Pendahuluan
Konstruksi rancang-bangun akan mewakili hingga 47% dari pengeluaran konstruksi non-perumahan pada tahun 2026. Ada alasan untuk itu. Faktanya, ada sepuluh alasan utama untuk itu. Saya akan menjabarkan sepuluh alasan utama pemilik proyek beralih ke rancang-bangun untuk proyek konstruksi dan renovasi baru mereka.

Dipimpin oleh Desain, Rancang-Bangun: Mengapa Ini Cara yang Lebih Baik untuk Membangun
Konstruksi rancang-bangun adalah metode pelaksanaan proyek di mana satu entitas, yaitu perancang-bangun, bertanggung jawab atas fase desain dan konstruksi proyek. Dalam pendekatan konstruksi tradisional, seperti desain-tawar-bangun, fase desain dan konstruksi terpisah, dengan arsitek atau perancang yang membuat rencana dan kontraktor yang menawar dan membangun proyek berdasarkan rencana tersebut.

Akibatnya, sering terjadi saling tunjuk dan sakit kepala karena mengelola kontrak yang terpisah. Sebaliknya, rancang-bangun menyederhanakan proses dengan mengintegrasikan desain dan konstruksi di bawah satu atap dan memberikan tanggung jawab satu sumber dengan memiliki satu kontrak dengan satu perusahaan. Tidak seperti kebanyakan perusahaan rancang-bangun saat ini, proses kami dipimpin oleh arsitek dan insinyur, bukan manajemen konstruksi. Kami menggunakan pendekatan desain-ke-anggaran untuk memenuhi tujuan pemilik dengan sebaik-baiknya.

10 Alasan Memilih Rancang-Bangun untuk Proyek Konstruksi/Renovasi Anda Berikutnya
Rancang-bangun semakin populer di seluruh AS bagi pemilik publik karena prosesnya menghasilkan hasil yang lebih efisien dan hemat biaya. Di bawah ini adalah sepuluh alasan utama untuk pertumbuhan tersebut. Pertama, tinjauan singkat sebelum kita membahasnya lebih dalam:

• Kerja sama tim: Keunggulan Utama Rancang-Bangun
• Akuntabilitas Total: Kekuatan Tanggung Jawab Satu Sumber
• Kesinambungan: Satu Penyedia dari Awal hingga Akhir
• Keahlian: Tim Desain Terpadu dengan Pengalaman Terbukti
• Panduan Profesional: Mitra sebagai Penasihat Terpercaya
• Kontrol Pemilik: Memberdayakan Keberhasilan Proyek
• Kolaborasi: Pendekatan Kemitraan Sejati Antara Perancang dan Pemilik
• Komunikasi yang Terbuka, Jujur, dan Sering: Tulang Punggung Transparansi Proyek
• Penghematan Waktu: Efisiensi Rancang-Bangun vs Desain-Tender-Bangun
•  Penghematan Biaya: Efisiensi Biaya tanpa Pengorbanan

1. Kerja Sama Tim: Keuntungan Utama Rancang-Bangun
Konstruksi rancang-bangun, pendekatan pembangun utama, menumbuhkan pola pikir yang berorientasi pada tim. Karena para desainer dan konstruktor berada dalam 'tim' yang sama, semua orang bekerja untuk mencapai tujuan yang sama: Sebuah proyek yang diselesaikan tepat waktu dan sesuai anggaran yang melebihi ekspektasi pemilik. Tim perancang dan pembangun dibentuk pada hari pertama, di awal proses desain. Hal ini mendorong kolaborasi awal antara arsitek, insinyur, dan manajemen konstruksi untuk berkolaborasi melalui tahap pra-konstruksi untuk memastikan proyek sesuai dengan anggaran tanpa mengorbankan kualitas atau desain.

Ketika proyek menghadapi tantangan (dan selalu ada tantangan), menuding bukanlah sebuah pilihan. Sebaliknya, tim rancang-bangun bertanggung jawab penuh untuk memberikan solusi. Jika ada tantangan dalam desain, anggaran, atau konstruksi, semua orang menyingsingkan lengan baju mereka dan mencari solusi bersama sebagai sebuah tim.

Mengapa hal ini penting? Pendekatan kerja tim memberikan pengalaman yang mulus bagi pemilik publik. Mereka tidak perlu mengelola kontrak yang terpisah, dan mereka tidak perlu bertindak sebagai perantara antara entitas desain dan konstruksi jika timbul masalah.

2. Akuntabilitas Total: Kekuatan Tanggung Jawab Sumber Tunggal
Perusahaan rancang-bangun bertanggung jawab atas keseluruhan proyek, termasuk kualitas desain, tampilan hasil, total biaya, dan seberapa cepat konstruksi diselesaikan. Ketika kelompok yang sama yang mendesain proyek juga membangun proyek, lebih banyak perhatian diberikan pada detail, termasuk mendesain sesuai target anggaran, pembaruan estimasi yang sering, dan tinjauan kemampuan konstruksi desain. Biaya semua aspek proyek dipertimbangkan di awal proses: semua biaya desain, biaya konstruksi yang diantisipasi, dan perkiraan kondisi pasar. Perancang desain akan memperbarui estimasi biaya secara real-time seiring dengan pembaruan desain. Hal ini memungkinkan evaluasi yang sering dilakukan oleh pemilik untuk mengejar ruang lingkup tambahan atau memikirkan kembali situasi saat ini. Semua data ini dibagikan secara transparan kepada pemilik oleh perancang desain di semua langkah.

Sayangnya, tidak jarang kita mendengar tentang situasi dengan desain-tawar-bangun atau manajer konstruksi-berisiko di mana biaya proyek jauh lebih besar daripada yang dikatakan oleh perancang karena manajer konstruksi tidak dilibatkan selama desain. Hal ini sering kali mengakibatkan tidak tercapainya target anggaran. Hal ini dapat menyebabkan stres yang hebat selama proyek berlangsung, yang mengakibatkan beban keuangan atau penundaan jadwal sesuai dengan desain ulang yang dibutuhkan. Skenario seperti ini tidak dapat diterima dalam dunia rancang-bangun. Rancang-bangun berfokus pada hasil dan kepuasan pemilik.

3. Kesinambungan: Satu Penyedia dari Awal hingga Akhir
Perancang-bangun terlibat dalam proyek dari konsep awal hingga penyelesaian konstruksi. Hal ini menambah efisiensi yang melekat pada prosesnya. Saluran komunikasi yang jelas dan efektif dibuat sebelum konsep awal dibuat. Hal ini memungkinkan proses yang efisien selama desain dan konstruksi. Praktik terbaik rancang-bangun menggunakan pemimpin proyek terintegrasi yang merupakan seorang arsitek dan memimpin tim desain selama desain dan meneruskannya sebagai orang yang bertanggung jawab selama konstruksi. Pemimpin proyek terpadu ini melihat proyek dari awal hingga akhir dan menjadi perekat yang menyatukan tim, serta komunikasi yang dapat diandalkan dengan pemilik.

Mengapa hal ini penting? Memiliki satu tim dari awal hingga akhir, alih-alih menyerahkan desain kepada entitas konstruksi lain, memastikan komunikasi yang jelas di seluruh proyek. Satu pemimpin proyek terpadu yang mengelola desain dan konstruksi proyek menciptakan efisiensi dan memudahkan Pemilik karena mereka memiliki satu orang yang dapat diajak bekerja sama selama proses berlangsung.

4. Keahlian: Tim Desain Terpadu dengan Pengalaman Terbukti
Ada keuntungan luar biasa untuk bekerja dengan perusahaan rancang-bangun yang memiliki tim internal yang mapan dan mitra rancang-bangun yang telah terbukti. Hal ini memungkinkan perancang-bangun Anda untuk dapat berpikir seperti perancang dan pembangun. Pemimpin tim rancang-bangun adalah para profesional berlisensi dengan pelatihan formal tingkat lanjut dan pengalaman proyek yang sesuai. Mereka sangat memahami proses konstruksi, dan pengalaman proyek mereka berarti mereka telah menghadapi dan menyelesaikan berbagai tantangan. Keahlian ini dapat menghasilkan penyelesaian masalah yang lebih efektif dan pengambilan keputusan yang lebih baik selama proyek berlangsung. Selain itu, tim rancang-bangun yang berpengalaman adalah ahli dalam konstruksi umum dan sistem bangunan serta memiliki kemitraan yang kuat dengan subkontraktor yang andal dan memenuhi syarat.

Mengapa ini penting? Perancang-bangun yang berkualifikasi membawa banyak pengalaman desain dan konstruksi dan membantu memandu Pemilik melalui proses tersebut. Pengetahuan mereka yang mendalam sangat penting pada titik-titik pemeriksaan utama selama fase desain karena mereka memahami bagaimana keputusan desain awal dapat memengaruhi anggaran atau konstruksi.

5. Pemandu Profesional: Mitra sebagai Penasihat Terpercaya
Ada banyak cerita tentang proyek desain dan konstruksi yang tidak terkendali. Namun, desain dan konstruksi seharusnya tidak menjadi kacau atau membuat stres. Perancang-bangun adalah penasihat tepercaya bagi pemilik selama proses desain dan konstruksi, memandu jalan menuju hasil terbaik. Rancang-bangun menyediakan proses praktik terbaik dari awal hingga akhir.

Mengapa ini penting? Perancang-bangun bertanggung jawab penuh atas proyek ini, dan mereka ingin melihat proyek ini terlaksana sebaik yang diinginkan oleh Pemilik. Mereka juga memiliki 'peran dalam permainan'.

6. Kontrol Pemilik: Memberdayakan Keberhasilan Proyek
Rancang-bangun memungkinkan pemilik untuk berpartisipasi dalam merancang dan membangun proyek mereka secara aktif. Sebagai hasilnya, pemilik merasa yakin bahwa tujuan proyek mereka akan tercapai dengan berkontribusi dalam prosesnya. Keterlibatan tersebut memberikan kebanggaan tersendiri bagi pemilik dalam proyek mereka dan memastikan kebutuhan mereka terpenuhi.

