Pertambangan dan Perminyakan
Dipublikasikan oleh Sirattul Istid'raj pada 29 April 2025
Paduan tembaga adalah paduan logam yang komponen utamanya adalah tembaga. Mereka memiliki ketahanan korosi yang tinggi. Dari sekian banyak jenis yang berbeda, jenis tradisional yang paling terkenal adalah perunggu, dimana timah merupakan bahan tambahan yang penting, dan kuningan, dimana seng digunakan sebagai gantinya. Keduanya adalah istilah yang tidak tepat. Latte adalah istilah lain yang banyak digunakan untuk koin tembaga yang sangat tinggi. Saat ini, istilah paduan tembaga digantikan oleh semuanya, terutama di museum.
Deposit tembaga berlimpah di sebagian besar dunia (70 bagian per juta di seluruh dunia) dan oleh karena itu merupakan logam yang relatif murah. Sebaliknya, timah relatif langka (2 bagian per juta) baik di Eropa maupun di Mediterania, dan pada zaman prasejarah, perdagangan harus dilakukan dalam jarak yang jauh dan mahal, bahkan terkadang hampir mustahil untuk diperoleh. Kelangkaan seng berada di antara keduanya, yaitu 75 bagian per juta, namun seringkali lebih sulit dibedakan dari bijih. Oleh karena itu, perunggu dengan persentase timah ideal harganya mahal, dan proporsi timah sering kali dikurangi untuk menghemat biaya. Penemuan dan eksploitasi lempengan timah di Bolivia pada tahun 1800-an membuat harga timah jauh lebih murah, meskipun perkiraan pasokan di masa depan tidak jelas.
Senyawa tembaga dan paduan tembaga secara longgar dikelompokkan menjadi 400 kelas: tembaga, paduan tembaga kaya, kuningan, perunggu, tembaga-nikel, tembaga-nikel-seng (nikel-perak), tembaga timbal dan paduan khusus.
Komposisi
Kesamaan tampilan berbagai paduan, serta perbedaan kombinasi unsur yang digunakan untuk membuat setiap paduan, dapat menyebabkan kebingungan saat mengklasifikasikan senyawa yang berbeda. Tabel berikut mencantumkan unsur paduan utama dari empat jenis yang paling umum di industri modern, beserta nama masing-masing jenis. Jenis-jenis sejarah, seperti yang menggambarkan Zaman Perunggu, lebih tidak jelas, karena campurannya biasanya bervariasi.
Klasifikasi tembaga paduan dan nomor UNS
Disadur dari: en.wikipedia.org
Pertambangan dan Perminyakan
Dipublikasikan oleh Sirattul Istid'raj pada 29 April 2025
Dalam pengerjaan logam dan pembuatan perhiasan, pengecoran adalah pemindahan logam cair ke dalam suatu bentuk (biasanya menggunakan wadah) yang meninggalkan kesan negatif terhadap bentuk yang diinginkan (yaitu gambaran negatif tiga dimensi). Logam dituangkan ke dalam cetakan melalui saluran berongga yang disebut saluran. Logam dan cetakan kemudian didinginkan dan bagian logam (cor) dihilangkan. Pengecoran paling sering digunakan untuk membuat bentuk kompleks yang sulit atau tidak ekonomis untuk dibuat menggunakan metode lain.
Proses pengecoran telah dikenal selama ribuan tahun dan telah banyak digunakan pada seni pahat (terutama perunggu), perhiasan logam mulia, serta senjata dan perkakas. Pengecoran tingkat lanjut ditemukan pada 90 persen barang tahan lama, termasuk mobil, truk, ruang angkasa, kereta api, peralatan pertambangan dan konstruksi, sumur minyak, peralatan rumah tangga, pipa, hidran, turbin angin, pembangkit listrik tenaga nuklir, peralatan medis, produk pertahanan, mainan, dan lagi. .
