Global sourcing

Pengadaan global adalah praktik pengadaan dari pasar global untuk barang dan jasa yang melintasi batas-batas geopolitik. Pengadaan global sering kali bertujuan untuk mengeksploitasi efisiensi global dalam pengiriman produk atau layanan. Efisiensi ini mencakup tenaga kerja terampil berbiaya rendah, bahan baku berbiaya rendah, persaingan internasional yang ekstrem, teknologi baru, dan faktor ekonomi lainnya seperti keringanan pajak dan tarif perdagangan yang rendah.

Contoh umum dari produk atau layanan yang bersumber dari global termasuk produk manufaktur padat karya yang diproduksi dengan menggunakan tenaga kerja murah dari Tiongkok, pusat panggilan yang dikelola oleh pekerja berbahasa Inggris berbiaya rendah di Filipina, India, dan Pakistan, dan pekerjaan TI yang dilakukan oleh pemrogram berbiaya rendah di India, Pakistan, dan Eropa Timur. Meskipun ini adalah contoh-contoh pengadaan dari negara berbiaya rendah, pengadaan global tidak terbatas pada negara-negara berbiaya rendah.

Inisiatif dan program pengadaan global merupakan bagian integral dari rencana pengadaan strategis dan strategi pengadaan di banyak perusahaan multinasional. Pengadaan global sering dikaitkan dengan strategi pengadaan terpusat untuk perusahaan multinasional, di mana organisasi pembelian pusat mencari skala ekonomi melalui standarisasi dan tolok ukur di seluruh perusahaan. Definisi yang berfokus pada aspek pengadaan global ini adalah: "mengintegrasikan dan mengoordinasikan barang dan bahan, proses, desain, teknologi, dan pemasok yang sama secara proaktif di seluruh lokasi pembelian, perekayasaan, dan operasi di seluruh dunia".

Pengadaan barang dan jasa secara global memiliki kelebihan dan kekurangan yang dapat melampaui biaya rendah. Beberapa keuntungan dari pengadaan global selain biaya rendah meliputi: mempelajari cara berbisnis di pasar potensial, memanfaatkan keterampilan atau sumber daya yang tidak tersedia di dalam negeri, mengembangkan sumber pemasok/vendor alternatif untuk mendorong persaingan, dan meningkatkan total kapasitas pasokan.

Beberapa kelemahan utama dari pengadaan global dapat mencakup: biaya tersembunyi yang terkait dengan budaya dan zona waktu yang berbeda, paparan terhadap risiko keuangan dan politik di negara-negara dengan (sering kali) ekonomi yang sedang berkembang, peningkatan risiko hilangnya kekayaan intelektual, dan peningkatan biaya pemantauan relatif terhadap pasokan domestik. Untuk barang-barang manufaktur, beberapa kelemahan utama termasuk waktu tunggu yang lama, risiko penutupan pelabuhan yang mengganggu pasokan, dan kesulitan memantau kualitas produk. (Terkait kualitas dalam industri makanan).

Organisasi pengadaan internasional (atau IPO) dapat menjadi elemen dari strategi pengadaan global untuk perusahaan. Organisasi pengadaan ini mengambil tanggung jawab utama untuk mengidentifikasi dan mengembangkan pemasok utama di seluruh kategori pengadaan dan membantu memenuhi persyaratan pengadaan berkala dari organisasi induk. Pengaturan semacam itu membantu memberikan fokus dalam upaya pengadaan berbasis negara. Khususnya dalam kasus negara yang besar dan kompleks, seperti Tiongkok, di mana terdapat berbagai sub-pasar dan pemasok yang menjangkau seluruh rantai nilai suatu produk/komoditas, IPO semacam itu memberikan informasi penting di lapangan.

Seiring berjalannya waktu, IPO ini dapat tumbuh menjadi organisasi pengadaan yang lengkap dengan sendirinya, dengan pakar kategori dan tim jaminan kualitas yang terlibat penuh. Oleh karena itu, penting bagi perusahaan untuk mendefinisikan dengan jelas rencana integrasi dan peningkatan skala untuk IPO.

Disadur dari : en.wikipedia.org

Logistik

Logistik adalah seni dan ilmu pengangkutan barang, energi, informasi dan sumber daya lainnya (misalnya produk, jasa, manusia) dari sumber produksi ke pasar dengan tujuan mengoptimalkan penggunaannya. Manufaktur dan pemasaran akan sulit jika lapangan kerja tidak didukung. Logistik juga mencakup masukan informasi, transportasi, inventaris, pergudangan, logistik terbalik, dan pengemasan.