Selain itu, tidak seperti proses rancang-bangun, proses rancang-bangun memberdayakan pemilik untuk memilih konsultan desain dan subkontraktor yang telah memenuhi syarat berdasarkan nilai terbaik. Hal ini untuk menghindari situasi yang sering terjadi, yaitu 'terjebak dengan penawar terendah' yang berkinerja buruk atau mungkin tidak memikirkan kepentingan pemilik. Semua penawaran dan harga transparan bagi pemilik; oleh karena itu, pemilik diberitahu tentang biaya dan alternatif. Perancang desain yang berkualitas mengantisipasi semua potensi biaya tersembunyi untuk memberikan desain yang disepakati sesuai dengan target anggaran.

Mengapa ini penting? Menekankan keterlibatan dan masukan dari pemilik selama proses berlangsung akan memastikan hasil proyek sesuai dengan harapan. Hal ini juga memastikan suara Pemilik didengar selama perencanaan, desain, dan keputusan kontraktor yang penting.

7. Kolaborasi: Pendekatan Kemitraan Sejati Antara Perancang-Bangun dan Pemilik
Tidak seperti proyek yang dilaksanakan menggunakan model konstruksi-manajer- berisiko, di mana perancang dan kontraktor memiliki kontrak terpisah dengan pemilik dan tidak memiliki tanggung jawab satu sama lain, rancang-bangun menghilangkan semua saling menyalahkan. Perancang-bangun memiliki perjanjian induk dengan pemilik. Hal ini memungkinkan pemilik untuk mempertahankan kontrol penuh atas proyek, dan tim ada untuk memberdayakan dan berkolaborasi dari konsep awal hingga selesai. Hal ini menciptakan win-win dan menghasilkan lingkungan yang benar-benar kolaboratif.

Mengapa ini penting? Kolaborasi adalah kunci keberhasilan proyek konstruksi atau renovasi besar.

8. Komunikasi yang Terbuka, Jujur, dan Sering: Tulang Punggung Transparansi Proyek
Dengan rancang-bangun, semua harga sepenuhnya transparan. Hal ini memungkinkan pemilik membuat keputusan yang terdidik dan real-time selama proses desain dan konstruksi. Metode pengiriman lainnya sering kali menyembunyikan biaya atau menunggu hingga masalah muncul sebelum masalah anggaran terjadi. Rancang-bangun menciptakan lingkungan komunikasi yang transparan, bukan karena orang mengatakan apa yang ingin didengar semua orang, tetapi karena mereka mengatakan apa yang perlu didengar semua orang. Komunikasi yang jelas mendefinisikan anggaran sejak awal, yang mendorong keputusan dan kesepakatan utama untuk keseluruhan proyek.

Mengapa ini penting? Transparansi ini memberikan kepercayaan antara pemilik dan perancang-desain. Namun yang paling penting, hal ini memungkinkan proyek tetap sesuai atau di bawah anggaran tanpa penundaan perintah perubahan dan pembengkakan biaya.

9. Penghematan Waktu: Efisiensi Rancang-Bangun vs Desain-Tender-Bangun
Mempertahankan atau melampaui jadwal perencanaan, desain, dan konstruksi adalah hal terpenting untuk proyek yang sukses. Konstruksi rancang-bangun melibatkan pengelolaan ratusan jadwal yang harus dikoordinasikan dengan baik. Rancang-bangun menciptakan peluang bagi pemilik untuk merenungkan keputusan besar, mengajukan pertanyaan, mendapatkan umpan balik waktu nyata, dan membuat keputusan proaktif yang dapat memengaruhi sasaran jadwal.

Semua pemangku kepentingan utama ada di meja sejak awal proses. Apa pun yang dapat dilakukan tim untuk menghindari mengambil langkah mundur akan menghasilkan hasil yang lebih baik, lebih cepat, dan lebih hemat biaya. Sistem rancang-bangun sangat adaptif dan responsif selama konstruksi. Keputusan besar dapat ditinjau kembali tanpa adanya penundaan biaya dan waktu yang disebabkan oleh perubahan pesanan karena pengawasan desain atau kesenjangan dalam rencana dan spesifikasi, yang sering terlihat pada model desain-bangun-tawar-bangun dan model pengiriman yang dikelola oleh manajer konstruksi yang berisiko.

Mengapa ini penting? Beberapa komponen konstruksi mungkin tidak bergantung pada penyelesaian desain dan dapat terjadi bersamaan dengan pekerjaan desain. Masalah apa pun antara desain dan konstruksi dapat diidentifikasi sejak awal, dan perubahan dapat dilakukan secara kolaboratif selama proses berlangsung.

10. Penghematan Biaya: Efisiensi Biaya tanpa Pengorbanan
Yang melekat pada model rancang-bangun adalah pendekatan desain-ke-anggaran yang mengidentifikasi elemen-elemen desain penting di awal daripada bereaksi di hilir dan memotong biaya dari desain yang melebihi anggaran. Penghematan biaya proyek ini telah dipelajari dan didokumentasikan dengan baik, seperti yang tercantum dalam tabel DBIA di atas. Selain penghematan biaya yang melekat, proyek ini selesai lebih cepat karena kemampuan jadwal paralel dan tidak ada perintah perubahan dalam ruang lingkup pekerjaan yang telah disepakati. Bahkan ketika perubahan ruang lingkup tidak dapat dihindari di tengah jalan, tim tunggal dan terintegrasi secara alami berada dalam posisi yang lebih baik untuk merespons dengan cepat dan efisien.

Mengapa ini penting? Pemilik dapat merasa tenang karena mengetahui bahwa proyek mereka akan selesai tepat waktu, namun yang terpenting, sesuai anggaran.

Studi Kasus: Distrik Sekolah Wisconsin Heights
Distrik Sekolah Wisconsin Heights telah menggunakan model desain-tawar-bangun tradisional untuk menyelesaikan proyek konstruksi dan renovasi selama bertahun-tahun. Mereka mengalami ketegangan dalam mengelola kontrak terpisah dengan entitas yang berbeda, termasuk saling tuding dan perintah perubahan yang tidak menyenangkan dan mengejutkan. Sebagai hasil dari pengalaman mereka, Distrik mencari cara yang lebih baik untuk merenovasi kampusnya, memastikan proses yang lebih kolaboratif dan hemat biaya. Ketika tiba saatnya untuk proyek konstruksi berikutnya, sebagai hasil dari referendum yang sukses, Distrik menyelidiki pendekatan rancang-bangun dan mengetahui bahwa pendekatan ini dapat memenuhi kebutuhan mereka dengan lebih baik.

Pada tahun 2020, Distrik akhirnya memilih Performance Services sebagai mitra rancang-bangun untuk menciptakan distrik satu kampus dengan merenovasi gedung SMP/SMA dan memperluasnya untuk mengakomodasi siswa SD. Administrator Distrik Jordan Sinz mengatakan, "Pertimbangan paling signifikan dalam keputusan pemilihan kami adalah satu titik kontak dengan satu kontrak. Saya dan dewan tidak ingin ada saling lempar tanggung jawab atau saling tunjuk. Dengan rancang-bangun, uang dimulai dan diakhiri dengan rancang-bangun. Waktu sangat penting untuk situasi kami, jadi metode pengiriman dengan akuntabilitas tunggal untuk desain dan konstruksi ini tepat untuk proyek ini."

Meskipun ada beberapa tantangan, termasuk pandemi COVID-19, proyek ini selesai tepat waktu. Meskipun ada pembatasan yang terus berubah, eskalasi biaya terkait, dan penundaan rantai pasokan terkait, Performance Services bekerja sama dengan Distrik untuk memastikan desain dan material tidak melebihi biaya proyek. Tim Rancang-Bangun terus berkomunikasi dengan Distrik melalui setiap tantangan untuk memberikan hasil terbaik. Pada akhirnya, proyek ini diselesaikan sesuai janji, tepat waktu, dan tanpa perintah perubahan berdasarkan ruang lingkup pekerjaan, penawaran akhir, dan harga yang telah disepakati.

Kisah Sukses Proyek Rancang-Bangun Lainnya
Wisconsin Heights bukan satu-satunya pemilik publik yang beralih ke konstruksi rancang-bangun. Di bawah ini adalah beberapa kisah sukses terbaru dari klien kami.

• Kota Rushville: Proyek penggunaan kembali adaptif senilai 73.800 juta ini mengubah bangunan bersejarah berusia seabad menjadi Pusat Kota yang baru. Setelah mencoba dan gagal menyelesaikan proyek tepat waktu dan anggaran dengan pengiriman desain-tawaran-bangun tradisional, Kota memilih desain-bangun untuk memastikan proyek dapat memenuhi tujuan mereka.
• Sekolah Komunitas Avon: Proyek senilai 1.853.200 juta ini difokuskan untuk merenovasi dan memperluas Sekolah Menengah Distrik untuk mengakomodasi jumlah siswa yang terus bertambah. Mengingat sifat renovasi yang kompleks dan waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikannya, Distrik memilih rancang-bangun untuk memastikan proyek ini memenuhi jadwal.
• Pengadilan Kabupaten Elkhart: Proyek senilai 1.582.600 juta ini telah berlangsung selama puluhan tahun. Setelah meneliti metode konstruksi, County memilih rancang-bangun untuk merancang dan membangun kampus pengadilan baru yang terkonsolidasi untuk menyediakan lokasi pusat bagi penduduk dan pejabat pemerintah.
• Paviliun Perintis Sekolah Mooresville: Setelah beberapa proyek rancang-bangun yang sukses, Distrik memilih metode ini. Proyek senilai 249.280 juta ini berpusat pada pembuatan kompleks atletik yang canggih dan perluasan kantin yang sudah ada.

