Adaptasi Perubahan Iklim di Pulau Kecil : Studi Kasus dan Dinamika Investasi Akomodasi di Thailand

Adaptasi Iklim, Pariwisata, dan Tantangan Pulau Kecil

Perubahan iklim telah menjadi tantangan utama bagi pulau-pulau kecil di seluruh dunia, terutama yang sangat bergantung pada sektor pariwisata. Thailand, dengan ratusan pulau tropisnya, menjadi laboratorium alami untuk memahami bagaimana pelaku industri pariwisata—khususnya pemilik dan manajer akomodasi—memaknai risiko iklim dan mengambil keputusan investasi adaptasi. Disertasi Janto Simon Hess (2020) dari University College London mengupas secara mendalam persepsi, motivasi, dan hambatan investasi adaptasi perubahan iklim di dua destinasi utama: Koh Tao dan Koh Phi Phi.

Artikel ini tidak hanya relevan untuk akademisi, tetapi juga bagi pelaku industri, pembuat kebijakan, dan masyarakat luas yang ingin memahami dinamika nyata adaptasi iklim di sektor pariwisata pulau kecil. Dengan menggabungkan data survei, wawancara mendalam, dan analisis stakeholder, studi ini menawarkan wawasan orisinal tentang bagaimana adaptasi berjalan di lapangan—seringkali secara reaktif dan tanpa kesadaran penuh akan risiko iklim.

Pulau Kecil, Ketergantungan Pariwisata, dan Kerentanan Iklim

Karakteristik Pulau Kecil

• Keterbatasan sumber daya: Pulau kecil umumnya memiliki sumber daya air tawar terbatas, infrastruktur minim, dan ketergantungan tinggi pada impor barang.
• Ketergantungan ekonomi: Pariwisata menjadi motor utama ekonomi, seperti di Thailand, di mana sektor ini menyumbang 21,2% PDB dan 15,5% lapangan kerja pada 2017.
• Kerentanan iklim: Pulau-pulau ini sangat rentan terhadap kenaikan muka air laut, erosi pantai, badai tropis, dan pemutihan karang.

Tantangan Adaptasi

• Risiko langsung: Kerusakan infrastruktur akibat badai, banjir, dan erosi pantai.
• Risiko tidak langsung: Penurunan daya tarik destinasi akibat kerusakan ekosistem (misal, pemutihan karang di Koh Tao).
• Keterbatasan kapasitas: Kecilnya skala bisnis dan akses informasi membuat adaptasi seringkali bersifat reaktif, bukan strategis.

Studi Kasus: Koh Tao dan Koh Phi Phi—Dua Wajah Pariwisata Pulau Kecil

Koh Tao: Surga Selam yang Terancam

• Profil: Pulau seluas 21 km², sekitar 500.000 wisatawan per tahun, 200 akomodasi, dan 50 sekolah selam.
• Ekonomi: Pariwisata selam menjadi tulang punggung, dengan 1/3 sertifikasi PADI Thailand berasal dari sini.
• Dampak Iklim: Pemutihan karang besar pada 2010, 72% karang terdampak; penurunan tutupan hutan 50% sejak 1975; kekurangan air musiman.
• Tantangan sosial: Kepemilikan lahan didominasi warisan, pengelolaan limbah dan air masih lemah, dan penegakan hukum lingkungan minim.

Koh Phi Phi: Destinasi Massal dan Trauma Tsunami

• Profil: Pulau 12,25 km², 1,2 juta pengunjung per tahun sebelum pandemi, 120 akomodasi, mayoritas Muslim.
• Ekonomi: Pariwisata massal, terutama setelah film "The Beach" (2000), dengan pendapatan tahunan mencapai US$113 juta (2005).
• Dampak Iklim & Bencana: Tsunami 2004 menghancurkan 70% infrastruktur, banjir, erosi pantai, dan kekurangan air bersih.
• Tantangan sosial: Konsentrasi kepemilikan lahan pada 4-5 keluarga besar, konflik tata ruang pasca-tsunami, dan tekanan pada ekosistem (penutupan Maya Bay akibat over-tourism).

