Pengorganisasian diri, yang juga disebut tatanan spontan dalam ilmu sosial, adalah suatu proses di mana suatu bentuk tatanan secara keseluruhan muncul dari interaksi lokal di antara bagian-bagian dari suatu sistem yang pada awalnya tidak teratur. Proses ini bisa terjadi secara spontan ketika energi yang cukup tersedia, tidak perlu dikendalikan oleh agen eksternal. Hal ini sering dipicu oleh fluktuasi yang tampaknya acak, diperkuat oleh umpan balik positif.

Organisasi yang dihasilkan sepenuhnya terdesentralisasi, terdistribusi ke semua komponen sistem. Dengan demikian, organisasi ini biasanya kuat dan mampu bertahan atau memperbaiki sendiri gangguan yang substansial. Teori chaos membahas organisasi mandiri dalam hal pulau-pulau yang dapat diprediksi dalam lautan ketidakpastian yang kacau. Pengorganisasian diri terjadi di banyak sistem fisik, kimia, biologi, robotik, dan kognitif. Contoh pengorganisasian diri meliputi kristalisasi, konveksi termal cairan, osilasi kimiawi, kerumunan hewan, sirkuit saraf, dan pasar gelap.

Gambaran umum
Pengorganisasian diri direalisasikan dalam fisika proses non-ekuilibrium, dan dalam reaksi kimia, di mana ia sering dicirikan sebagai perakitan diri. Konsep ini telah terbukti berguna dalam biologi, dari tingkat molekuler hingga ekosistem. Contoh-contoh yang dikutip dari perilaku pengorganisasian diri juga muncul dalam literatur dari banyak disiplin ilmu lain, baik dalam ilmu alam maupun ilmu sosial (seperti ekonomi atau antropologi). Pengorganisasian diri juga telah diamati dalam sistem matematika seperti cellular automata. Pengorganisasian diri adalah contoh dari konsep kemunculan yang terkait.

Pengorganisasian diri bergantung pada empat bahan dasar:

• Non-linearitas dinamis yang kuat, sering kali (meskipun tidak selalu) melibatkan umpan balik positif dan negatif
• Keseimbangan eksploitasi dan eksplorasi
• Berbagai interaksi antar komponen
• Ketersediaan energi (untuk mengatasi kecenderungan alami menuju entropi, atau hilangnya energi bebas)

Prinsip-prinsip

• Ahli sibernetika William Ross Ashby merumuskan prinsip asli organisasi mandiri pada tahun 1947. Ini menyatakan bahwa setiap sistem dinamis deterministik secara otomatis berevolusi menuju keadaan keseimbangan yang dapat digambarkan dalam istilah penarik di cekungan negara sekitarnya. Setelah sampai di sana, evolusi lebih lanjut dari sistem dibatasi untuk tetap berada di penarik. Batasan ini menyiratkan suatu bentuk ketergantungan timbal balik atau koordinasi antara komponen atau subsistem penyusunnya. Dalam istilah Ashby, setiap subsistem telah beradaptasi dengan lingkungan yang dibentuk oleh semua subsistem lainnya.
• Ahli sibernetika Heinz von Foerster merumuskan prinsip “keteraturan dari gangguan” pada tahun 1960. Ia mencatat bahwa pengorganisasian diri difasilitasi oleh gangguan acak (“gangguan”) yang memungkinkan sistem mengeksplorasi berbagai keadaan dalam ruang keadaannya. Hal ini meningkatkan kemungkinan bahwa sistem akan tiba di cekungan penarik yang “kuat” atau “dalam”, yang kemudian dengan cepat memasuki penarik itu sendiri. Ahli biofisika Henri Atlan mengembangkan konsep ini dengan mengajukan prinsip “kompleksitas dari kebisingan” (bahasa Prancis: le principe de complexité par le bruit) pertama kali dalam buku L'organisation biologique et la théorie de l'information pada tahun 1972, dan kemudian pada tahun 1979 dalam buku Entre le cristal et la fumée. Fisikawan dan ahli kimia Ilya Prigogine merumuskan prinsip yang sama sebagai “keteraturan melalui fluktuasi” atau “keteraturan dari kekacauan.” Prinsip ini diterapkan dalam metode simulasi anil untuk pemecahan masalah dan pembelajaran mesin.

Sejarah
Gagasan bahwa dinamika sebuah sistem dapat mengarah pada peningkatan dalam organisasinya memiliki sejarah yang panjang. Para ahli atom kuno seperti Democritus dan Lucretius percaya bahwa kecerdasan perancangan tidak diperlukan untuk menciptakan keteraturan di alam, dengan alasan bahwa jika diberikan cukup waktu dan ruang serta materi, keteraturan akan muncul dengan sendirinya. Filsuf René Descartes menyajikan pengorganisasian diri secara hipotetis di bagian kelima dari Wacana tentang Metode tahun 1637. Dia menguraikan ide tersebut dalam karyanya yang tidak diterbitkan.

Immanuel Kant menggunakan istilah “pengorganisasian diri” dalam Critique of Judgment tahun 1790, di mana ia berpendapat bahwa teleologi adalah konsep yang bermakna hanya jika ada entitas yang bagian-bagiannya atau “organ-organnya” secara bersamaan merupakan tujuan dan sarana. Sistem organ seperti itu harus dapat berperilaku seolah-olah memiliki pikirannya sendiri, yaitu mampu mengatur dirinya sendiri.

Dalam produk alamiah seperti ini, setiap bagian dianggap berutang kehadirannya pada agensi semua bagian yang tersisa, dan juga ada demi yang lain dan keseluruhan, yaitu sebagai instrumen, atau organ Bagian yang satu haruslah sebuah organ yang memproduksi bagian-bagian yang lain - masing-masing, sebagai konsekuensinya, secara timbal balik memproduksi bagian-bagian yang lain... Hanya di bawah kondisi-kondisi ini dan dengan syarat-syarat ini, produk semacam itu dapat menjadi makhluk yang terorganisir dan terorganisir sendiri, dan, dengan demikian, dapat disebut sebagai tujuan fisik".

Sadi Carnot (1796-1832) dan Rudolf Clausius (1822-1888) menemukan hukum kedua termodinamika pada abad ke-19. Hukum ini menyatakan bahwa entropi total, yang terkadang dipahami sebagai gangguan, akan selalu meningkat seiring waktu dalam sistem yang terisolasi. Ini berarti bahwa sebuah sistem tidak dapat secara spontan meningkatkan keteraturannya tanpa adanya hubungan eksternal yang menurunkan keteraturan di tempat lain dalam sistem (misalnya dengan mengonsumsi energi entropi rendah dari baterai dan menyebarkan panas dengan entropi tinggi).

Para pemikir abad ke-18 telah berusaha memahami “hukum bentuk universal” untuk menjelaskan bentuk-bentuk organisme hidup yang teramati. Gagasan ini kemudian dikaitkan dengan Lamarckisme dan menjadi tidak populer hingga awal abad ke-20, ketika D'Arcy Wentworth Thompson (1860-1948) mencoba menghidupkannya kembali.

