dengan pesaing Panasonic dan Sony. Motorola relatif unggul dalam kriteria bahan kimia dan bertujuan untuk menghilangkan plastik PVC dan penghambat api brominasi (BFR), meskipun hanya pada perangkat seluler dan tidak pada semua produk yang diluncurkan setelah tahun 2010, meskipun Sony Ericsson dan Nokia sudah melakukan hal tersebut. Semua ponselnya kini bebas PVC dan memiliki dua ponsel bebas PVC dan BFR, A45 ECO dan GRASP; semua pengisi daya juga bebas PVC dan BFR.

Perusahaan juga meningkatkan proporsi bahan daur ulang yang digunakan dalam produknya. Misalnya, casing ponsel MOTO W233 Renew dan MOTOCUBO A45 Eco mengandung plastik dari botol pendingin air daur ulang. Menurut perusahaan, semua pengisi daya Motorola yang baru dirancang memenuhi persyaratan Energy Star saat ini dan melampaui persyaratan siaga/siaga setidaknya 67%.

Disadur dari : en.wikipedia.org