Menakar Efisiensi dan Tantangan Investasi Infrastruktur Air di Afrika Selatan: Studi, Fakta, dan Rekomendasi

Dipublikasikan oleh Izura Ramadhani Fauziyah

16 Juli 2025, 09.10

pixabay.com

Mengapa Efisiensi Investasi Air Menjadi Kunci Masa Depan?

Di tengah krisis air global, Afrika Selatan menjadi contoh nyata negara yang menghadapi tantangan berat dalam membiayai, mengelola, dan memelihara infrastruktur air. Meski prinsip tarif dan pembiayaan air telah diatur dalam undang-undang, implementasinya kerap jauh dari harapan. Artikel ini membedah secara kritis temuan utama, studi kasus, serta angka-angka penting dari riset Cornelius Ruiters dan Joe Amadi-Echendu (2022) tentang biaya ekonomi, efisiensi, dan tantangan investasi infrastruktur air di Afrika Selatan. Dengan mengaitkan tren global, opini, dan rekomendasi, artikel ini diharapkan memberi insight strategis bagi pembuat kebijakan, pelaku industri, dan masyarakat luas.

Latar Belakang: Krisis Air, Investasi, dan Kesenjangan Infrastruktur

Fakta dan Tren

  • Afrika Selatan membutuhkan investasi sekitar US$55 miliar untuk menjamin pasokan air hingga 2025.
  • Tanpa tambahan sumber air, permintaan diprediksi melampaui pasokan dalam waktu dekat.
  • Kualitas dan keandalan infrastruktur air menurun akibat kurangnya pemeliharaan, tarif air yang terlalu rendah, serta buruknya layanan sanitasi di banyak kota.

Tantangan Utama

  • Under-pricing: Tarif air yang terlalu rendah menyebabkan pendapatan tidak cukup untuk menutup biaya operasional dan investasi.
  • Inefisiensi Investasi: Banyak proyek air yang tidak memberikan imbal hasil optimal akibat lemahnya perencanaan dan pengelolaan.
  • Non-Revenue Water (NRW): Kebocoran, pencurian, dan inefisiensi distribusi menyebabkan kerugian besar.
  • Gap Investasi: Kekurangan investasi tahunan mencapai US$2,26 miliar selama 10 tahun ke depan.

Kerangka Analisis: Dari Biaya Ekonomi hingga Efisiensi Operasional

Komponen Biaya Air

  1. Full Supply Costs: Pengeluaran finansial untuk penyediaan air.
  2. Full Cost Recovery: Biaya penggunaan ditambah opportunity cost dan eksternalitas.
  3. Full Costs: Biaya penuh termasuk dampak sosial dan lingkungan.

Prinsip Ekonomi

  • Efisiensi tercapai jika seluruh biaya tercermin dalam harga air (full cost pricing).
  • Jika tarif terlalu rendah, konsumsi berlebihan dan investasi terhambat.
  • Prinsip “user pays” dan “polluter pays” idealnya diterapkan untuk mendorong efisiensi dan konservasi.

Studi Kasus: Potret Infrastruktur Air di Afrika Selatan

Sampel dan Metodologi

  • Studi melibatkan 269 pemerintah kota (municipalities) dan 425 responden dari berbagai lembaga.
  • Data dikumpulkan melalui survei, wawancara, observasi, dan analisis dokumen selama 10 tahun (2008/09–2018/19).

Temuan Kunci

1. Kerugian Ekonomi Akibat Inefisiensi

  • Under-pricing air: Kerugian sekitar US$0,413 miliar/tahun.
  • Inefisiensi return on investment: Kerugian US$0,926 miliar/tahun.
  • Non-revenue water: 36,8% dari total air hilang, setara US$0,402 miliar/tahun.
  • Total kerugian tahunan: US$0,617–1,033 miliar.

