Apakah Anda memiliki ide brilian untuk sebuah produk yang dapat merevolusi cara orang hidup, bekerja, atau bermain? Apakah Anda bersemangat dan antusias untuk membangun sesuatu yang luar biasa tetapi tidak tahu bagaimana mengubah percikan inspirasi tersebut menjadi produk nyata yang dapat dibeli dan digunakan orang? Nah, proses pengembangan produk siklus penuh adalah apa yang Anda butuhkan untuk mengeksekusi ide dan meluncurkan produk Anda dengan sukses di pasar.
Namun, prosesnya tidak sederhana dan memiliki fase-fase rumit yang membutuhkan perhatian ahli dan keahlian khusus. Bahkan menurut penelitian, 75% hingga 95% produk gagal karena tidak sesuai dengan pasar, desain, pengembangan, eksekusi, dan perencanaan peluncuran yang buruk. Dalam tumpukan ini, Anda mungkin berhasil jika Anda mengikuti 7 tahap pengembangan produk.
Proses ini memiliki 7 tahap utama, masing-masing dengan serangkaian tugas dan tujuan yang unik. Dalam blog ini, kami akan menjelaskan langkah-langkah penting dari siklus pengembangan produk dan membantu Anda memahami bagaimana ide menjadi nyata. Dalam blog ini, kami akan membantu Anda memahami proses ini.
Apa itu pengembangan produk siklus penuh?
Pengembangan produk siklus penuh adalah pendekatan komprehensif yang mencakup semua tahap pra dan pasca pengembangan produk. Prosesnya meliputi pembuatan ide, riset pasar, perancangan dan pembuatan prototipe, pengembangan, pengujian, penerapan, dan pemeliharaan.
Proses pengembangan produk memastikan penciptaan, penyempurnaan, dan pengujian produk sambil membantu mereka beradaptasi dengan perubahan pasar dan memenuhi kebutuhan pelanggan. Hal ini mengarah pada produksi, inovasi, dan pertumbuhan yang sukses sambil memastikan kualitas, kegunaan, dan keandalan yang tinggi.
Pengembangan produk siklus penuh vs pengembangan produk, apa bedanya?
Pengembangan produk siklus penuh dan pengembangan produk adalah konsep yang terkait, keduanya bertanggung jawab untuk membangun dan membawa produk ke pasar. Namun, ada perbedaan halus di antara keduanya.
Misalnya, pengembangan produk mengacu pada proses merancang, membuat, dan menyempurnakan produk baru atau melakukan perbaikan pada produk yang sudah ada. Hal ini terutama berfokus pada kegiatan yang berhubungan dengan produksi, seperti pembuatan prototipe, desain, dan pengembangan.
Di sisi lain, pengembangan produk siklus penuh bertanggung jawab atas keseluruhan proses, mulai dari konsep awal hingga pengujian, peluncuran, dan pemeliharaan. Pendekatan ini mengikuti pendekatan yang komprehensif untuk memastikan produk mencapai pasar, melayani pelanggan dengan baik, dan memiliki siklus hidup yang layak.
Tahapan pengembangan produk siklus penuh
Proses pengembangan produk siklus penuh adalah di mana produk melewati 7 tahap yang bekerja sebagai kerangka kerja terstruktur dan membawa produk dari konsep ke pasar dan seterusnya. Tahapan-tahapan tersebut adalah sebagai berikut:
Pembuatan ide dan konseptualisasi
Pemunculan ide adalah awal dari proses di mana pemilik memikirkan ide dan memutuskan produk mana yang ingin mereka buat. Anda dapat melihatnya sebagai fase brainstorming di mana pemikiran kreatif menjadi pusat perhatian. Pada fase ini, Anda perlu memikirkan masalah yang dihadapi orang-orang dan mendasarkan produk Anda pada solusi.
Lihatlah tren dan permintaan pasar untuk mencari tahu apa yang bisa membuat hidup orang lebih mudah atau lebih baik. Setelah Anda memiliki ide kasar, mulailah menyempurnakannya. Anda bisa melakukan riset pasar dan memikirkan fitur-fitur bermanfaat yang bisa dimiliki produk Anda dan sorotan utama dari produk tersebut. Prosesnya mirip dengan membuat draf cerita kasar dalam pikiran sebelum menuliskannya di atas kertas.
