Properti dan Arsitektur
Dipublikasikan oleh Sirattul Istid'raj pada 22 April 2025
Sektor properti masih belum bangkit dari keterpurukannya. Hal ini terbukti dari kinerja penjualan apartemen di Jakarta, yang tidak kunjung mengalami perbaikan. Menurut laporan Leads Property Indonesia terdapat 21.501 apartemen yang tidak laku di pasaran hingga 31 Agustus 2020. Rinciannya, sebanyak 4.843 unit merupakan apartemen untuk kelas menengah bawah dengan rentang harga Rp 16 juta-Rp 20 juta per meter persegi Kemudian 10.554 unit untuk apartemen kelas menengah atas dengan kisaran harga Rp 20 juta-Rp 40 juta per meter persegi. Dan upper class atau mewah dengan rentang harga di atas 40 juta per meter persegi.
Berdasarkan distribusi wilayah, kawasan Jakarta Selatan mendominasi apartemen tak laku dengan jumlah 9.186 unit. Disusul kawasan Jakarta Barat dengan 5.927 unit. Kemudian Jakarta Utara 2.234, dan Jakarta Pusat 1.441 unit. Khusus CBD Jakarta terdapat 2.713 unit yang merupakan apartemen dengan klasifikasi mewah.
CEO Leads Property Indonesia Hendra Hartono mengatakan selain faktor perlambatan yang telah terjadi sejak tiga tahun terakhir akibat lesunya ekonomi global, dan Pandemi Covid-19 yang memperparah keadaan, juga pengetatan kredit pemilikan apartemen (KPA). "Ketatnya penyaluran KPA yang bergantung pada kebijakan masing-masing bank sangat berpengaruh. Langkah ini sebagai seleksi ya," kata Hendra menjawab Kompas.com, Selasa (15/9/2020). Meski demikian, menurut Hendra, masih ada juga bank yang murah hati untuk tetap menyalurkan KPA-nya dengan persyaratan yang longgar.
Hal ini dilakukan agar bisnis perbankan sebagai pemberi kredit tetap berjalan meski di tengah krisis kesehatan dan perlambatan ekonomi. Sementara yang selektif, dipengaruhi payroll nasabah KPA, apakah terganggu, atau masih stabil. Yang masih stabil, kemungkinan besar akan lebih diutamakan. Di sisi lain, banyak juga bank yang mengutamakan penyaluran KPA untuk apartemen baru khususnya yang dibangun oleh pengembang dengan reputasi positif. "Jadi, itu juga tergantung dari profil nasabah masing masing bank. Bila sebagian besar payroll nasabah konsisten, maka bank akan tetap terus menyalurkan KPA," kata Hendra.
Sumber: properti.kompas.com
Teknik Industri
Dipublikasikan oleh Anjas Mifta Huda pada 22 April 2025
Prosedur keselamatan di tempat kerja
Konsep yang paling penting untuk diingat adalah bahwa Anda bertanggung jawab atas keselamatan Anda sendiri dan keselamatan orang lain. Sebagian besar praktik keselamatan adalah hal yang masuk akal. Sayangnya, hal tersebut dapat dilupakan atau diabaikan kecuali Anda menjadikan praktik-praktik keselamatan sebagai kebiasaan atau naluri.
Keselamatan umum
Dengan melakukan hal-hal yang benar, Anda dan rekan kerja Anda akan berkomitmen terhadap keselamatan di tempat kerja dan semua orang akan mendapatkan manfaatnya. Kecelakaan terjadi karena berbagai hal, namun yang paling sering terjadi adalah karena salah satu dari dua faktor dasar: ketidaktahuan atau kecerobohan. Anda harus selalu memperhatikan keselamatan Anda sendiri dan keselamatan orang lain di sekitar Anda.
Berikut ini adalah daftar umum tindakan pencegahan keselamatan yang harus Anda patuhi di area kerja mana pun:
Kecelakaan di dapur dan penyebabnya
Lebih dari 90% dari semua kecelakaan dapat dicegah, dan tiga aturan dasar keselamatan di dapur, jika ditegakkan, akan secara signifikan mengurangi kemungkinan terjadinya kecelakaan di dapur.
Di dapur komersial, keselamatan adalah tugas semua orang. Ini adalah tanggung jawab yang harus diterima sepanjang hari kerja. Seperti yang telah dinyatakan berkali-kali sebelumnya, kecelakaan disebabkan - tidak terjadi begitu saja. Kecelakaan terjadi karena tidak mengetahui cara yang tepat untuk melakukan suatu tugas, melakukan operasi atau pekerjaan dengan ceroboh, atau tidak waspada saat melakukan suatu tugas. Adalah bijaksana untuk mengingat bahwa pekerja yang ceroboh tidak hanya membahayakan kesehatan dan kesejahteraan mereka sendiri, tetapi juga membahayakan orang-orang di sekitar mereka.
Memasak dianggap sebagai pekerjaan yang cukup aman, tetapi bahaya tentu saja ada, tidak hanya dalam persiapan makanan tetapi juga dalam tugas-tugas terkait lainnya. Kecelakaan yang paling sering terjadi di dapur adalah terpotong, luka bakar, terjatuh, dan keseleo. Semua kecelakaan ini terjadi ketika kecerobohan yang ekstrim atau kecerobohan yang umum terjadi. Kecerobohan dan kecerobohan tidak dapat dibenarkan atau diizinkan di dapur komersial.
Terpotong
Luka sayat adalah hal yang biasa terjadi di dapur komersial karena pisau dan alat pemotong lainnya selalu digunakan. Pemotongan ini, dan keseriusan pemotongan, bagaimanapun, dapat ditekan seminimal mungkin dengan menggunakan akal sehat, dengan memperhatikan aturan keselamatan yang tepat, dan dengan mempraktikkan prosedur pemotongan yang tepat. Setelah keterampilan menggunakan pisau dikembangkan, luka yang tidak disengaja tidak akan sering terjadi. Namun, ketika dan jika itu terjadi, harus ditangani dengan benar dan tanpa penundaan. Jika infeksi terjadi, hal ini dapat mengakibatkan konsekuensi yang lebih serius dan hilangnya banyak jam kerja. Ingat: perawatan pencegahan selalu lebih murah daripada perawatan cedera!
Luka Bakar
Ada dua jenis luka bakar yang terjadi di dapur komersial: luka bakar ringan dan luka bakar serius. Luka bakar ringan biasanya disebabkan oleh handuk basah atau lembab yang digunakan untuk memegang panci dan wajan panas, atau karena membenturkan bagian lengan Anda yang terbuka ke permukaan yang panas, seperti rak oven. Luka bakar yang lebih serius terjadi ketika minyak terciprat, ketika uap keluar atau dilepaskan terlalu cepat, atau ketika gas dinyalakan atau dilepaskan tanpa disadari. Luka bakar umumnya lebih menyakitkan daripada luka sayat, dan tentu saja membutuhkan lebih banyak waktu untuk sembuh. Jika luka bakar cukup parah hingga menyebabkan lepuh, maka harus segera ditangani oleh tenaga medis terlatih.
Jatuh
Jatuh dapat menyebabkan beberapa cedera paling serius di dapur komersial. Cedera ini dapat melumpuhkan atau melumpuhkan seseorang seumur hidup. Jatuh disebabkan oleh kecerobohan yang ekstrem, lantai dan lorong yang basah, makanan atau minyak yang tumpah, dan oleh tikar yang robek atau papan lantai yang melengkung.
Ketegangan
Strain mungkin tidak seserius jenis cedera lainnya, tetapi sangat menyakitkan dan dapat mengakibatkan hilangnya banyak jam kerja. Cedera ini disebabkan oleh membawa beban yang terlalu berat dan cara mengangkat yang tidak tepat. Sebagian besar cedera tidak memerlukan perawatan medis, namun memerlukan waktu dan perawatan untuk sembuh dengan baik.
Praktik keselamatan untuk dapur
Dapur memiliki banyak bahaya keselamatan. Di dalamnya terdapat kompor panas, peralatan listrik, dan peralatan tajam. Bahaya-bahaya ini, dikombinasikan dengan kesibukan dan kesibukan di dapur, membuat Anda harus bekerja dengan hati-hati dan selalu memperhatikan praktik-praktik keselamatan yang dijelaskan di bawah ini.