Kesimpulan
Metode rancang-bangun adalah pendekatan yang sangat efektif untuk proyek konstruksi dan renovasi baru, memberikan banyak keuntungan yang tidak dapat diabaikan. Mulai dari desain dan konstruksi yang ramping dan tanggung jawab satu titik untuk mendorong kolaborasi dan keterlibatan klien, metode ini menawarkan kombinasi yang unggul yang mengarah pada hasil yang sukses. Sepuluh alasan kuat yang dibahas di atas mematahkan mitos-mitos umum dan menyoroti bagaimana rancang-bangun menghemat waktu dan biaya serta memastikan hasil yang berkualitas tinggi dan kepuasan klien. Dengan merangkul prinsip-prinsip ini, para pemangku kepentingan dapat menantikan proyek yang lebih lancar dan lebih efisien, mewujudkan visi mereka dan janji inovasi, kemampuan beradaptasi, dan keunggulan dalam upaya konstruksi dan renovasi.

Sumber: performanceservices.com

Mampu membangun sesuatu dari bawah ke atas adalah keterampilan yang luar biasa: keterampilan yang dapat Anda manfaatkan untuk membangun perusahaan konstruksi Anda sendiri. Namun, bagaimana cara memulai bisnis konstruksi? Dan apakah itu ide yang bagus? 

Kenyataannya, orang akan selalu membutuhkan tempat tinggal, bangunan untuk bekerja, sekolah untuk didatangi, dan perbaikan yang harus dilakukan pada semua tempat ini. Fakta lainnya adalah 63,6% bisnis konstruksi tutup dalam 5 tahun pertama mereka beroperasi. Namun, itu tidak harus Anda.

Memulai bisnis konstruksi membutuhkan perencanaan strategis, pengetahuan industri, dan eksekusi yang cermat. Tidak masalah jika Anda ingin membangun rumah hunian, proyek komersial, atau berspesialisasi dalam renovasi, memulai perusahaan konstruksi akan memiliki serangkaian tantangan dan penghargaan yang unik. Kami dapat membantu.

Dalam artikel ini, kami menjelaskan apa itu perusahaan konstruksi, perbedaannya dengan bisnis lain, keuntungan memiliki bisnis konstruksi, dan sembilan langkah yang bisa Anda lakukan untuk memulainya.

Apa itu Perusahaan Konstruksi dan Apa Bedanya dengan Bisnis Lain?
Perusahaan konstruksi adalah bisnis khusus yang berfokus pada pembangunan, renovasi, dan pengelolaan proyek dalam industri konstruksi.

Tidak seperti banyak bisnis lain, perusahaan konstruksi berurusan dengan infrastruktur fisik dan pekerjaan proyek. Sementara banyak bisnis memiliki lokasi fisik yang ditetapkan, perusahaan konstruksi memiliki banyak lokasi berbeda yang beroperasi sekaligus. Hal ini membutuhkan keahlian dalam manajemen proyek, tenaga kerja terampil, dan mematuhi standar keselamatan yang ketat.

3 Manfaat Memulai Bisnis Konstruksi
Kami tahu ini terdengar seperti pekerjaan yang berat dan penuh tekanan. Namun, jangan terlalu khawatir: kami tidak ingin membuat Anda takut untuk memulai bisnis konstruksi karena ada banyak sekali manfaatnya. Mari kita lihat beberapa di antaranya.

1. Potensi pendapatan 
Industri konstruksi adalah bisnis yang berkembang pesat. Konstruksi baru yang dimulai di Amerika Serikat pada tahun 2022 bernilai hampir 1,8 triliun dolar. Anda bisa memilih untuk mengerjakan proyek berskala besar, pembangunan infrastruktur, atau proyek residensial/komersial, yang berarti Anda memiliki banyak pilihan.

Ingin menghasilkan lebih banyak pendapatan? Bisnis konstruksi yang sukses dapat memperluas operasi mereka secara bertahap. Peningkatan skala dapat terlihat seperti mengambil proyek yang lebih luas, bercabang ke spesialisasi baru, mendiversifikasi layanan Anda, atau memperluas secara geografis.

Meskipun pasar berfluktuasi, konstruksi cenderung menjadi industri yang stabil. Selama masih ada kebutuhan akan infrastruktur, rumah, dan ruang komersial, permintaan akan jasa konstruksi akan terus ada, menawarkan stabilitas jangka panjang bagi pemilik bisnis.

2. Proyek yang beragam dan kreatif
Karena industri konstruksi melayani berbagai macam proyek-dari rumah hunian dan bangunan komersial hingga infrastruktur, renovasi, dan proyek khusus-industri ini tidak pernah membosankan. Keragaman ini tidak hanya mendatangkan lebih banyak aliran pendapatan dan kesempatan untuk mengembangkan keterampilan Anda, tetapi juga peluang kreatif.

Ekspresi kreatif dan pemecahan masalah secara kreatif: dua cara yang dapat membuat pemilik bisnis konstruksi merasa puas dalam pekerjaan mereka. Jika Anda melakukan pendekatan desain, perencanaan, dan pelaksanaan proyek dengan pandangan kreatif yang membedakan Anda dari bisnis konstruksi lainnya, hal ini akan menguntungkan bisnis Anda.

3. Kebahagiaan dalam pekerjaan 
Bahagia dalam pekerjaan Anda tidak boleh diremehkan. Jadi, apa saja area dalam menjalankan bisnis konstruksi yang dapat membuat Anda bahagia? 

Kebanggaan dalam pekerjaan Anda: Ini adalah hal yang sangat penting jika Anda akan menjalankan bisnis! Melihat sesuatu yang dibangun dari nol dapat memberikan rasa pencapaian yang luar biasa. 

• Fleksibilitas: Menjalankan bisnis konstruksi memberikan tingkat fleksibilitas tertentu dalam jadwal kerja dan manajemen proyek. Anda bisa menyesuaikan jadwal Anda dengan mengerjakan proyek tertentu pada waktu-waktu tertentu yang sesuai dengan keinginan Anda, sehingga Anda bisa mendapatkan keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi.
• Pengembangan masyarakat: Proyek konstruksi berkontribusi secara signifikan terhadap pengembangan masyarakat dengan membangun infrastruktur penting, meningkatkan ruang hidup, dan meningkatkan kualitas hidup masyarakat secara keseluruhan. Menjadi bagian dari solusi untuk masalah sistemik dapat memberikan dampak positif bagi masyarakat-dan membuat Anda merasa sangat baik.
• Keterlibatan langsung: Pengusaha di industri konstruksi sering kali memiliki kesempatan untuk terlibat langsung dalam proyek-proyek mereka. Anda bisa terlibat langsung dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan operasi, tetap terhubung dengan bagian proyek yang Anda sukai.

Jadi, meskipun memulai bisnis konstruksi bisa menjadi usaha yang berisiko, namun juga sangat bermanfaat. Sekarang, mari pelajari 'bagaimana' cara memulai bisnis konstruksi.

Cara Memulai Bisnis Konstruksi dalam 8 langkah
Jika Anda ingin mempelajari cara memulai bisnis konstruksi, Anda harus memulainya dari awal. Mungkin mudah untuk bersemangat dan membeli semua peralatan dan perlengkapan terbaru atau mulai mencoba mencari klien pertama Anda, tetapi Anda perlu rencana yang solid untuk membuat ini bertahan dalam jangka panjang-yang merupakan tujuan akhir Anda.

Langkah 1: Lakukan riset
Untuk membedakan bisnis Anda, Anda perlu melakukan riset pasar secara menyeluruh untuk mengidentifikasi target audiens, pesaing lokal, dan tren yang sedang berkembang di sektor konstruksi. Pastikan Anda menganalisis permintaan jasa konstruksi di daerah Anda dan mengevaluasi ceruk atau spesialisasi potensial yang dapat membedakan bisnis Anda.

Langkah 2: Tulis rencana bisnis
Setiap bisnis membutuhkan rencana bisnis; tidak terkecuali bisnis konstruksi. Cetak biru ini akan memandu operasi bisnis Anda dan berfungsi sebagai peta jalan menuju kesuksesan. Meskipun ini adalah rencana untuk pertumbuhan bisnis Anda, pastikan rencana ini cukup fleksibel untuk beradaptasi dengan perubahan pasar.

Elemen-elemen kunci dari rencana bisnis adalah:

• Ringkasan eksekutif: Bagian ini memperkenalkan misi perusahaan Anda dan orang-orang yang terlibat dalam menjalankannya. Jelaskan mengapa Anda melakukan apa yang Anda lakukan dan siapa yang bertanggung jawab untuk memastikan Anda mencapai tujuan bisnis Anda.
• Layanan yang ditawarkan: Jelaskan layanan yang Anda tawarkan, termasuk harga dan manfaatnya. Ini adalah kesempatan Anda untuk menjelaskan segala sesuatu yang akan membuat Anda berbeda dari perusahaan konstruksi lain dengan layanan yang Anda tawarkan.
• Analisis pasar: Di sinilah penelitian Anda pada langkah pertama mulai digunakan. Tunjukkan riset pesaing dan industri Anda, buktikan bahwa ada ruang untuk bisnis Anda di industri konstruksi dan ada permintaan untuk layanan spesifik Anda.
• Strategi pemasaran: Tunjukkan bagaimana Anda berencana mendapatkan proyek dan membantu pelanggan menemukan Anda. Anda bisa berpikir di luar kotak pemasaran di sini. Ya, Anda pasti menginginkan situs web dan beberapa saluran media sosial, namun apa cara kreatif yang akan Anda lakukan untuk membuat orang memperhatikan bisnis kecil Anda?
• Rencana dan proyeksi keuangan: Ini adalah pilar utama rencana bisnis konstruksi Anda. Anda harus memperkirakan untuk apa saja bisnis Anda akan mengeluarkan uang dan berapa banyak uang yang akan Anda hasilkan. Bank atau lembaga pendanaan lainnya akan membutuhkan angka-angka ini dengan tepat

Langkah 3: Daftarkan perusahaan Anda
Pada tahap ini, Anda mungkin memerlukan bantuan hukum. Pertimbangkan untuk berkonsultasi dengan penasihat hukum dan keuangan untuk memastikan Anda mematuhi peraturan lokal dan negara bagian. Mereka juga dapat menawarkan panduan untuk mendaftarkan perusahaan konstruksi Anda pada otoritas yang tepat, dan mendapatkan lisensi dan izin yang diperlukan untuk beroperasi secara legal. 