Psikiater dan insinyur W. Ross Ashby memperkenalkan istilah “pengorganisasian diri” ke dalam ilmu pengetahuan kontemporer pada tahun 1947.Istilah ini digunakan oleh para ahli sibernetika Heinz von Foerster, Gordon Pask, Stafford Beer; dan von Foerster mengorganisir sebuah konferensi tentang “Prinsip-prinsip pengorganisasian diri” di Allerton Park, Universitas Illinois pada bulan Juni, 1960, yang kemudian menghasilkan serangkaian konferensi tentang sistem pengorganisasian diri. Norbert Wiener mengambil ide tersebut dalam edisi kedua dari Cybernetics: or Control and Communication in the Animal and the Machine (1961).

Pengorganisasian diri dikaitkan oleh siapa? dengan teori sistem umum pada tahun 1960-an, tetapi tidak menjadi hal yang umum dalam literatur ilmiah sampai fisikawan Hermann Haken et al. dan peneliti sistem kompleks mengadopsinya dalam gambaran yang lebih besar dari kosmologi Erich Jantsch, [klarifikasi diperlukan] kimia dengan sistem disipatif, biologi dan sosiologi sebagai autopoiesis untuk pemikiran sistem pada tahun 1980-an berikutnya (Santa Fe Institute) dan 1990-an (sistem adaptif yang kompleks), hingga zaman kita sekarang dengan teknologi baru yang mengganggu yang didalami oleh teori jaringan rhizomatik penelitian asli?

Sekitar tahun 2008-2009, sebuah konsep pengorganisasian diri yang terpandu mulai terbentuk. Pendekatan ini bertujuan untuk mengatur pengorganisasian diri untuk tujuan tertentu, sehingga sistem yang dinamis dapat mencapai penarik atau hasil tertentu. Peraturan ini membatasi proses pengorganisasian diri dalam sistem yang kompleks dengan membatasi interaksi lokal antara komponen sistem, daripada mengikuti mekanisme kontrol eksplisit atau cetak biru desain global. Hasil yang diinginkan, seperti peningkatan struktur internal dan/atau fungsionalitas yang dihasilkan, dicapai dengan menggabungkan tujuan global yang tidak bergantung pada tugas dengan batasan yang bergantung pada tugas pada interaksi lokal.

Berdasarkan bidang

Fisika
Banyak fenomena pengorganisasian diri dalam fisika termasuk transisi fase dan pemutusan simetri spontan seperti magnetisasi spontan dan pertumbuhan kristal dalam fisika klasik, dan laser, superkonduktivitas dan kondensasi Bose-Einstein dalam fisika kuantum. Pengorganisasian diri ditemukan dalam kekritisan yang terorganisir sendiri dalam sistem dinamis, dalam tribologi, dalam sistem busa spin, dan dalam gravitasi kuantum lingkaran, dalam plasma, di lembah sungai dan delta, dalam pemadatan dendritik (serpihan salju), dalam imbibisi kapiler, dan dalam struktur turbulen.

Kimia

Struktur DNA yang ditunjukkan secara skematis di sebelah kiri menyusun sendiri ke dalam struktur di sebelah kanan
Pengorganisasian diri dalam kimia meliputi perakitan diri yang diinduksi pengeringan,[30] perakitan diri molekuler, sistem reaksi-difusi dan reaksi berosilasi, jaringan autokatalitik, kristal cair,[33] kompleks kisi, kristal koloid, monolayer yang dirakit sendiri, misel, pemisahan mikrofasa kopolimer blok, dan film Langmuir-Blodgett.[36]

Biologi

Burung berkelompok (boids di Blender), contoh organisasi diri dalam biologi organisasi mandiri dalam biologi dapat diamati pada pelipatan spontan protein dan biomakromolekul lainnya, perakitan sendiri membran bilayer lipid, pembentukan pola dan morfogenesis dalam biologi perkembangan, koordinasi gerakan manusia, perilaku eusosial pada serangga (lebah, semut, rayap) dan mamalia, dan perilaku berkelompok pada burung dan ikan.

Ahli biologi matematika Stuart Kauffman dan ahli strukturalis lainnya telah menyarankan bahwa pengorganisasian diri dapat berperan bersama seleksi alam dalam tiga bidang biologi evolusioner, yaitu dinamika populasi, evolusi molekuler, dan morfogenesis. Namun, hal ini tidak memperhitungkan peran penting energi dalam mendorong reaksi biokimia dalam sel.

Sistem reaksi dalam sel apa pun bersifat katalisator mandiri, tetapi tidak sekadar mengorganisasi diri, karena mereka adalah sistem terbuka secara termodinamika yang bergantung pada masukan energi yang terus menerus. Pengorganisasian diri bukanlah alternatif dari seleksi alam, tetapi membatasi apa yang dapat dilakukan evolusi dan menyediakan mekanisme seperti perakitan membran secara mandiri yang kemudian dieksploitasi oleh evolusi.

Evolusi keteraturan dalam sistem hidup dan generasi keteraturan dalam sistem tak hidup tertentu diusulkan untuk mematuhi prinsip fundamental umum yang disebut “dinamika Darwin” yang dirumuskan dengan terlebih dahulu mempertimbangkan bagaimana keteraturan mikroskopis dihasilkan dalam sistem non-biologis sederhana yang jauh dari keseimbangan termodinamika.

Pertimbangan kemudian diperluas ke molekul RNA yang pendek dan bereplikasi yang diasumsikan mirip dengan bentuk kehidupan paling awal di dunia RNA. Ditunjukkan bahwa proses yang mendasari pembentukan tatanan organisasi diri dalam sistem non-biologis dan replikasi RNA pada dasarnya serupa.

Kosmologi
Dalam makalah konferensi tahun 1995 “Kosmologi sebagai masalah dalam fenomena kritis”, Lee Smolin mengatakan bahwa beberapa objek atau fenomena kosmologis, seperti galaksi spiral, proses pembentukan galaksi secara umum, pembentukan struktur awal, gravitasi kuantum, dan struktur skala besar alam semesta mungkin merupakan hasil dari atau telah melibatkan tingkat tertentu dari pengorganisasian diri.

Dia berpendapat bahwa sistem yang terorganisir sendiri sering kali merupakan sistem yang kritis, dengan struktur yang menyebar dalam ruang dan waktu pada setiap skala yang tersedia, seperti yang ditunjukkan misalnya oleh Per Bak dan para kolaboratornya. Oleh karena itu, karena distribusi materi di alam semesta kurang lebih tidak berubah-ubah dalam berbagai skala, ide dan strategi yang dikembangkan dalam studi sistem yang terorganisir sendiri dapat membantu dalam menangani masalah tertentu yang belum terpecahkan dalam kosmologi dan astrofisika.

Ilmu komputer
Fenomena dari matematika dan ilmu komputer seperti cellular automata, grafik acak, dan beberapa contoh komputasi evolusioner dan kehidupan buatan menunjukkan fitur-fitur pengorganisasian diri. Dalam robotika swarm, pengorganisasian diri digunakan untuk menghasilkan perilaku yang muncul. Secara khusus, teori grafik acak telah digunakan sebagai pembenaran untuk pengorganisasian diri sebagai prinsip umum dari sistem yang kompleks.