Metodologi: Survei, Wawancara, dan Analisis Stakeholder

• Survei: 193 responden (112 Koh Tao, 81 Koh Phi Phi), mencakup 56–67% populasi akomodasi di kedua pulau.
• Wawancara mendalam: 32 narasumber (28 pemilik/manajer akomodasi, 4 pakar/pemerintah).
• Pendekatan: Mixed-method, menggabungkan data kuantitatif (frekuensi, korelasi) dan kualitatif (narasi, persepsi, motivasi).
• Fokus: Persepsi risiko iklim, tindakan adaptasi yang sudah dilakukan, hambatan dan insentif investasi, serta pengaruh stakeholder.

Temuan Utama: Persepsi, Adaptasi, dan Hambatan Investasi

Persepsi Risiko dan Adaptasi

• Kesadaran risiko: Mayoritas pelaku akomodasi menyadari perubahan iklim sebagai ancaman jangka panjang, namun hanya sebagian yang menganggapnya ancaman langsung terhadap bisnis.
• Adaptasi reaktif: Investasi adaptasi lebih sering didorong oleh pengalaman langsung (misal, banjir, kekeringan, kerusakan akibat badai) daripada perencanaan strategis berbasis risiko iklim.
• Contoh nyata:
  • Koh Tao: 59,8% akomodasi memiliki restoran/bar, 29,5% sekolah selam, 40,2% menyediakan transportasi. 27,9% properti berjarak <10 meter dari pantai, sangat rentan erosi dan banjir.
  • Koh Phi Phi: 83% limbah cair dibuang tanpa pengolahan, menyebabkan pencemaran air dan memperparah risiko kesehatan.

Tindakan Adaptasi yang Sudah Diterapkan

• Teknis: Penggunaan tangki air hujan, sistem pengolahan air limbah sederhana, desain bangunan tahan angin/banjir, dan perlindungan pantai (seawall, vegetasi).
• Manajerial: Diversifikasi produk (misal, menambah layanan spa, restoran), penutupan musiman saat cuaca ekstrem, dan pemasaran ulang destinasi.
• Kolaborasi: Inisiatif komunitas seperti "Save Koh Tao" untuk rehabilitasi karang dan edukasi lingkungan.

Hambatan dan Insentif Investasi Adaptasi

• Hambatan utama:
  • Akses informasi: 70–80% pelaku sadar perubahan iklim, tapi minim pemahaman teknis dan data lokal.
  • Keterbatasan dana: Bisnis kecil sulit mengakses kredit atau insentif fiskal untuk investasi adaptasi.
  • Penegakan hukum lemah: Rencana tata ruang dan zonasi sering gagal diterapkan akibat konflik kepentingan dan lemahnya pengawasan.
  • Ketergantungan pada pemerintah pusat: Banyak pelaku merasa tidak bisa mengandalkan pemerintah pusat untuk dukungan adaptasi.
• Insentif potensial:
  • Pengurangan pajak: 64% responden menyatakan insentif pajak akan membantu investasi adaptasi.
  • Kolaborasi komunitas: Inisiatif lokal lebih efektif daripada intervensi top-down.

Analisis Kritis: Dinamika Stakeholder, Kekuasaan, dan Adaptasi

Stakeholder dan Dinamika Kekuasaan

• Konsentrasi kekuasaan: Di Koh Phi Phi, 80% lahan dikuasai 4–5 keluarga besar, mempengaruhi arah pembangunan dan resistensi terhadap regulasi baru.
• Peran informal: Jaringan sosial dan kekuatan informal seringkali lebih menentukan daripada kebijakan formal, baik dalam pengambilan keputusan investasi maupun implementasi adaptasi.
• Kolaborasi vs. konflik: Inisiatif adaptasi yang berhasil umumnya berbasis kolaborasi lokal, bukan instruksi pemerintah pusat.

Adaptasi sebagai Proses Sosial-Ekologis

• Adaptasi tidak selalu sadar: Banyak tindakan adaptasi dilakukan tanpa label "adaptasi iklim", melainkan sebagai respons terhadap masalah operasional (misal, kekurangan air, kerusakan pantai).
• Peran pengalaman bencana: Pengalaman langsung seperti tsunami 2004 di Koh Phi Phi menjadi pemicu utama perubahan perilaku dan investasi adaptasi.
• Ketergantungan pada ekosistem: Kesehatan ekosistem (karang, hutan, air tawar) sangat menentukan daya saing dan keberlanjutan bisnis akomodasi.