Tak satu pun dari langkah-langkah ini yang benar-benar dapat dilewati, tetapi langkah yang satu ini sangat penting. Anda tidak ingin bisnis yang Anda bangun dengan susah payah ditutup karena Anda tidak tahu bahwa Anda harus menandai huruf 'i' atau menyilang huruf 't'.

Langkah 4: Dapatkan pendanaan untuk memulai
Jelajahi berbagai jenis opsi pendanaan seperti pinjaman usaha kecil, investor, crowdfunding, atau tabungan pribadi untuk menutupi modal yang Anda butuhkan untuk biaya awal, pembelian peralatan, mempekerjakan karyawan, dan biaya pemasaran awal. Semua opsi tersebut harus menjadi mata anggaran dalam rencana keuangan Anda.

Ini adalah langkah di mana orang bisa sangat gugup karena biaya-biaya awal itu bertambah dengan cepat. Namun jika Anda memiliki proposal keuangan yang solid, Anda memiliki rencana untuk membayar biaya-biaya tersebut.

Langkah 5: Pasarkan bisnis konstruksi Anda
Sekarang saatnya mendapatkan klien pertama Anda. Terapkan rencana pemasaran dari rencana bisnis Anda ke dalam tindakan. Siapkan situs web dan media sosial Anda, dan mungkin lakukan beberapa pekerjaan gratis untuk pusat komunitas lokal atau keluarga yang membutuhkan untuk memamerkan keahlian Anda dan menyebarkannya. 

Jalin jaringan dengan para pekerja terampil lainnya untuk berkolaborasi dalam proyek-proyek dan mengembangkan referensi yang baik. Tergantung pada niche Anda, Anda bahkan bisa membuat beberapa materi pemasaran jadul dan pergi dari rumah ke rumah dengan memasukkan brosur ke kotak surat. Gunakan kreativitas Anda di sini.

Langkah 6: Pekerjakan karyawan dan subkontraktor
Langkah ini akan terjadi bersamaan dengan memasarkan bisnis Anda. Ini adalah skenario 'ayam dan telur'. Anda tidak ingin membuat klien menunggu saat Anda merekrut karyawan, atau membuat karyawan Anda menunggu saat mencoba mencari klien. 

Anda perlu merekrut karyawan atau subkontraktor yang terampil dan andal yang mengetahui pekerjaan mereka, berlisensi dalam bidangnya, dan selaras dengan nilai-nilai bisnis Anda. Sejak awal, Anda memerlukan proses perekrutan yang sistematis. Memiliki sumber daya pelatihan yang siap digunakan akan menjadi bonus besar untuk memulai bisnis Anda saat Anda mendapatkan klien pertama.

Langkah 7: Dapatkan peralatan yang tepat
Ini adalah salah satu bagian yang menyenangkan dari seluruh proses 'membuka bisnis konstruksi'. Berdasarkan layanan yang Anda tawarkan, tulislah daftar lengkap peralatan, mesin, dan perlengkapan yang diperlukan untuk proyek konstruksi Anda. Lalu pergilah berbelanja.

Jika Anda ingin menghemat uang di awal, Anda bisa membeli peralatan bekas atau mempertimbangkan untuk menyewa peralatan yang lebih besar hingga Anda siap untuk membeli atau meningkatkannya.

Langkah 8: Pertahankan bisnis Anda
Anda berhasil! Anda telah memulai sebuah perusahaan konstruksi. Kami berharap kami bisa mengatakan bahwa bagian yang sulit telah berakhir, namun menjalankan bisnis adalah proses yang berkelanjutan. Anda harus terus menilai operasi bisnis Anda, beradaptasi dengan perubahan kondisi pasar, dan mengikuti perkembangan industri. Tinjau kembali dan revisi rencana bisnis Anda secara teratur untuk memastikan pertumbuhan dan kesuksesan perusahaan Anda dalam jangka panjang.

Bantu Bisnis Anda Berkembang dari Awal
Seiring pertumbuhan bisnis Anda, Anda harus beradaptasi dengan tantangan baru yang muncul. Salah satu tantangan terbesar yang dihadapi bisnis konstruksi adalah administrasi. Ketika Anda memiliki tim yang tersebar di berbagai lokasi, campuran karyawan dan subkontraktor, serta banyak peraturan dan lisensi yang harus dipikirkan, Anda akan membutuhkan perangkat lunak yang kuat untuk membantu menjalankan bisnis Anda. Jujur saja? Lebih cepat lebih baik. Perangkat lunak yang bagus akan dimulai dari yang kecil dan berkembang seiring pertumbuhan Anda.

Di situlah Homebase hadir. Homebase dapat membantu Anda dengan berbagai tugas admin untuk bisnis Anda yang sedang berkembang.

• Penjadwalan: Gunakan alat penjadwalan untuk memastikan setiap lokasi konstruksi memiliki staf yang lengkap dan setiap PTO diperhitungkan.
• Jam waktu: Jam kerja Homebase gratis bukan hanya sebuah aplikasi yang dapat digunakan karyawan Anda untuk melakukan absen dari ponsel mereka, tetapi juga memiliki kemampuan GPS yang membuatnya sempurna untuk bisnis konstruksi untuk menghindari pencurian waktu.
• Penggajian: Dengan karyawan dan subkontraktor dalam daftar gaji, hari gajian bisa menjadi mimpi buruk. Dengan alat penggajian, pertahankan tingkat gaji dan jam kerja setiap orang tanpa dokumen yang berantakan.
• Komunikasi tim: Tetap berhubungan dengan semua karyawan Anda di semua tempat adalah sebuah tantangan. Alat komunikasi tim kami menyimpan semua korespondensi di satu tempat dan memudahkan Anda untuk menghubungi atau karyawan lain untuk menghubungi satu sama lain-tanpa mengungkapkan nomor ponsel pribadi mereka.
• Kami tidak akan menutup-nutupinya. Terjun ke dunia konstruksi memiliki tantangannya sendiri, namun hasilnya sangat sepadan. Ada begitu banyak ruang untuk berkembang dalam industri konstruksi. Anda hanya perlu memulai dengan langkah yang tepat. Untung Anda menemukan kami.
• Homebase dapat membantu membangun fondasi yang kuat untuk bisnis konstruksi baru Anda.

Memulai Bisnis Anda dengan Langkah yang Tepat dengan Homebase
Gunakan paket lengkap Homebase-mulai dari jam kerja hingga alat penggajian-untuk menjaga bisnis Anda tetap berjalan dengan lancar saat Anda berkembang. 

Sumber: joinhomebase.com

Inovasi konstruksi berkembang dengan cepat, dan industri ini sekarang memiliki sumber daya yang luar biasa untuk memajukan teknologi konstruksi. Pendanaan teknologi konstruksi bertahan stabil di angka 88.232 miliar pada tahun 2022.  

Investasi dalam inovasi ini membuahkan hasil yang signifikan; penelitian menunjukkan bahwa perusahaan yang dinilai "cerdas secara digital" mengungguli perusahaan lain sebanyak 48% dalam hal pendapatan dan 15% dalam hal margin bersih. Dan hal ini berlaku di berbagai bidang, termasuk MEA.   

Penelitian juga menunjukkan bahwa ketika diminta untuk menilai diri sendiri, 25% bisnis melebih-lebihkan kemampuan mereka dalam menggunakan data secara efektif dan 80% bisnis konstruksi diklasifikasikan sebagai tingkat kemampuan data pemula atau yang sedang berkembang.  

Tidak pernah ada waktu yang lebih menarik untuk menjadi bagian dari industri konstruksi. Seiring dengan perubahan yang terus terjadi dengan kecepatan yang semakin cepat, inovasi akan membawa lebih banyak lagi perkembangan dan kemajuan. Berikut adalah 10 inovasi yang kami yakini akan membentuk masa depan industri yang kita kenal saat ini. 

10 inovasi konstruksi teratas:

• Kecerdasan buatan & pembelajaran mesin
• Perangkat lunak manajemen sumber daya & tenaga kerja
• Pencetakan 3D
• XR, AR, VR, dan metaverse
• Data sensor
• Kembar digital
• Konstruksi yang benar-benar terhubung
• Alat bantu lepas landas & estimasi
• BIM di luar desain
• Robotika

1. AI dan Pembelajaran Mesin
Alur kerja yang dioptimalkan sangat penting untuk proyek dan tim yang berjalan dengan baik di industri MEA. Namun, karena kompleksitas konstruksi, alur kerja cenderung terputus dan bersifat manual. Tiga area paling penting dalam alur kerja konstruksi yang dioptimalkan adalah komunikasi, data, dan transparansi. AI mempermudah keberhasilan di ketiga area ini, sehingga menghasilkan produktivitas dan keuntungan yang lebih besar. Fakta bahwa Construction Management Association of America (CMAA) menyatakan bahwa AI memiliki potensi untuk meningkatkan keuntungan industri sebesar 71% pada tahun 2035 juga tidak salah. 