Seperti dijelaskan di atas, konsep logistik adalah memastikan bahwa produk yang tepat tersedia dalam kondisi yang tepat, pada waktu yang tepat dan dalam jumlah yang tepat.

sambil berkontribusi pada keuntungan penyedia layanan logistik dengan biaya rendah"Oleh karena itu, logistik merupakan keseimbangan antara dua hal yang sangat sulit dicapai jika digabungkan: menjaga biaya serendah mungkin dan menjaga efisiensi pada saat yang sama saya masih kesulitan menemukannya Kualitas layanan dan kepuasan pelanggan Manajemen logistik yang baik sangat penting dalam dunia bisnis yang terus berubah.

Asal-usul

Kata logistik berasal dari bahasa Yunani logis (λόγος) yang berarti 'pembagian, kata, perhitungan, rasio, pernyataan, pernyataan'. Kata “logistik” berasal dari kata Perancis “loger” yang berarti akomodasi atau penyediaan. Tujuan utamanya adalah untuk menjelaskan ilmu tentang pergerakan, pengerahan, dan perlindungan pasukan di lapangan. Nantinya, digunakan untuk menggambarkan pengelolaan aliran barang dalam suatu organisasi dari bahan mentah hingga produk jadi.

Logistik adalah sebuah konsep yang diperkirakan lahir dari kebutuhan untuk mengisi kembali persediaan saat pasukan berpindah dari pangkalan ke medan perang. Di Yunani kuno, Roma, dan Kekaisaran Bizantium, perwira militer dengan gelar "logistik" bertanggung jawab atas distribusi dan pembiayaan pasokan militer.

Kamus Bahasa Inggris Oxford mendefinisikan logistik sebagai "cabang ilmu militer yang berkaitan dengan perolehan, pemeliharaan, dan transportasi perbekalan, personel, dan peralatan." Definisi lainnya adalah “lokasi sumber daya dalam kaitannya dengan waktu”. Oleh karena itu, logistik dianggap sebagai cabang teknik yang luas yang menciptakan “sistem manusia” daripada “sistem mekanis”.

Sejarah logistik

Pentingnya logistik

Selama Perang Troya, Yunani mengirimkan 1.200 kapal ke Troy. Untuk perang ini, orang Yunani tidak dapat membawa makanan dan uang. Jadi mereka harus melakukan serangan kecil-kecilan ke Troy untuk menanam makanan dan mencari makanan. Masalah logistik ini menghalangi mereka melancarkan serangan serius untuk mengakhiri blokade Trojan. Perang ini berlangsung 10 tahun. Penulis Yunani Thucydides (460-400 SM) menjelaskan masalah ini dan menekankan pentingnya ada atau tidaknya perlengkapan dalam perang.

Namun, terdapat juga bukti bahwa orang Yunani pada masa itu memahami pentingnya logistik. Di antara kalimat Homer ada satu tentang perisai baru Achilles. Cerita tersebut menjelaskan bahwa kota Troy dikepung, alih-alih melawan kubu Yunani, Trojan malah melawan kawanan Yunani, yang menunda kemajuan Yunani. Tidak hanya bangsa Troya, bangsa Yunani juga melakukan upaya untuk menyelamatkan domba-domba tersebut, mengingat banyaknya makanan yang tersedia untuk mendukung pengepungan Troy.

Salah satu perang pertama di zaman kuno adalah Perang Persia. Raja Xerxes I berperang melawan beberapa kota Yunani pada tahun 480 a. C. dengan pasukan 100.000 orang. Tentara Persia sangat besar dan jalur darat pada saat itu sangat sulit, dan hanya laut yang dapat mengangkut kapal. Namun, pasukan Ahasuerus berangkat berperang, dibawa oleh tentara dan kapal kargo. Setelah kekalahan dalam Pertempuran Salamis, raja terpaksa mundur karena takut kehilangan hubungan antara rantai pasokan dan tentaranya di garis depan.