Teknik tradisional meliputi pengecoran lilin (yang selanjutnya dapat dibagi menjadi pengecoran sentrifugal dan pengecoran vakum), pengecoran plester dan pengecoran pasir. Proses pengecoran modern terbagi dalam dua kategori utama: pengecoran habis pakai dan sekali pakai. Selanjutnya dibagi lagi berdasarkan bahan cetakan (misalnya pasir atau logam) dan metode pengecoran (misalnya gravitasi, vakum atau tekanan rendah).
Pengecoran cetakan yang bisa dibuang
Pengecoran aplikasi merupakan klasifikasi umum yang meliputi pasir, plastik, cangkang, plester dan cetakan investasi (teknik lilin hilang). Metode cetakan ini melibatkan penggunaan cetakan sekali pakai sementara.
Pengecoran pasir adalah metode pengecoran yang dipraktikkan secara luas dan mudah serta telah digunakan selama berabad-abad. Hal ini memungkinkan produksi dalam jumlah yang lebih kecil dibandingkan dengan pengecoran cetakan permanen, dan dengan biaya yang wajar. Pengecoran pasir menawarkan berbagai keuntungan, termasuk kemampuan menciptakan produk dengan biaya rendah dan mengakomodasi operasi berukuran sangat kecil. Prosesnya memungkinkan pengecoran barang mulai dari yang cukup kecil untuk muat di tangan hingga cukup besar untuk tempat tidur gerbong kereta.
Pengecoran pasir memerlukan waktu tunggu berhari-hari atau bahkan berminggu-minggu untuk produksi dengan tingkat keluaran yang tinggi dan sangat cocok untuk produksi sebagian besar. Pasir hijau, diikat menggunakan tanah liat, bahan pengikat kimia, atau minyak terpolimerisasi, biasanya digunakan. Pasir dapat didaur ulang berkali-kali dan hanya membutuhkan sedikit perawatan.
Metode pengecoran lainnya termasuk pencetakan lempung, yang secara historis menghasilkan benda-benda simetris besar seperti meriam dan lonceng gereja, dan pengecoran cetakan plester, yang menggunakan plester paris sebagai pengganti pasir. Pencetakan cangkang menawarkan permukaan akhir yang lebih halus dan presisi lebih tinggi dibandingkan dengan pengecoran pasir dan ideal untuk benda kompleks berukuran kecil hingga sedang. Pengecoran investasi, yang dikenal sebagai pengecoran lilin hilang, cocok untuk memproduksi komponen berbentuk jaring dengan kontur rumit dari berbagai logam dan paduan, meskipun biayanya relatif mahal.
Pengecoran pola evaporatif, termasuk pengecoran busa hilang dan pengecoran cetakan penuh, menghilangkan kebutuhan untuk menghilangkan bahan pola dari cetakan sebelum pengecoran, sehingga menyederhanakan prosesnya. Pengecoran busa hilang menggunakan pola busa, sedangkan pengecoran cetakan penuh menggabungkan pengecoran pasir dengan pengecoran busa hilang dengan menggunakan pola busa polistiren diperluas yang dikelilingi pasir.
Pengecoran cetakan yang tidak dapat dibuang
Metode pengecoran cetakan yang tidak dapat dibuang, tidak seperti proses yang dapat dibuang, tidak memerlukan pembentukan kembali cetakan setelah setiap siklus produksi. Kategori ini mencakup beberapa teknik, termasuk pengecoran permanen, die, sentrifugal, dan kontinyu, yang semuanya menawarkan peningkatan kemampuan pengulangan dan hasil bentuk mendekati bersih.
Pengecoran cetakan permanen melibatkan cetakan yang dapat digunakan kembali yang biasanya terbuat dari logam, dengan gravitasi, tekanan gas, atau vakum yang digunakan untuk mengisi cetakan. Die casting memaksa logam cair ke dalam rongga cetakan di bawah tekanan tinggi, biasanya menghasilkan komponen berukuran kecil hingga sedang dengan detail dan kualitas permukaan yang baik. Pengecoran logam semi padat mengurangi porositas dengan menggunakan bahan umpan sebagian padat dan sebagian cair yang disuntikkan ke dalam cetakan baja.
