Proyek konstruksi bukanlah sekadar kegiatan membangun struktur fisik, melainkan rangkaian kegiatan sementara yang kompleks, unik, interdependen, multidisiplin, dengan batasan waktu tertutup serta keterbatasan sumber daya. Mengelola proyek berarti menjaga keseimbangan absolut di antara waktu, biaya, mutu, ruang lingkup, dan keselamatan tanpa mengorbankan satu sama lain — sebuah tantangan yang dihadapi setiap hari oleh tenaga ahli konstruksi di lapangan.

Kesenjangan implementasi sering kali terjadi antara perencanaan di atas kertas dan realitas di tapak proyek. Transisi dari pelaksana teknis menjadi pemimpin lapangan (Site Manager) menuntut pergeseran pola pikir: dari “saya yang mengerjakan” menjadi “saya mengatur orang untuk mengerjakan”, dari fokus teknis semata menuju kesadaran komersial, ketepatan keputusan, dan manajemen krisis. Kegagalan dalam memahami pergeseran ini berisiko menimbulkan rework, pembengkakan biaya, bahkan kecelakaan kerja fatal sebagaimana ditunjukkan oleh berbagai kasus nyata di lapangan.

Dr. Yanda Dwira Firman Z., S.T., M.C.M., CIT. — Laksamana Pertama TNI

Dosen Universitas Pertahanan

Deskripsi Pemateri:

RIWAYAT HIDUP SINGKAT

Nama : Dr. Yanda Dwira FZ, ST. MCM., CIT.
Pangkat : Dosen Teknik Sipil FTTP Unhan RI
Pendidikan :

• S1 — Teknik Arsitektur, ITB
• S2 — Master of Construction Management, UNSW
• S3 — Teknologi Pertahanan, Unhan RI

Penugasan :

• Divisi Perencanaan
• Divisi Pelaksanaan
• Divisi Pengawasan
• Manajemen Konstruksi

Proyek :

• Pangkalan Angkatan Laut
• Gedung Kantor
• Dermaga Sandar, Beaching Plate, Slipway
• Komplek Perumahan
• Pabrik Propelan
• Penataan Lingkungan (Kawasan)
• Earth Working
• Fasilitas Air Bersih
• Instalasi Jaringan Listrik