Selama fase ini, Anda tidak boleh mengabaikan ide apa pun terlalu cepat, meskipun pada awalnya terlihat kurang menarik. Menemukan dan memahami target audiens Anda adalah aspek penting lainnya dari tahap ini. Jadi, cobalah untuk memahami preferensi dan persyaratan pengguna.
Ajukan pertanyaan-pertanyaan ini kepada diri Anda sendiri:
- Siapa yang akan mendapatkan keuntungan dari produk Anda?
- Apa yang paling disukai dan tidak disukai oleh audiens target Anda?
- Bagaimana produk Anda dapat masuk ke dalam kehidupan mereka dan menyederhanakannya?
Cobalah untuk menemukan jawaban atas pertanyaan-pertanyaan ini dan rancanglah produk Anda dengan tepat. Selain itu, diskusikan dengan orang-orang di sekitar Anda untuk mendapatkan panduan dan menerima umpan balik. Lanjutkan setelah Anda memilih ide terbaik untuk produk Anda.
Penelitian & perencanaan
Mulailah tahap ini dengan riset pasar yang ekstensif dan kumpulkan informasi tentang industri, tren pasar saat ini, dan preferensi konsumen. Analisis data yang terkumpul untuk mengetahui produk mana yang populer dan area mana yang memiliki ruang untuk inovasi, serta mengidentifikasi peluang dan tantangan di dalamnya.
Juga, pelajari produk yang sudah ada yang serupa dengan produk yang akan dikembangkan. Evaluasi kekuatan dan kelemahan pesaing untuk menemukan cara membedakan produk mereka dan kumpulkan data tentang kebutuhan pengguna potensial dan poin-poin penting dari produk yang sudah ada.
Anda juga bisa melakukan survei dan wawancara, menanyakan kepada orang-orang jenis produk atau perangkat lunak apa yang ingin mereka gunakan sebelum mengembangkannya. Setelah konsep Anda siap, pertimbangkan kendala teknis, implikasi biaya, dan sumber daya yang dibutuhkan. Selain itu, buatlah jadwal, tentukan pencapaian, dan tetapkan tujuan pengembangan.
Pembuatan prototipe dan perancangan
Pada tahap ini, sempurnakan konsep produk, tambahkan detail yang lebih baik, dan buat keputusan tentang bagaimana produk akan terlihat, terasa, dan berfungsi. Buatlah prototipe digital dan uji ide dan konsepnya. Hal ini akan memungkinkan Anda untuk melihat bagaimana produk dapat bekerja, apa saja kekurangannya, dan perbaikan apa yang dibutuhkan sebelum pengembangan.
Setelah membuat prototipe, kumpulkan umpan balik dari pengguna potensial. Pengujian kegunaan membantu mengenali masalah kegunaan, preferensi, dan kekurangan desain. Berdasarkan umpan balik, lakukan penyesuaian dan perbaikan pada prototipe, sempurnakan lebih lanjut.
Buat dokumentasi teknis, termasuk segala sesuatu mulai dari desain, gambar, dan persyaratan pengembangan hingga fitur dan spesifikasi produk. Selain itu, perkirakan anggaran untuk desain, pengembangan, pengujian, peluncuran, pemeliharaan, dll., sebelum melanjutkan proses pengembangan.
Pengembangan produk
Pada tahap ini, pengembang mengambil konsep produk yang telah disempurnakan dan membuat cetak biru atau skema yang tepat. Pendekatan ini membantu mereka memahami bagaimana setiap komponen akan cocok dan berfungsi dalam produk.
Sebelum mengembangkan produk yang lengkap, Anda harus membuat MVP (Minimum Viable Product) dengan fitur-fitur inti dan meluncurkannya ke pasar untuk menguji kecocokan pasar dan respons pengguna.
Setelah mendapatkan laporan analisis produk, Anda mengumpulkan poin-poin yang diperlukan untuk memperbaiki produk yang sesuai dengan pasar dan yang ingin digunakan oleh pengguna modern. Versi produk yang sesuai dengan pasar ini adalah versi lengkap yang membantu Anda meluncurkan produk dengan percaya diri.