Pengecoran sentrifugal melibatkan penuangan logam cair ke dalam cetakan yang berputar, memungkinkan gaya inersia untuk mendistribusikan logam ke pinggiran cetakan. Metode ini tidak bergantung pada gravitasi dan tekanan, dengan waktu tunggu yang bervariasi tergantung pada aplikasinya.
Pengecoran kontinyu digunakan untuk produksi potongan logam bervolume tinggi dengan penampang konstan. Logam cair dituangkan ke dalam cetakan berpendingin air, membentuk kulit padat di atas bagian tengah cairan. Untaian yang dihasilkan terus menerus dikeluarkan dari cetakan dan diproses lebih lanjut menjadi produk setengah jadi.
Upcasting adalah metode pengecoran kontinyu yang digunakan untuk memproduksi batang dan pipa dengan berbagai profil. Ini bisa vertikal atau horizontal dan biasanya diterapkan pada logam seperti tembaga, perunggu, dan paduan nikel. Metode ini menawarkan keuntungan dalam menghasilkan logam yang hampir bebas oksigen dengan laju kristalisasi yang dapat disesuaikan.
Disadur dari: en.wikipedia.org
Manajemen Pemasaran
Dipublikasikan oleh Anisa pada 29 April 2025
Suatu pesta dagang, atau yang sering dikenal sebagai pameran dagang, merupakan panggung di mana perusahaan dalam industri tertentu dapat memamerkan kehebatan produk dan layanan terbaru mereka, berkolaborasi dengan mitra industri, dan menjalin hubungan dengan pelanggan. Pesta dagang bukan hanya acara biasa; ini adalah kumpulan dinamis yang menyajikan peluang jaringan, pengalaman pembelajaran, dan peluang untuk melebarkan sayap bisnis Anda. Baik Anda baru pertama kali menghadiri atau sudah menjadi peserta berpengalaman, menguasai seni mengarungi event semacam ini dapat secara signifikan meningkatkan perjalanan Anda dalam pesta dagang.
Berbeda dengan pameran konsumen, tidak semua pesta dagang terbuka untuk umum. Beberapa hanya bisa dihadiri oleh perwakilan perusahaan (anggota industri, seperti para profesional) dan anggota media. Karena itu, pesta dagang diklasifikasikan sebagai "publik" atau "khusus untuk dagang." Beberapa pesta merupakan perpaduan keduanya; sebagai contoh, Pameran Buku Frankfurt hanya diperuntukkan bagi para pelaku industri selama tiga hari pertama dan baru dibuka untuk umum pada dua hari terakhir. Pesta dagang diadakan secara rutin di hampir semua pasar dan biasanya menarik perusahaan dari seluruh penjuru dunia. Di Amerika Serikat saja, saat ini terdapat lebih dari 10.000 pesta dagang setiap tahunnya.
Sejarahnya melibatkan tradisi pameran dagang yang sudah berakar pada Eropa abad pertengahan, seperti Pameran Champagne atau Pasar Skåne, di era kapitalisme pedagang. Pada masa itu, para produsen dan perajin berkunjung ke kota-kota untuk berpartisipasi dalam pameran dagang, menjual serta memamerkan produk-produk mereka. Pameran ini diadakan setahun sekali atau pada hari-hari tertentu dalam setahun, biasanya di lokasi yang strategis secara geografis dan seiring dengan perayaan keagamaan agar mendapatkan manfaat dari lonjakan pengunjung. Tradisi pameran yang diadakan pada musim semi dan musim gugur bahkan masih bertahan dalam beberapa kasus hingga sekarang. Pada akhir abad ke-18, pameran industri di Eropa dan Amerika Utara menjadi semakin umum seiring dengan dinamika teknologi Revolusi Industri.