Prosedur penguncian
Peraturan WorkSafeBC mengharuskan semua mesin atau peralatan bertenaga yang dimatikan untuk pemeliharaan atau perbaikan harus diamankan dari kemungkinan peralatan tersebut menyala secara tidak sengaja saat sedang dikerjakan. Untuk melindungi orang yang bekerja pada peralatan tersebut, prosedur penguncian harus dipasang di dekat peralatan, dan prosedur yang tercantum harus diikuti sebelum perbaikan atau pemeliharaan dapat dimulai.
Mengunci mesin biasanya berarti memutus aliran listrik yang memasok mesin, baik dengan mencabut steker, menempatkan sakelar pada posisi mati, atau memutar pemutus sirkuit ke posisi mati. Sirkuit yang terputus kemudian diamankan dalam posisi tidak beroperasi dengan menggunakan gembok. Orang yang melakukan pemeliharaan atau perbaikan menyimpan kunci gembok ini sampai pekerjaan pada mesin selesai. Pekerja kemudian melepas kunci dan mesin dapat dioperasikan kembali.
Tergantung pada situasinya, kunci dapat digunakan untuk mengamankan sakelar daya mesin atau dapat digunakan untuk mengunci pintu panel pemutus sirkuit tempat pemutus yang dilempar berada.
Jika mesin tidak disambungkan ke sirkuit listriknya sendiri tetapi hanya dicolokkan ke dinding, prosedur penguncian mungkin mengharuskan mesin dimatikan dengan sakelar daya dan dicabut dari stopkontak. Ujung steker mesin harus dijaga agar tetap terlihat jelas oleh petugas perbaikan sehingga tidak ada yang dapat secara tidak sengaja memulihkan daya tanpa sepengetahuan petugas perbaikan.
Mesin dapur yang harus dikunci sebelum perbaikan atau perawatan dapat dimulai termasuk, tetapi tidak terbatas pada, gergaji daging, mixer adonan, penggiling daging, sistem pembuangan sampah, dan alat pengiris daging.
Anda harus mengetahui prosedur penguncian yang harus diikuti sebelum memperbaiki atau membersihkan mesin apa pun. Prosedur penguncian harus ditempelkan dengan jelas oleh manajemen di dekat setiap mesin.
Contoh pemberitahuan prosedur penguncian ditunjukkan pada Gambar 16. Seperti yang telah dinyatakan, pemberitahuan ini akan dipasang di dekat mesin yang harus dikunci.
PROSEDUR PENGUNCIAN MIXER ADONAN
Prosedur untuk peralatan
Prosedur untuk peralatan tajam
Hindari luka bakar
Jaga agar lantai tetap aman
Tangani barang pecah belah dan porselen dengan aman
Menyimpan persediaan dengan aman
Buanglah sampah dengan benar
Praktek mengangkat
Disadur dari: Workplace Safety Procedures
Teknik Industri
Dipublikasikan oleh Anjas Mifta Huda pada 22 April 2025
Semua tentang insinyur optimasi
Pelajari semua tentang peran teknik yang penting dari seorang insinyur pengoptimalan dan bagaimana mereka dapat meningkatkan efisiensi tim Anda!
Teknik adalah bidang yang luas dan menarik. Bidang ini juga merupakan pilihan karier yang menarik karena menggabungkan pengetahuan matematika dan ilmiah dengan pemikiran kreatif.
Jika Anda sedang mempertimbangkan teknik sebagai pilihan karier atau sudah memiliki sebutan profesional dan ingin melakukan perubahan, Anda harus mempertimbangkan peran teknik optimasi. Jika Anda adalah seorang manajer teknik, Anda dapat mempertimbangkan untuk menambahkan posisi ini ke dalam tim Anda untuk meningkatkan efektivitas dan kecepatan proyek secara keseluruhan.
Mari kita lihat insinyur pengoptimalan, apa saja yang dibutuhkan peran ini, keterampilan yang dibutuhkan, dan bagaimana Anda dapat menjadi insinyur pengoptimalan jika Anda merasa cocok dengan peran ini.
Apa yang dimaksud dengan insinyur pengoptimalan?
Insinyur pengoptimalan membuat desain yang sudah ada menjadi lebih cepat, lebih kuat, dan lebih efisien. Fungsi utama mereka adalah memastikan aplikasi web mudah digunakan dan tahan lama. Mereka sering kali berfokus pada aplikasi perangkat lunak, tetapi mereka juga mungkin terlibat dalam perangkat keras.
Para insinyur ini menghabiskan waktu mereka untuk mengidentifikasi tujuan utama proyek, mengenali variabel dan kendala, dan bekerja untuk memecahkan masalah yang membuat tim mereka lebih dekat untuk mencapai hasil yang diinginkan.
Peran dan tanggung jawab seorang insinyur pengoptimalan
Tugas seorang insinyur pengoptimalan berbeda-beda di setiap perusahaan. Umumnya, karyawan ini memantau dan meningkatkan semua fitur desain proyek utama melalui penelitian mereka dan dengan merancang algoritme baru. Mereka juga dapat menyiapkan dan menganalisis rencana produksi, berkolaborasi dengan tim operasi dan manajer untuk memantau aktivitas, dan memitigasi risiko unit dengan mengelola komunikasi dengan departemen internal lainnya.
Sederhananya, insinyur optimasi mengoptimalkan operasi. Karyawan ini menggunakan pengetahuan dan keahlian mereka untuk memastikan bahwa proyek diselesaikan dengan menggunakan kondisi operasi terbaik. Mereka melakukannya dengan menggunakan beberapa keterampilan teknis dan lunak yang penting.
Bangun budaya rapat yang efektif dengan tim teknisi anda
Tingkatkan kebiasaan rapat teknisi Anda untuk meningkatkan keterlibatan dan produktivitas dengan agenda rapat yang kolaboratif.
8 keterampilan insinyur pengoptimalan
Penelitian
Keterampilan penelitian yang kuat adalah suatu keharusan. Peneliti yang kuat dapat mencari, menemukan, mengekstrak, mengatur, mengevaluasi, dan menyajikan informasi secara efisien. Insinyur pengoptimalan menghabiskan waktu mereka untuk melakukan penelitian yang menyeluruh dan akurat. Mereka juga mengkomunikasikan hasil dengan jelas yang akan membantu tim atau perusahaan mereka membuat keputusan. Anda dapat mulai meningkatkan kemampuan riset Anda dengan mengajukan pertanyaan dan mempelajari cara terbaik untuk mengatur informasi dan menemukan sumber yang kredibel. Kemampuan riset yang lebih baik akan menghasilkan manajemen proyek yang lebih baik, kepemimpinan yang lebih baik, dan data yang lebih baik juga!
Pemecahan Masalah
Setiap masalah adalah peluang baru untuk mempraktikkan keterampilan Anda. Insinyur pengoptimalan haruslah seorang pemecah masalah yang berbakat. Pemecahan masalah adalah kemampuan untuk mendefinisikan tantangan, menentukan penyebabnya, dan mengidentifikasi serta mengimplementasikan solusi yang efektif. Insinyur optimasi bertanggung jawab atas intervensi proyek yang meningkatkan produktivitas. Untuk menjadi pemecah masalah yang lebih baik, bekerjalah untuk mendefinisikan masalah dalam tugas pekerjaan Anda yang ada, menghasilkan beberapa solusi, menerapkan opsi terbaik, dan menindaklanjuti setelah fase implementasi.
Rapat pemecahan masalah digunakan oleh tim untuk mempelajari masalah dan penyebabnya, serta membangun rencana tindakan untuk memperbaiki masalah. Lihat templat pemecahan masalah gratis ini:
Kerja sama tim
Insinyur dan kerja sama tim adalah pasangan yang nyaris sempurna! Insinyur pengoptimalan bekerja dengan satu atau beberapa tim di seluruh organisasi untuk memperbaiki sistem dan proses. Untuk itu, para insinyur ini harus kolaboratif dan terbuka terhadap umpan balik secara teratur. Mengembangkan keterampilan kerja tim Anda akan memastikan proses alur kerja yang lancar. Ada beberapa langkah sederhana yang dapat Anda lakukan untuk menjadi ahli dalam kolaborasi, termasuk meminta atasan Anda untuk membuat aturan dan tujuan tim sehingga Anda tidak melangkahi batas, membina lingkungan yang peduli dan suportif di tempat kerja, dan berbagi antusiasme dengan rekan satu tim Anda dengan merayakan kemenangan kecil setiap orang!