Tentu saja, tahap ini mengandung banyak perubahan kode dan kolaborasi, yang dapat ditangani dengan menggunakan sistem kontrol versi seperti Git. Sistem ini melacak perubahan kode dan memungkinkan pengembang untuk mengerjakan berbagai aspek produk secara bersamaan.
Namun sebelum meluncurkan produk, Anda perlu memastikan kualitas pembuatan produk dari berbagai perspektif, yang akan diurus oleh pengujian produk yang komprehensif & standar jaminan kualitas.
Pengujian kualitas
Tahap ini berfokus pada pengujian produk untuk jaminan kualitas. Tahap ini menilai fungsionalitas produk, kualitas, kinerja, dan pengalaman pengguna secara keseluruhan. Tujuan utama dari langkah ini adalah untuk memastikan produk memenuhi atau melampaui persyaratan yang ditentukan dan berfungsi sebagaimana mestinya.
Anda perlu menulis tes untuk memeriksa fungsionalitas, kinerja, kegunaan, kompatibilitas, keamanan, aksesibilitas, penerimaan pengguna, kepatuhan, peraturan, dll. Pengujian ini membantu mengidentifikasi potensi masalah perangkat lunak dan memperbaikinya selama tahap pengembangan untuk menghindari skenario pasca peluncuran produk.
Penyebaran produk
Tahap penyebaran produk membuat produk tersedia bagi pengguna akhir. Tahap ini mencakup langkah-langkah perencanaan, persiapan, dan eksekusi yang diperlukan untuk merilis produk digital agar dapat digunakan.
Untuk penyebaran produk, bundel file dan sumber daya yang diperlukan ke dalam paket yang dapat diinstal dalam format penginstal, file yang dapat dieksekusi, atau gambar kontainer.
Pada awalnya, produk digunakan di lingkungan pementasan agar pengembang dapat memeriksa produk sebelum peluncuran akhir dan menyesuaikannya sesuai kebutuhan pengguna. Setelah semua konfirmasi tentang kesesuaian produk dengan pasar, pengembang mempublikasikan produk di platform masing-masing agar pengguna dapat mengakses dan menginstalnya untuk digunakan sesuai dengan kebutuhan mereka.
Pemeliharaan dan peningkatan
Untuk pemeliharaan rutin, Anda harus melakukan tugas terjadwal secara teratur yang memeriksa ulang fungsionalitas dan keandalan produk yang berkelanjutan. Anda harus mengidentifikasi dan memperbaiki bug atau gangguan yang mungkin muncul dari waktu ke waktu. Mengoptimalkan kinerja setiap kali data atau beban pengguna meningkat.
Menerapkan patch dan pembaruan keamanan untuk melindungi dari potensi ancaman dan kerentanan keamanan. Mencadangkan data pengguna secara teratur untuk mencegah kehilangan data jika terjadi kerusakan atau keadaan darurat.
Memperbarui produk sesuai dengan tren pasar, menambahkan fitur baru, atau meningkatkan fitur yang sudah ada untuk memastikan perangkat lunak tetap kompatibel dengan sistem operasi, browser, atau perangkat keras yang baru.
Keuntungan Penting Berinvestasi dalam Pengembangan Produk Siklus Penuh
Investasi yang bijak dalam pengembangan produk siklus penuh menawarkan banyak manfaat yang dapat membuat peluncuran dan bisnis sukses. Berikut adalah beberapa manfaat utama yang mendukung klaim tersebut.
Kejelasan
Siklus hidup pengembangan produk mengikuti pendekatan langsung dan membantu Anda mengembangkan visi yang jelas dan strategi yang terdefinisi dengan baik untuk produk, menyelaraskannya dengan tujuan bisnis dan kebutuhan pasar. Hal ini membantu Anda menemukan tujuan utama produk dan masalah yang ditangani oleh produk Anda bagi pengguna. Visi yang komprehensif mencakup tujuan pertumbuhan jangka panjang dan menyelaraskannya dengan misi dan nilai-nilai perusahaan.
Relevansi pasar
Dengan melakukan analisis pasar dan terus mengumpulkan umpan balik dari pelanggan, Anda dapat memastikan relevansi pasar, daya saing, kualitas, dan kinerjanya. Analisis ini mengurangi risiko investasi sumber daya pada produk yang gagal beradaptasi dengan lanskap saat ini dan tidak sesuai dengan ekspektasi pengguna.
Alokasi sumber daya yang efisien
Mendukung perencanaan dan alokasi sumber daya yang lebih baik, mengurangi pemborosan dan konsumsi yang tidak perlu. Anda dapat mengalokasikan sumber daya berdasarkan berbagai tahapan siklus hidup produk, perencanaan sumber daya, prioritas, optimalisasi anggaran, penilaian risiko, dan penjatahan tenaga kerja.
Peningkatan kualitas produk
Proses ini berfokus pada pengujian dan memastikan kontrol kualitas di setiap tahap, mendorong pengembangan produk kelas atas. Kualitas ini membantu pemilik memupuk kepercayaan dan hubungan jangka panjang dengan pengguna, mengurangi risiko masalah atau cacat, dan menciptakan produk yang menawarkan pengalaman pengguna yang unggul.
Dukungan pelanggan yang berdedikasi
Proses siklus hidup pengembangan produk yang lengkap memberikan bantuan yang komprehensif dan responsif kepada pengguna sebelum, selama, dan setelah interaksi dengan produk. Menawarkan berbagai saluran dukungan dan sumber daya swadaya, menjawab pertanyaan pengguna, memecahkan masalah, dan menyelesaikan masalah dengan segera.
Peningkatan berkesinambungan
Proses ini melibatkan komitmen untuk terus belajar dan beradaptasi berdasarkan umpan balik dari pengguna, dinamika pasar, dan teknologi yang sedang berkembang. Proses ini membantu Anda mengenali area perbaikan yang terkait dengan pengalaman pengguna, kegunaan produk, penjualan, pemasaran, pemeliharaan, peningkatan, dan manajemen siklus hidup.
Dengan merangkul peningkatan berkelanjutan, pemilik produk dapat tetap gesit, responsif terhadap perubahan keadaan, dan selaras dengan kebutuhan pengguna yang terus berkembang.
Kemampuan beradaptasi
Proses ini memperluas kapasitas produk untuk merencanakan dan mengimplementasikan strategi yang memberikan hasil positif. Produk Anda beradaptasi sesuai dengan perubahan permintaan pengguna, persaingan pasar, dan tantangan yang tidak terduga, dengan merangkul ide-ide baru, teknologi baru, dan metodologi.
Fleksibilitas ini memastikan bahwa produk tetap selaras dengan visi dan tujuannya sambil tetap tangguh dalam lanskap digital yang berubah dengan cepat. Kemampuan beradaptasi memberdayakan pemilik produk untuk membuat keputusan yang tepat dan memanfaatkan peluang, yang pada akhirnya berkontribusi pada kesuksesan jangka panjang.
Keberlanjutan dan kepatuhan
Pengembangan produk siklus penuh memastikan kepatuhan sesuai dengan aturan, dan peraturan kepatuhan. Hal ini membantu mengurangi dampak negatif dan potensi kewajiban. Jadi, Anda dapat mengantisipasi faktor risiko, mengatasi masalah, dan memenuhi harapan pengguna.
Hal ini berkontribusi pada kelangsungan hidup jangka panjang produk, mengurangi potensi kewajiban, dan menyelaraskan produk dengan standar etika dan hukum.
Keunggulan kompetitif
Proses yang terdefinisi dengan baik akan membedakan produk Anda dari pesaing lain di pasar dan membantu Anda mendapatkan posisi yang lebih baik dari mereka. Keunggulan ini dapat dicapai dengan berfokus pada inovasi, kualitas, efisiensi biaya, fitur unik, dan layanan pelanggan yang luar biasa.
Hal ini juga mendukung pemahaman dimensi pasar, target audiens, dan identifikasi peluang. Keunggulan kompetitif dari proses ini menarik pelanggan dan meningkatkan tingkat retensi mereka, yang mengarah ke lebih banyak pangsa pasar dan profitabilitas.
Pengembangan produk siklus penuh mengikuti pendekatan strategis yang mengarah pada kualitas produk yang lebih baik, kemampuan beradaptasi, dan kesuksesan jangka panjang. Pendekatan ini mendorong perencanaan menyeluruh, manajemen risiko, dan pendekatan yang berpusat pada pengguna, yang pada akhirnya menghasilkan produk yang memenuhi kebutuhan pengguna, mematuhi peraturan, dan tetap kompetitif di pasar.
Hal-hal yang perlu dipertimbangkan saat memilih organisasi untuk pengembangan produk siklus penuh
Siklus pengembangan produk adalah proses yang rumit dan menantang dengan berbagai masalah teknis yang muncul di berbagai tahap. Jadi, Anda harus tetap berhati-hati saat menyewa organisasi untuk menyerahkan proyek Anda. Berikut tips yang perlu diingat saat menentukan pilihan.
- Evaluasi keahlian dalam industri Anda dan jenis produk spesifik yang ingin Anda kembangkan. Tinjau portofolio mereka untuk melihat apakah mereka telah berhasil menyelesaikan proyek serupa di masa lalu atau tidak. Ambil referensi klien dan bicaralah dengan klien mereka sebelumnya untuk memvalidasi pengalaman perusahaan.
- Kekurangan sumber daya, tenaga kerja terampil, dan akses ke alat yang diperlukan dapat menghambat proses dan menyebabkan kemunduran teknis. Oleh karena itu, pastikan organisasi yang Anda pilih memiliki sumber daya yang cukup untuk menerapkan produk dengan kualitas yang baik.
- Tergesa-gesa dalam fase pengembangan tanpa diskusi dan perencanaan yang tepat dapat menyebabkan masalah dari waktu ke waktu, menyulitkan pengembangan, pemeliharaan, dan peningkatan produk. Jadi, luangkan waktu Anda untuk menjalani prosesnya dan tetapkan pencapaian yang realistis.
- Produk yang dirancang dengan buruk dapat mengalami kemacetan kinerja dan waktu henti selama periode aktivitas pengguna yang tinggi. Mintalah perusahaan Anda untuk mengujinya dengan benar dan pahami metodologi manajemen proyek dan strategi pengembangannya serta bagaimana mereka akan menerapkannya pada proyek Anda.
- Keamanan dapat menjadi perhatian utama, terutama saat berurusan dengan format data, protokol, atau metode otentikasi yang berbeda. Oleh karena itu, tanyakan tentang jaminan kualitas dan proses pengujian organisasi.
Untuk mengatasi tantangan teknis ini secara efektif, Anda harus menyewa tim pengembangan yang terampil untuk pengembangan produk siklus hidup penuh. Para ahli akan mengikuti proses yang terstruktur dengan baik dan menggunakan pendekatan holistik untuk mengembangkan produk dengan fitur-fitur canggih. Mereka akan terus memperbaruinya menggunakan praktik terbaik industri dan memitigasi risiko selama proses berlangsung.
Bermitra dengan mindInventory untuk mendapatkan layanan pengembangan produk siklus penuh yang kualitatif
MindInventory adalah pilihan yang sempurna untuk mendapatkan layanan pengembangan produk siklus penuh. Tim ahli kami memiliki pengetahuan kolektif untuk menavigasi tantangan yang kompleks, mengantisipasi dan mengurangi risiko, dan secara konsisten menghasilkan produk berkualitas tinggi.
Mereka menggunakan metodologi yang lincah dan praktik terbaik industri untuk memastikan pengembangan yang efisien, hasil berkualitas tinggi, manajemen risiko yang lebih baik, dan keamanan yang ketat. Mereka melakukan pendekatan sesuai dengan perubahan kebutuhan proyek, teknologi, dan dinamika pasar.
Kami memiliki efisiensi dan kemampuan beradaptasi yang diperlukan untuk memenuhi tujuan dan tenggat waktu proyek dengan tetap mempertahankan komitmen terhadap desain yang berpusat pada pengguna, kepatuhan terhadap peraturan, dan peningkatan berkelanjutan.
Disadur dari: mindinventory.com