Dalam bidang sistem multi-agen, memahami bagaimana merekayasa sistem yang mampu menghadirkan perilaku yang terorganisir sendiri merupakan area penelitian yang aktif. Algoritma pengoptimalan dapat dianggap sebagai pengorganisasian diri karena bertujuan untuk menemukan solusi optimal untuk suatu masalah. Jika solusi dianggap sebagai keadaan sistem iteratif, solusi optimal adalah struktur sistem yang dipilih dan konvergen.

Jaringan yang mengorganisir diri sendiri termasuk jaringan dunia kecil stabilisasi diri dan jaringan bebas-skala. Ini muncul dari interaksi bottom-up, tidak seperti jaringan hirarkis top-down dalam organisasi, yang tidak mengorganisir diri sendiri. Sistem komputasi awan telah diperdebatkan sebagai pengorganisasian diri secara inheren, tetapi meskipun mereka memiliki otonomi, mereka tidak mengelola sendiri karena mereka tidak memiliki tujuan untuk mengurangi kerumitan mereka sendiri.

Disadur dari: en.wikipedia.org

1. Perkenalan

Melestarikan kawasan alami dan semi-alami telah menjadi pertimbangan penting bagi para pembuat kebijakan, dengan beberapa faktor pendorong yang diakui sebagai kekuatan penting yang membentuk lanskap secara global. Di antara faktor-faktor pendorong tersebut, faktor sosial ekonomi, demografi, iklim, dan politik mempunyai implikasi paling signifikan terhadap perubahan bentang alam, berkontribusi terhadap fragmentasi lahan, hilangnya keanekaragaman hayati dan habitat, serta degradasi lahan secara keseluruhan.

Untuk mencegah potensi tantangan ini, instrumen perencanaan tata ruang yang efektif sangatlah penting, yang memainkan peran penting dalam mencapai keseimbangan antara peningkatan kualitas hidup masyarakat dan menjaga pengelolaan sumber daya alam. Hal ini juga melibatkan pengambilan keputusan yang rumit terkait dengan optimalisasi penggunaan lahan, lokasi kegiatan yang strategis, dan pembangunan infrastruktur untuk mencapai beragam tujuan sosio-ekonomi dan lingkungan.

Salah satu tujuan utama perencanaan tata ruang dan pengelolaan penggunaan lahan adalah untuk mewujudkan kawasan yang ramah lingkungan, fungsional, dan estetis, yang pada akhirnya meningkatkan kualitas hidup masyarakat. Untuk mencapai tujuan ini, integrasi faktor-faktor seperti permintaan ekonomi, kebutuhan penduduk dan perlindungan lingkungan harus dipertimbangkan. Berbagai mekanisme dapat diterapkan untuk mencapai tujuan ini, termasuk:

• Mengevaluasi pola penggunaan lahan yang ada dan mengidentifikasi kawasan yang cocok untuk jenis pembangunan tertentu.
• Memastikan kesesuaian antara penggunaan lahan di kawasan yang berdekatan dan berdekatan.
• Menentukan kepadatan dan kepadatan yang sesuai. intensitas pembangunan perkotaan.
• Mendukung integrasi penggunaan lahan yang berbeda dalam wilayah yang sama.
• Menerapkan peraturan zonasi dan insentif untuk memandu keputusan penggunaan lahan dan mendorong hasil pembangunan teritorial yang diinginkan.
• Melibatkan masyarakat dan pemangku kepentingan di bidang lahan -menggunakan proses perencanaan untuk mengumpulkan umpan balik dan bersama-sama menciptakan keputusan yang komprehensif.

Memahami pergeseran dalam dimensi perencanaan tata ruang, khususnya perkembangan keterkaitan antar skala tata kelola yang berbeda, sangat penting untuk meningkatkan wawasan mengenai praktik perencanaan tata ruang. Seperti yang diungkapkan Gualini, pembentukan ruang pemerintahan baru akan mengubah hubungan antara politik dan wilayah. Sejalan dengan hal ini, Allmendinger & Haughton membedakan antara tata kelola perencanaan yang ‘keras’ dan tata kelola perencanaan yang ‘lunak’. Yang terakhir ini tidak memiliki kekuatan perencanaan formal namun sangat terhubung dengan ruang-ruang formal, yang mencerminkan jaringan geografi relasional yang semakin rumit.

Konsep-konsep ini juga dapat membantu peneliti dalam mengkaji bagaimana praktik perencanaan tata ruang strategis dinegosiasikan dan dilaksanakan. Perencanaan yang ‘keras’ didasarkan pada kerangka peraturan dan peraturan yang bersifat preskriptif, mengikuti pendekatan top-down di mana otoritas terpusat menetapkan dan menegakkan pedoman ketat untuk pengelolaan penggunaan lahan. Mekanisme pengendalian sebagian besar melibatkan peraturan zonasi dan hukum. Implementasinya ditandai dengan peraturan yang ketat bagi ketidakpatuhan, sehingga memberikan kerangka kerja yang terstruktur namun kurang fleksibel.

Pengambilan keputusan dalam perencanaan tata ruang yang sulit seringkali dilakukan secara terpusat, dengan masukan yang terbatas dari masyarakat lokal. Sebaliknya, perencanaan lunak menganut pendekatan kolaboratif dan fleksibel, mengadopsi perspektif bottom-up yang menekankan keterlibatan masyarakat, negosiasi, dan pembangunan konsensus. Daripada hanya mengandalkan peraturan, perencanaan tata ruang lunak menggunakan alat-alat seperti insentif, kemitraan, dan dialog, sehingga memungkinkan kemampuan beradaptasi yang lebih besar terhadap perubahan keadaan dan mendorong komunikasi berkelanjutan di antara beragam pemangku kepentingan.

Perencanaan tata ruang yang lunak mengakui pentingnya masukan lokal, yang melibatkan masyarakat dalam proses pengambilan keputusan. Meskipun hal ini mungkin menimbulkan ketidakpastian, perencanaan tata ruang lunak secara efektif mengelola risiko melalui kemampuan beradaptasi dan pemahaman holistik terhadap dinamika lokal.

Pada akhirnya, berbagai proses perencanaan tata ruang harus memberikan serangkaian pilihan untuk mengoptimalkan penggunaan lahan yang selaras dengan pertimbangan sosial, ekonomi, politik, budaya, dan lingkungan, dengan tetap menjunjung tinggi prinsip keadilan, efektivitas, efisiensi, dan keberlanjutan.

Menyadari dampak jangka panjang instrumen perencanaan tata ruang terhadap pembangunan masyarakat di masa depan, sangatlah penting untuk menetapkan praktik optimalisasi penggunaan lahan yang efektif saat ini untuk membuka jalan bagi penerapan kebijakan pengelolaan penggunaan lahan berkelanjutan. Perencanaan tata ruang dan perencanaan penggunaan lahan merupakan komponen integral dalam perancangan strategi dan rencana yang berkelanjutan, terorganisir dengan baik, dan inklusif yang berkontribusi pada pengembangan masyarakat yang lebih berketahanan dan layak huni.