Pembelajaran mesin membantu para ahli konstruksi mengoptimalkan alur kerja mereka dan membantu pengambilan keputusan. Analisis prediktif dengan cepat memantapkan pijakannya di jajaran alat teknologi inti industri konstruksi. Dengan memanfaatkan data saat ini dan data historis serta pembelajaran mesin, perusahaan dapat membuat prediksi tentang hasil di masa depan. Prediksi ini kemudian dapat digunakan untuk membuat keputusan yang lebih tepat dan menyusun strategi langkah selanjutnya. Penelitian juga menunjukkan bahwa pemimpin data di bidang konstruksi memiliki kemungkinan 7x lebih besar untuk menggunakan AI dan pembelajaran mesin.  

Analisis prediktif dan pembelajaran mesin sangat berharga dalam dunia proyek dan operasi konstruksi yang kompleks saat ini. Perusahaan membutuhkan cara yang tepat untuk memitigasi risiko, memanfaatkan peluang, dan mempersiapkan diri untuk menghadapi tantangan. Informasi ini juga memberikan kebebasan bagi pekerja untuk fokus pada aktivitas bernilai lebih tinggi yang lebih mungkin menggerakkan jarum.  

BAM Irlandia adalah contoh yang sangat baik dari manfaat ini. Perusahaan konstruksi multinasional ini memanfaatkan Construction IQ, yang didukung oleh Autodesk AI, sebagai alat bantu analisis prediktif untuk semua proyek. Hal ini menghasilkan peningkatan kualitas dan keselamatan di lokasi sebesar 20% dan peningkatan waktu yang dihabiskan untuk masalah berisiko tinggi sebesar 25%. 

Beberapa inovasi AI konstruksi bahkan lebih halus lagi. Misalnya, alat bantu lain, AutoSpecs, memungkinkan Anda menemukan dan melacak item-item pengajuan yang mungkin belum ditambahkan ke dalam spesifikasi. Alat bantu pengajuan yang disarankan membandingkan spesifikasi proyek Anda saat ini dengan data proyek historis dan merekomendasikan item yang berpotensi hilang untuk meningkatkan akurasi dan mengurangi risiko yang terkait dengan detail yang terlewatkan.

2. Perangkat Lunak Manajemen Sumber Daya dan Tenaga Kerja
Mengelola sumber daya dan tenaga kerja merupakan pengeluaran yang sangat besar bagi perusahaan konstruksi. Manajemen tenaga kerja yang efektif dapat membantu perusahaan menjaga operasi tetap berjalan lancar, mengoptimalkan alokasi sumber daya, dan menghindari pengeluaran tak terduga serta penundaan. 

Saat ini, semakin banyak perusahaan yang beralih ke platform perangkat lunak untuk menghadirkan lebih banyak efisiensi dan analitik yang dapat ditindaklanjuti untuk tenaga kerja mereka, baik yang berada di lokasi kerja jarak jauh, di lokasi, besar, atau kecil. 

Inovasi konstruksi dalam solusi manajemen tenaga kerja mencakup pelacakan prediktif, perkiraan, dan antarmuka yang mengutamakan seluler. Solusi-solusi ini menghilangkan banyak proses manual yang menyertai perencanaan sumber daya. 

Bridgit Bench adalah solusi perencanaan tenaga kerja yang dibuat untuk kontraktor untuk melacak kegiatan, perubahan proyek, dan memperkirakan kebutuhan tenaga kerja. Tim proyek dapat mendorong proyek yang telah dimenangkan dan berpeluang dari Autodesk Construction Cloud ke Bridgit Bench, sehingga proyek dapat terus diperbarui saat perubahan dilakukan. 

Salah satu alat bantu, Riskcast menyediakan cara bagi kru untuk dengan mudah mencatat tenaga kerja, peralatan, dan produksi serta lebih banyak lagi, tanpa banyak sistem dan spreadsheet yang rumit. Tim dapat menyinkronkan data real-time ke dalam Autodesk Cost Management Performance Tracking untuk melihat data aktual vs. data yang direncanakan.  

Solusi seperti ini memungkinkan perusahaan untuk mengakses metrik dan analitik peramalan untuk mengalokasikan sumber daya dengan lebih baik ke proyek yang tepat pada waktu yang tepat. Solusi manajemen tenaga kerja sangat penting dalam perekonomian kita saat ini, di mana pasar yang tidak stabil mengharuskan perusahaan untuk menjadi setepat dan seefisien mungkin dalam operasi mereka. 

3. Gelombang Pencetakan 3D Berikutnya
Pencetakan 3D telah lama disebut sebagai salah satu inovasi konstruksi modern terbaik. Namun, masa depannya semakin cerah akhir-akhir ini karena teknologi ini bergerak dari hal yang baru menjadi standar industri yang sedang berkembang. 

Dengan strategi implementasi yang tepat-dan beberapa pemikiran kreatif-pencetakan 3D dapat membantu mempercepat proyek, membuat bahan lebih mudah diakses, dan memungkinkan Anda membuat desain yang indah.  

Seperti yang dikatakan oleh Stephan Mansour, seorang Penasihat Pencetakan 3D & Teknologi Baru di MaRiTama Ltd, "Semuanya bisa dicetak 3D; ini hanya masalah seberapa jauh Anda ingin melangkah, seberapa besar skalabilitasnya, dan berapa banyak uang yang akan Anda keluarkan." 

Dari segi kasus penggunaan, Anda dapat mencetak elemen desain 3D seperti fasad untuk membuatnya lebih rumit dan detail. Pencetakan 3D juga dapat digunakan untuk mencetak suku cadang, perlengkapan, dan furnitur untuk bangunan Anda. Ini sangat berguna ketika Anda berurusan dengan kekurangan pasokan atau ketika Anda bekerja di daerah terpencil. Daripada menunggu berminggu-minggu atau berbulan-bulan untuk mendapatkan bahan yang Anda butuhkan, Anda bisa mencetaknya dalam beberapa jam atau hari. 

Kita bisa berharap untuk melihat teknologi pencetakan 3D terus berkembang dan berkembang di masa depan. Ketika perusahaan mencari cara untuk meningkatkan kontrol kualitas, mengatasi kekurangan tenaga kerja terampil, dan mengeksplorasi desain yang canggih, pencetakan 3D akan ada di sini untuk membantu mereka membuatnya sukses. 

4. XR, AR, VR, dan Metaverse
Extended Reality (XR) berfungsi sebagai istilah yang mencakup spektrum teknologi yang menawan dan interaktif, termasuk Virtual Reality (VR), Augmented Reality (AR), dan Mixed Reality (MR). Pengalaman transformatif ini dapat diakses melalui berbagai perangkat, mulai dari perangkat seluler hingga headset VR. Daya tarik XR terletak pada kemampuannya untuk membenamkan individu dalam dunia digital secara real-time. 

Teknologi ini memainkan peran penting dalam merevolusi alur kerja Arsitektur, Teknik, dan Konstruksi (AEC) seperti yang disorot oleh pengumuman Autodesk Workshop XR, sebuah ruang kerja tinjauan desain yang imersif. Evolusi XR dengan cepat membuka jalan bagi proses kerja yang lebih berdampak dan efisien. Dengan inovasi seperti Workshop XR, tim MEA menemukan jalan baru untuk pelacakan masalah, pencegahan kesalahan, dan pemahaman spasial yang lebih baik, yang pada akhirnya meningkatkan alur kerja dan integrasi. 

Meningkatnya adopsi XR menandakan pergeseran paradigma dalam cara kita mendekati pekerjaan, kolaborasi, dan kesuksesan proyek. Lingkungan yang dinamis ini memungkinkan tim untuk meneliti dan memecahkan masalah dalam model 3D mereka dalam skala 1:1, mendorong tingkat interaksi yang melampaui layar komputer tradisional. 

Bisnis-khususnya yang bergantung pada kolaborasi lintas departemen-berdaya untuk mendapatkan manfaat yang sangat besar dari solusi realitas yang diperluas. Autodesk Workshop XR, dengan koneksi ke Autodesk Construction Cloud melalui Autodesk Docs, memfasilitasi kolaborasi waktu nyata dalam model Revit atau Navisworks, menjadikan XR sebagai kekuatan pendorong dalam gelombang teknologi industri MEA. 

5. Data Sensor
Melacak berbagai komponen bisnis Anda-termasuk tenaga kerja, lokasi kerja, dan peralatan-sangat penting. Pemantauan yang tepat membantu perencanaan proyek, mendorong operasi yang lebih lancar, dan memastikan kepatuhan terhadap peraturan keselamatan dan pekerja.  

Inilah kabar baiknya: berkat sensor konstruksi dan teknologi IoT, mengawasi banyak bagian yang bergerak dalam proyek Anda menjadi lebih mudah dari sebelumnya. Ada berbagai solusi di pasaran yang memungkinkan Anda memantau kondisi lokasi, melacak material melalui rantai pasokan, meningkatkan keselamatan pekerja, dan memberdayakan manajemen fasilitas yang lebih baik. 

Perusahaan yang berpikiran maju juga menggunakan sensor untuk meramalkan dan mempersiapkan kejadian di masa depan. "Dengan penggunaan data sensor dan Forge sebagai fondasi perangkat lunak, kami dapat memprediksi kegagalan produk di masa mendatang," jelas Chris Schoneveld, Manajer BIM di Alkondor Hengelo.  

"Jadi untuk tugas pemeliharaan, kami dapat menganalisis kurva penggunaan bangunan dan melindungi produk kami dari kegagalan di masa mendatang. Dan melakukan beberapa tugas dalam satu pekerjaan pemeliharaan juga bermanfaat bagi jejak lingkungan perusahaan kami karena meminimalkan pergerakan lalu lintas." 