Pada akhir abad ke-19, konsep pameran dagang yang mencakup seluruh industri dan diadakan setiap tahun mulai mendapat popularitas, menyebar dari pusat manufaktur Eropa ke Amerika Utara. Pada abad ke-20, perusahaan khusus mulai muncul untuk mengelola industri pameran dagang, dan tempat pameran dagang permanen atau pusat konvensi didirikan sebagai lokasi yang menyelenggarakan acara pameran dagang secara berkelanjutan.
Di abad ke-21, seiring dengan industrialisasi yang pesat di Asia, pameran dagang dan pameran kini menjadi kejadian umum di seluruh benua Asia, dengan Tiongkok mendominasi industri pameran di kawasan tersebut, menyumbang lebih dari 55 persen dari seluruh ruang pameran yang terjual pada tahun 2011.
Di segmen pasar dimana produk tersebut digunakan, pameran dagang sangat penting untuk jaringan dan pemasaran perusahaan. Individu akan mencoba untuk terhubung dengan bisnis dan individu yang berada pada level mereka sendiri dalam rantai pasokan, serta calon pembeli dan pemasok.
Biasanya, akan ada lantai pameran dagang pusat dengan stan bagi individu untuk memamerkan produk atau layanan mereka, dan seminar untuk melanjutkan pendidikan mengenai topik-topik yang berkaitan dengan sektor ini, seperti peraturan, tren, dan praktik terbaik, akan diadakan sepanjang hari. Selain kegiatan sosial di malam harinya, akan ada beberapa acara makan siang bersama dengan narasumber. Stan mungkin sesederhana meja atau rumit seperti struktur yang rumit.
Perusahaan yang berpartisipasi seringkali harus menghabiskan banyak waktu dan sumber daya keuangan untuk pameran dagang. Pertemuan dengan peserta lain sebelumnya dan alat untuk mengejar prospek yang dihasilkan selama acara merupakan bagian dari proses persiapan. Pengeluaran tersebut meliputi penyewaan ruang, desain dan konstruksi pameran dagang, telekomunikasi, perjalanan, penginapan, serta materi promosi dan hadiah untuk para tamu.
Akses termasuk listrik, pembersihan booth, akses internet, dan drayage (terkadang disebut material handling) juga dibayar selama acara. Kota-kota mendorong pameran perdagangan sebagai cara untuk meningkatkan pertumbuhan ekonomi lokal, serta memberikan kesempatan kepada perusahaan-perusahaan lokal untuk memperluas dan menarik perusahaan-perusahaan baru, sebagai akibat dari pengeluaran daerah untuk bidang logistik.
Disadur dari:
Manajemen Sumber Daya Manusia dan Organisasi
Dipublikasikan oleh Anisa pada 29 April 2025
Manajemen penghargaan adalah upaya merumuskan dan menerapkan strategi serta kebijakan untuk memberikan penghargaan kepada individu secara adil, setara, dan konsisten sesuai dengan kontribusi mereka bagi organisasi.
Dalam dunia manajemen penghargaan, analisis dan pengendalian remunerasi, kompensasi, dan segala bentuk tunjangan karyawan menjadi fokus utama. Manajemen penghargaan bertujuan untuk menciptakan dan mengoperasikan struktur penghargaan yang efisien untuk suatu organisasi. Struktur penghargaan ini biasanya mencakup kebijakan dan praktik pembayaran, administrasi gaji, total penghargaan, upah minimum, gaji eksekutif, dan penghargaan tim.
Manajemen penghargaan berurusan dengan proses, kebijakan, dan strategi yang diperlukan untuk memastikan bahwa kontribusi karyawan terhadap bisnis diakui dengan berbagai cara. Tujuan dari manajemen penghargaan adalah memberikan penghargaan kepada karyawan secara adil, setara, dan konsisten sejalan dengan nilai individu-individu tersebut bagi organisasi. Sistem penghargaan hadir untuk memotivasi karyawan agar bekerja menuju pencapaian tujuan strategis yang ditetapkan oleh perusahaan dan untuk menyelaraskan tindakan karyawan dengan budaya, tujuan, dan keyakinan yang ingin dipegang oleh bisnis atau organisasi tersebut. Penting untuk dicatat bahwa manajemen penghargaan tidak hanya berfokus pada gaji dan tunjangan karyawan, melainkan juga pada penghargaan non-finansial seperti pengakuan, pelatihan, pengembangan, dan peningkatan tanggung jawab pekerjaan. Pada intinya, Manajemen Penghargaan adalah alat yang menggunakan berbagai jenis Motivasi Karyawan untuk menyelaraskan tujuan strategis dan budaya seorang karyawan atau kelompok karyawan dengan target taktis yang ditetapkan oleh suatu bisnis atau organisasi.