Perhatian terhadap detail
Memiliki perhatian terhadap detail berarti Anda dapat menyelesaikan tugas sambil menunjukkan kepedulian yang menyeluruh terhadap semua area yang terlibat. Insinyur pengoptimalan dengan perhatian yang baik terhadap detail tahu bahwa tidak ada detail yang terlalu kecil. Jika Anda ingin meningkatkan keterampilan ini, sering-seringlah memantau dan memeriksa pekerjaan Anda, minta orang lain untuk meninjau proyek Anda, dan pastikan Anda mengatur waktu dengan baik sehingga Anda tidak perlu terburu-buru dalam melakukan proses apa pun. Jika itu membantu, Anda juga bisa membuat daftar tugas harian, mempertahankan jadwal yang konsisten, dan melacak alur kerja Anda untuk melihat di mana Anda bisa berkembang.
Keterampilan khusus industri
Insinyur pengoptimalan harus memiliki latar belakang matematika tingkat lanjut dan pemahaman yang mendalam tentang konsep ilmu komputer seperti algoritme dan struktur data. Selain memiliki latar belakang di bidangnya dan satu atau lebih gelar di bidang teknik, insinyur pengoptimalan harus berkomitmen untuk belajar seumur hidup agar mereka dapat terus mengikuti praktik terbaik di industri. Misalnya, insinyur pengoptimalan di bidang ilmu komputer dapat mengembangkan keterampilan mereka lebih lanjut dengan menghadiri konferensi teknologi dan acara jaringan, serta mengambil kursus online.
Keterampilan analitis
Keterampilan analitis adalah kemampuan untuk bekerja dengan data. Insinyur pengoptimalan harus menjadi pemikir analitis sehingga mereka dapat mengekstrak informasi dan data utama untuk mengembangkan solusi yang dapat diterapkan untuk tantangan teknik. Jika Anda terampil dalam bidang ini, Anda akan dapat melihat pola dan tren yang nantinya dapat Anda gunakan untuk menarik kesimpulan yang berarti. Untuk mengembangkan kemampuan analitis Anda, sering-seringlah membaca, berpartisipasi dalam debat (yang sehat) dengan rekan-rekan Anda, mempraktikkan hobi kreatif, atau menyelesaikan soal-soal matematika untuk melatih otak Anda!
Komunikasi
Ada kesalahpahaman umum bahwa insinyur tidak memiliki kemampuan komunikasi yang baik-faktanya, insinyur terbaik adalah komunikator yang hebat! Insinyur pengoptimalan harus mampu mengkomunikasikan ide kompleks dan rencana proyek teknis dengan tim mereka secara teratur. Meskipun pekerjaan para insinyur ini mungkin bersifat teknis dan kompleks, komunikasi yang baik memungkinkan para insinyur untuk bertukar pikiran secara efektif dan menjelaskan kepada non-insinyur tentang tujuan dan visi untuk setiap proyek mereka. Untuk mengasah kemampuan komunikasi Anda, berlatihlah untuk mendengarkan secara aktif, mengoreksi dan menyederhanakan tulisan Anda, bersikaplah spesifik, dan waspadai isyarat komunikasi non-verbal.
Inovasi
Inovasi adalah dorongan untuk mendobrak status quo dan mengembangkan solusi baru untuk masalah yang ada. Ini adalah keterampilan yang sangat penting bagi para insinyur pengoptimalan karena pekerjaan mereka berfokus pada perbaikan sistem, bukan memperbaikinya. Ketika Anda inovatif, akan lebih mudah untuk beradaptasi dan mengatasi tantangan yang muncul dari perubahan. Inovator di bidang teknik dapat menggabungkan keahlian mereka dalam bisnis dan teknologi untuk melampaui ekspektasi tim dan klien mereka.
Cara menjadi insinyur pengoptimalan
Jika Anda ingin menjadi insinyur pengoptimalan, ada beberapa jalur karier yang bisa Anda tempuh. Sebagian besar peran ini membutuhkan gelar sarjana atau master di bidang teknik. Misalnya, jika Anda berencana untuk bekerja di bidang manufaktur, Anda memerlukan gelar di bidang teknik mesin atau disiplin ilmu teknik lain yang relevan. Jika Anda ingin mengejar karier di bidang sistem komputer, meraih gelar teknik perangkat lunak adalah pilihan yang bagus. Meskipun pendidikan sarjana mungkin sudah cukup, pemberi kerja biasanya lebih memilih pelamar dengan gelar master di bidang teknik atau lisensi insinyur profesional (PE). Semua insinyur pengoptimalan harus memiliki latar belakang matematika tingkat lanjut, yang biasanya merupakan persyaratan dasar untuk mengejar pendidikan teknik.
Meskipun jalur menuju karier di bidang teknik optimasi tidaklah linier, ada banyak cara untuk bertransisi ke jenis peran ini.
Jika Anda sudah menjadi seorang insinyur dan ingin mendapatkan peran di bidang teknik optimasi, ada banyak sertifikasi yang bisa Anda dapatkan dan kursus yang bisa Anda ikuti. Sebagai contoh, situs web pengembangan profesional Naukri menawarkan berbagai macam kursus teknik yang dapat Anda jelajahi untuk menyempurnakan keterampilan Anda. Jika Anda bertransisi ke peran teknik pengoptimalan dari posisi yang berbeda, perusahaan Anda mungkin dapat memberi Anda pelatihan tambahan yang diperlukan untuk berhasil dalam peran baru ini. Pengalaman bertahun-tahun melalui magang atau posisi serupa mungkin juga diperlukan.
Mengapa insinyur pengoptimalan itu penting
Almarhum insinyur Amerika, Edwards Deming, pernah berkata, "Optimasi adalah ketika semua orang bekerja untuk membantu perusahaan." Insinyur pengoptimalan dapat meningkatkan pekerjaan hebat yang sudah Anda lakukan dan membawa tim Anda ke tingkat berikutnya!
Manfaatnya ada pada namanya; jika Anda ingin pekerjaan tim Anda dioptimalkan, pertimbangkan untuk menambahkan peran ini ke dalam tim engineering Anda. Meskipun Anda mungkin sudah memiliki insinyur yang membangun proses, membangun sistem, dan mendesain produk, memiliki insinyur yang berspesialisasi dalam pengoptimalan akan memastikan bahwa kinerja Anda dimaksimalkan dan tim Anda mendapatkan ROI (laba atas investasi) terbesar untuk pekerjaan mereka. Ketika sebuah perusahaan mengoptimalkan praktik bisnis, mereka mengurangi biaya, meningkatkan keuntungan, dan dapat mencapai kesuksesan dengan lebih cepat!
Saran perpisahan
Almarhum ilmuwan matematika George Dantzig pernah berkata, "Optimalisasi yang sebenarnya adalah kontribusi revolusioner dari penelitian modern terhadap proses pengambilan keputusan." Jika Anda terobsesi untuk memajukan proses, meningkatkan standar tempat kerja, memaksimalkan efisiensi, atau bahkan mengejar peningkatan diri secara konsisten, posisi teknik optimasi mungkin tepat untuk Anda!
Atau, jika Anda ingin merekrut untuk posisi yang akan memotivasi tim Anda untuk meningkatkan kebiasaan kerja mereka, pertimbangkan untuk merekrut insinyur pengoptimalan atau mengalihkan salah satu kolega Anda yang sudah ada ke dalam peran ini.
Disadur Dari: fellow.app
Manufaktur digital
Dipublikasikan oleh Viskha Dwi Marcella Nanda pada 22 April 2025
Mengapa Data Berkualitas Menjadi Kunci Revolusi Industri 4.0?
Dalam dunia manufaktur modern, inovasi seperti machine learning sering digambarkan sebagai solusi segala masalah. Namun, banyak perusahaan industri yang mengalami kegagalan implementasi teknologi ini. Mengapa? Satu jawaban yang terus mengemuka adalah kualitas data. Data yang buruk tak hanya menghambat hasil prediksi, tapi bisa menyesatkan keputusan bisnis.