6. Kembar Digital
Kembaran digital tentu saja merupakan istilah yang sangat menarik, tetapi apa manfaatnya bagi industri konstruksi? Seperti kedengarannya, kembaran digital adalah replika digital dari entitas fisik, termasuk aset, sistem, data, proses, alur kerja, orang, dan perangkat yang ada saat ini. Dalam konteks konstruksi, membangun kembaran digital sejak awal sangat penting untuk lebih memahami struktur fisik untuk operasi di masa depan. 

Memiliki sumber duplikat dari struktur fisik memungkinkan pekerja untuk menilai, memanipulasi, dan mengoptimalkan bangunan. Ketika mereka menganalisis kembaran digital, mereka dapat menemukan cara-cara potensial untuk menciptakan efisiensi, mengembangkan protokol keselamatan, mengurangi risiko, dan meningkatkan kualitas. Kembaran digital juga meningkatkan BIM dengan berfungsi sebagai benang digital, yang terhubung langsung ke struktur fisik. 

Karena hampir 80% dari nilai masa pakai bangunan direalisasikan selama masa operasi, data dan wawasan yang diberikan oleh digital twin membantu pemilik untuk memelihara fasilitas mereka dengan lebih baik, merampingkan operasi, dan meningkatkan perencanaan modal.  

Anda juga dapat menggunakan kembaran digital untuk menentukan apakah aset yang dibangun memenuhi KPI dan metrik konstruksi tertentu. "Jika Anda memiliki tujuan berkelanjutan tertentu, Anda akan dapat melihat apakah Anda mencapainya. Jika Anda memiliki peralatan dan ingin mengukur waktu rata-rata antara kegagalan, memiliki kembaran digital akan membantu Anda melakukannya," jelas Bob Bray, Senior Director & General Manager Autodesk Tandem. 

Hal ini juga dapat membantu pemilik menyusun strategi untuk masa depan. Seperti yang dikatakan Bob, "Kembaran digital memberi Anda pengetahuan untuk menginformasikan, memprediksi, dan melihat keputusan di masa depan berdasarkan kinerja aset tersebut di dunia nyata."  

Terakhir, keuntungan dari kembaran digital sangat relevan selama masa pembatasan sosial, kerja jarak jauh, dan pembatasan perjalanan. Informasi penting tentang properti dapat diakses dengan mudah dengan kembaran digital, sehingga Anda tidak perlu melakukan perjalanan atau bahkan meninggalkan kantor di rumah. 

7. Konstruksi yang Benar-benar Terhubung
Kesederhanaan dalam konstruksi? Ini mungkin bukan kata kunci, namun kami berpendapat bahwa kesederhanaan adalah sumber kehidupan dari inovasi yang paling kuat. Ketika data, alur kerja, dan teknologi terhubung, semuanya akan menjadi lebih kuat. Apple adalah contoh utama dari fakta ini. Informasi yang sama mengalir dengan lancar di antara iPhone, iPad, dan MacBook perusahaan. Koneksi yang harmonis ini membuat segala sesuatunya tetap sederhana dan efektif. 

Kami melihat konsep yang sama bermain dalam konstruksi yang terhubung. Perusahaan konstruksi sering kali harus berurusan dengan silo informasi dan proses yang bergantung pada kertas. Tantangan-tantangan ini diperparah dengan volume data dan sumber daya yang sangat besar yang membentuk industri ini. Agar para pemangku kepentingan dapat bekerja secara efisien dalam proyek, mereka membutuhkan fondasi yang kuat, satu sumber kebenaran. 

Fondasi ini dapat dibangun dan dipelihara dengan konstruksi terkoneksi. Konstruksi yang terhubung sama dengan data, alur kerja, dan teknologi yang terintegrasi dan terhubung. Hal ini menyatukan informasi, proses, dan orang-orang dalam satu lingkungan data yang sama. Hal ini mendukung pengambilan keputusan yang efektif, baik yang terjadi selama operasi sehari-hari atau sebagai bagian dari rencana strategis jangka panjang. Bagi perusahaan yang benar-benar ingin memberdayakan karyawannya untuk membuat keputusan yang paling tepat, konstruksi terkoneksi adalah jawabannya.  

8. Alat Bantu Lepas Landas dan Estimasi Tingkat Lanjut
Hari-hari hanya mengandalkan spreadsheet untuk mengumpulkan kuantitas lepas landas, estimasi, dan penawaran, sudah berakhir. Atau paling tidak, seharusnya begitu. Munculnya alat bantu canggih dalam prakonstruksi membantu para ahli konstruksi menerapkan proses penawaran dan estimasi yang kuat sehingga mereka dapat lebih fokus untuk memenangkan lebih banyak bisnis dan mengurangi risiko.  

Solusi penawaran, estimasi, dan penawaran modern bekerja di cloud, sehingga Anda dapat melihat dan mengelola penawaran dan estimasi dari mana saja. Alat-alat ini juga membantu menghubungkan data dan tim dalam satu platform, sehingga menghasilkan kolaborasi dan akurasi yang lebih baik. Berkat otomatisasi dan visualisasi 3D, Anda dapat bekerja lebih cepat, menghasilkan penawaran yang kompetitif, dan pada akhirnya memenangkan lebih banyak pekerjaan.  

Autodesk Takeoff membantu kontraktor melakukan kuantifikasi 2D dan 3D dengan mudah, dan solusi estimasi ProEst membantu menerjemahkan ruang lingkup proyek ke dalam biaya material, tenaga kerja, dan peralatan untuk menghasilkan estimasi proyek yang akurat. Dari sana, kontraktor dapat menggunakan solusi manajemen penawaran BuildingConnected untuk memilih pembangun yang tepat untuk setiap proyek dari jaringan konstruksi bersumber daya manusia terbesar, sehingga mengurangi risiko dan melindungi keuntungan. 

9. BIM Melampaui Desain
BIM, atau pemodelan teknologi informasi bangunan, digunakan secara luas di dunia desain tetapi sering kali dipandang sebagai sesuatu yang rumit dan teknis di luar itu. Namun, BIM tidak harus rumit. Dengan berbagi model antara departemen desain dan lapangan, BIM dapat menjadi alat komunikasi yang sederhana dan efektif.  

Ada banyak keuntungan untuk memfasilitasi akses BIM di lapangan. Ketika model didistribusikan sebagai dokumen PDF, data BIM yang berharga dapat hilang. Dengan menggunakan BIM di lapangan, tim dapat meningkatkan komunikasi, meningkatkan visibilitas data, dan mengurangi biaya pengerjaan ulang.  

Menurut John Lim Ji Xiong, Chief Digital Officer, Gamuda Bhd, "Pada tahun 2024, menurut saya tren industri konstruksi akan berubah dari BIM dan pemodelan 3D ke topik yang lebih berbasis data seperti membangun dasbor, AI, dan mengelola data proyek. BIM telah menjadi sesuatu yang matang di industri ini dan menjadi persyaratan dalam banyak tender. Namun, dalam upaya untuk memodernisasi dan meningkatkan diri, perusahaan konstruksi akan berupaya mendorong efisiensi dan transparansi melalui data untuk membangun proyek yang lebih baik." 

Memperluas penggunaan BIM di luar desain akan merampingkan komunikasi, memberikan pandangan yang lebih kaya terhadap dokumen konstruksi, meningkatkan keselamatan dan mengurangi pengerjaan ulang. Dengan menjaga keselarasan antara tim desain dan tim lapangan melalui BIM, kolaborasi akan meningkat, dan pekerjaan dapat diselesaikan dengan lebih cepat.  

Selain itu, inovasi AI baru membuka lebih banyak lagi peluang untuk BIM. "Tahun ini, kita akan melihat momentum dan minat yang lebih besar dari industri ini karena perusahaan-perusahaan memanfaatkan teknologi berbasis AI untuk mengotomatisasi tugas-tugas yang membosankan, menganalisis informasi secara lebih mendalam, dan meningkatkan pengambilan keputusan," ujar Jim Lynch, Senior Vice President dan General Manager, Autodesk. "Secara khusus, integrasi BIM dengan AI menghadirkan peluang baru dan menarik. Data BIM yang kaya, dipasangkan dengan pembelajaran mesin, dapat memungkinkan perusahaan untuk meningkatkan efisiensi dan membuat keputusan yang lebih cerdas di luar fase desain bangunan." 

Saatnya memikirkan kembali peran BIM dalam konstruksi. BIM bukan hanya alat bantu desain yang dapat digunakan oleh setiap tim untuk menghasilkan pekerjaan berkualitas tinggi dan meningkatkan kolaborasi di seluruh siklus konstruksi.  

10. Robotika
Adopsi robotika yang terus berlanjut dalam konstruksi adalah perkembangan signifikan lainnya yang akan membentuk masa depan industri ini. Namun, perusahaan konstruksi menghadapi hambatan dalam menerapkan teknologi ini termasuk biaya masuk dan kurangnya keterampilan dengan teknologi spesifik ini dalam tim  

Dalam sebuah episode podcast Digital Builder, Brooke Gemmell, Emerging Technology Partner di Skanska mengatakan, "Kami mulai melihat lebih banyak lagi aplikasi robotik. Saya pikir satu hal yang mungkin merupakan kesalahpahaman adalah seberapa siap mereka tersedia dalam proyek-proyek. Sebagian besar alat di luar sana hanya diujicobakan pada beberapa proyek tertentu karena kami masih mempelajari bagaimana kami dapat benar-benar menggunakannya dan apa dampak terbesar dari alat ini." 

Untuk mengatasi rintangan ini, perusahaan dapat memulai dengan teknologi yang lebih matang seperti drone dan prefabrikasi di luar lokasi. Mereka juga dapat berinvestasi dalam program pelatihan dan kemitraan dengan penyedia teknologi untuk meningkatkan tenaga kerja mereka. Brooke percaya bahwa sudah ada keinginan yang kuat dari tenaga kerja untuk melakukannya, "Saya telah berada di banyak lokasi proyek di mana kami menerapkan solusi robotik, dan pertama-tama, orang-orang sangat senang dengan hal itu. Mereka ingin belajar lebih banyak dan ingin terlibat." 