Logistik militer

Dalam ilmu militer, penting untuk menjaga jalur suplai sekaligus mengganggu pendekatan musuh. Napoleon juga mengatakan bahwa logistik merupakan faktor terpenting dalam strategi militer. Karena tentara tidak punya sumber daya dan transportasi tidak punya kapasitas. Kekalahan Inggris dalam Perang Revolusi Amerika dan kekalahan Poros di medan Afrika pada Perang Dunia II disebabkan oleh kegagalan operasional. Penguasa kuno seperti Hannibal Barca, Alexander Agung dan Duke of Wellington dianggap sebagai pengrajin yang terampil.

ILS Dukungan Logistik Terpadu adalah suatu disiplin ilmu yang digunakan oleh militer/militer untuk membangun sistem pendukung aktif melalui layanan pengiriman (sistem). Tujuan dari ide ini adalah untuk memastikan bahwa sesuai dengan persyaratan, harga terendah, keandalan dan pasokan barang yang memadai, penyimpanan, dll. untuk dia

Dalam operasi militer, komandan instalasi mengontrol bagaimana dan kapan sumber daya dipindahkan ke tempat yang membutuhkannya. Manajemen rantai pasokan dalam operasi militer melibatkan variabel spesifik untuk memprediksi biaya, penurunan kualitas, konsumsi, dan permintaan di masa depan. Klasifikasi Angkatan Darat AS, atau klasifikasi komoditas, dikembangkan sebagai cara untuk mengklasifikasikan produk dari kategori makanan serupa ke dalam kelompok tertentu untuk tujuan perencanaan lainnya. Misalnya, di masa damai, konsumsi amunisi dan bahan bakar lebih sedikit dibandingkan di masa perang, sementara makanan, pakaian, dan barang-barang lainnya masih dikonsumsi meskipun ada perang dan perdamaian. Pasukan membutuhkan pakaian dan makanan, dan semakin banyak tentara yang Anda miliki, semakin banyak pula makanan dan pakaian yang Anda butuhkan.

Manajemen logistik

Manajemen logistik adalah bagian dari proses rantai pasokan yang berhubungan dengan perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian penyimpanan dan aliran barang, jasa, dan informasi terkait dari asal hingga lokasi pangan secara efisien dan efektif untuk memenuhi kebutuhan. pelanggan

Disadur dari: id.wikipedia.org

Sektor logistik dianggap sebagai salah satu sektor utama untuk mempercepat pemulihan ekonomi India akibat pandemi COVID-19, dan biaya ekonomi masih tinggi karena tingginya biaya input dan kurangnya pengiriman produk yang aman dan akurat. Akibatnya, produk-produk dari berbagai daerah di Indonesia mengalami perbedaan harga yang besar.

“Logistik adalah bagian penting dari kecepatan pemulihan ekonomi seiring dengan mulai melambatnya penyebaran penyakit COVID-19,” kata Siswanto Rusdi, direktur Namarin Institute. , dalam keterangan tertulis dari Jakarta, Senin (10 April 2021).

Siwanto juga mengatakan, pertumbuhan ekonomi yang baik membuat pasokan konstruksi meningkat di banyak daerah. Hal ini terlihat dari peningkatan pengiriman barang dari berbagai pelabuhan nasional yang dioperasikan oleh PT Pelindo Group. Pada kuartal I tahun 2021, volume kapal peti kemas Pelindo I dan III mencapai 1,97 juta TEU, meningkat dua kali lipat dibandingkan tahun 2020.

Ia menambahkan, pertumbuhan yang baik di sektor industri turut berkontribusi pada tetap tumbuhnya bisnis angkutan kargo pelabuhan. Kenaikan harga berbagai bahan baku turut mendorong pemulihan perekonomian beberapa daerah di luar Pulau Jawa. “Lalu lintas rute domestik di pelabuhan Felindo Group di Belawan, Jakarta, Surabaya, dan Makassar menunjukkan pertumbuhan yang signifikan hingga tahun 2020.

“Kondisi tersebut harus didukung dengan ketersediaan layanan transportasi dan logistik agar dunia usaha semakin efisien,” ujarnya. “Banyak perusahaan pelayaran yang terus berinovasi untuk mendukung pemulihan perekonomian, khususnya di sektor logistik.” Misalnya, PT Salam Pacific Indonesia Lines (SPIL) yang memimpin peluncuran layanan baru bernama SPIL PRIME.