2. Gap Investasi dan Dampaknya

  • Kekurangan investasi tahunan: US$2,26 miliar (2019/20–2029/30).
  • Nilai aset infrastruktur air: US$54,51 miliar; nilai penggantiannya mencapai US$125 miliar.
  • Pendapatan tahunan: US$7,84 miliar; pengeluaran operasional: US$11,57 miliar; pengeluaran modal: US$5,13 miliar.
  • Defisit pendanaan menyebabkan penundaan pemeliharaan, menurunkan umur aset, dan meningkatkan biaya jangka panjang.

3. Non-Revenue Water (NRW)

  • Volume air hilang: 1.015 juta m³/tahun dari total 3.190 juta m³.
  • Kerugian terbesar terjadi di kota besar (kategori A), namun kota kecil dan daerah rural juga terdampak signifikan.

4. Efisiensi Anggaran dan Eksekusi Proyek

  • Hanya 79% anggaran modal yang dieksekusi, sisanya (US$0,206 miliar/tahun) hilang akibat bottleneck birokrasi dan lemahnya perencanaan.
  • Underspending anggaran modal oleh pemerintah kota mencapai US$1,547 miliar/tahun.
  • Jika bottleneck diatasi, belanja modal bisa naik 30% tanpa tambahan anggaran.

5. Multiplikasi Tarif Air

  • Tarif air dari sumber ke konsumen akhir berlipat 10 kali (raw-to-municipal multiplier: 10,48).
  • Rata-rata tarif air nasional: US$0,002/m³ (sangat rendah secara global).
  • Hanya 20% lembaga air yang mampu menutup biaya modal penuh dari tarif, sisanya hanya menutup biaya operasional.

6. Return on Capital dan Revenue Management

  • Pendapatan dari tarif air tumbuh 18,6% per tahun, menyumbang 28% pendapatan kota.
  • Namun, revenue jauh lebih kecil dibanding nilai aset, menandakan pengelolaan keuangan yang belum optimal.
  • Kenaikan biaya operasional: air baku (9%), tenaga kerja (17,8%), bahan kimia (20,5%), energi (34,4%).

Analisis Kritis: Kelebihan, Keterbatasan, dan Komparasi Global

Kelebihan Studi

  • Komprehensif: Menggabungkan analisis kuantitatif dan kualitatif dari berbagai sumber data.
  • Studi Lapangan Luas: Melibatkan hampir seluruh kota besar, menengah, dan kecil di Afrika Selatan.
  • Analisis Ekonomi Mendalam: Menyoroti hubungan antara tarif, biaya, investasi, dan efisiensi.

Keterbatasan

  • Data Sekunder: Beberapa data keuangan dan teknis bersifat estimasi atau berasal dari laporan pemerintah.
  • Generalisasi: Hasil mungkin kurang relevan untuk negara dengan struktur kelembagaan berbeda.

Komparasi dengan Negara Lain

  • OECD: Negara maju umumnya menerapkan tarif berbasis biaya penuh (full cost recovery) dan subsidi eksplisit untuk kelompok rentan.
  • Asia Tenggara: Banyak negara menghadapi masalah serupa, namun beberapa (Singapura, Korea Selatan) berhasil menekan NRW di bawah 10% melalui investasi teknologi dan manajemen ketat.
  • Amerika Latin: Kota seperti Sao Paulo dan Mexico City juga berjuang dengan NRW tinggi dan gap investasi serupa.Kota Metropolitan (Kategori A) 
  • Nilai produksi air: US$953 juta/tahun.
  • Nilai NRW: US$327 juta/tahun (34% dari total).
  • Infrastruktur relatif lebih baik, namun tantangan utama pada kebocoran jaringan lama dan pencurian air.

Kota Rural (Kategori B4)

  • Nilai produksi air: US$31 juta/tahun.
  • Nilai NRW: US$22 juta/tahun (72% dari total).
  • Infrastruktur sangat buruk, 35% aset butuh rehabilitasi segera.
  • Ketergantungan penuh pada dana hibah pemerintah pusat, tarif air sangat rendah, dan pengelolaan aset lemah.

Implikasi Praktis dan Rekomendasi Strategis

1. Reformasi Tarif dan Kebijakan Subsidi

  • Penyesuaian tarif air secara bertahap agar mendekati biaya penuh, dengan subsidi eksplisit untuk kelompok miskin.
  • Transparansi subsidi: Subsidi silang antar kelompok pengguna harus jelas dan terukur.

2. Investasi pada Pemeliharaan dan Teknologi

  • Alokasikan minimal 10–15% anggaran tahunan untuk pemeliharaan preventif.
  • Investasi teknologi deteksi kebocoran dan digitalisasi sistem billing untuk menekan NRW.

3. Penguatan Kapasitas dan Tata Kelola

  • Pelatihan manajemen aset dan keuangan bagi staf pemerintah kota.
  • Audit rutin dan pengawasan independen untuk mengurangi inefisiensi dan korupsi.

4. Diversifikasi Sumber Pendanaan

  • Dorong kemitraan publik-swasta (PPP) untuk proyek infrastruktur baru.
  • Manfaatkan dana iklim internasional dan inovasi keuangan seperti green bonds untuk proyek air dan sanitasi.

5. Perencanaan Investasi Berbasis Prioritas

  • Prioritaskan proyek dengan dampak ekonomi dan sosial terbesar.
  • Gunakan metode cost-benefit dan analisis risiko untuk seleksi proyek.

Opini dan Kritik: Paradoks Air Murah, Investasi Mahal

Studi ini menegaskan paradoks klasik: air yang terlalu murah justru membuat investasi infrastruktur menjadi mahal akibat inefisiensi, kebocoran, dan backlog pemeliharaan. Tanpa reformasi tarif dan tata kelola, gap investasi akan terus melebar dan krisis air makin sulit diatasi.

Kritik utama terhadap praktik saat ini adalah lemahnya political will untuk menaikkan tarif air secara rasional, serta kecenderungan mengorbankan pemeliharaan saat terjadi tekanan fiskal. Selain itu, ketergantungan pada dana hibah pusat membuat banyak kota tidak punya insentif untuk meningkatkan efisiensi dan inovasi.

Komparasi dengan Tren Global dan Industri

  • Digitalisasi: Negara-negara maju mulai mengadopsi smart metering, big data, dan IoT untuk memantau konsumsi dan kebocoran air secara real-time.
  • Green Infrastructure: Investasi pada solusi berbasis alam (green infrastructure) mulai diminati sebagai pelengkap infrastruktur konvensional.
  • Blended Finance: Kombinasi dana publik, swasta, dan donor internasional menjadi kunci percepatan pembangunan infrastruktur air di negara berkembang.

Kesimpulan: Menuju Ekosistem Air yang Efisien dan Berkelanjutan

Afrika Selatan menjadi cermin tantangan global dalam pembiayaan, efisiensi, dan pengelolaan infrastruktur air. Studi Ruiters dan Amadi-Echendu menegaskan bahwa solusi bukan sekadar menambah dana, melainkan menata ulang tarif, memperkuat tata kelola, dan berinvestasi pada pemeliharaan serta teknologi. Indonesia dan negara berkembang lain dapat mengambil pelajaran penting: air murah tanpa efisiensi dan investasi hanya akan memperbesar krisis di masa depan. Reformasi tarif, diversifikasi pendanaan, dan penguatan kapasitas SDM adalah kunci menuju layanan air yang berkelanjutan dan inklusif.

Sumber

Cornelius Ruiters, Joe Amadi-Echendu. (2022). Economic costs, efficiencies and challenges of investments in the provision of sustainable water infrastructure supply systems in South Africa. Journal of Infrastructure Asset Management, doi: 10.1680/jinam.21.00014.