Kolaborasi dan komunikasi dengan penyedia teknologi sangatlah penting. Dengan berbagi kebutuhan dan tantangan spesifik, perusahaan konstruksi dapat membentuk pengembangan solusi AI dan robotika yang disesuaikan. Selain itu, belajar dari para pemimpin industri yang telah menerapkan teknologi ini secara efektif juga bermanfaat.  

Dengan merangkul AI dan robotika, perusahaan konstruksi dapat meningkatkan produktivitas, efisiensi, dan manfaat keselamatan. Teknologi ini akan sangat meningkatkan alur kerja, mengoptimalkan manajemen sumber daya, dan memungkinkan penyelesaian proyek yang lebih cepat.  

"Robot membantu orang pulang lebih awal, tidak terlalu lelah, dan dengan lebih sedikit ketegangan. Kami juga membawa orang keluar dari situasi berbahaya dan menggunakan robot di tempat-tempat tersebut," tambah Brooke.  

Sumber: autodesk.com

Pelajari cara meningkatkan produktivitas proyek efisiensi konstruksi.
Skenario terburuk yang mungkin terjadi pada setiap proyek konstruksi adalah tidak selesai tepat waktu atau mungkin anggaran proyek yang sangat rendah sehingga menyelesaikan pekerjaan dengan baik adalah hal yang mustahil. Masalah dengan tenggat waktu dan anggaran adalah tanda-tanda ketidakefisienan.

Jika Anda pernah mengalami masalah efisiensi konstruksi, Anda tidak sendirian. Dalam sebuah survei terhadap para profesional konstruksi yang baru-baru ini kami lakukan, 38% mengatakan bahwa menyelesaikan pekerjaan tepat waktu adalah tantangan terbesar yang mereka hadapi selama penutupan proyek. Terkadang, Anda dapat mengaitkan masalah ini dengan faktor-faktor di luar kendali Anda, seperti cuaca atau masalah rantai pasokan yang membatasi aliran material dan suku cadang. Namun, dalam hampir semua kasus, efisiensi konstruksi berada dalam genggaman Anda.*

Mengikuti beberapa tips mudah berikut ini dapat mengurangi miskomunikasi dan penundaan yang dapat menghambat efisiensi konstruksi. Berikut adalah lima cara mudah untuk meningkatkan produktivitas dalam proyek konstruksi.

Tips #1: Berinvestasi dalam pelatihan
Pelatihan sangat penting untuk efisiensi konstruksi, terutama bagi mandor dan pengawas lainnya. Setiap proyek konstruksi harus dipimpin dengan prinsip-prinsip manajemen yang baik, karena efisiensi mengalir dari atas ke bawah di lokasi kerja mana pun. Karyawan Anda juga membutuhkan pelatihan untuk mengetahui cara menyelesaikan pekerjaan dengan cepat dan benar.

Jenis-jenis pelatihan konstruksi
Jika Anda tidak pernah menganggap pelatihan sebagai bagian penting dari pekerjaan konstruksi, Anda mungkin bertanya-tanya jenis pelatihan apa yang diperlukan. Berikut adalah beberapa jenis pelatihan konstruksi yang penting bagi semua personel:

• Pelatihan keselamatan: Setiap orang di lokasi kerja harus dilatih untuk menggunakan alat pelindung diri (APD), bekerja di ketinggian, dan sistem perlindungan dari jatuh. Pelatihan keselamatan listrik dan penanganan material juga dapat mencegah terjadinya bencana dan meningkatkan efisiensi.
• Pelatihan khusus perdagangan: Mulai dari tukang kayu dan tukang batu hingga tukang ledeng dan teknisi listrik, lokasi kerja membutuhkan banyak peran khusus. Program pelatihan membantu memastikan karyawan Anda memiliki keterampilan teknis yang diperlukan untuk melakukan pekerjaan mereka.
• Pelatihan komunikasi dan kolaborasi: Komunikasi dan kolaborasi yang efektif sangat penting untuk kelancaran proyek konstruksi. Program pelatihan dapat membantu membangun keterampilan lunak ini, yang mengarah pada kerja tim yang efektif.Pelatihan teknologi: Industri konstruksi terus berkembang, dengan teknologi baru yang secara teratur muncul di lokasi. Memberikan pelatihan kepada pekerja Anda akan memaksimalkan nilai dari teknologi konstruksi yang baru.

Manfaat berinvestasi dalam pelatihan konstruksi
Berinvestasi dalam berbagai jenis pelatihan konstruksi ini membantu menciptakan tenaga kerja yang terampil dan kompeten yang diberdayakan untuk menghasilkan proyek yang sukses. Selain itu, tim yang terlatih dengan baik akan lebih aman dan berkontribusi pada lingkungan kerja yang positif dan kolaboratif.

Kiat #2: Manfaatkan perangkat lunak manajemen konstruksi
Berkat perangkat lunak manajemen konstruksi yang membantu, manajemen proyek konstruksi jauh lebih mudah daripada sebelumnya. Aplikasi ini membantu merampingkan dan mengoptimalkan proyek konstruksi, karena aplikasi ini mengelola segala sesuatu mulai dari perencanaan dan penjadwalan hingga jadwal proyek dan pelacakan biaya.

Apa itu perangkat lunak manajemen konstruksi?
Perangkat lunak manajemen konstruksi adalah kelas aplikasi yang dirancang untuk mengelola dan mengawasi proyek konstruksi. Meskipun aplikasi ini memiliki banyak kesamaan dengan perangkat lunak manajemen proyek, perangkat lunak di kelas ini memiliki fitur khusus untuk proyek konstruksi.

Misalnya, perangkat lunak manajemen konstruksi memungkinkan Anda membuat dan memvisualisasikan jadwal proyek dengan bagan Gantt, selain itu juga memungkinkan Anda berbagi dokumen, spesifikasi, dan rencana proyek dengan tim dan pemangku kepentingan lainnya. Fitur manajemen lapangan dan pelaporan membantu memantau produktivitas, penggunaan material, dan insiden keselamatan.

Manfaat menggunakan perangkat lunak manajemen konstruksi
Survei kami terhadap para profesional konstruksi menunjukkan nilai perangkat lunak manajemen konstruksi yang baik, karena 57% responden mengatakan bahwa perangkat lunak ini meningkatkan akurasi proyek secara keseluruhan. Secara khusus, 46% mengatakan bahwa perangkat lunak bertanggung jawab atas penawaran yang lebih akurat. Dan 44% mengatakan bahwa perangkat lunak manajemen konstruksi bertanggung jawab atas peningkatan efisiensi dan pengurangan biaya.

Kiat # 3: Tingkatkan komunikasi
Komunikasi yang buruk adalah resep untuk inefisiensi dan masalah anggaran dalam proyek konstruksi. Di sisi lain, komunikasi yang efektif memastikan kelancaran operasi dan mencegah kesalahan yang merugikan. Hal ini juga mengurangi kesalahpahaman dan membantu membangun kepercayaan di antara tim dan klien Anda. Setiap lokasi kerja pasti akan menghadapi masalah yang tidak terduga, tetapi keterampilan komunikasi yang kuat membantu tim Anda memecahkan masalah bersama.

Cara meningkatkan komunikasi di lokasi konstruksi
Untuk meningkatkan komunikasi di lokasi konstruksi, pertama-tama tentukan peran dan tanggung jawab. Hal ini akan membantu setiap orang di lokasi mengetahui siapa yang harus dihubungi untuk berbagai masalah atau informasi. Rantai komando akan membantu memastikan masalah ditangani secara sistematis dan efektif saat muncul. Gunakan teknologi yang Anda miliki juga, karena perangkat lunak manajemen konstruksi biasanya memiliki fitur kolaboratif yang memfasilitasi komunikasi yang efektif.

Kiat #4: Tetapkan pengukuran kinerja dan minta pertanggungjawaban kru Anda
Pengukuran kinerja adalah alat serbaguna untuk setiap proyek konstruksi. Pengukuran kinerja tidak hanya menetapkan ekspektasi dasar bagi pekerja Anda, tetapi juga berfungsi sebagai alat motivasi yang efektif. Lagi pula, ketika para pekerja mengetahui tujuan yang ingin mereka capai, mereka akan berusaha keras untuk mencapainya.

Menetapkan metrik pengukuran kinerja juga akan membantu komunikasi karena tujuan setiap orang akan lebih jelas. Beberapa metrik kinerja standar yang dapat diukur antara lain:

• Datang tepat waktu untuk bekerja.
• Menyelesaikan tugas tepat waktu.
• Hari tanpa insiden keselamatan.
• Melakukan pekerjaan ekstra.

Tip #5: Gunakan BIM (Pemodelan Informasi Bangunan)
Pemodelan Informasi Bangunan (Building Information Modeling/BIM) telah muncul sebagai salah satu proses yang paling populer dalam proyek konstruksi modern. Representasi digital dari bangunan yang bahkan belum mulai dicor ini memungkinkan Anda untuk memvisualisasikan proyek sebelum menghabiskan waktu dan uang, sehingga membantu Anda mengelola sumber daya dengan lebih efisien.

Apa itu BIM?
BIM (Building Information Modeling) adalah teknologi yang relatif baru yang mirip dengan pemodelan 3D namun dengan hasil yang lebih detail dan akurat. Model BIM menggabungkan informasi tentang bahan, komponen, sistem, dan material yang digunakan dalam proyek konstruksi yang diusulkan. Hal ini memberikan Anda simulasi yang akurat dari sebuah proyek bangunan, sehingga memungkinkan estimasi biaya yang akurat, analisis energi, dan manajemen fasilitas.