Beberapa strategi perencanaan tingkat global telah menetapkan pedoman untuk meningkatkan pengelolaan wilayah lokal, termasuk Tujuan Pembangunan Berkelanjutan 2030, Dekade Restorasi Ekosistem PBB (2021–2030), Perjanjian Paris, dan Perjanjian COP28.

2. Ikhtisar artikel-artikel yang dimuat dalam edisi khusus perencanaan tata ruang dan tata guna lahan

Edisi Khusus ini terdiri dari 11 artikel yang mencakup beragam topik terkait perencanaan tata ruang dan pengelolaan penggunaan lahan. Ditulis oleh 50 kontributor dari 31 institut universitas yang tersebar di 14 negara (Portugal, Lituania, Tiongkok, Maroko, Hongaria, Mesir, Spanyol, Brasil, Meksiko, Serbia, AS, Paraguay, Aljazair, dan Yaman), artikel-artikel tersebut mencakup studi kasus dari Brasil, Cina, Paraguay, Serbia dan Spanyol.

Edisi Khusus ini disusun sebagai berikut: setelah makalah pertama yang menawarkan analisis bibliometrik Nilai-Nilai Alam Tinggi dan Jasa Ekosistem, makalah-makalah selanjutnya disusun dalam dua tema utama, yaitu:

• Menelaah dimensi sosio-ekonomi, politik, dan sosial. dampak lingkungan dari perubahan penggunaan lahan/tutupan lahan di masa lalu (yang berhubungan dengan instrumen perencanaan tata ruang).
• Menilai pengaruh dimensi-dimensi ini sambil memproyeksikan perubahan penggunaan/tutupan lahan di masa depan, sehingga dapat mengantisipasi potensi dampak buruk.

Pada artikel pertama, melakukan analisis bibliometrik untuk meneliti tren dalam Penilaian Lahan Pertanian Bernilai Alam Tinggi dan Jasa Ekosistem. Studi ini mengungkapkan (i) konsentrasi utama penelitian mengenai Lahan Pertanian Bernilai Alam Tinggi di Eropa, dan (ii) fokus utama penelitian ini adalah pada ilmu lingkungan, pertanian, dan ilmu biologi.

3. Kesimpulan

Dalam Edisi Khusus ini, berbagai pendekatan metodologi digunakan untuk menganalisis sejarah perubahan penggunaan lahan dan tutupan lahan, serta memproyeksikan perubahan penggunaan lahan dan tutupan lahan di masa depan. Namun demikian, meskipun ada pengakuan bahwa keterlibatan pemangku kepentingan adalah proses yang berharga untuk mengeksplorasi transformasi lanskap dan meningkatkan perencanaan tata ruang, masih terdapat kesenjangan dalam literatur. Kesenjangan ini terutama terlihat dalam upaya meningkatkan keterlibatan para pemangku kepentingan dan memastikan komunikasi temuan yang efektif kepada para pengambil keputusan.

Disadur dari: mdpi.com

Indonesia, sebagai negara kepulauan yang luas, memiliki lahan yang melimpah dan sumber daya alam yang beragam. Aset-aset ini telah berperan penting dalam mendorong pertumbuhan dan ketahanan ekonomi, mendorong Indonesia ke statusnya saat ini sebagai negara dengan ekonomi terbesar ke-16 di dunia.

Saat ini, dengan presiden terpilih Prabowo Subianto dan wakilnya Gibran Rakabuming Raka sedang mempersiapkan kabinetnya untuk mengambil alih pemerintahan pada 20 Oktober mendatang, ini merupakan saat yang tepat untuk meninjau kembali struktur pemerintahan Presiden Joko 'Jokowi' Widodo dan meninjau kembali kebijakan, peraturan, serta lembaga-lembaganya yang telah mengelola lahan dan sumber daya alam dalam satu dekade terakhir.

Meskipun Prabowo telah berjanji untuk melanjutkan kebijakan-kebijakan ekonomi utama Jokowi, pemerintah baru perlu mengambil pelajaran dari tantangan-tantangan kompleks dan ekses-ekses tata kelola lahan dan sumber daya alam yang terjadi dalam sepuluh tahun terakhir. Tantangan yang paling menonjol adalah tumpang tindihnya peraturan dan institusi, meningkatnya gelombang konflik lahan dengan masyarakat adat, deforestasi, penambangan ilegal dan praktik-praktik ekstraksi sumber daya alam yang sembrono.

Saat ini terdapat berbagai kementerian dan lembaga pemerintah pusat yang ditugaskan untuk mengatur dan mengelola lahan dan sumber daya alam.

Pengelolaan lahan dan perencanaan tata ruang pada dasarnya dikelola oleh dua lembaga nasional: Kementerian Agraria dan Tata Ruang/Badan Pertanahan Nasional (ATR/BPN) yang diberi mandat untuk mengelola semua lahan di luar kawasan hutan dan Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan (KLHK) yang bertanggung jawab untuk mengawasi hutan dan lahan di dalam kawasan yang berstatus hutan.

Semua lahan di Indonesia masuk ke dalam salah satu dari dua kelompok. Kelompok pertama adalah kawasan hutan dengan luas sekitar 124 juta hektar, yang merupakan dua pertiga dari luas daratan Indonesia. Kawasan hutan berada di bawah administrasi Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan (KLHK).

Kawasan hutan tersebut dibagi lagi berdasarkan fungsinya, yaitu hutan produksi seluas 69 juta ha, hutan lindung seluas 29,5 juta ha, kawasan konservasi seluas 27,5 juta ha, hutan produksi tetap seluas 35 juta ha, dan hutan produksi yang dapat dikonversi untuk tujuan lain seluas 20 juta ha.

Kelompok lahan kedua adalah kawasan non-hutan untuk penggunaan lain seluas 64 juta ha atau sekitar sepertiga dari luas daratan Indonesia dan berada di bawah administrasi Badan Pertanahan Nasional.

Pelajaran terbesar dari tata kelola lahan selama satu dekade terakhir adalah banyaknya konflik dan sengketa lahan antara berbagai pihak akibat kewenangan yang terlalu besar dari KLHK yang menguasai sekitar 63 persen dari luas daratan dan kurangnya koordinasi antara KLHK dan BPN.

Begitu dominan dan menyeluruhnya kewenangan KLHK dalam tata kelola hutan dan lahan, sehingga sering kali KLHK mengeluarkan peraturan kontroversial yang bertentangan dengan kementerian lain dan menghambat pengembangan sumber daya alam seperti perkebunan tanaman industri dan konsesi pertambangan.

Jutaan hektar konsesi lahan berlisensi untuk perkebunan masih terbengkalai karena konflik atau perselisihan dengan aturan yang dikeluarkan oleh KLHK.

Yang membuat masalah ini semakin parah adalah bahwa KLHK menolak untuk memperbarui peta penggunaan lahan secara substansial dan dengan keras kepala menggunakan peta kawasan hutan yang sudah berumur puluhan tahun, sehingga menghambat penyesuaian yang diperlukan untuk memenuhi perubahan permintaan penggunaan lahan untuk sumber daya alam dan pembangunan infrastruktur.