Dalam konteks ini, Kerr (1995) menyoroti bagaimana Manajemen Penghargaan sebenarnya merupakan konsep yang mudah dipahami secara teoritis, tetapi aplikasinya dalam praktik sering menghasilkan hasil yang berbeda. Sebagai contoh, perusahaan sering kali menciptakan Sistem Penghargaan dengan harapan memberikan penghargaan kepada perilaku tertentu, tetapi akhirnya malah memberikan penghargaan kepada perilaku lain. Dalam hal ini, penting untuk memperhatikan kesalahan umum dalam manajemen, seperti memberikan kenaikan prestasi tahunan kepada semua karyawan tanpa membedakan prestasi luar biasa, di atas rata-rata, atau kurang baik. Güngör (2011) juga mengeksplorasi Sistem Manajemen Penghargaan dan aplikasinya dalam organisasi. Sistem ini mencakup proses, praktik, dan kebijakan organisasi yang berkaitan dengan kontribusi atau kemampuan karyawan. Penerapan sistem ini menghasilkan berbagai jenis penghargaan sesuai dengan kriteria yang telah ditetapkan. Studi tentang kinerja karyawan menunjukkan hubungan positif dan signifikan antara Sistem Manajemen Penghargaan dan kinerja karyawan. Dengan demikian, manajemen penghargaan menjadi kunci untuk membentuk budaya kerja yang memotivasi dan memberdayakan karyawan.
Teori motivasi
Teori proses dan isi adalah dua kategori yang menjadi dasar teori motivasi. Motivasi karyawan dapat didefinisikan secara luas sebagai kapasitas untuk mengubah perilaku dan insentif untuk mengambil tindakan menuju suatu tujuan. Sementara teori proses berfokus pada cara berbagai atribut pribadi memengaruhi dan mengganggu perilaku manusia, teori konten bertujuan untuk mengidentifikasi dan mengevaluasi elemen yang mendorong individu untuk bekerja lebih baik dan efektif. Teori proses lebih mementingkan imbalan intrinsik seperti rasa hormat dan pengakuan yang akan membantu meningkatkan kepercayaan diri karyawan di tempat kerja dan meningkatkan kepuasan kerja dibandingkan teori konten dengan imbalan ekstrinsik seperti bonus yang berwujud dan akan membantu memperbaiki keadaan fisiologis karyawan.
Hierarki Kebutuhan Maslow adalah teori konten yang terkenal, sedangkan teori ekuitas adalah teori proses yang terkenal. Meskipun beberapa teori motivasi yang paling terkenal berasal dari bidang psikologi, teori motivasi memberikan landasan teoritis untuk manajemen penghargaan. Saya yakin, yang pertama dan paling terkenal berasal dari karya Abraham Maslow. Hierarki kebutuhan Maslow menggambarkan sebuah piramida dengan beberapa tingkatan, dimulai dengan kebutuhan fisiologis paling dasar (makanan, air, tempat tinggal, dan seks) dan naik ke kebutuhan aktualisasi diri (moralitas dan kreativitas) di puncak. Dari bawah hingga atas, Maslow mengamati bahwa persyaratan ini dipenuhi satu per satu. Sumber daya yang diperoleh dari pekerjaan termasuk dalam kategori “kebutuhan rasa aman” (tingkat 2), dan pengakuan di tempat kerja dapat memuaskan keinginan akan “harga diri” (tingkat 4), serta perasaan “memiliki” (tingkat 3).