Melalui tesisnya, Teoman Duran Timocin membongkar persoalan ini secara sistematis, menyusun framework yang relevan untuk perusahaan manufaktur yang ingin sukses mengintegrasikan machine learning ke dalam proses operasionalnya.
Tantangan Nyata di Lapangan: Bukan Soal Kurangnya Data, Tapi Kualitasnya
Ironisnya, industri manufaktur sebenarnya tidak kekurangan data. Dengan adopsi sistem kontrol, sensor, dan log digital selama dua dekade terakhir, data tersedia dalam jumlah besar. Tapi seperti kata pepatah: “Garbage in, garbage out.”
Beberapa tantangan data utama yang diidentifikasi antara lain:
Studi Kasus: Siemens dan Tantangan Realitas Data di Industri
Tesis ini merujuk pada studi nyata di Siemens Energy yang menemukan bahwa:
Ini mengakibatkan waktu dan biaya ekstra dalam membersihkan data sebelum bisa digunakan dalam model machine learning. Dalam banyak kasus, ini bahkan menghambat implementasi teknologi secara keseluruhan.
Framework Kualitas Data untuk Machine Learning di Manufaktur
Berdasarkan literatur dan wawancara dengan para ahli, Timocin menyusun kerangka kerja yang membagi kualitas data ke dalam empat dimensi utama:
1. Intrinsic Quality
2. Contextual Quality
3. Representational Quality
4. Accessibility
Dengan framework ini, perusahaan dapat mendiagnosis kondisi datanya secara sistematis sebelum mengadopsi machine learning.
Machine Learning Tidak Akan Optimal Tanpa Data Berkualitas
Istilah “machine learning is only as good as its data” menjadi dasar argumentasi Timocin. Model tidak bisa belajar dengan benar jika:
Dalam industri manufaktur, ini berakibat pada:
Studi Perbandingan: Framework Lain vs Pendekatan Kontekstual
Framework klasik seperti Wang & Strong (1996) masih banyak digunakan, tapi kurang kontekstual untuk manufaktur. Framework milik Gudivada et al. (2017) mulai menyentuh aspek machine learning, tapi belum mempertimbangkan konteks industri secara mendalam.
Kontribusi Timocin adalah menggabungkan:
Hasilnya adalah framework yang tidak hanya teoritis, tapi siap digunakan di lapangan.
Praktik Baik untuk Memulai: Saran dari Wawancara Lapangan
Wawancara dengan praktisi memberikan insight tambahan, antara lain:
Sebagian besar responden juga mengakui bahwa perusahaan terlalu cepat mengadopsi machine learning tanpa memahami kesiapan data mereka.
Kritik dan Refleksi: Framework Ini Bukan Satu-satunya Jawaban
Meski framework ini kuat, tetap ada tantangan:
Namun, dibanding pendekatan "template satu untuk semua", kerangka ini lebih fleksibel dan relevan untuk perusahaan manufaktur yang sedang berada di ambang transformasi digital.
Implikasi Praktis: Dari Diagnosis ke Strategi Data
Framework ini bisa dijadikan dasar:
Bahkan bisa menjadi basis pelatihan tim data atau quality engineer agar mereka paham bahwa pekerjaan mereka adalah prasyarat utama keberhasilan machine learning.
Penutup: Data Adalah Bahan Bakar, Tapi Harus Dimurnikan Dulu
Teoman Duran Timocin lewat tesis ini menunjukkan bahwa keberhasilan machine learning dalam industri manufaktur bukan hanya soal model atau algoritma, tapi kesiapan data yang digunakan. Framework yang ia tawarkan mengisi celah besar dalam literatur dan praktik: yaitu kebutuhan akan pendekatan kontekstual terhadap kualitas data di ranah industri.
Kalau Anda adalah manajer produksi, data engineer, atau CTO, pertanyaan besar yang perlu ditanyakan bukan “kapan kita adopsi machine learning?”, tapi “apakah data kita sudah siap?”
Sumber
Timocin, T. D. (2020). Data Quality in the Interface of Industrial Manufacturing and Machine Learning. Master’s Thesis, Uppsala University.
Teknik Industri
Dipublikasikan oleh Anjas Mifta Huda pada 22 April 2025
Desain produk adalah hal yang mengubah ide hebat menjadi produk hebat. Ini adalah bagian dari ilmu pengetahuan, bagian dari kreativitas, dan berasal dari tradisi panjang dalam mendesain untuk orang banyak. Inilah yang perlu Anda ketahui.
Apa itu desain produk?
Desain produk adalah proses membayangkan, membuat konsep, menguji, mengulang, dan menyempurnakan produk, layanan, atau pengalaman sehingga siap untuk pengguna akhir. Desainer menghabiskan banyak waktu untuk setiap langkah ini, yang berarti bahwa desain produk merupakan perpaduan antara penelitian, strategi, pengetahuan industri, dan pemikiran kreatif.
Apa definisi dari sebuah produk?
Untuk memahami desain produk, ada baiknya kita mendefinisikan apa yang kita maksud dengan produk.
Produk dapat berupa benda fisik yang dapat Anda temukan di rak di toko, seperti bola lampu atau sepeda, atau bisa juga berupa benda tak berwujud seperti perangkat lunak, layanan, pengalaman, dan bahkan informasi, seperti kursus atau lokakarya.
Produk adalah hasil akhir dari pekerjaan desainer produk - inilah yang ditawarkan kepada pelanggan pada tahap pengiriman proses desain produk.
Desain produk adalah istilah yang mencakup semua jenis produk, layanan, dan pengalaman, sedangkan istilah yang lebih tradisional, desain industri, biasanya hanya mengacu pada barang fisik.
Proses desain produk dibentuk oleh pengguna dan tujuan bisnis. Kesuksesan sebuah produk bergantung pada seberapa dekat produk tersebut sesuai dengan kebutuhan pengguna dan seberapa efektif produk tersebut memecahkan masalah pengguna dalam konteks kehidupan dan pekerjaan mereka, karena faktor-faktor ini akan memengaruhi seberapa baik produk tersebut terjual dan seberapa menguntungkan. Hal ini juga dipengaruhi oleh kendala bisnis, seperti anggaran yang tersedia untuk mengembangkannya dan jumlah waktu yang dapat didedikasikan untuk proses desain.
Karena alasan ini, desain produk melibatkan kerja sama yang erat baik dengan orang-orang di dalam bisnis Anda maupun dengan mereka yang berada di target pasar, sehingga Anda dapat memastikan produk Anda berada di jalur yang benar sepanjang perjalanan desainnya.
Mengapa desain produk penting untuk bisnis Anda?
Kami tahu secara pribadi bahwa desain yang bagus membuat dunia menjadi tempat yang lebih baik, dan desain yang buruk dapat membuat stres dan frustrasi. Sering dikatakan bahwa desain yang bagus tidak terlihat (pernyataan yang umumnya dikreditkan ke desainer Dieter Rams) karena menciptakan pengalaman tanpa hambatan yang hampir tidak mengganggu tugas pengguna. Namun sebagai sebuah bisnis, wajar jika Anda ingin mengetahui bagaimana desain produk memberikan laba atas investasi, dan apa yang dilakukannya untuk bisnis Anda dalam jangka panjang.
McKinsey & Company menetapkan untuk menentukan hubungan antara desain dan hasil bisnis dengan mengembangkan McKinsey Design Index. Proyek mendalam ini menganalisis kinerja keuangan dan praktik desain di 300 bisnis. Temuan menunjukkan bahwa bisnis yang unggul dalam desain produk juga memberikan keuntungan yang lebih tinggi kepada pemegang saham dan pendapatan yang lebih tinggi dibandingkan dengan tolok ukur industri.
Peran desainer produk
Desainer produk adalah ujung tombak dari proses desain produk perusahaan. Mereka bertanggung jawab mengawasi tahap desain dari siklus pengembangan produk. Desainer produk bertugas mengerjakan desain produk baru dan juga meningkatkan produk yang sudah ada.
Peran desainer produk melibatkan kemampuan kreatif dan teknis, dan mereka sangat bergantung pada riset pengguna dan pengujian pengguna, yang beberapa di antaranya mungkin mereka lakukan sendiri. Desainer produk biasanya memiliki pemahaman yang kuat tentang berbagai jenis perangkat lunak desain berbantuan komputer (CAD) dan alat pembuatan prototipe.