Dan dengan dukungan penuh dari Presiden Jokowi dan tanpa adanya checks and balances, KLHK terus bertindak sebagai kementerian super. Akibatnya, kementerian-kementerian lain yang berwenang mengatur sumber daya alam negara, termasuk Kementerian Pertanian, Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral, dan bahkan Badan Pertanahan Nasional, tidak berdaya ketika berhadapan dengan konflik penggunaan lahan melawan KLHK.

Mengingat urgensi dari masalah ini, sangat penting bagi pemerintah baru, yang saat ini sedang mempersiapkan kabinet kerjanya, untuk menyelaraskan kembali wewenang dan fungsi KLHK dengan Badan Pertanahan Nasional dan kementerian-kementerian terkait dalam rangka memfasilitasi pembangunan sumber daya alam yang lebih lancar dan berkelanjutan sesuai dengan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan.

Kewenangan atas semua hal yang berkaitan dengan tanah harus dipercayakan kepada satu kementerian, yaitu Kementerian Agraria dan Tata Ruang dan Badan Pertanahan Nasional (ATR/BPN). Kementerian ini harus bertanggung jawab untuk mengelola semua peruntukan penggunaan lahan dan perencanaan tata ruang untuk semua daratan, termasuk kawasan hutan dan non-hutan. Oleh karena itu, KLHK harus melepaskan kewenangannya dalam mengelola tata guna lahan dan tata ruang hutan.

KLHK harus diubah menjadi Kementerian Perubahan Iklim dan Konservasi Lingkungan, dengan tanggung jawab utama untuk konservasi, pengelolaan, dan perlindungan yang efektif atas tanah, air, dan keanekaragaman hayati di kawasan konservasi dan perlindungan hutan yang telah ditetapkan.

KLHK juga ditugaskan untuk memimpin upaya-upaya dalam memonetisasi kekayaan stok karbon dan upaya-upaya konservasi melalui perdagangan karbon, serta implementasi aksi-aksi perubahan iklim untuk memenuhi target pengurangan emisi gas rumah kaca.

Kabinet baru perlu memiliki portofolio baru, yaitu Menteri Sumber Daya Alam Terbarukan dan Komoditas yang memiliki kewenangan dalam mengatur dan mengelola hutan tanaman industri, termasuk kelapa sawit, karet, hutan tanaman industri, dan energi terbarukan.

Jika dianggap perlu untuk memperlancar koordinasi birokrasi antar kementerian, kewenangan Kementerian Sumber Daya Alam Terbarukan dan Komoditas sebagai salah satu kementerian kabinet tingkat pertama untuk memimpin upaya koordinasi antar sektor, sinkronisasi kebijakan dan program yang berkaitan dengan komoditas strategis, khususnya kelapa sawit.

Mengingat pentingnya kelapa sawit bagi perekonomian negara dan tantangan berat yang dihadapi oleh komoditas ini, sangat penting bagi presiden yang baru untuk membentuk Badan Pengelola Industri Kelapa Sawit yang baru di bawah naungan kementerian ini dengan tanggung jawab yang luas untuk memajukan industri kelapa sawit yang berkelanjutan dan terintegrasi dari hulu ke hilir.

Diharapkan dengan adanya kementerian dan portofolio yang lebih ramping di bidang pertanahan dan sumber daya alam, termasuk manajemen tunggal yang lebih ramping dalam hal tata ruang dan tata guna lahan, badan yang berfokus pada perubahan iklim dan konservasi lingkungan, serta tata kelola yang lebih ramping dalam hal sumber daya alam dan komoditas yang dapat diperbaharui, pemerintahan yang baru dapat memitigasi konflik pertanahan serta mengoptimalkan keuntungan sosio-ekonomi dari sumber daya alam dan komoditas yang dapat diperbaharui di Indonesia.

Disadur: palmoilmagazine.com

Mari kita telusuri manfaat yang dapat ditawarkan kedua solusi ini bagi perusahaan anda:

Manajemen sumber daya manusia (HCM):

• Sistem HCM merampingkan proses rekrutmen anda, menyederhanakan proses penarikan, perekrutan, dan orientasi karyawan baru. Otomatisasi dalam melacak kandidat dan mengevaluasinya menghemat waktu dan mengurangi biaya tenaga kerja serta memastikan proses rekrutmen yang efisien.
• Platform ini memfasilitasi proses orientasi untuk karyawan baru, memungkinkan integrasi cepat dan akses ke pelatihan karyawan. Selain itu, platform ini memungkinkan pelacakan keterampilan dan kompetensi karyawan, sehingga mendukung pelatihan dan pengembangan yang berkelanjutan.
• HCM mencakup sistem pemantauan kinerja otomatis yang memungkinkan penilaian secara teratur dan objektif, memberikan umpan balik dan membantu karyawan dalam menetapkan dan mencapai tujuan mereka. Data analitik membantu mengidentifikasi unit-unit yang berkinerja tinggi dan menunjukkan area-area yang perlu ditingkatkan.
• Alat-alat dalam solusi HCM untuk mengumpulkan umpan balik karyawan dan melakukan survei keterlibatan memungkinkan organisasi untuk mengukur dan meningkatkan kepuasan di tempat kerja. Menerapkan program pengakuan dan penghargaan dapat meningkatkan moral dan motivasi tim.
• Dengan menganalisis data mengenai kepuasan karyawan dan faktor lainnya, sistem HCM membantu mengidentifikasi dan mengatasi penyebab pergantian karyawan. Wawasan dari platform ini mendukung pengembangan strategi retensi karyawan yang efektif.

Manajemen tenaga kerja (WFM):

• Alat bantu WFM membantu dalam membuat jadwal karyawan yang efisien dengan mempertimbangkan perkiraan permintaan yang akurat, ketersediaan karyawan, dan keterampilan. Hal ini menghasilkan perkiraan yang lebih efektif untuk kebutuhan tenaga kerja di masa depan, mencegah kelebihan atau kekurangan tenaga kerja, dan membantu menurunkan biaya tenaga kerja.
• Sistem pencatatan waktu otomatis secara akurat mencatat jam kerja karyawan, menghilangkan kesalahan dan mencegah pencurian waktu. Integrasi dengan sistem penggajian memastikan pemrosesan pembayaran yang efisien, termasuk lembur.
• WFM memastikan kepatuhan terhadap undang-undang ketenagakerjaan, peraturan, dan standar industri melalui pemantauan dan pelaporan otomatis. Hal ini sangat penting, terutama dalam industri yang membutuhkan kompetensi khusus, seperti perawatan kesehatan, memastikan bahwa tenaga kerja anda memiliki kualifikasi dan sertifikasi yang diperlukan.
• Peningkatan visibilitas ke dalam aktivitas karyawan melalui WFM memungkinkan alokasi sumber daya yang lebih baik dan penyeimbangan beban kerja. Mengidentifikasi inefisiensi proses dan alur kerja dengan cepat akan meningkatkan produktivitas secara keseluruhan.
• WFM mendukung pengendalian biaya tenaga kerja dengan mengoptimalkan jadwal, mengelola lembur, dan meminimalkan pengeluaran yang tidak perlu. Data real-time tentang pemanfaatan sumber daya memfasilitasi perencanaan anggaran yang efektif.