Pertama kali diterbitkan pada tahun 1959, teori motivator-higiene Frederick Herzberg menyatakan bahwa kepuasan dan ketidakpuasan kerja ditentukan oleh dua faktor yang berbeda dan keduanya harus diukur secara independen dan bukan sebagai ujung yang berlawanan dari kontinum yang sama. Faktor kebersihan dan faktor motivasi merupakan dua kelompok variabel. Dalam pandangan Herzberg, penghargaan hanya berfungsi untuk menjaga agar orang tidak merasa tidak puas; motivasi sejati datang dari kerja itu sendiri, dari menyelesaikan tugas.
Menurut teori ekspektasi, kita memilih tindakan kita tergantung pada seberapa diinginkan kita yakin akan hasil dari tindakan tersebut. Victor Vroom adalah orang yang paling menonjol menggunakannya dalam lingkungan profesional. Ia bertujuan untuk mengetahui hubungan perkalian antara kinerja, motivasi, dan kemampuan, yang dinyatakan sebagai berikut: kinerja = motivasi x kemampuan. Strategi semacam ini mempunyai beberapa manfaat, terutama bagi pengusaha yang mungkin memfokuskan upaya motivasi mereka dan mengharapkan keuntungan finansial yang dapat diukur. Karena didasarkan pada proses kognitif, teori ini bergantung pada bagaimana pekerja melihat imbalan. Praktik manajemen insentif masih dipengaruhi oleh ketiga gagasan tersebut dan variasinya, yang telah banyak diteliti.
Disadur dari:
Properti dan Arsitektur
Dipublikasikan oleh Sirattul Istid'raj pada 29 April 2025
Sejak diumumkan kasus positif pertama di Indonesia pada Maret silam, Pandemi Covid-19 membuat perekonomian Indonesia turun drastis. Hal ini dibuktikan dengan anjloknya pertumbuhan Produk Domestik Bruto (PDB) Indonesia pada level minus 5,32 persen secara tahunan (year-on-year). Dengan kasus positif virus Corona yang terus bertambah setiap harinya, pertumbuhan ekonomi Indonesia diprediksi pada level negatif dan terbukti masuk jurang resesi ekonomi. Terus bertambahnya korban akibat Pandemi Covid-19 ini membuat Gubernur DKI Jakarta Anies Baswedan menarik rem darurat dengan kembali memberlakukan Pembatasan Sosial Berskala Besar (PSBB) Tahap II atau PSBB Pengetatan.
Dengan demikian, hal ini membuat para pengembang residensial bergantung pada penjualan dan pemasaran produk secara daring untuk tetap meraup pendapatan.
Sebut saja, PT Ciputra Development Tbk berhasil mengumpulkan total penjualan senilai Rp 250 miliar melalui penjualan secara daring selama enam bulan terakhir pada klaster rumah tapak (landed house). Sementara klaster rumah tapak masih berjalan, rumah susun (rusun) atau apartemen justru makin terpuruk. Hal ini menyebabkan para pengembang menawarkan proyek mereka dengan diskon besar-besaran kepada para pembeli dan investor. Itulah kondisi babak belur yang dialami sektor properti akibat Pandemi Covid-19. Namun, harapan sedikit menyeruak tatkala DPR mengesahkan omnibus law RUU Cipta Kerja menjadi Undang-undang (UU), Senin (5/10/2020).
UU Cipta Kerja memberikan status Hak Milik kepada Warga Negara Asing (WNA) atas Satuan Rumah Susun (Sarusun) yang mereka miliki. Menteri Agraria dan Tata Ruang/Kepala Badan Pertanahan Nasional (ATR/BPN) Sofyan A Djalil mengungkapkan, status hak milik atas apartemen diberikan oleh Pemerintah karena ketentuan sebelumnya menghambat orang asing bekerja di Indonesia. Perlu diketahui, aturan dalam UU Pokok Agraria (UUPA) Nomor 5 Tahun 1960 hanya memberikan status kepemilikan Hak Pakai kepada WNA atas apartemen. "Jadi, orang asing boleh beli apartemen tanpa tanah. Karena, bagi orang asing tanah nggak penting, yang penting apartemen," kata Sofyan menjawab Kompas.com dalam konferensi pers virtual, Jumat (16/10/2020).