Desainer produk dapat bekerja pada produk, layanan, dan pengalaman digital, atau produk fisik.
Desainer produk jarang bekerja secara terpisah. Selain bekerja sama dengan bagian lain dalam bisnis, mereka dapat berkolaborasi erat dengan desainer UX, desainer visual, manajemen proyek, desainer UI, peneliti pengguna, dan profesional dari pekerjaan desain lainnya.
Desainer produk atau manajer produk?
Apa perbedaan antara perancang produk dan manajer produk?
Spesifikasi yang tepat untuk peran ini mungkin berbeda di antara perusahaan yang berbeda, tetapi jelas bukan pekerjaan yang sama. Seorang manajer produk memiliki visi produk, yang tidak hanya mencakup produk itu sendiri, tetapi juga cara produk berinteraksi dengan pasar dan tujuan bisnis yang dilayaninya. Manajer produk bekerja di seluruh proses pengembangan produk.
Desainer produk di sisi lain jauh lebih fokus dan spesifik. Peran desainer produk adalah memastikan produk berfungsi sebaik mungkin bagi pengguna akhir, fungsional dan menarik. Seorang desainer produk membantu dalam manajemen proyek di seluruh proses desain, tetapi kemungkinan besar tidak akan terlibat dalam keputusan seperti penetapan harga, penentuan posisi pasar, atau pengiriman pesan.
Namun, perancang produk akan bekerja sama dengan manajer produk untuk menemukan hubungan antara titik masalah pengguna dan tujuan bisnis, dan menemukan solusi yang memenuhi kedua kebutuhan tersebut.
Desain produk dan pengembangan produk
Seperti halnya perbedaan antara manajer produk dan desainer produk, perbedaan antara desain produk dan pengembangan produk adalah salah satu cakupannya. Desain produk adalah tentang mengoptimalkan fungsi produk, layanan, atau pengalaman dan memastikan produk tersebut dirancang sesuai kebutuhan pelanggan.
Pengembangan produk adalah proses yang jauh lebih luas yang mencakup membawa produk ke pasar dan mengelolanya melalui siklus hidup produk.
Desain produk - sejarah singkat
Desain produk berakar pada disiplin desain industri yang terkait, namun sudah jauh lebih lama ada.
Desain industri muncul ketika barang-barang fisik diproduksi secara massal untuk pertama kalinya. Sementara pada era pra-industri, setiap pengrajin dapat mendesain dan menyempurnakan produk mereka sendiri, ketika produksi menjadi terpusat dan terstandardisasi, maka dibutuhkan peran desainer khusus.
Desainer industri bertanggung jawab untuk menetapkan karakteristik dan fitur barang yang diproduksi secara massal dan memastikan bahwa barang tersebut cocok untuk pasar tempat barang tersebut dijual.
Desain industri meliputi
Desain produk berevolusi dari desain industri sebagai bagian dari perluasan cakupan, dari sekadar produk fisik dan masuk ke dalam kategori produk yang lebih luas yang telah kita definisikan sebelumnya - baik yang fisik maupun yang tidak berwujud.
Desainer produk vs desainer UX
Desain produk sangat erat kaitannya dengan desain UX, karena kedua disiplin ilmu ini didasarkan pada iteratif membentuk solusi di sekitar pengguna akhir - cara kerja yang dikenal sebagai Pemikiran Desain.
Jadi, apa yang membedakan desainer UX dan desainer produk?
Secara umum disepakati bahwa ada tumpang tindih yang signifikan antara peran desainer produk dan desainer UX. Desainer UX sering kali bekerja bersama dengan desainer produk, dan kedua peran tersebut melibatkan empati pengguna tingkat tinggi, dan keduanya mendedikasikan waktu dan energi yang signifikan untuk memahami siapa pengguna dan dari mana asalnya.
Peran desainer produk mungkin memiliki kewenangan yang lebih luas daripada desainer UX, karena harus mempertimbangkan estetika produk dan keselarasannya dengan merek bisnis yang lebih luas, serta hubungannya dengan apa yang dilakukan pesaing di pasar yang sama.
Desainer UX umumnya memiliki pengetahuan teoretis yang luas tentang bagaimana manusia berinteraksi dengan sistem desain dan dengan dunia di sekitarnya, termasuk aspek psikologi dan teori kognitif. Mereka mungkin berasal dari berbagai latar belakang, sedangkan profesional desain produk sering kali berasal dari karier sebagai desainer visual.
Bagaimana proses desain produk pada umumnya?
Saat ini, desain produk tidak lagi menjadi proses yang menyeluruh dan lebih merupakan siklus hidup yang berkelanjutan, karena bisnis selalu meninjau dan menyempurnakan produk mereka untuk memastikan produk tersebut terus memenuhi kebutuhan pelanggan yang terus berubah.
Langkah-langkah dalam siklus desain produk akan bervariasi dari satu organisasi ke organisasi lainnya, tergantung pada apa yang paling sesuai untuk masing-masing tim dan jenis produk yang sedang dikembangkan. Namun, kita dapat menggeneralisasi langkah-langkah dasar ini:
Penelitian
Tahap pertama dalam desain produk adalah memahami secara menyeluruh pengguna akhir dan tujuan bisnis, untuk mendefinisikan masalah yang akan dipecahkan oleh produk atau kebutuhan yang akan dipenuhi. Tahap dasar dari desain produk ini adalah di mana empati pengguna yang mendalam diperlukan untuk mengembangkan pemahaman yang komprehensif, yang akan mendukung proses desain selanjutnya.
Tahap penelitian awal dapat mencakup:
Penelitian pengguna
Mungkin aspek yang paling mendalam dari fase penelitian, riset pengguna melibatkan perancang produk untuk mendapatkan pemahaman yang lebih dalam tentang siapa pengguna produk, bagaimana pengguna berinteraksi dengan produk atau layanan serupa, dan apakah ada jenis pengguna yang berbeda dalam kumpulan pengguna potensial.
Perancang produk dapat menggunakan metode penelitian pengalaman pengguna seperti wawancara pengguna, kuesioner survei, dan studi buku harian untuk mengumpulkan cerita pengguna. Mereka dapat bekerja dengan desainer UX atau melakukan pekerjaan itu sendiri, tergantung pada bisnis dan ukuran proyek.
Umpan balik pengguna dan pengujian kegunaan tetap penting di seluruh proses desain, tetapi pada tahap awal ini, perancang produk dan tim mulai mengenal siapa penggunanya, sehingga menciptakan fondasi yang kuat untuk pekerjaan di masa depan.
Riset pasar
Riset pasar mencakup hal yang lebih luas, termasuk tidak hanya pelanggan potensial yang akan membeli produk dan lingkungan tempat produk tersebut akan dijual dan dipasarkan, tetapi juga analisis pesaing.
Pada tahap ini, perancang produk dapat menggunakan data riset pasar primer dan sekunder serta berbagai alat dan sumber daya lainnya untuk memahami konteks bisnis produk. Pada tahap ini pula mereka akan mendalami persyaratan dan tujuan bisnis untuk produk tersebut. Aspek penelitian ini menghubungkan peran perancang produk dengan manajer produk dan profesional lain yang bekerja dalam siklus pengembangan produk.
Meskipun dapat dimengerti jika seorang perancang produk pemula ingin sekali mulai mengembangkan ide, penting untuk tidak terburu-buru dalam tahap ini, karena kualitas dan detail pekerjaan yang Anda lakukan pada saat ini akan berdampak besar pada hasil di kemudian hari.
Pada tahap ini, seorang perancang produk mungkin ingin membuat sebuah brief desain. Ini adalah pernyataan masalah pengguna, termasuk konteks di mana masalah tersebut terjadi, dan persyaratan yang harus dipenuhi oleh sebuah produk untuk menjadi solusi desain yang efektif.
Menghasilkan ide
Ini adalah bagian yang mungkin muncul di benak Anda secara intuitif ketika Anda memikirkan desain produk.
Tahap menghasilkan ide adalah tahap di mana pemikiran kreatif terjadi. Ide-ide desain muncul dan desainer produk menghasilkan sebanyak mungkin solusi potensial melalui teknik seperti brainstorming.
Pada tahap ini, sering disarankan agar semua ide diterima ke dalam daftar kemungkinan tanpa penilaian atau bias. Dengan berbagai macam konsep desain, kemungkinan besar hanya satu atau dua yang akan berhasil menjadi produk yang inovatif.
Namun, ini bukan hanya masalah menghasilkan setiap ide yang mungkin. Tahap pembuatan ide didasarkan pada penemuan selama tahap penelitian pengguna, yang akan memandu proses dan membantu perancang produk mempersempit pilihan yang memungkinkan.
Ide-ide desain produk dapat ditangkap dan dikomunikasikan dalam berbagai cara. Hal ini dapat berupa sketsa dan gambar, pemetaan pikiran, pencatatan, desain berbantuan komputer, atau bahkan membuat model fisik. Ide yang berbeda mungkin berfokus pada aspek yang berbeda dari sebuah produk, seperti antarmuka pengguna, desain visual, palet warna, atau ukuran dan bentuk produk fisik.
Menyempurnakan dan memvalidasi konsep desain
Dengan sejumlah ide yang telah dibuat, desainer produk harus menyempurnakan pilihan mereka dan membuat konsep yang telah diperiksa secara menyeluruh terhadap profil kebutuhan pengguna untuk memastikan bahwa konsep tersebut layak untuk dikembangkan lebih lanjut.
Mereka juga harus memenuhi persyaratan bisnis, yang mungkin melibatkan desain estetika, potensi tumpang tindih atau integrasi dengan lini produk yang sudah ada, dan apakah memungkinkan untuk merealisasikan ide-ide tersebut dalam anggaran yang ditetapkan.
Ide-ide potensial juga perlu diperiksa terhadap standar yang diperlukan untuk fungsi dan kinerja, tergantung pada industri dan jenis produk.
Tujuan pada tahap desain produk ini adalah untuk melakukan perjalanan dari ide yang bagus menjadi rencana yang dapat dieksekusi - mungkin bukan rencana yang terperinci, tetapi rencana yang berpotensi untuk dilaksanakan.
Sekarang adalah waktu ketika lingkaran dapat diperluas di luar tim desain produk dan membawa pemangku kepentingan dari tempat lain dalam bisnis untuk memberi umpan balik pada konsep berdasarkan keahlian khusus mereka.
Pengujian konsep adalah komponen kunci dari tahap penyempurnaan dan validasi. Alat bantu pengujian konsep dapat membantu perancang produk untuk mengumpulkan umpan balik tentang banyak aspek dari ide-ide mereka, mulai dari fitur yang mereka rencanakan untuk disertakan hingga gaya antarmuka pengguna.
Mereka juga dapat menggunakan alat penelitian seperti analisis conjoint dan analisis Max Diff untuk membantu menentukan perpaduan fitur dan fungsi yang tepat untuk konsep desain.
Prototipe dan pengujian
Pada tahap proses desain ini, ide-ide yang telah masuk ke dalam kelas dapat dikerjakan menjadi prototipe dan diuji lebih lanjut. Dalam menerjemahkan ide menjadi kenyataan, sejumlah pertimbangan dan tantangan baru dapat muncul, sehingga kemungkinan akan ada penyesuaian yang signifikan pada tahap ini saat perancang produk membuat prototipe.
Alat bantu pembuatan prototipe bisa sangat membantu, terutama untuk ide berbasis digital atau layanan. Prototipe kertas juga populer di kalangan perancang produk, karena cepat dan sangat murah untuk dieksekusi serta mudah dipahami dan dimodifikasi.
Jika produknya berbentuk fisik atau sangat bergantung pada desain visual, desainer dapat mempertimbangkan prototipe dengan ketelitian tinggi. Dengan ini, dimungkinkan untuk melakukan pengujian pada atribut yang tidak terlihat oleh pengguna akhir pada tahap konsep, seperti tekstur atau berat. Umpan balik yang dikumpulkan pada tahap ini mungkin cukup kaya untuk menjustifikasi pengembangan prototipe yang lebih kompleks dan mahal. Selain itu, membuat prototipe dengan ketelitian tinggi akan membantu desainer mengeksplorasi metode produksi, alat dan bahan pembuatan prototipe secara kreatif.
Pengujian kegunaan dapat membantu mengatasi masalah dengan desain UX sedini mungkin, sehingga membantu menghemat usaha yang sia-sia di kemudian hari dalam proses desain produk.
Perlu dicatat bahwa pada tahap ini, sebuah ide mungkin tidak dapat dijalankan. Hal ini tidak masalah - desainer produk memiliki kesempatan untuk kembali ke awal atau mengambil salah satu konsep lain yang telah dikembangkan pada tahap sebelumnya.
Ulangi
Setiap kali prototipe diuji, penemuan baru akan terungkap yang dapat membantu meningkatkan produk. Fase iterasi adalah saat perbaikan dilakukan, dan fase ini berada di antara sesi pengujian.
Berapa banyak iterasi yang dilalui oleh desainer dan seberapa cepat siklusnya akan bergantung pada beberapa parameter, seperti ukuran tim desain, luasnya pengujian, jenis pengujian, dan berapa banyak anggaran yang tersedia.
Menyampaikan
Ketika produk telah mencapai kondisi yang layak, produk tersebut dapat dipasarkan. Namun, ini tidak berarti bahwa penelitian, pengujian, dan iterasi berhenti. Proses-proses ini akan terus berjalan di latar belakang, menjaga kualitas dan kinerja produk akhir dari waktu ke waktu.
Disadur dari: qualtrics.com
Teknik Industri
Dipublikasikan oleh Anjas Mifta Huda pada 22 April 2025
Pelajari segala sesuatu tentang siklus hidup pengembangan produk serta taktik untuk meningkatkan alur kerja Anda untuk membantu mewujudkan visi Anda.
Bahkan untuk bisnis e-niaga yang paling sukses sekalipun, perjalanan menuju produk jadi jarang sekali menyerupai garis lurus. Jika Anda seorang calon wirausahawan, proses pengembangan produk bahkan mungkin tampak diselimuti misteri-bagaimana ide di kepala Anda menjadi objek 3D yang bisa Anda pegang di tangan Anda?
Pengembangan produk yang efektif melibatkan riset pasar, manajemen produk, dan banyak uji coba. Meskipun setiap cerita berbeda, ada beberapa praktik terbaik yang dilakukan oleh para pendiri untuk memulai bisnis dan mengirimkan produk jadi.
Dalam panduan ini, pelajari semua yang perlu Anda ketahui tentang siklus hidup pengembangan produk serta taktik untuk meningkatkan alur kerja guna membantu mewujudkan visi Anda.
Apa itu pengembangan produk?
Pengembangan produk mengacu pada proses lengkap untuk membawa produk dari ide ke pasar. Hal ini juga menggambarkan proses memperbarui produk yang sudah ada atau memperkenalkan produk lama ke pasar yang baru. Hal ini termasuk mengidentifikasi kebutuhan pasar, membuat konsep produk, membangun peta jalan produk, meluncurkan produk, dan mengumpulkan umpan balik.
Pengembangan produk baru (NPD) secara khusus mengacu pada pembuatan produk baru dari awal dan membawanya ke pasar. Prosesnya tidak berakhir sampai siklus hidup produk selesai. Dan, Anda dapat melanjutkan proses pengembangan produk setelah peluncuran dengan mengumpulkan umpan balik pengguna dan mengulangi produk dan mengembangkan versi baru.
Siapa yang bertanggung jawab untuk pengembangan produk?
Di perusahaan mana pun, baik bisnis tahap awal maupun perusahaan yang sudah mapan, pengembangan produk menyatukan setiap departemen, termasuk desain, teknik, manufaktur, pemasaran produk, UI/UX, dan banyak lagi. Setiap kelompok dalam tim pengembangan produk memainkan peran penting dalam proses mendefinisikan, mendesain, membangun, menguji, dan mengirimkan produk. Kompleksitas siklus pengembangan produk membuat manajemen produk menjadi semakin penting.
Cara membuat rencana pengembangan produk
Rencana pengembangan produk (atau strategi pengembangan produk) adalah metodologi yang akan digunakan bisnis untuk memandu pengembangan produknya. Ini adalah rencana terperinci dengan tonggak dan pos pemeriksaan yang membuat tim multidisiplin tetap berada di jalur yang tepat dan menuju tujuan yang sama hingga peluncuran produk.
Sebelum memulai tahap pengembangan produk apa pun, tuliskan rencana Anda di atas kertas. Tanyakan: Berapa lama waktu yang kita butuhkan? Apa saja tenggat waktunya? Seberapa sering kita akan bertemu? Apa tujuan kita?
Nanti dalam panduan ini, kita akan membahas proses pengembangan produk. Anda dapat menggunakan ini sebagai garis besar untuk memetakan tujuan mini, cara kerja, dan area tanggung jawab untuk setiap tahap.
Mengapa rencana pengembangan produk penting?
Rencana pengembangan produk adalah tahap penting dalam proses karena alasan berikut:
Proses pengembangan produk baru 7 langkah
Meskipun proses pengembangan produk berbeda di setiap industri, pada dasarnya proses ini dapat dibagi menjadi tujuh tahap: penciptaan ide, penelitian, perencanaan, pembuatan prototipe, pencarian sumber daya, penentuan biaya, dan komersialisasi.
Gunakan kerangka kerja pengembangan berikut ini untuk membawa ide produk Anda ke pasar.
Menghasilkan ide
Banyak calon wirausahawan terjebak pada tahap pertama: ide dan curah pendapat. Hal ini sering terjadi karena mereka menunggu ide jenius untuk mengungkapkan produk sempurna yang harus mereka jual. Meskipun membangun sesuatu yang pada dasarnya "baru" dapat memuaskan secara kreatif, banyak ide terbaik yang merupakan hasil dari pengulangan produk yang sudah ada.
Model SCAMPER adalah alat yang berguna untuk menghasilkan ide produk dengan cepat dengan mengajukan pertanyaan tentang produk yang sudah ada. Setiap huruf merupakan singkatan dari sebuah pertanyaan:
Dengan mempertimbangkan petunjuk-petunjuk ini, Anda dapat menemukan cara-cara baru untuk mengubah ide yang sudah ada atau bahkan mengadaptasinya untuk target audiens atau masalah yang baru. Menggunakan wawasan dari analisis bisnis juga dapat membantu untuk lebih memahami peluang di pasar.
Lakukan riset pasar
Memulai produksi sebelum Anda memvalidasi ide Anda bisa berujung pada kegagalan. Validasi produk memastikan Anda tidak akan membuang waktu, uang, dan tenaga untuk sebuah ide yang tidak akan terjual. Ada beberapa cara untuk memvalidasi ide produk Anda, termasuk:
Penting untuk mendapatkan umpan balik dari audiens yang substansial dan tidak bias. Berhati-hatilah untuk tidak menilai umpan balik secara berlebihan dari orang-orang yang "pasti akan membeli"-sampai uang berpindah tangan, Anda tidak bisa menganggap seseorang sebagai pelanggan. Meminta saran dari keluarga dan teman Anda (kecuali jika mereka memiliki pengalaman sebelumnya di industri Anda) juga merupakan hal yang harus dihindari.
Penelitian validasi juga akan melibatkan analisis kompetitif. Jika ide atau ceruk pasar Anda memiliki potensi untuk mengambil pangsa pasar, kemungkinan besar ada pesaing yang sudah beroperasi di bidang tersebut.
Meneliti pesaing akan membantu Anda memahami bagaimana mereka menarik pelanggan dan melakukan penjualan. Tanyakan kepada calon pelanggan apa yang mereka sukai atau tidak sukai dari pesaing Anda untuk menentukan keunggulan kompetitif Anda.
Informasi yang dikumpulkan dari melakukan validasi produk dan riset pasar akan mengukur permintaan untuk produk Anda dan tingkat persaingan sebelum Anda memulai perencanaan.
Kembangkan rencana
Karena pengembangan produk dapat dengan cepat menjadi rumit, penting untuk meluangkan waktu untuk membuat rencana sebelum Anda mulai membuat prototipe. Pada tahap ini, sering kali akan sangat membantu jika Anda memiliki peta jalan produk yang jelas.
Tempat terbaik untuk memulai perencanaan adalah dengan sketsa yang digambar tangan tentang seperti apa produk Anda nantinya. Sketsa tersebut harus sedetail mungkin, dengan label yang menjelaskan berbagai fitur dan fungsi.
Anda tidak membutuhkan gambar berkualitas profesional, karena Anda tidak akan mengirimkannya ke produsen pada tahap ini. Namun, Anda bisa mengalihdayakan tahap ini ke ilustrator teknis. Dribbble dan UpWork adalah dua situs yang mencantumkan daftar pekerja lepas untuk disewa.
Sebagai bagian dari diagram Anda, buatlah daftar komponen atau bahan yang dibutuhkan. Sebagai contoh, sebuah desain dompet bisa disertai dengan daftar ini:
Rencana Anda juga harus menjawab pertanyaan-pertanyaan berikut untuk menginformasikan harga, posisi merek, biaya, dan strategi pemasaran:
Buatlah sebuah prototipe
Tujuan dari tahap pembuatan prototipe selama pengembangan produk adalah untuk membuat produk jadi yang akan digunakan sebagai sampel untuk produksi massal. Pembuatan prototipe biasanya melibatkan eksperimen dengan beberapa versi produk Anda, perlahan-lahan menghilangkan pilihan dan melakukan perbaikan hingga Anda puas dengan sampel akhir.
Tingkat kesulitan pembuatan prototipe tergantung pada jenis produk yang Anda kembangkan. Kasus yang paling murah dan paling sederhana adalah produk yang dapat Anda buat sendiri, seperti:
Namun, lebih sering daripada tidak, pengusaha akan bekerja sama dengan pihak ketiga untuk membuat prototipe produk mereka. Jika Anda memulai merek pakaian, bekerjasamalah dengan penjahit lokal, tukang sepatu, atau pembuat pola. Layanan ini biasanya dapat ditemukan secara online dengan mencari layanan lokal di Google atau menghubungi sekolah desain atau mode untuk bantuan pembuatan prototipe.
Untuk benda-benda seperti mainan, aksesoris rumah tangga, elektronik, dan banyak benda keras lainnya, Anda mungkin memerlukan rendering 3D untuk membuat prototipe. Gunakan UpWork atau Freelancer untuk menemukan seniman atau insinyur yang terlatih dalam perangkat lunak desain dan perancangan berbantuan komputer (CAD). Atau, cobalah SketchUp, Tinkercad, atau Vectary untuk membuat model 3D sendiri.
Dengan inovasi pencetakan 3D, desain digital dapat diubah menjadi sampel fisik dengan biaya yang jauh lebih rendah dan waktu penyelesaian yang lebih cepat daripada metode pembuatan cetakan tradisional.
Versi pertama yang dapat digunakan dari prototipe Anda (atau produk yang layak minimum) dapat dirilis ke kelompok uji kecil untuk mengukur minat dan menguji sensitivitas harga dan pesan. Umpan balik yang dikumpulkan pada tahap ini memungkinkan Anda untuk membuat iterasi produk dan membangun sesuatu yang lebih berharga untuk target pasar Anda.
Didirikan pada tahun 2019 oleh teman masa kecil Charlie Bowes-Lyon dan Freddy Ward, Wild ingin menghilangkan sampah plastik dan sekali pakai dari kamar mandi di seluruh dunia.
Charlie Bowes-Lyon dan Freddy Ward meluncurkan Wild untuk menghilangkan kemasan deodoran plastik sekali pakai. Proses pengembangan produk mereka mencakup 35 kali iterasi sebelum diluncurkan.
Sumber bahan dan mitra produksi
Setelah Anda memiliki prototipe produk yang Anda sukai, saatnya untuk mulai mengumpulkan bahan dan mendapatkan mitra yang dibutuhkan untuk produksi. Ini juga disebut sebagai membangun rantai pasokan Anda: vendor, aktivitas, dan sumber daya yang dibutuhkan untuk membuat produk dan membawanya ke tangan pelanggan.
Saat mencari produsen atau pemasok, ikuti praktik terbaik dalam mencari sumber daya:
Tentukan biaya anda
Anda sekarang harus memiliki gambaran yang lebih jelas tentang berapa biaya yang dibutuhkan untuk memproduksi produk Anda. Penentuan biaya adalah proses analisis bisnis di mana Anda mengambil semua informasi yang dikumpulkan untuk menemukan harga pokok penjualan (HPP) dan menentukan harga eceran dan margin kotor.