Baik HCM maupun WFM dapat secara signifikan meningkatkan produktivitas di perusahaan anda dan membantu manajemen sumber daya yang lebih baik. Sebelum berinvestasi pada sistem apa pun, sangat penting untuk mendefinisikan dengan jelas prioritas utama dan indikator kinerja utama anda. Pertimbangkan apa yang paling penting bagi Anda: meningkatkan manajemen tenaga kerja, berfokus pada pengalaman karyawan, atau mencari solusi yang terintegrasi dengan sistem yang sudah ada?

Apa saja tantangan HCM dan WFM?
Tidak pernah semudah manajemen memilih solusi dan karyawan menyambutnya dengan antusias. Biasanya, berbagai masalah dan tantangan muncul, baik yang berkaitan dengan integrasi sistem, layanan, atau penyelarasan tim. Berikut adalah beberapa tantangan yang sebaiknya diatasi dan diatasi sebelum membuat pilihan penyedia perangkat lunak:

Resistensi terhadap perubahan

Pada kenyataannya, orang tidak menyukai perubahan. Beralih ke sistem yang tidak dikenal begitu saja? Tidak mungkin! Solusi untuk masalah ini adalah mendahului implementasi sistem dengan pelatihan dan orientasi yang menyeluruh, yang menyoroti manfaat bagi karyawan, seperti akurasi yang lebih baik dalam menghitung lembur atau persetujuan permintaan cuti yang lebih cepat.

Penting juga untuk menekankan dengan jelas bahwa sistem baru ini membantu Anda tetap mematuhi undang-undang ketenagakerjaan dan perjanjian serikat pekerja. Mempersiapkan tim untuk mengelola teknologi baru, yang bertindak sebagai duta untuk solusi baru di departemen sumber daya manusia dan area operasional lainnya di perusahaan, juga merupakan aspek yang penting.

Masalah keamanan dan privasi data

HCM membutuhkan persiapan yang matang untuk mengelola data karyawan yang sensitif dengan baik, memastikan tidak ada kekhawatiran akan data yang dicuri atau diungkapkan ke publik. Kepatuhan terhadap peraturan adalah kunci untuk menghindari konsekuensi hukum. Penting juga untuk mempertimbangkan kebutuhan pembaruan sistem dengan perubahan undang-undang dan menentukan apakah pembaruan ini gratis atau berbayar, karena hal ini secara signifikan berdampak pada anggaran investasi.

Kompleksitas integrasi 

Menerapkan perangkat lunak WFM atau memastikan kompatibilitas, sinkronisasi data, dan pengalaman pengguna yang terpadu dapat menimbulkan tantangan teknis. Oleh karena itu, memilih penyedia yang berpengalaman dengan ulasan yang baik bisa menjadi sangat penting. Jumlah integrasi yang tersedia (baik berbayar maupun gratis) juga akan memainkan peran penting dalam kualitas bekerja dengan sistem.

Biaya

Biaya operasional awal dan berkelanjutan untuk mengintegrasikan sistem HCM atau solusi WFM bisa sangat besar. Oleh karena itu, langkah yang penting adalah penilaian dan alokasi sumber daya yang cermat untuk menutupi biaya perangkat lunak, pelatihan, dan infrastruktur.

Kustomisasi dan fleksibilitas

Menemukan keseimbangan antara kebutuhan untuk menyesuaikan sistem dengan kebutuhan perusahaan tertentu dan memastikan integrasi yang lancar dari fungsi solusi WFM HCM, dapat menjadi tantangan tersendiri. Dalam hal ini, ada baiknya untuk mencari pendapat dari pengguna lain dan mengkonfirmasi bagaimana proses implementasi berjalan, berapa lama waktu yang dibutuhkan, dan bagaimana migrasi data terjadi, dll. Hal ini dapat membantu perusahaan mempersiapkan diri dengan lebih baik untuk menghadapi masa transisi yang menantang.

Mengatasi tantangan ini akan membutuhkan pendekatan strategis, perencanaan yang masuk akal, dan menjaga transparansi dalam komunikasi antara departemen terkait di perusahaan. Di atas semua itu, diperlukan upaya yang lebih besar dari akar rumput, yang melibatkan semua karyawan, sehingga pengalaman dari implementasi sistem baru dengan cepat menjadi kenangan yang menyenangkan, bukan mimpi buruk dari musim panas yang lalu.

Perangkat lunak manajemen SDM vs perangkat lunak manajemen tenaga kerja: bagaimana memilih solusi terbaik?
Memang, ini mungkin terdengar seperti refrain lagu yang diulang-ulang, namun memilih antara perangkat lunak HCM dan perangkat lunak manajemen tenaga kerja membutuhkan pemahaman yang jelas tentang kebutuhan perusahaan anda. Tanpa itu, jangan pernah mulai mencari! Kemudian, Anda akan memeriksa fitur mana yang paling cocok untuk anda, lalu anda akan memeriksa detail tentang penyedia layanan, dan akhirnya, puff! Ini dia, asisten andal anda dalam manajemen.

Perangkat lunak HCM, paket komprehensif anda yang dirancang untuk mengelola semua aspek siklus hidup karyawan dalam sebuah organisasi, mulai dari perekrutan hingga pensiun. Solusi HCM biasanya mencakup modul untuk perekrutan, orientasi, manajemen kinerja, pembelajaran dan pengembangan, perencanaan suksesi, manajemen kompensasi, dan analisis SDM.

Perangkat lunak manajemen tenaga kerja, yang akan membantu anda lebih fokus pada aspek operasional dalam mengelola tenaga kerja perusahaan anda, termasuk melacak waktu kerja dan kehadiran, penjadwalan, manajemen ketidakhadiran, peramalan ketenagakerjaan, dan manajemen kepatuhan.

Sistem WFM sering kali menjadi sangat penting dalam industri dengan pekerja yang dibayar per jam, di mana penjadwalan, kepatuhan terhadap undang-undang ketenagakerjaan, dan pelacakan waktu menjadi penting. Baik sistem HCM maupun WFM dirancang untuk mengelola dan mengoptimalkan proses sumber daya manusia, namun keduanya akan mendukung anda dalam berbagai aspek manajemen sumber daya manusia, dan anda harus ingat itu.

Disadur dari: movo.co

Norbert Wiener menganggap identifikasi serial otomatis dari kotak hitam dan reproduksi selanjutnya sebagai organisasi mandiri dalam sibernetika. Pentingnya penguncian fase atau “daya tarik frekuensi”, seperti yang dia sebut, dibahas dalam edisi ke-2 Cybernetics-nya: atau kontrol dan komunikasi pada hewan dan mesin. K. Eric Drexler melihat replikasi diri sebagai langkah kunci dalam perakitan nano dan universal.