Sumber: properti.kompas.com
Manajemen Strategis
Dipublikasikan oleh Anisa pada 29 April 2025
Dalam ranah ekonomi, persaingan menciptakan panggung di mana berbagai perusahaan ekonomi berlomba untuk mendapatkan barang yang terbatas dengan mengatur faktor-faktor bauran pemasaran seperti harga, produk, promosi, dan distribusi. Dalam pandangan ekonomi klasik, persaingan mendorong perusahaan untuk terus mengembangkan produk, layanan, dan teknologi baru, memberikan konsumen pilihan lebih banyak dan produk yang lebih unggul. Semakin banyak pilihan yang tersedia di pasar, harga produk biasanya cenderung lebih terjangkau dibandingkan jika tidak ada persaingan (monopoli) atau persaingan yang minim (oligopoli).
Tingkat intensitas persaingan dalam suatu pasar ditentukan oleh berbagai faktor, baik dari sisi penjual maupun pembeli. Jumlah perusahaan, hambatan masuk, informasi yang tersedia, dan ketersediaan sumber daya menjadi faktor penentu. Selain itu, jumlah pembeli di pasar juga turut memengaruhi tingkat persaingan, dengan setiap pembeli memiliki keinginan membayar yang memengaruhi permintaan keseluruhan untuk produk di pasar.
Mari kita lihat contoh di industri penerbangan yang bersaing untuk pasar penerbangan penumpang Eropa-Jepang, seperti Swiss dan SAS. Mereka berkompetisi tidak hanya dalam hal harga tetapi juga dalam upaya merebut pangsa pasar dan memahami keinginan konsumen.
Daya saing, dalam konteks ekonomi, mencerminkan kemampuan dan kinerja suatu entitas - bisa berupa perusahaan, sub-sektor, atau bahkan sebuah negara - untuk menjual dan menyediakan barang serta jasa di pasar tertentu. Ini melibatkan strategi perusahaan dalam merebut pangsa pasar dari pesaingnya. Dalam kata "daya saing" terkandung semangat persaingan yang ditemukan di pasar dan industri. Konsep ini sering digunakan dalam pembahasan manajemen terkait perbandingan kinerja ekonomi nasional maupun internasional. Untuk mengukur tingkat persaingan, kita bisa melihat jumlah pesaing, kesamaan ukuran, dan seberapa besar porsi produksi industri yang dimiliki oleh perusahaan terbesar. Semakin kecil porsi ini, semakin sengit persaingannya.
Sebagai kesimpulan, persaingan ekonomi tidak hanya menciptakan dinamika bisnis yang sehat, tetapi juga mendorong inovasi dan peningkatan nilai bagi konsumen. Perusahaan yang berhasil dalam persaingan adalah yang mampu beradaptasi, membaca pasar, dan memberikan solusi terbaik. Dalam lingkungan yang kompetitif, konsumen menjadi pihak yang diuntungkan dengan beragam pilihan dan produk yang berkualitas. Namun, penting juga bagi perusahaan untuk memiliki kepekaan terhadap perubahan dan mengadopsi inovasi guna menjaga keunggulan kompetitif. Dengan demikian, persaingan tidak hanya merangsang pertumbuhan ekonomi tetapi juga menciptakan kesempatan untuk memberikan nilai maksimal bagi semua pemangku kepentingan.