Perbandingan dengan Studi Lain dan Tren Industri

Originalitas dan Nilai Tambah

• Kontribusi teoretis: Studi ini memperluas stakeholder theory dengan menunjukkan bahwa "perubahan iklim" dapat diidentifikasi sebagai stakeholder utama bagi bisnis akomodasi, meski belum diakui secara strategis oleh pelaku usaha.
• Praktik adaptasi nyata: Berbeda dengan banyak studi yang fokus pada kebijakan makro, riset ini menyoroti adaptasi di level mikro (bisnis lokal) dan dinamika kekuasaan di pulau kecil.
• Kritik: Studi ini kurang membahas peran teknologi baru (IoT, AI) dalam monitoring risiko iklim dan adaptasi, serta minim eksplorasi insentif keuangan inovatif (misal, blended finance, green bonds).

Hubungan dengan Tren Global

• SDGs dan Paris Agreement: Temuan studi ini sejalan dengan agenda global yang menekankan pentingnya adaptasi berbasis komunitas dan kolaborasi multi-stakeholder.
• Industri pariwisata global: Banyak destinasi pulau kecil di dunia menghadapi tantangan serupa—ketergantungan ekonomi, kerentanan iklim, dan dilema antara pertumbuhan dan keberlanjutan.
• Praktik terbaik: Studi ini menegaskan pentingnya edukasi, insentif fiskal, dan penguatan kelembagaan lokal sebagai kunci sukses adaptasi.

Rekomendasi Kebijakan dan Praktik

1. Penguatan Kapasitas dan Akses Informasi

• Kembangkan platform data iklim lokal yang mudah diakses pelaku usaha.
• Libatkan universitas dan LSM dalam edukasi dan pelatihan adaptasi berbasis kebutuhan nyata.

2. Insentif Investasi Adaptasi

• Sediakan insentif pajak dan kredit lunak untuk investasi adaptasi (misal, sistem air hujan, pengolahan limbah, desain bangunan tahan bencana).
• Dorong skema asuransi berbasis risiko iklim untuk bisnis kecil.

3. Tata Kelola Kolaboratif

• Perkuat peran komunitas dan asosiasi lokal dalam perencanaan dan implementasi adaptasi.
• Fasilitasi dialog antara pemerintah, pelaku usaha, dan masyarakat untuk mengatasi konflik kepentingan.

4. Integrasi Adaptasi dalam Strategi Bisnis

• Dorong pelaku usaha untuk memasukkan risiko iklim dalam perencanaan jangka panjang dan diversifikasi produk.
• Promosikan sertifikasi dan standar lingkungan sebagai nilai tambah pemasaran.

Menuju Adaptasi Iklim yang Kontekstual dan Inklusif

Studi Janto Simon Hess menegaskan bahwa adaptasi perubahan iklim di pulau kecil tidak bisa mengandalkan solusi satu ukuran untuk semua. Adaptasi yang efektif harus berbasis pada:

• Konteks lokal: Memahami dinamika sosial, ekonomi, dan ekologi unik setiap pulau.
• Kolaborasi multi-stakeholder: Melibatkan pelaku usaha, komunitas, pemerintah, dan pakar.
• Inovasi dan insentif: Menggabungkan solusi teknis, manajerial, dan kebijakan yang relevan.
• Pemberdayaan komunitas: Meningkatkan kapasitas lokal dan memperkuat kelembagaan akar rumput.

Dengan mengadopsi pendekatan ini, destinasi pariwisata pulau kecil di Thailand dan dunia dapat memperkuat ketahanan terhadap perubahan iklim sekaligus menjaga daya saing dan keberlanjutan ekonomi.

Sumber Artikel 

Janto Simon Hess. “Financing Climate Change Adaptation in Small Islands: Assessing Accommodation Suppliers’ Perceptions in Thailand.” PhD Thesis, Institute for Risk and Disaster Reduction (IRDR), University College London (UCL), 2020.