Sebaliknya, empat galvanometer yang terhubung secara bersamaan dari perburuan Homeostat W. Ross Ashby, ketika diganggu, untuk menyatu pada salah satu dari banyak kemungkinan kondisi stabil. Ashby menggunakan ukuran penghitungan negara bagian dari variasi untuk menggambarkan kondisi stabil dan menghasilkan teorema “Regulator yang Baik”[ yang membutuhkan model internal untuk daya tahan dan stabilitas yang terorganisir secara mandiri (mis. kriteria stabilitas Nyquist).

Warren McCulloch mengusulkan “Redundansi Komando Potensial” sebagai karakteristik organisasi otak dan sistem saraf manusia dan kondisi yang diperlukan untuk pengorganisasian diri. Heinz von Foerster mengusulkan Redundansi, R = 1 - H/Hmax, di mana H adalah entropi. Pada intinya hal ini menyatakan bahwa bandwidth komunikasi potensial yang tidak terpakai merupakan ukuran dari pengorganisasian diri.

Pada tahun 1970-an, Stafford Beer menganggap organisasi mandiri diperlukan untuk otonomi dalam sistem yang bertahan dan hidup. Dia menerapkan model sistem yang layak untuk manajemen. Model ini terdiri dari lima bagian: pemantauan kinerja proses bertahan hidup (1), pengelolaannya dengan penerapan peraturan secara rekursif (2), kontrol operasional homeostatis (3) dan pengembangan (4) yang menghasilkan pemeliharaan identitas (5) di bawah gangguan lingkungan. Fokus diprioritaskan oleh umpan balik “lingkaran algedonik” yang mengingatkan: kepekaan terhadap rasa sakit dan kesenangan yang dihasilkan dari kinerja yang kurang atau kinerja yang berlebihan relatif terhadap kemampuan standar.

Pada tahun 1990-an, Gordon Pask berpendapat bahwa H dan Hmax dari von Foerster tidak berdiri sendiri, tetapi berinteraksi melalui proses perputaran rekursif yang tak terhingga yang ia sebut sebagai konsep. Definisi ketatnya tentang konsep “sebuah prosedur untuk menghasilkan sebuah relasi” mengizinkan teoremanya “Seperti konsep menolak, tidak seperti konsep menarik” untuk menyatakan sebuah prinsip umum berbasis spin tentang pengorganisasian diri.

Dekritnya, sebuah prinsip pengecualian, “Tidak Ada Doppelganger” berarti tidak ada dua konsep yang sama. Setelah waktu yang cukup, semua konsep akan menarik dan menyatu sebagai suara merah muda. Teori ini berlaku untuk semua proses yang tertutup secara organisasional atau homeostatis yang menghasilkan produk yang bertahan lama dan koheren yang berevolusi, belajar, dan beradaptasi.

Sosiologi
Pengorganisasian diri secara sosial dalam jalur narkoba internasional
Perilaku pengorganisasian diri hewan sosial dan pengorganisasian diri struktur matematika sederhana menunjukkan bahwa pengorganisasian diri seharusnya diharapkan dalam masyarakat manusia. Tanda-tanda pengorganisasian diri biasanya berupa sifat-sifat statistik yang dimiliki oleh sistem fisik yang mengorganisasi diri. Contoh-contoh seperti massa kritis, perilaku kawanan, pemikiran kelompok, dan lainnya, banyak ditemukan dalam sosiologi, ekonomi, keuangan perilaku, dan antropologi. Tatanan spontan dapat dipengaruhi oleh gairah.

Dalam teori sosial, konsep referensialitas diri telah diperkenalkan sebagai aplikasi sosiologis dari teori organisasi diri oleh Niklas Luhmann (1984). Bagi Luhmann, elemen-elemen sistem sosial adalah komunikasi yang memproduksi diri sendiri, yaitu sebuah komunikasi menghasilkan komunikasi lebih lanjut dan karenanya sistem sosial dapat mereproduksi dirinya sendiri selama ada komunikasi yang dinamis. Bagi Luhmann, manusia adalah sensor dalam lingkungan sistem. Luhmann mengembangkan teori evolusi masyarakat dan subsistemnya, dengan menggunakan analisis fungsional dan teori sistem.

Ekonomi
Ekonomi pasar terkadang dikatakan sebagai pengorganisasian diri. Paul Krugman telah menulis tentang peran pengorganisasian diri pasar dalam siklus bisnis dalam bukunya The Self Organizing Economy. Friedrich Hayek menciptakan istilah catallaxy untuk menggambarkan “sistem kerja sama sukarela yang mengorganisir diri sendiri”, sehubungan dengan tatanan spontan ekonomi pasar bebas.

Para ekonom neo-klasik berpendapat bahwa perencanaan terpusat yang dipaksakan biasanya membuat sistem ekonomi yang terorganisir secara mandiri menjadi kurang efisien. Di sisi lain, para ekonom menganggap bahwa kegagalan pasar sangat signifikan sehingga pengorganisasian mandiri menghasilkan hasil yang buruk dan negara harus mengarahkan produksi dan harga.

Sebagian besar ekonom mengambil posisi tengah-tengah dan merekomendasikan campuran karakteristik ekonomi pasar dan ekonomi komando (kadang-kadang disebut ekonomi campuran). Ketika diterapkan pada ekonomi, konsep pengorganisasian mandiri dapat dengan cepat menjadi ideologis.

Pembelajaran
Memampukan orang lain untuk “belajar bagaimana cara belajar” sering kali diartikan sebagai mengajarkan mereka bagaimana cara tunduk untuk diajar. Pembelajaran yang diatur sendiri (SOL) menyangkal bahwa “ahli tahu yang terbaik” atau bahwa ada “satu metode terbaik” sebaliknya bersikeras pada “konstruksi makna yang signifikan secara pribadi, relevan, dan layak” yang akan diuji secara eksperiensial oleh pelajar. 

Hal ini dapat bersifat kolaboratif, dan lebih bermanfaat secara pribadi. Hal ini dipandang sebagai proses seumur hidup, tidak terbatas pada lingkungan belajar tertentu (rumah, sekolah, universitas) atau di bawah kendali pihak berwenang seperti orang tua dan dosen. Perlu diuji, dan sesekali direvisi, melalui pengalaman pribadi pelajar.

Tidak perlu dibatasi oleh kesadaran atau bahasa. Fritjof Capra berpendapat bahwa hal ini kurang dikenal dalam psikologi dan pendidikan. Hal ini mungkin terkait dengan sibernetika karena melibatkan loop kontrol umpan balik negatif, atau dengan teori sistem. Dapat dilakukan sebagai percakapan pembelajaran atau dialog antara pelajar atau dalam diri seseorang.

Transportasi
Artikel utama: Teori lalu lintas tiga fase
Perilaku pengorganisasian diri pengemudi dalam arus lalu lintas menentukan hampir semua perilaku spasial lalu lintas, seperti kerusakan lalu lintas di kemacetan jalan raya, kapasitas jalan raya, dan munculnya kemacetan lalu lintas yang berpindah-pindah. Efek pengorganisasian diri ini dijelaskan oleh teori lalu lintas tiga fase dari Boris Kerner.