Persaingan sempurna vs tidak sempurna
Kondisi pasar teoretis, di mana dunia usaha dan pasar dipandang berada dalam persaingan sempurna, penting bagi teori ekonomi neoklasik. Ketika setiap kebutuhan terpenuhi, yang jarang (jika pernah) terlihat di dunia nyata, dikatakan ada persaingan sempurna. Persyaratan ini mencakup hal-hal berikut: semua bisnis memberikan kontribusi minimal terhadap pasar; semua bisnis menjual produk yang sama; semua bisnis menerima harga sebagaimana adanya; pangsa pasar tidak berpengaruh pada harga; semua pembeli dan penjual mempunyai akses terhadap informasi yang lengkap atau "sempurna"; semua sumber daya bersifat mobile sempurna; dan semua bisnis bebas masuk atau keluar pasar. Dalam pasar persaingan sempurna yang dibayangkan dengan banyak pembeli dan penjual, harga mewakili jumlah total penawaran dan permintaan. Pasar yang sepenuhnya kompetitif juga memiliki berbagai macam barang yang dijual oleh berbagai perusahaan. Dalam pasar dengan persaingan sempurna, semua bisnis berukuran kecil dan tidak ada perusahaan besar yang menguasai pasar secara signifikan. Perusahaan-perusahaan ini menyediakan barang-barang yang hampir serupa dengan sedikit variasi atau, dalam beberapa situasi, pengganti yang sempurna untuk produk-produk yang dibuat oleh perusahaan lain.
Pandangan neoklasik lainnya tentang pelanggan dan penjual dipengaruhi oleh konsep pasar yang sepenuhnya kompetitif. Dalam pasar dengan persaingan sempurna, konsumen memiliki pengetahuan yang lengkap tentang produk, termasuk harga, kualitas, dan manufaktur, dan mereka juga memiliki selera dan preferensi yang sama terhadap fitur dan atribut produk yang diinginkan (homogen antar industri). Pelanggan di pasar semacam ini adalah pemaksimal utilitas; yaitu, mereka membeli produk yang mengoptimalkan utilitas pribadi mereka, yang mereka tentukan berdasarkan preferensi mereka. Di sisi lain, perusahaan beroperasi berdasarkan asumsi persaingan sempurna dan berupaya memaksimalkan keuntungan.
Di pasar dengan persaingan sempurna, bisnis akan berfungsi dalam jangka pendek dan jangka panjang perekonomian. Perusahaan memodifikasi outputnya dalam waktu dekat sesuai dengan biaya dan harga. Penyesuaian produksi jangka panjang dilakukan oleh perusahaan untuk menjamin bahwa output dicapai pada tingkat di mana biaya marjinal dan pendapatan marjinal setara. Di pasar dengan persaingan sempurna, bisnis dan produsen pada akhirnya tidak menghasilkan uang. Sistem Cournot membuktikan hal ini.
Pasar realistis dalam perekonomian adalah pasar yang persaingannya tidak sempurna. Pelanggan mungkin tidak memiliki akses terhadap semua informasi yang tersedia tentang barang yang dijual, pelaku usaha mungkin menawarkan berbagai barang dan jasa, menetapkan harga sendiri, bersaing untuk mendapatkan pangsa pasar, dan sering kali menghadapi hambatan masuk dan keluar yang mempersulit pesaingnya. dunia usaha untuk memasuki pasar. Semua faktor ini berkontribusi terhadap persaingan tidak sempurna. Salah satu perbedaan utama antara persaingan tidak sempurna dan persaingan sempurna adalah kekuatan pembeli dan penjual individu untuk mempengaruhi output dan harga di pasar dengan persaingan tidak sempurna. Dalam kondisi seperti ini, pasar menyimpang dari teori pasar persaingan sempurna karena pasar riil sering kali bertentangan dengan asumsi teori tersebut, yang selalu memberikan peluang untuk meningkatkan perolehan keuntungan. Sebaliknya, dalam lingkungan persaingan sempurna, perusahaan pada akhirnya tidak akan memperoleh keuntungan ekonomi. Selain itu, keberadaan oligopoli, monopoli, dan eksternalitas di dalam pasar juga menentukan pasar-pasar tersebut. Menurut gagasan persaingan sempurna, kelebihan harga relatif terhadap biaya marjinal atau sejauh mana produksi perusahaan mempengaruhi harga (elastisitas permintaan) dapat digunakan untuk mengukur persaingan.
Disadur dari: