Mengapa Manajemen Sumber Daya Jadi Kunci Proyek Konstruksi?
Proyek konstruksi gedung merupakan kegiatan yang kompleks dan bersifat unik. Satu kesalahan dalam pengelolaan sumber daya bisa berdampak pada kualitas, biaya, maupun waktu pengerjaan proyek. Penelitian yang dilakukan oleh Embun Sari Ayu, Indra Khaidir, dan Eva Rita dari Universitas Bung Hatta ini hadir untuk menguak bagaimana manajemen sumber daya memengaruhi produktivitas pelaksanaan proyek konstruksi di Sumatera Barat—terutama selama masa pandemi COVID-19.
Temuan mereka menunjukkan bahwa pengaruh manajemen sumber daya terhadap produktivitas proyek tidak bisa diabaikan. Secara statistik, 51,1% produktivitas proyek dipengaruhi langsung oleh manajemen sumber daya, sisanya dipengaruhi oleh faktor eksternal seperti cuaca, sosial, regulasi, dan kompleksitas proyek.
Studi Kasus: Proyek-Proyek di Sumatera Barat dan Kendala Nyatanya
Latar Masalah
Selama 2019–2021, sejumlah proyek di Sumatera Barat—termasuk pembangunan Gedung Kebudayaan dan Gedung Fakultas Ilmu Sosial UNP—mengalami keterlambatan atau bahkan dihentikan. Audit BPK pada 2022 menemukan penyimpangan signifikan, yang sebagian besar berakar pada lemahnya manajemen proyek dan sumber daya.
Kunci Permasalahan
-
Kesenjangan antara harga kontrak dan harga pasar
-
Minimnya biaya lapangan
-
Rendahnya kualitas SDM dan profesionalisme
-
Pengawasan alat dan material yang tidak optimal
Metodologi Penelitian dan Profil Responden
Sampel dan Teknik
-
Sampel: 77 responden dari kontraktor, konsultan, dan Dinas PUPR
-
Teknik: Purposive sampling
-
Alat ukur: Kuesioner dengan skala Likert (1–5)
-
Analisis data: Uji validitas, reliabilitas, normalitas, regresi linier berganda
Struktur Responden:
-
Kontraktor: 40 responden
-
Konsultan Supervisi: 28 responden
-
Dinas Pekerjaan Umum: 9 responden
Hasil Utama: Faktor yang Paling Berpengaruh
Faktor-Faktor Manajemen Sumber Daya yang Diuji:
-
Manajemen SDM
-
Manajemen Keuangan
-
Manajemen Material
-
Manajemen Peralatan
Temuan Kunci
-
Total pengaruh terhadap produktivitas proyek: 51,1%
-
Faktor paling dominan: Manajemen sumber daya peralatan (koefisien beta 0,459)
-
Faktor kedua: Manajemen SDM (koefisien beta 0,186)
-
Faktor yang tidak signifikan: Manajemen keuangan dan material
Uji T menunjukkan bahwa hanya dua faktor yang berpengaruh signifikan terhadap produktivitas, yaitu SDM dan peralatan. Faktor lain seperti keuangan dan material meskipun penting, tidak menunjukkan korelasi kuat secara statistik dalam konteks proyek yang diamati.
Analisis Kritis dan Nilai Tambah
Kekuatan Penelitian:
-
Menggunakan uji statistik yang lengkap (validitas, reliabilitas, regresi, normalitas, multikolinieritas)
-
Menyajikan pembobotan pengaruh setiap variabel secara kuantitatif
-
Relevan dengan kondisi lapangan selama pandemi COVID-19
Kelemahan:
-
Hanya mencakup proyek di satu provinsi (Sumatera Barat)
-
Tidak mengulas faktor eksternal non-manajerial secara mendalam (cuaca, peraturan, politik)
-
Belum mempertimbangkan integrasi teknologi seperti BIM atau ERP
Perbandingan Penelitian:
Penelitian sejenis oleh Othman et al. (2014) dan Hartono (2017) di Malaysia dan Indonesia juga menegaskan pentingnya optimalisasi sumber daya sebagai penentu utama produktivitas proyek.
Implikasi Praktis untuk Industri Konstruksi
Rekomendasi Aksi:
-
Pelatihan teknis dan manajerial bagi pengelola alat berat dan operator
-
Penyusunan standar pengelolaan peralatan proyek yang lebih presisi
-
Evaluasi periodik terhadap kinerja SDM lapangan dengan indikator produktivitas
-
Digitalisasi proses manajemen sumber daya untuk efisiensi dan pelacakan real-time
Dampak Langsung:
-
Mengurangi keterlambatan proyek
-
Menurunkan risiko pemborosan
-
Meningkatkan kepercayaan pemilik proyek terhadap kontraktor
Kesimpulan: Produktivitas Tidak Lepas dari Profesionalisme
Manajemen sumber daya yang tepat bukan hanya mendongkrak produktivitas, tapi juga menentukan keberlanjutan proyek itu sendiri. Penelitian ini menjadi sinyal penting bahwa investasi dalam manajemen SDM dan peralatan adalah strategi jangka panjang untuk meningkatkan kualitas industri konstruksi Indonesia.
Sumber Jurnal:
Ayu, E. S., Khaidir, I., & Rita, E. (2024). Kajian Pengaruh Manajemen Sumber Daya Terhadap Produktivitas Pelaksanaan Proyek Konstruksi Gedung. SIKLUS: Jurnal Teknik Sipil, 10(1), 80–90.
DOI: https://doi.org/10.31849/siklus.v10i1.11534