Linguistik
Keteraturan muncul secara spontan dalam evolusi bahasa ketika perilaku individu dan populasi berinteraksi dengan evolusi biologis.

Penelitian
Alokasi pendanaan mandiri (SOFA) adalah metode pendistribusian dana untuk penelitian ilmiah. Dalam sistem ini, setiap peneliti dialokasikan jumlah dana yang sama, dan diharuskan untuk mengalokasikan sebagian kecil dari dana mereka secara anonim untuk penelitian orang lain. Para pendukung SOFA berpendapat bahwa sistem ini akan menghasilkan distribusi pendanaan yang serupa dengan sistem hibah saat ini, tetapi dengan biaya yang lebih rendah. Pada tahun 2016, uji coba SOFA dimulai di Belanda.

Kritik
Heinz Pagels, dalam ulasan tahun 1985 terhadap buku Ilya Prigogine dan Isabelle Stengers berjudul Order Out of Chaos in Physics Today, mengajukan banding terhadap otoritas:

Sebagian besar ilmuwan akan setuju dengan pandangan kritis yang diungkapkan dalam Problems of Biological Physics (Springer Verlag, 1981) oleh ahli biofisika LA Blumenfeld, ketika ia menulis: “Keteraturan makroskopis yang bermakna dari struktur biologis tidak muncul karena peningkatan parameter tertentu atau sistem di atas nilai kritisnya.

Struktur-struktur ini dibangun berdasarkan program seperti struktur arsitektur yang rumit, informasi yang bermakna yang diciptakan selama miliaran tahun evolusi kimia dan biologi yang digunakan.” Kehidupan adalah konsekuensi dari organisasi mikroskopis, bukan makroskopis.Tentu saja, Blumenfeld tidak menjawab pertanyaan lebih lanjut tentang bagaimana struktur yang mirip program itu muncul. Penjelasannya langsung mengarah pada kemunduran yang tak terbatas.

Singkatnya, mereka (Prigogine dan Stengers) berpendapat bahwa ketidakkekalan waktu tidak berasal dari dunia mikro yang tidak bergantung pada waktu, tetapi merupakan sesuatu yang fundamental. Keutamaan dari ide mereka adalah bahwa ide ini menyelesaikan apa yang mereka anggap sebagai “bentrokan doktrin” tentang sifat waktu dalam fisika.

Sebagian besar fisikawan setuju bahwa tidak ada bukti empiris yang mendukung pandangan mereka, dan juga tidak ada keharusan matematis untuk itu. Tidak ada “benturan doktrin”. Hanya Prigogine dan beberapa koleganya yang berpegang pada spekulasi ini yang, terlepas dari upaya mereka, terus hidup di zona senja kredibilitas ilmiah. Dalam teologi, Thomas Aquinas (1225-1274) dalam Summa Theologica mengasumsikan alam semesta yang diciptakan secara teleologis dalam menolak gagasan bahwa sesuatu dapat menjadi penyebab mandiri dari organisasinya sendiri:

Karena alam bekerja untuk tujuan tertentu di bawah arahan agen yang lebih tinggi, apa pun yang dilakukan oleh alam harus ditelusuri kembali ke Tuhan, sebagai penyebab pertamanya. Demikian juga apa pun yang dilakukan secara sukarela juga harus ditelusuri kembali ke suatu penyebab yang lebih tinggi selain akal atau kehendak manusia, karena hal ini dapat berubah atau gagal; karena semua hal yang dapat berubah dan dapat mengalami kerusakan harus ditelusuri kembali ke prinsip pertama yang tidak dapat digerakkan dan membutuhkan diri sendiri, seperti yang telah ditunjukkan di dalam tubuh artikel.

Disadur dari: en.wikipedia.org

Data yang kuat dan terfokus dapat menjadi pendorong kota yang cerdas, layak huni, dan berkelanjutan di wilayah berkembang, terutama di Asia Tenggara, di mana berbagai sektor beroperasi secara terpisah-pisah dan pembangunan sering kali terfragmentasi, dengan infrastruktur yang sudah menua lebih cepat daripada pertumbuhan penduduk.

Banyak dari negara-negara ini memiliki kekuatan dalam modal alam, sosial dan ekonomi, namun menghadapi tantangan dari migrasi dari desa ke kota, perubahan iklim, polusi dan kerusakan lingkungan, anggaran lokal dan nasional yang terbatas, serta melestarikan warisan budaya yang berbeda.

Ramboll mendukung ASEAN Australia Smart Cities Trust Fund (AASCTF) untuk membantu mendorong pembangunan kota yang berkelanjutan dan adil di Asia Tenggara. Tim Ramboll, yang menjadi mitra implementasi utama AASCTF, telah memberikan penekanan besar pada pengumpulan dan penggunaan data yang dapat diakses dan dapat diandalkan untuk mencapai tujuan dana perwalian untuk transformasi kota pintar.

"Banyak kota yang bekerja sama dengan kami di bawah dana perwalian ini masih dalam tahap awal perjalanan data dan manajemen perkotaan mereka," ujar Kyaw Thu, seorang spesialis pembangunan perkotaan di Asian Development Bank dan manajer program AASCTF.

"Data yang tersedia sering kali kurang mengenai kondisi perkotaan, layanan, dan bahkan profil demografis, terutama bagi mereka yang terpinggirkan dan berada dalam situasi yang rentan. Hal ini berdampak pada bagaimana kita merancang intervensi dan memastikan perencanaan kota berbasis bukti dan inklusif."

Desain kota yang inklusif

Perencanaan tata ruang melalui pemodelan 3D memungkinkan para perencana dan pengambil keputusan untuk melihat kota dari berbagai sudut pandang dan skenario, baik secara ekosistem maupun secara detail, dan untuk menyesuaikan layanan bagi demografi yang berbeda berdasarkan data terpilah seperti jenis kelamin, usia, disabilitas, dan status sosial ekonomi.

Model-model tersebut, misalnya, dapat menunjukkan peta panas di mana para penyandang disabilitas tinggal dan bekerja sehingga para perencana dapat meningkatkan aksesibilitas dengan lebih baik dan menciptakan ruang publik yang lebih inklusif dan mudah diakses. Demikian pula, pola mobilitas perempuan biasanya menunjukkan beberapa pemberhentian yang mereka lakukan dalam sehari, menggarisbawahi peran yang berbeda yang mereka miliki dalam rumah tangga sebagai pengasuh dan penyedia pendapatan tambahan di negara berkembang.

Data tersebut dapat membantu lembaga-lembaga untuk menilai potensi dampak sosial dari keputusan perencanaan kota, termasuk bagaimana perubahan dapat mempengaruhi kelompok-kelompok rentan seperti perempuan, anak-anak, lansia, penyandang disabilitas, dan masyarakat adat. Informasi ini sangat penting untuk merancang layanan perkotaan yang lebih inklusif yang memenuhi kebutuhan khusus, sehingga membantu memajukan agenda kesetaraan gender, disabilitas, dan inklusi sosial di perkotaan.

Disadur dari: ramboll. com