Perhitungan Anda harus mencakup bahan baku, biaya penyiapan pabrik, biaya produksi, dan biaya pengiriman. Pertimbangkan biaya lain seperti pengiriman, biaya impor, dan bea masuk yang harus Anda bayarkan untuk mengirimkan produk akhir ke tangan pelanggan. Biaya-biaya ini dapat berdampak signifikan pada HPP Anda, tergantung di mana Anda memproduksi produk.
Jika Anda dapat memperoleh beberapa penawaran harga untuk bahan atau produsen yang berbeda selama tahap pengadaan, Anda dapat menyertakan kolom yang berbeda untuk setiap mata anggaran yang membandingkan biayanya. Pilihan lainnya adalah membuat versi kedua dari spreadsheet, sehingga Anda dapat membandingkan produksi lokal dengan produksi luar negeri.
Setelah total HPP dihitung, Anda dapat membuat strategi penetapan harga untuk produk Anda.
Luncurkan produk Anda
Pada tahap ini, Anda sudah memiliki produk yang menguntungkan dan sukses yang siap untuk diluncurkan ke dunia. Langkah terakhir dalam metodologi ini adalah memperkenalkan produk Anda ke pasar. Pada tahap ini, tim pengembangan produk akan menyerahkan kendali ke bagian pemasaran untuk peluncuran produk.
Jika Anda tidak memiliki anggaran untuk iklan yang mahal, jangan khawatir. Anda masih bisa menjalankan strategi masuk ke pasar yang sukses dengan menggunakan taktik berikut:
Contoh pengembangan produk
Dalam film yang diangkat dari kisah nyata, BlackBerry 2023, para pendiri Research in Motion (RIM) membuat prototipe awal ponsel pintar mereka untuk menemani presentasi di hadapan para investor. Meskipun produk akhir tidak terlihat seperti iterasi pertama, prototipe tersebut berfungsi sebagai bukti konsep dan titik tolak untuk mendapatkan pendanaan atau menguji pasar.
Pengembangan produk menjadi bagian penting dari bisnis RIM (yang kemudian dinamai BlackBerry) dalam perlombaan melawan Apple, yang pada akhirnya perusahaan ini kalah karena gagal memahami pasar dan terburu-buru dalam membuat produk akhir tanpa pengujian yang memadai.
Jangan membuat kesalahan yang sama-pahami industri dan pasar Anda. Siklus pengembangan produk secara alami akan berbeda di setiap industri, jadi mari kita lihat sekilas apa yang harus Anda pertimbangkan dengan studi kasus untuk masing-masing industri.
Pengembangan mode dan pakaian jadi
Dalam industri fesyen, pengembangan produk biasanya dimulai dengan cara lama: dengan sketsa yang digambar tangan atau yang setara dengan digital yang dibuat menggunakan program seperti Procreate.
Sketsa kemudian dikembangkan menjadi sampel menggunakan pembuat pola atau penjahit. Selama fase pembuatan prototipe, satu set ukuran dibuat, yang berarti serangkaian sampel dengan ukuran berbeda untuk setiap ukuran yang ingin Anda jual.
Produksi akan dibuat dengan tangan oleh desainer, diproduksi oleh pabrik, atau dicetak oleh perusahaan cetak sesuai permintaan (untuk kaos atau aksesori bergambar).
Faktor lain yang perlu dipertimbangkan:
Sarah Donofrio mendedikasikan hidupnya untuk dunia fashion dengan bekerja untuk merek-merek besar sebelum meluncurkan lini pakaiannya sendiri.
Pengembangan kecantikan dan perawatan pribadi
Dari riasan wajah, produk mandi, hingga perawatan kulit, sebagian besar label baru di industri kecantikan berawal dari dapur. Para pendiri bereksperimen dengan bahan-bahan, beberapa bahkan meluncurkan produk buatan tangan, sebelum memproduksi secara massal melalui produsen.
Pelabelan putih juga populer di industri kecantikan dan kosmetik. Ini adalah proses menemukan produk atau produsen yang sudah ada, kemudian mengemas dan memberi merek pada produk yang sudah mereka produksi. Apa pun cara yang Anda pilih, produksi massal untuk kosmetik biasanya dilakukan dengan bekerja sama dengan laboratorium dan ahli kimia untuk memastikan kualitasnya tetap konsisten dalam skala besar.
Faktor lain yang perlu dipertimbangkan:
Dalam panduan untuk memulai lini perawatan kulit ini, Meghan Cox membahas masa-masa awal memulai bisnisnya, Amalie. Meskipun ia meluncurkan formulasi buatan tangan, ia akhirnya beralih ke manufaktur-dan kemudian membuka laboratoriumnya sendiri.
Makanan dan minuman
Produk makanan dan minuman termasuk yang paling mudah untuk mulai dikembangkan dengan biaya rendah dari rumah. Membuat bar energi baru bisa semudah membeli bahan-bahan dan mengutak-atik resepnya di dapur Anda sendiri, seperti yang dilakukan Lara Merriken saat memulai Lärabar.
Untuk beralih dari resep ke produk kemasan yang dapat Anda jual di toko atau online, Anda perlu mencari dapur komersial yang memiliki izin untuk memproduksi makanan dan telah lulus inspeksi kesehatan dan keselamatan. Ini adalah fasilitas manufaktur yang berspesialisasi dalam memproses bahan mentah dan memproduksi produk makanan dan minuman dalam skala besar.
Faktor lain yang perlu dipertimbangkan:
Hannah Mendoza menghabiskan waktu satu tahun di dapurnya sendiri untuk mengasah resepnya untuk Clevr Blends, sebuah merek latte susu nabati superfood.
Menyelesaikan siklus pengembangan produk
Selama pengembangan produk, setiap perjalanan menuju produk jadi berbeda dan setiap industri memiliki keunikan tersendiri dalam menciptakan sesuatu yang baru.
Jika Anda merasa kesulitan untuk memahami semuanya, ingatlah bahwa setiap produk yang hadir sebelum produk Anda harus mengatasi tantangan yang sama. Dengan mengikuti langkah-langkah dalam panduan ini, Anda dapat mengelola tugas berat untuk membawa produk baru ke pasar dengan lebih baik.
Apa pun yang Anda kembangkan, dengan melakukan semua persiapan yang diperlukan-melalui penelitian, perencanaan, pembuatan prototipe, pencarian sumber, dan penetapan biaya-Anda bisa menyiapkan diri untuk produk akhir yang sukses.
Apa yang dimaksud dengan proses pengembangan produk?
Proses pengembangan produk mengacu pada langkah yang diambil bisnis untuk membawa produk ke pasar. Ini bisa berupa produk yang benar-benar baru, memperbarui produk lama, atau memperkenalkan produk yang sudah ada ke pasar baru. Proses ini melibatkan pengembangan dan pengujian konsep, pembuatan prototipe, penetapan biaya, dan komersialisasi produk dengan memasarkannya secara online.
Bagaimana cara mendapatkan ide produk baru?
Apa perbedaan antara pengembangan produk dan manajemen produk?
Pengembangan produk mengacu pada konseptualisasi dan penciptaan produk baru dari siklus hidup produk. Ini melibatkan strategi produk tertentu untuk mewujudkan ide. Manajemen produk bertanggung jawab untuk memandu semua tim produk dalam menciptakan produk yang dapat digunakan dan dibeli pelanggan, serta peta jalan produk. Baik manajemen produk dan departemen pengembangan produk bekerja sama untuk merencanakan dan membangun peta jalan produk yang akan membawa produk ke pasar.
Apa saja 7 tahap dalam proses pengembangan produk?
Apa yang dimaksud dengan produk yang layak minimum?
Produk yang layak minimum (MVP) adalah versi produk Anda dengan fungsionalitas yang cukup untuk digunakan oleh pelanggan awal. MVP membantu memvalidasi konsep produk di awal proses pengembangan produk Anda. Ini juga membantu manajer produk mendapatkan umpan balik dari pengguna secepat mungkin untuk mengulang dan membuat perbaikan kecil dan bertahap pada produk.
Disadur dari: shopify.com