Pelanggan yang menggunakan layanan ini dapat menikmati banyak keuntungan. Misalnya, menjadwalkan ruang di kapal, memastikan truk tiba tepat waktu, kontainer selalu tersedia, dan mengoordinasikan layanan gudang utama. “Seiring dengan semakin ketatnya persaingan di industri pelayaran, diperlukan inovasi dan kepercayaan diri untuk menghadirkan layanan logistik yang memberikan solusi bisnis. Perusahaan pelayaran harus mengoptimalkan teknologi untuk memaksimalkan lebih dari sekadar kebaikan,” ujarnya.

Disadur dari : kompas.com

Pusat distribusi 

Pusat Distribusi merupakan tempat yang digunakan sebagai tempat penyimpanan/gudang dan sumber pemenuhan kebutuhan para pedagang kecil setempat guna meningkatkan harga jual produknya di pasaran.

Gudang

Saat mengembangkan pusat logistik, lokasi gudang mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap biaya pemasangan, dan lokasi yang tepat dapat mengurangi biaya transportasi. Selain itu, Anda juga harus memperhatikan kemiringan jalan menuju pusat distribusi Anda, terutama jika Anda berencana mengirim atau mendistribusikan menggunakan dump truck.

Jenis gudang

• gudang tertutup, dapat juga berupa gudang dengan penanganan suhu tertentu, seperti untuk sayuran atau gudang untuk menyimpan daging harus dengan pendinginan.
• gudang terbuka untuk barang-barang yang tahan ditempatkan di udara terbuka
• gudang barang curah

Perlengkapan gudang

• Rak Penyimpanan Barang Dagangan
• Rak untuk menumpuk barang sejenis lebih mudah menggunakan alat angkut dibandingkan forklift di gudang.

Pengorganisasian pusat distribusi

Pusat distribusi harus ditata/dikelola dengan baik untuk memudahkan mendapatkan dan mencari produk untuk diambil dan dikirim, terutama jika Anda sedang mencari tempat untuk menyimpan produk tertentu. Untuk membuat item tertentu lebih mudah ditemukan, item tersebut harus ditandai dengan label/tanda yang dapat dibaca oleh perangkat pembaca.

Banyak program perangkat lunak kini tersedia untuk memfasilitasi pengambilan penyimpanan item.

Pusat distribusi di Indonesia

Beberapa contoh pusat distribusi di Indonesia:

• Pasar tekstil Tanah Abang
• Pusat perempuan Plumpang di Yakarta.

Disadur dari : https://id.wikipedia.org/wiki/Pusat_distribusi

Supplier, atau pemasok, adalah entitas bisnis yang menyediakan bahan baku untuk entitas bisnis lainnya. Namun, supplier tak hanya menjadi penyedia bahan baku saja. Supplier juga dapat menjadi penyedia jasa.

Gambaran

Supplier berada di posisi teratas dalam rantai pasok. Dalam bisnis-ke-bisnis atau B2B, supplier menyediakan bahan baku untuk manufaktur. Istilah supplier sering disamakan dengan vendor.

Supplier memiliki peran dalam berbagai industri. Sebagai pemasok, ia menyediakan bahan mentah atau barang setengah jadi untuk diolah menjadi barang jadi yang siap dijual. Dalam proses produksi, supplier memasok bahan baku agar dapat diolah sehingga bertambah nilai gunanya.

Umumnya, supplier tidak menjual langsung ke tangan pengguna akhir atau konsumen. Supplier menjual produk secara grosir kepada:

• Manufaktur
• Distributor
• Reseller
• Eceran atau ritel
• Waralaba
• Toko kelontong

Peran supplier dalam bisnis adalah sebagai berikut:

• Menyediakan bahan baku
• Mematuhi aturan hukum yang berlaku mulai dari standar produk hingga aturan ketenagakerjaan
• Menggerakkan siklus produksi
• Memberikan peluang bahan baku yang disediakan memiliki harga dan kualitas terbaik
• Memastikan produk jadi yang berkualitas
• Memastikan tak adanya konflik kepentingan dengan pihak-pihak yang terkait dalam rantai pasok

Dalam pemasaran, supplier atau pemasok adalah salah satu faktor mikro strategi pemasaran. Walau supplier tak terhubung langsung dengan pengguna akhirm supplier perlu menyediakan bahan baku sesuai kebutuhan pasar. Bahan baku tersebut akan diolah menjadi produk yang dibutuhkan oleh konsumen.