Manfaat menggunakan BIM
Dibandingkan dengan gambar pena dan kertas dan pemodelan 3D tradisional, BIM menawarkan banyak manfaat. Dengan BIM, Anda dapat secara virtual menelusuri proyek bangunan yang diusulkan dan menunjukkan potensi masalah sebelum memulai pembangunan atau menghabiskan dana proyek. Model BIM juga bersifat kolaboratif, karena Anda dapat membaginya dengan arsitek, insinyur, dan kontraktor untuk membantu mengidentifikasi masalah apa pun dalam fase perencanaan proyek.

Gunakan kiat-kiat ini untuk proyek konstruksi yang lebih efisien
Ketidakefisienan adalah penguras terbesar pada setiap proyek konstruksi. Hal ini menyebabkan pemborosan waktu dan anggaran, bahkan dapat menyebabkan miskomunikasi dan masalah keselamatan. Namun, dengan mengikuti lima tips ini, Anda akan menguasai seni produktivitas dalam konstruksi. Anda juga akan memiliki tenaga kerja yang lebih produktif dan klien yang lebih bahagia.

Sumber: capterra.com

Pagu anggaran Direktorat Jenderal (Ditjen) Cipta Karya Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat (PUPR) Tahun 2021 terealisasi sebesar Rp 24,94 triliun. Angka ini mencerminkan 96,41 persen dari total pagu anggaran yang didapatkan Ditjen Cipta Karya Kementerian PUPR pada tahun lalu yaitu Rp 26,34 triliun. Direktur Jenderal (Dirjen) Cipta Karya Kementerian PUPR Diana Kusumastuti mengatakan hal ini dalam Rapat Dengar Pendapat (RDP) dengan Komisi V DPR RI.

"Angka serapan akhir keuangan Ditjen Cipta Karya tahun 2021 pada data e-monitoring Kementerian PUPR adalah 96, 41 persen, dan progres fisiknya 97,25 persen," jelas Diana. Diana merinci, pembangunan infrastruktur untuk air minum menyerap anggaran terbanyak dengan angka Rp 6,99 triliun. Disusul sanitasi Rp 5,15 triliun, dan kawasan permukiman Rp 4,81 triliun. Lalu, rehabilitasi dan renovasi sarana olahraga juga pasar Rp 1, 21 triliun, bangunan gedung, serta sarana dan prasarana pendidikan masing-masing Rp 2,5 triliun dan Rp 4,28 triliun.

Kemudian, SPAM IKK Jelawi, SPAM IKK Sungai Bengkal, SPAM IKK Batang Seko, SPAM Regional Durolis, dan SPAM berbasis masyarakat di 5.780 desa berupa kegiatan Penyediaan Air Minum dan Sanitasi Berbasis Masyarakat (Pamsimas). Di bidang sanitasi, ada beberapa pekerjaan yang dilakukan berupa sistem pengelolaan air limbah domestik, drainase lingkungan, persampahan, dan penyehatan lingkungan berbasis masyarakat. Lalu, di kawasan permukiman, ada penataan permukiman kumuh perkotaan terpadu, penataan kawasan strategis pariwisata nasional (KSPN), dan lain sebagainya.

Untuk pembangunan rehabilitasi dan renovasi sarana dan olahraga misalnya Stadion Kapten I Wayan Dipta Gianyar, Pasar Sibolga Nauli, Gede Klaten, dan lain-lain. Dalam pembangunan gedung, pekerjaan yang dilakukan berupa pengembangan penyelenggaraan serta penataan bangunan dan lingkungan seperti Masjid Nyak Sandang Lamno, Pasar Aksara, PLBN Terpadu Jagoi Babang, Benteng Pendem, dan masih banyak lagi. Sementara untuk rehabilitasi sarpras pendidikan terdiri dari pendidikan dasar dan menengah, madrasah dan sekolah keagamaan, pembanguna lanjutan Perguruan Tinggi Negeri (PTN), dan Perguruan Tinggi Islam Negeri (PTKIN).
 

Sumber: kompas.com

Pada akhir tahun lalu, penelitian yang dirilis oleh SCAPE mengungkapkan bahwa hanya separuh penduduk yang ingat pernah melihat adanya peningkatan atau manfaat dari pekerjaan konstruksi di komunitas lokal mereka, dan 52% tidak percaya bahwa proyek konstruksi meningkatkan daerah setempat.  

Ini adalah berita yang mengecewakan bagi sebuah industri yang berinvestasi secara signifikan dalam pelibatan masyarakat dan jauh di depan sektor-sektor lain dalam merangkul nilai sosial. Ini adalah tanda yang jelas bahwa perusahaan konstruksi perlu menjadi lebih baik dalam berbicara tentang nilai sosial, tetapi kegagalan dalam berkomunikasi hanyalah sebagian dari masalah. Yang lebih mendasar lagi, mungkin, adalah bahwa lebih dari separuh orang yang ditanyai oleh SCAPE mengatakan bahwa mereka tidak percaya dengan klaim bahwa proyek-proyek konstruksi dapat memperbaiki daerah setempat. 

10 cara untuk menciptakan nilai sosial
Membangun kembali kepercayaan di antara konsumen tentang kemampuan sektor konstruksi untuk memenuhi janjinya merupakan tantangan yang lebih luas dan berkelanjutan, dan sampai tantangan ini dapat diatasi, tidak akan ada artinya seberapa besar nilai sosial yang diciptakan oleh proyek-proyek konstruksi. Masalahnya bukan karena perusahaan konstruksi tidak ingin melakukan hal yang benar, melainkan karena mereka sering tidak tahu apa yang harus dilakukan atau bagaimana melakukannya dengan baik.  

Berikut ini adalah sepuluh cara praktis yang dapat dilakukan oleh perusahaan konstruksi untuk menciptakan nilai yang nyata bagi masyarakat serta membangun nilai ekonomi bagi perusahaan mereka: 

• Jangan melihat nilai sosial sebagai tambahan. Jika nilai ekonomi dari sebuah proyek adalah uang yang masuk ke suatu daerah, maka nilai sosial adalah semua hal lain yang dibawanya; rumah untuk tempat tinggal, sekolah untuk mendidik anak-anak kita, peluang untuk bisnis lokal, dan perbaikan lingkungan yang dibangun. Ini bukan hanya tentang pembicaraan di sekolah, magang, dan menyumbangkan uang untuk kegiatan sosial. Untuk menciptakan nilai sosial yang nyata, Anda harus menanamkannya ke dalam apa yang Anda lakukan.
• Bekerjalah dengan masyarakat setempat. Ini bukan hanya tentang 'berkonsultasi' dengan masyarakat - ini tentang mendengarkan mereka, dan mengubah rencana Anda jika perlu.
• Jadilah bagian dari proses rekrutmen. Tidaklah cukup hanya dengan berasumsi bahwa lowongan Anda akan menciptakan lapangan kerja bagi masyarakat setempat; Anda harus membantu agar pekerjaan tersebut dapat diakses. Metode perekrutan di industri konstruksi terkadang tidak jelas. Jelaskan dengan jelas tentang bagaimana peluang kerja di situs Anda diperoleh. Unggah peluang kerja ke situs web Anda dan bekerja sama dengan DWP dan lembaga pengembangan ekonomi lokal, sekolah, dan perguruan tinggi untuk mengembangkan jaringan lokal untuk menyebarkan berita.
• Pikirkan lebih jauh ke dalam rantai pasokan Anda daripada kontraktor tingkat satu. Berikan mandat kepada mereka untuk meneruskan kewajiban pelaporan kontrak kepada subkontraktor mereka (dan mereka juga melakukan hal yang sama). Berinvestasilah pada sumber daya khusus dalam tim proyek untuk memaksimalkan manfaat sosial-ekonomi dan membuat prosesnya lebih mudah bagi semua orang yang terlibat.
• Beli secara lokal. Petakan rantai pasokan Anda dan identifikasi area-area di mana Anda dapat membeli lebih banyak secara lokal. Pecah kontrak Anda menjadi beberapa bagian yang lebih kecil sehingga UKM dan perusahaan lokal dapat mengajukan penawaran. Libatkan perusahaan sosial dan organisasi masyarakat ke dalam rantai pasokan.
• Berikan insentif kepada tenaga kerja Anda untuk membeli secara lokal. Dorong karyawan untuk menggunakan bisnis lokal dengan membuat skema diskon untuk restoran dan kafe lokal.
• Berinvestasi dalam penjangkauan masyarakat. Jangan bergantung pada dewan atau kelompok masyarakat. Bangunlah hubungan Anda sendiri dengan penduduk setempat, sektor ketiga, perusahaan sosial, usaha kecil, perguruan tinggi, dan tokoh masyarakat.
• Buatlah data dan informasi tentang proyek konstruksi dapat diakses. Bagikan tautan ke pembaruan konstruksi di akun media sosial Anda sehingga masyarakat setempat dapat menemukannya. Selalu perbarui situs web Anda dan hindari jargon.
• Jadikan keberlanjutan sebagai prioritas. Gunakan metode konstruksi yang berkelanjutan serta material daur ulang dan berkelanjutan. Prioritaskan standar efisiensi energi dan bantu meningkatkan keanekaragaman hayati di lokasi konstruksi Anda dan daerah sekitarnya.
• Jangan membicarakannya sebelum Anda melakukannya. Terlalu sering 'nilai sosial' hanyalah pemasaran yang disamarkan dengan buruk dengan terlalu banyak perusahaan yang memfokuskan semua upaya mereka untuk berbicara dan bukannya melakukan. Menurut pengalaman saya, jika Anda berinvestasi untuk memenuhi janji Anda dan membangun hubungan yang nyata dan bermakna dengan masyarakat setempat, Anda tidak perlu menghabiskan banyak uang untuk memasarkan pencapaian Anda karena para pemangku kepentingan Anda akan sangat terkesan sehingga mereka akan membicarakannya untuk Anda.  

Sumber: samtaler.co.uk