Sejarah dan Perkembangannya

Dahulu, sebelum masa revolusi industri, produk dibuat oleh pengrajin. Produk hanya dibuat dengan kualitas terbaik sehingga menjadikan harganya mahal. Hanya segelintir orang saja yang mampu membelinya. Meningkatnya kualitas dan kompleksitas produk memunculkan kebutuhan supplier. Hal ini memunculkan supplier-supplier potensial. Potensi mereka dilihat dari:

• Kualitas bahan baku sesuai dengan kebutuhan manufaktur
• Total jumlah produk yang dibutuhkan
• Layanan lain yang menjadi nilai tambah, di luar kualitas produk dan harganya
• Harga bahan baku

Ketika supplier telah dipilih oleh bagian pengadaan, prosesnya belum usai. Supplier akan terlu dievaluasi agar kualitasnya tetap terjaga dan kerja sama tetap berlangsung.

Sumber: wikipedia

Barang setengah jadi, barang produksi atau produk setengah jadi adalah barang, seperti barang setengah jadi, yang digunakan sebagai input dalam produksi barang lain termasuk barang jadi. Sebuah perusahaan dapat membuat dan kemudian menggunakan barang setengah jadi, atau membuat dan kemudian menjual, atau membeli kemudian menggunakannya. Dalam proses produksi, barang setengah jadi menjadi bagian dari produk akhir, atau diubah tanpa bisa dikenali lagi dalam proses. Ini berarti barang setengah jadi dijual kembali di antara industri.

Mesin mobil adalah contoh barang setengah jadi, dan digunakan dalam produksi barang akhir, mobil rakitan (By I, Frila, CC BY-SA 3.0, https://commons.wikimedia.org/w/index.php?curid=2494946)

Barang setengah jadi tidak dihitung dalam PDB suatu negara, karena itu berarti penghitungan ganda, karena hanya produk akhir yang harus dihitung, dan nilai barang setengah jadi dimasukkan dalam nilai barang akhir.

Metode nilai tambah dapat digunakan untuk menghitung jumlah barang setengah jadi yang dimasukkan ke dalam PDB. Pendekatan ini menghitung setiap tahap pemrosesan yang termasuk dalam produksi barang akhir.

Karakterisasi barang setengah jadi sebagai barang fisik dapat menyesatkan, karena di negara maju, sekitar setengah dari nilai input antara terdiri dari jasa.

Barang perantara umumnya dapat dibuat dan digunakan dalam tiga cara berbeda. Pertama, sebuah perusahaan dapat membuat dan menggunakan barang setengah jadinya sendiri. Kedua, sebuah perusahaan dapat memproduksi barang setengah jadi dan menjualnya kepada orang lain. Ketiga, perusahaan dapat membeli barang setengah jadi untuk memproduksi barang setengah jadi sekunder atau barang jadi.

Contoh

• Gula – gula digunakan sebagai barang akhir (saat dijual sebagai gula di supermarket) atau sebagai masukan (bila digunakan sebagai bahan dalam produk makanan lain)
• Baja – bahan mentah yang digunakan dalam produksi banyak barang lain, seperti sepeda.
• Mesin mobil - Beberapa perusahaan membuat dan menggunakan sendiri, yang lain membelinya dari produsen lain sebagai barang setengah jadi, kemudian menggunakannya di mobil mereka sendiri.
• Cat, kayu lapis, pipa dan tabung, dan bagian tambahan.
• kayu - kayu digunakan dalam berbagai keperluan untuk konstruksi bangunan atau produksi mebel
• gelas – gelas bisa digunakan untuk membuat piring, gelas, botol atau jendela
• garam - garam digunakan di hampir semua produksi makanan
• perak dan emas - perak dan emas dapat digunakan untuk membuat perhiasan, peralatan makan atau elektronik, atau untuk hiasan (bahkan pada makanan)
• Contoh yang menarik adalah penggunaan klorin dalam produksi poliuretan, yang tidak mengandung klorin. Garam batu dielektrolisis untuk menghasilkan klorin, yang direaksikan dengan karbon monoksida untuk menghasilkan fosgen. Fosgen, senyawa klorin, dan diamina kemudian direaksikan untuk menghasilkan asam diisosianat dan asam klorida yang dinetralkan secara in situ. Klorin dihilangkan sebagai limbah garam klorida. Diisosianat bereaksi dengan diol untuk menghasilkan poliuretan, yang tidak mengandung klorin. Klorin digunakan karena klorin cukup elektronegatif untuk menghasilkan isosianat, tetapi tidak menjadi bagian dari produk; itu menurunkan ekonomi atom.

Sumber: wikipedia